সক্ষমতা পরীক্ষা: কাজের ছয়টি মূল সক্ষমতা মূল্যায়ন করুন, বিনামূল্যে

ছয়টি ক্ষেত্রের প্রতিটি পাঁচটি বক্তব্যের মাধ্যমে আলোচিত হয়। বক্তব্যগুলো দৈনন্দিন পরিস্থিতি নিয়ে, যেমন কাজ হস্তান্তর করা, পরিকল্পনা বদলানো বা সহকর্মীর সঙ্গে দ্বিমত হওয়া। প্রতিটি বক্তব্য আপনার ক্ষেত্রে কত ঘন ঘন সত্য, তা আপনি বেছে নেন, “প্রায় কখনোই নয়” থেকে “প্রায় সব সময়” পর্যন্ত। কয়েকটি বক্তব্য ইচ্ছা করেই উল্টো দিক থেকে লেখা, তাই একদম নিচ পর্যন্ত সবগুলোতে “প্রায় সব সময়” বেছে নিলে নিখুঁত প্রোফাইল তৈরি হয় না। উত্তরের স্কোর প্রতিটি সক্ষমতার জন্য আলাদাভাবে হিসাব করা হয়, অর্থাৎ পরিকল্পনায় ভালো স্কোর কখনোই যোগাযোগের দুর্বলতা ঢেকে দেয় না।

আত্মমূল্যায়ন কী, তা পরিষ্কারভাবে জানা কাজে লাগে। এটি দেখায় আজ আপনি নিজের কাজের অভ্যাস কীভাবে বর্ণনা করেন। আপনি কতটা দক্ষ, এটি তা মাপে না; এটি কোনো সামর্থ্য পরীক্ষা বা আইকিউ পরীক্ষা নয়; আর আপনি কোনো চাকরিতে সফল হবেন কি না, তাও এটি আগে থেকে বলে না। স্তরগুলো আসে আমাদের নিজেদের ঠিক করা সীমারেখা থেকে, কোনো তুলনামূলক মানদণ্ডের গোষ্ঠী (নর্ম গ্রুপ) থেকে নয়, তাই এখানে কোনো কিছুই আপনাকে অন্য মানুষের সঙ্গে তুলনা করে না। ফলাফলটিকে একটি আয়না হিসেবে এবং নিজের সঙ্গে, কোনো ম্যানেজার বা কোচের সঙ্গে আলাপের সূচনা হিসেবে ব্যবহার করুন। আপনি কীভাবে কাজ করেন তার বদলে যদি আপনি কী করতে পারেন তার একটি তালিকা চান, তাহলে দক্ষতা নিরীক্ষা সেই দিকটি নিয়ে কাজ করে, আর দুটি একসঙ্গে ভালো কাজ করে।