{ "assessmentTests": { "leadership_style": { "name": "Estilo de Liderazgo", "desc": "15 escenarios de situaciones reales de equipo. Descubre cuál de los 4 estilos de liderazgo te representa: autocrático, democrático, laissez-faire o transformacional. Basado en el marco de Lewin y la teoría transformacional de Burns/Bass.", "questions": [ { "question": "Estás estableciendo los objetivos de tu equipo para el próximo trimestre. Tu enfoque habitual es:", "subtitle": "Elige la opción que más se acerque a tu instinto real", "options": [ { "icon": "🎯", "label": "Definir los objetivos y plazos, y luego asignarlos", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🤝", "label": "Reunir al equipo y establecer los objetivos en conjunto", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🪶", "label": "Dejar que cada persona establezca sus propios objetivos según sus prioridades", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🚀", "label": "Compartir la visión general e invitar al equipo a definir objetivos que contribuyan a ella", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Un miembro del equipo no cumple con una fecha de entrega importante. Tú:", "options": [ { "icon": "📋", "label": "Lo abordas directamente, explicas las expectativas y estableces consecuencias claras", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "💬", "label": "Hablas con el equipo sobre qué nos está retrasando y deciden juntos", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🌱", "label": "Confías en que se pondrán al día por su cuenta, sin necesidad de supervisar", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🧭", "label": "Tienes una reunión individual para entender qué les bloquea y les guías para superarlo", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Tu equipo se enfrenta a una decisión estratégica difícil. Tú:", "options": [ { "icon": "⚡", "label": "Analizas las opciones y anuncias la decisión rápidamente", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🗳️", "label": "Diriges una discusión estructurada y decides con base en la opinión del equipo", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🤲", "label": "Dejas que el equipo lo resuelva sin tu intervención", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌅", "label": "Conectas la decisión con nuestra visión a largo plazo e inspiras el compromiso del equipo", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Un compañero de equipo se opone firmemente a un nuevo proceso que has introducido. Tú:", "options": [ { "icon": "🛑", "label": "Dejas claro que no es opcional, que así es como trabajamos ahora", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🔄", "label": "Abres una discusión sobre el cambio y lo ajustas según los comentarios", "desc": "Democrático" }, { "icon": "⏳", "label": "Les das espacio, ya lo aceptarán por su cuenta", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "💡", "label": "Les ayudas a ver cómo este cambio impulsa lo que realmente les importa", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "El equipo no alcanza sus objetivos trimestrales. Tu primer paso es:", "options": [ { "icon": "📊", "label": "Establecer nuevos objetivos claros y reforzar la rendición de cuentas", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🔍", "label": "Reunir al equipo para una discusión sobre la causa raíz y planificar juntos", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🌾", "label": "Darle al equipo espacio para corregir el rumbo sin interferencias", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🔥", "label": "Reconectar a todos con la misión más grande y con lo que aún es posible", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Dos miembros del equipo están en conflicto abierto. Tú:", "options": [ { "icon": "⚖️", "label": "Intervienes, escuchas a ambas partes y decides quién tiene la razón", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🎙️", "label": "Facilitas una conversación estructurada entre ellos", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🤐", "label": "Dejas que lo resuelvan ellos mismos, son adultos", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌟", "label": "Guías a cada uno para que vean el panorama general y crezcan a través de la experiencia", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Hay una crisis, la producción ha caído, los clientes están furiosos. Tú:", "options": [ { "icon": "🚨", "label": "Tomas el control, das instrucciones claras y te haces cargo de la respuesta", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "📞", "label": "Convocas rápidamente al equipo para acordar el camino más rápido a seguir", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🧘", "label": "Confías en que los ingenieros de guardia lo manejarán, no te quedas encima", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "📣", "label": "Movilizas al equipo en torno a lo que importa y lo que está en juego", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "No estás de acuerdo con la dirección de la alta