{
  "assessmentTests": {
    "enneagram": {
      "shareType": "{pct}% از مردم این نوع را دارند",
      "coreFear": "ترس اساسی",
      "coreDesire": "آرزوی اساسی",
      "sameTypeAs": "همان نوع با:",
      "questions": [
        {
          "question": "وقتی چیزی را اشتباه انجام شده ببینید، احساس می‌کنید باید آن را درست کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "اصلاً نه",
              "desc": "مرا آزار نمی‌دهد"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی",
              "desc": "متوجه می‌شوم اما ادامه می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "😤",
              "label": "اغلب",
              "desc": "واقعاً مرا آزار می‌دهد"
            },
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "همیشه",
              "desc": "باید آن را درست کنم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "استانداردهای بسیار بالایی برای خود قائل هستید و می‌توانید خود انتقادی باشید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به ندرت",
              "desc": "با خود آسان رفتار می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "😤",
              "label": "اغلب",
              "desc": "خود را سخت فشار می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "همیشه",
              "desc": "سخت‌ترین منتقد خود هستم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "به طور طبیعی احساس می‌کنید دیگران به چه نیاز دارند و می‌خواهید کمکشان کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به ندرت"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "💗",
              "label": "اغلب",
              "desc": "به مردم توجه می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "همیشه",
              "desc": "کمک کردن غریزه‌ام است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "وقتی مردم اطراف شما از حمایت شما سپاسگزار باشند، احساس خوشبختی می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی"
            },
            {
              "icon": "💗",
              "label": "اغلب",
              "desc": "قدردانی مهم است"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "خیلی",
              "desc": "همه چیز را برای من معنی می‌دهد"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "با اهداف هدایت می‌شوید و می‌خواهید به عنوان موفق شناخته شوید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "اصلاً نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی"
            },
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "اغلب",
              "desc": "دستاورد دوست دارم"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "همیشه",
              "desc": "موفقیت هویت من است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "تصویر خود را بسته به اینکه با چه کسی هستید تغییر می‌دهید تا تاثیر خوبی بگذارید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "هرگز"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "به ندرت"
            },
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "گاهی",
              "desc": "کمی خود را تطبیق می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "اغلب",
              "desc": "من یک کاملیون هستم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "احساسات را عمیقاً درک می‌کنید و به بیان هویت منحصر به فرد خود کشیده می‌شوید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی"
            },
            {
              "icon": "🎨",
              "label": "اغلب",
              "desc": "احساسات را عمیقاً می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "💜",
              "label": "بسیار عمیق",
              "desc": "احساسات جهان من است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "گاهی احساس می‌کنید چیز مهمی از زندگی شما گم است",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "هرگز"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "به ندرت"
            },
            {
              "icon": "🎨",
              "label": "گاهی",
              "desc": "یک آرزوی مبهم"
            },
            {
              "icon": "💜",
              "label": "اغلب",
              "desc": "آن را عمیقاً احساس می‌کنم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "ترجیح می‌دهید قبل از درگیری مشاهده و تجزیه کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی"
            },
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "اغلب",
              "desc": "دوست دارم ابتدا مطالعه کنم"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "همیشه",
              "desc": "دانش اول"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "برای شارژ و تفکر به زمان تنهایی قابل توجهی نیاز دارید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی"
            },
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "نسبتاً زیاد"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "خیلی",
              "desc": "تنهایی ضروری است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "تمایل دارید آنچه می‌تواند اشتباه شود را پیش‌بینی کنید و برای آن آماده شوید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به ندرت"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🛡️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "برای ریسک‌ها برنامه می‌ریزم"
            },
            {
              "icon": "🔒",
              "label": "همیشه",
              "desc": "فکر کردن به بدترین حالت"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "اعتماد برای شما بسیار مهم است و به آسانی به دست نمی‌آید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به آسانی اعتماد می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی احتیاط"
            },
            {
              "icon": "🛡️",
              "label": "اعتماد زمان می‌برد"
            },
            {
              "icon": "🔒",
              "label": "بسیار محتاط"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "تجربیات جدید را دوست دارید و از احساس خستگی یا محدودیت متنفر هستید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من با روال معمول خوب هستم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "کمی تنوع را دوست دارم"
            },
            {
              "icon": "🎉",
              "label": "تازگی را آرزو می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "همیشه ماجراجویی!",