gerencia. Tú:", "options": [ { "icon": "💪", "label": "Presionas con fuerza tu perspectiva hasta que reconsideren", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "👥", "label": "Creas una coalición con tus pares y presentan la propuesta juntos", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🕊️", "label": "Dejas que las cosas sigan su curso, la gerencia lo resolverá", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🔭", "label": "Reencuadras la conversación en torno a los resultados a largo plazo y la visión compartida", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Un miembro del equipo ha tenido un bajo rendimiento durante semanas. Tú:", "options": [ { "icon": "📌", "label": "Estableces objetivos de rendimiento claros y un plazo firme para cumplirlos", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🤝", "label": "Pides la opinión del equipo sobre cómo podemos apoyarle para superarlo", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🌿", "label": "Le das espacio, la presión generalmente empeora las cosas", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌱", "label": "Inviertes en su crecimiento, entiendes sus metas y le ayudas a mejorar", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Evalúas una nueva iniciativa de alto riesgo. Tú:", "options": [ { "icon": "🎯", "label": "Tomas la decisión basándote en tu juicio y asumes el riesgo", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🧩", "label": "Llevas a cabo un proceso de decisión grupal estructurado", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🔗", "label": "Delegas la evaluación a quien esté más cerca del trabajo", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌠", "label": "Enmarcas la iniciativa dentro de la misión más grande de la empresa y buscas apoyo", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Comunicas un gran cambio al equipo. Tú:", "options": [ { "icon": "📢", "label": "Anuncias claramente lo que está sucediendo y sigues adelante", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "💭", "label": "Abres el espacio para preguntas y ajustas el plan con los comentarios recibidos", "desc": "Democrático" }, { "icon": "📝", "label": "Envías una nota breve y dejas que la gente lo procese por su cuenta", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🎬", "label": "Cuentas la historia de por qué esto es importante y hacia dónde nos lleva", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Un miembro del equipo propone una nueva idea arriesgada. Tú:", "options": [ { "icon": "🔬", "label": "La evalúas según tus estándares y decides rápidamente", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🧑‍🤝‍🧑", "label": "La presentas al equipo para una revisión colectiva", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🛤️", "label": "Les dices que sigan adelante con ella, que no necesitan permiso", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "✨", "label": "Les ayudas a pulir la idea y a conectarla con nuestras apuestas más importantes", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Contratas para tu equipo. Tú:", "options": [ { "icon": "📐", "label": "Defines el rol de forma estricta y eliges a alguien que pueda ejecutar", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "👀", "label": "Haces que los candidatos pasen por todo el equipo y deciden colectivamente", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🎯", "label": "Dejas que tus subordinados directos se encarguen completamente de sus contrataciones", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌳", "label": "Buscas personas que crezcan en el rol y amplifiquen la misión del equipo", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Estableces la cultura de las reuniones de equipo. Optas por:", "options": [ { "icon": "⏱️", "label": "Agenda estricta, decisiones claras, terminar a tiempo", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🔁", "label": "Discusión abierta, todos opinan, se decide por consenso", "desc": "Democrático" }, { "icon": "📭", "label": "Reuniones diarias opcionales, la gente se reúne cuando lo necesita", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🧠", "label": "Cada reunión comienza con el porqué antes que el qué", "desc": "Transformacional" } ] }, { "question": "Reflexionas sobre el crecimiento de tu equipo durante un año. Lo que más te enorgullece es:", "options": [ { "icon": "🏆", "label": "Haber alcanzado todos nuestros objetivos y entregado a tiempo", "desc": "Autocrático" }, { "icon": "🫂", "label": "La forma colaborativa en que el equipo superó cada desafío", "desc": "Democrático" }, { "icon": "🦅", "label": "Cuánta autonomía y sentido de propiedad desarrolló el equipo", "desc": "Laissez-faire" }, { "icon": "🌻", "label": "Cuánto creció cada persona y cómo avanzó la misión", "desc": "Transformacional" } ] } ], "dimensions": { "AUT": { "name": "Autocrático", "desc": "Liderazgo decidido y directivo, con autoridad clara y responsabilidad explícita. Estableces la dirección, mantienes expectativas visibles y prefieres un único responsable en lugar de derechos de decisión difusos." }, "DEM": { "name": "Democrático", "desc": "Liderazgo participativo, donde las decisiones se construyen con el equipo en lugar de para el equipo. Haces mejores preguntas que las respuestas que das, das espacio para el disenso y logras un compromiso duradero." }, "LAI": { "name": "Laissez-faire", "desc": "Liderazgo de no intervención, con autonomía, delegación y confianza como modelo operativo. Estableces el destino y las limitaciones, y luego dejas que el equipo diseñe el camino." }, "TRA": { "name": "Transformacional", "desc": "Liderazgo guiado por la visión, con el propósito, el coaching y el crecimiento como modelo operativo. Conectas el trabajo con un futuro que la gente quiere construir y desarrollas el siguiente nivel de liderazgo sin que te lo pidan." } }, "results": { "AUT": { "name": "El Comandante", "desc": "Decidido, directivo, de acción rápida. Tomas la decisión y asumes el resultado; la claridad y la responsabilidad te importan más que el consenso. Los equipos bajo tu mando saben exactamente a qué atenerse." }, "DEM": { "name": "El Facilitador", "desc": "Participativo, colaborativo y constructor de consensos. Crees que las mejores decisiones provienen del equipo, no del organigrama. Las personas a tu alrededor se sienten escuchadas, y las decisiones perduran porque todos ayudaron a darles forma." }, "LAI": { "name": "El Agente de Confianza", "desc": "De no intervención, delegador, priorizando la autonomía. Confías en que tu equipo resolverá las cosas sin que estés presente, y los mejores talentos prosperan con esa confianza. No estás ausente, deliberadamente das espacio." }, "TRA": { "name": "El Visionario", "desc": "Inspirador, orientador, impulsado por la misión. Lideras conectando el trabajo con un propósito, haciendo crecer a las personas de tu equipo y guiando a todos hacia un futuro más grande que el trimestre actual. El equipo te sigue porque quiere, no porque debe." }, "autocratic": { "name": "El Comandante", "desc": "Decidido, directivo, de acción rápida. Tomas la decisión y asumes el resultado; la claridad y la responsabilidad te importan más que el consenso. Los equipos bajo tu mando saben exactamente a qué atenerse.", "strengths": "Te mueves rápido cuando otros se paralizan. En una crisis, eres quien da instrucciones claras mientras los demás todavía se preguntan qué pasó. Los estándares de rendimiento son explícitos, la responsabilidad es real y las entregas se hacen a tiempo. Eres a quien quieres al mando cuando la producción está en llamas.", "watchouts": "Usado como tu único modo, el liderazgo autocrático anula la opinión del equipo y agota la motivación con el tiempo. Los colaboradores valiosos se desconectan silenciosamente cuando dejan de ser consultados. La rapidez en la decisión puede convertirse en falta de compromiso, y la factura se paga con la retención de talento.", "bestFit": "Startups en crisis, plantas de producción, operaciones bajo presión de tiempo, ámbito militar, respuesta a emergencias, reestructuraciones donde la velocidad supera al consenso.", "growthEdge": "Practica escuchar antes de decidir. Comparte abiertamente el razonamiento para que el equipo entienda el porqué, no solo el qué. Identifica cuándo el consenso habría producido un resultado más sólido y permítelo.", "recommendation": "Apóyate en tu capacidad de decisión cuando hay mucho en juego y el tiempo es escaso. Pero añade un ritual: antes de cualquier decisión importante que no sea urgente, pide primero la opinión de dos miembros del equipo. Mantendrás tu velocidad y ganarás el compromiso que los líderes autocráticos suelen dejar de lado." }, "democratic": { "name": "El Facilitador", "desc": "Participativo, colaborativo y constructor de consensos. Crees que las mejores decisiones provienen del equipo, no del organigrama. Las personas a tu alrededor se sienten escuchadas, y las decisiones perduran porque todos ayudaron a darles forma.", "strengths": "Las decisiones que tomas ya vienen con el compromiso incluido; cuando el equipo se apropia de la decisión, la ejecución es la mitad de la batalla ganada. Detectas riesgos antes porque más ojos ven el trabajo. El debate saludable es normal bajo tu liderazgo, y la tensión creativa produce mejores respuestas que las que una cultura homogénea podría lograr.", "watchouts": "El liderazgo puramente democrático se vuelve lento en decisiones urgentes y puede derivar en un teatro de consenso, donde se optimiza para el acuerdo en lugar de para la respuesta correcta. Los colaboradores junior reciben el mismo tiempo para hablar aunque no deberían, y los colaboradores senior se desconectan silenciosamente.", "bestFit": "Trabajo del conocimiento, I+D, equipos de diseño, grupos multifuncionales maduros, organizaciones donde el trabajo requiere experiencia diversa y las decisiones afectan a quienes las ejecutan.", "growthEdge": "Debes estar dispuesto a anular el consenso cuando la velocidad o la experiencia importan. Establece tipos de