              "desc": "زندگی باید هیجان‌انگیز باشد"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "تمایل دارید منفی‌ها را به مثبت تبدیل کنید و خوش‌خیم بمانید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من واقع‌گرایانه هستم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🎉",
              "label": "اغلب",
              "desc": "طرف روشن!"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "همیشه",
              "desc": "خوش‌بینی طبع من است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما مصمم هستید و ترجیح می‌دهید کنترل موقعیت‌ها را در دست بگیرید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "ترجیح می‌دهم دنبال کنم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "بستگی دارد"
            },
            {
              "icon": "💪",
              "label": "اغلب",
              "desc": "به طور طبیعی پیش می‌روم"
            },
            {
              "icon": "👊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "رهبر طبیعی هستم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "قدرت و صراحت را ارزش می‌دهید و از نشان دادن آسیب‌پذیری متنفر هستید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من باز هستم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی"
            },
            {
              "icon": "💪",
              "label": "اغلب",
              "desc": "قدرت مهم است"
            },
            {
              "icon": "👊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "هرگز ضعف نشان ندهید"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما آسان‌گیر هستید و صلح را بر تنازع ترجیح می‌دهید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من با تنازع مشکلی ندارم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی"
            },
            {
              "icon": "☮️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "صلح اولویت است"
            },
            {
              "icon": "🌊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "هماهنگی بر همه چیز"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "گاهی می‌دانستن آنچه می‌خواهید دشوار است زیرا خود را با آرزوهای دیگران ادغام می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "می‌دانم چه می‌خواهم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "☮️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "با جریان می‌روم"
            },
            {
              "icon": "🌊",
              "label": "بسیار اغلب",
              "desc": "نیازهای دیگران اول"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما معتقد هستید معمولاً راه صحیحی برای انجام کارها وجود دارد و سخت برای یافتن آن تلاش می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه",
              "desc": "بسیاری راه‌ها کار می‌کنند"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "😤",
              "label": "اغلب",
              "desc": "بهترین راه مهم است"
            },
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "همیشه",
              "desc": "یک راه صحیح وجود دارد"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "خطاها و نقایصی را متوجه می‌شوید که اکثر مردم آن را نادیده می‌گیرند",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به ندرت"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "😤",
              "label": "اغلب",
              "desc": "جزئیات برای من واضح است"
            },
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "همیشه",
              "desc": "آنچه را می‌بینم که دیگران نمی‌بینند"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "برای شما سخت است که وقتی برای کمک خواسته می‌شوید نه بگویید، حتی اگر غرق کار باشید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "به آسانی نه می‌گویم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی سخت است"
            },
            {
              "icon": "💗",
              "label": "اغلب سخت است",
              "desc": "احساس گناه می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "تقریباً هرگز امتناع نمی‌کنم",
              "desc": "همیشه کمک می‌کنم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما اغلب نیازهای دیگران را بدون درخواست بر نیازهای خود ترجیح می‌دهید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "💗",
              "label": "اغلب",
              "desc": "نیازهای آنها اول"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "همیشه",
              "desc": "خودکار است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "وقتی بهره‌ور نیستید، بی‌قراری و ناراحتی احساس می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "از وقت آزاد لذت می‌برم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "اغلب",
              "desc": "وقت بیکاری مرا آزار می‌دهد"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "همیشه",
              "desc": "باید کاری انجام دهم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما بسیار آگاه هستید که دیگران موفقیت و تصویر شما را چگونه می‌بینند",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی"
            },
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "نسبتاً زیاد",
              "desc": "تصویر مهم است"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "مدام",
              "desc": "با دقت انتخاب می‌کنم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "احساس می‌کنید اساساً متفاوت از اکثر مردم اطراف خود هستید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من خوب جا می‌گیرم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🎨",
              "label": "اغلب",
              "desc": "من یک بیرونی هستم"
            },
            {
              "icon": "💜",
              "label": "همیشه",
              "desc": "من منحصر به فرد هستم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "به آنچه واقعی و معنادار است کشیده می‌شوید، حتی اگر غم‌انگیز باشد",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من موضوعات سبک را ترجیح می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🎨",
              "label": "اغلب",
              "desc": "عمق با من سخن می‌گوید"
            },
            {
              "icon": "💜",
              "label": "همیشه",