decisión explícitos desde el principio: 'esta es una votación, esta es mía'. Presta atención al momento en que el debate deja de aportar valor y comienza a generar fricción.", "recommendation": "Conserva tu instinto colaborativo, es tu ventaja competitiva. Pero establece una regla personal: cuando una decisión sea reversible, tómala democráticamente; cuando sea de alto riesgo y con un plazo ajustado, decide y explica. Mezclar modos deliberadamente es mejor que usar un solo modo por defecto." }, "laissez_faire": { "name": "El Agente de Confianza", "desc": "De no intervención, delegador, priorizando la autonomía. Confías en que tu equipo resolverá las cosas sin que estés presente, y los mejores talentos prosperan con esa confianza. No estás ausente, deliberadamente das espacio.", "strengths": "A los colaboradores senior les encanta trabajar para ti porque no les haces perder el tiempo. El equipo desarrolla un verdadero sentido de propiedad, toma sus propias decisiones y crece más rápido de lo que lo haría con un líder más directivo. Tus mejores talentos se quedan más tiempo porque los tratas como adultos.", "watchouts": "Sin rituales, el laissez-faire se convierte en deriva. El personal junior se pierde sin suficiente estructura. Las personas con bajo rendimiento pueden esconderse en la autonomía. La coordinación entre equipos se ve afectada porque nadie supervisa las interacciones. El equipo se vuelve hábil pero desorganizado.", "bestFit": "Equipos senior de especialistas, laboratorios de investigación, estudios creativos, equipos de ingeniería distribuidos, cualquier lugar donde el trabajo requiera una concentración profunda y las personas ya hayan demostrado su valía.", "growthEdge": "Añade rituales de coordinación ligeros para que el contexto fluya sin que microgestiones: actualizaciones semanales por escrito, reuniones individuales mensuales, rutas de escalamiento claras. Identifica cuándo la 'confianza' está enmascarando la evasión, especialmente con personas de bajo rendimiento.", "recommendation": "Tu estilo atrae a talentos fuertes, no pierdas eso. Añade dos anclajes: un ritual de actualización semanal por escrito (para que el contexto fluya de forma asíncrona) y una revisión trimestral explícita con cada persona (para que los problemas salgan a la luz antes de que se agraven). La misma confianza, con una estructura más sólida." }, "transformational": { "name": "El Visionario", "desc": "Inspirador, orientador, impulsado por la misión. Lideras conectando el trabajo con un propósito, haciendo crecer a las personas de tu equipo y guiando a todos hacia un futuro más grande que el trimestre actual. El equipo te sigue porque quiere, no porque debe.", "strengths": "Construyes el tipo de equipo que la gente recuerda por el resto de sus carreras. El compromiso es alto, el crecimiento es real y el trabajo importa porque tú has hecho que importe. Cuando la misión cambia, movilizas al equipo más rápido que cualquier líder directivo. El talento se multiplica bajo tu liderazgo.", "watchouts": "La visión sin tácticas se agota rápidamente. El carisma no escala bien; cuando el equipo supera las 15-20 personas, el modelo de líder magnético se resiente. Puedes perder el contacto con la realidad operativa. La fatiga de la misión es real: no todos los trimestres pueden ser un discurso de motivación.", "bestFit": "Empresas en etapa de crecimiento, organizaciones impulsadas por una misión, equipos en transición, reestructuraciones que necesitan convicción antes que procesos, cualquier lugar donde el trabajo requiera tanto propósito como ejecución.", "growthEdge": "Acompaña cada visión con tácticas semanales concretas; el discurso de motivación debe traducirse en acción. Crea rituales operativos que sobrevivan a tu ausencia. Capacita a tu segunda línea de mando para que la fortaleza del equipo no dependa únicamente de tu carisma.", "recommendation": "Tu superpoder es hacer que el trabajo importe. Consérvalo. Pero añade un colíder (o un lugarteniente de operaciones fuerte) que gestione la capa táctica mientras tú gestionas la visión y la capa humana. Los líderes transformacionales escalan a través de la colaboración; la versión del visionario solitario alcanza un límite con equipos de alrededor de 15 personas." } }, "retakePrompt": { "lastResult": "Tu último resultado:", "evolvedHint": "Tu estilo de liderazgo puede cambiar con la experiencia y el rol, vale la pena volver a hacer el test cada 6-12 meses.", "retakeButton": "Volver a hacer este test" }, "intro_description": "Descubre si lideras como un comandante autocrático, un facilitador democrático, un agente de confianza laissez-faire o un visionario transformacional. 15 escenarios de equipos reales, 3 minutos, resultado instantáneo.", "intro_outcomes": [ "Tu estilo dominante según 4 marcos (Lewin + transformacional)", "Dónde encaja tu estilo y dónde resulta contraproducente", "Un hábito de desarrollo para complementar tu modo predeterminado" ] } }, "testNames": { "leadership-style": "Estilo de Liderazgo" } }