              "desc": "زیبایی در غم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "زمان و فضای شخصی خود را با احتیاط محافظت می‌کنید و از تقاضاهای اجتماعی غیرمنتظره خسته می‌شوید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من انعطاف‌پذیر هستم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "اغلب",
              "desc": "انرژی محدود است"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "همیشه",
              "desc": "زمان خود را محافظت می‌کنم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "وقتی تخصص عمیقی در یک موضوع دارید، بیشتر اعتماد به نفس احساس می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "خیلی نه"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی"
            },
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "اغلب",
              "desc": "تسلط احساس امنیت می‌دهد"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "همیشه",
              "desc": "دانش قدرت است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "وقتی دستورالعمل‌های واضح یا گروه حمایتی معتمد دارید، بیشتر احساس امنیت می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من استقلال را ترجیح می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🛡️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "ساختار کمک می‌کند"
            },
            {
              "icon": "🔒",
              "label": "همیشه",
              "desc": "به یک چارچوب نیاز دارم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما اغلب تصمیمات خود را زیر سؤال می‌برید و از دیگران برای اطمینان جستجو می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من تصمیم‌گیر هستم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🛡️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "می‌خواهم نظر دیگران"
            },
            {
              "icon": "🔒",
              "label": "همیشه",
              "desc": "تردید مدام است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "احساسات ناخوشایند را با مشغول ماندن یا رفتن به چیز هیجان‌انگیزتر فرار می‌کنید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من با احساسات روبرو می‌شوم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🎉",
              "label": "اغلب",
              "desc": "به چیز بعدی"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "همیشه",
              "desc": "درد فایده‌ای ندارد"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "بسیاری پروژه‌ها را با اشتیاق شروع می‌کنید اما گاهی برای تکمیل آن‌ها مشکل دارید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "آنچه را شروع می‌کنم تکمیل می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "🎉",
              "label": "اغلب",
              "desc": "آغاز‌ها مرا هیجان‌زده می‌کند"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "تقریباً همیشه",
              "desc": "ایده‌های بسیار زیادی!"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "محافظت از مردمی که دوستشان دارید یکی از قوی‌ترین انگیزه‌های شما است",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من مردم را به خود رها می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "تا حدی"
            },
            {
              "icon": "💪",
              "label": "بسیار قوی",
              "desc": "مردم خود را محافظت می‌کنم"
            },
            {
              "icon": "👊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "برای آنها می‌جنگم"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما افرادی را احترام می‌گذارید که برای خود ایستادگی می‌کنند و برای ضعف صبر کمی دارند",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من نرمی را هم ارزش می‌دهم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "💪",
              "label": "اغلب",
              "desc": "قدرت مرا تحت تاثیر قرار می‌دهد"
            },
            {
              "icon": "👊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "ضعف مرا ناراحت می‌کند"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "خود را بی‌حس می‌کنید یا منحرف می‌کنید تا با موقعیت‌های ناخوشایند روبرو نشوید",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من مستقیماً با چیزها روبرو می‌شوم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاهی"
            },
            {
              "icon": "☮️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "من بی‌توجه می‌شوم"
            },
            {
              "icon": "🌊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "اجتناب طبع من است"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما می‌توانید زمان قابل‌توجهی را صرف کارهای آشنا کنید به جای روبه‌رو شدن با تصمیمات مهم",
          "options": [
            {
              "icon": "😐",
              "label": "من با تصمیمات روبه‌رو می‌شوم"
            },
            {
              "icon": "🤔",
              "label": "گاه‌گاهی"
            },
            {
              "icon": "☮️",
              "label": "اغلب",
              "desc": "کارهای روتین احساس امنیت می‌دهند"
            },
            {
              "icon": "🌊",
              "label": "همیشه",
              "desc": "من بی‌هدف حرکت می‌کنم"
            }
          ]
        }
      ],
      "types": {
        "1": {
          "name": "کمال‌گرا",
          "desc": "شما یک آشکارساز کیفیت درونی دارید که هرگز خاموش نمی‌شود. در حالی که دیگران محصولی «کافی» منتشر می‌کنند، شما قبلاً آن را دوباره نوشته‌اید چون سه چیز را دیده‌اید که می‌توانند بهتر شوند. منتقد درونی شما بی‌رحم است، اما کار شما هم همینطور. در شغل‌های دورکاری، شما کسی هستید که تحویل‌دهی‌های شما نیاز به صفر اصلاح دارند و فرآیندهای شما به استاندارد تیم تبدیل می‌شوند."
        },
        "2": {
          "name": "یاری‌رسان",
          "desc": "شما می‌دانید که همکار شما به چه نیاز دارد قبل از اینکه پیام Slack را تایپ کند. غریزه شما برای حمایت از دیگران نه تنها خوب است، بلکه یک مزیت استراتژیک است که کل تیم‌ها را بهتر عمل می‌کند. خطر؟ شما فراموش می‌کنید خود را کمک کنید. در کار دورکاری، شما موتور نامرئی هستید: پذیرش کارمندان جدید، رفع مشکلات همکاران گیر‌کرده، و نگهداری بافت احساسی در سراسر مناطق زمانی."
        },
        "3": {
          "name": "دستاورد‌ساز",
          "desc": "شما نه تنها اهداف تعیین می‌کنید، بلکه نتایج را مهندسی می‌کنید. توانایی شما در خواندن فضا (حتی یک فضای مجازی)، تطبیق رویکرد خود، و تحقق نتایج شما را بسیار موثر می‌کند. شما از معیارها، سنگ‌های میلی، و لذت دوپامین خط‌زدن کارها سرمست هستید. کار دورکاری عرصه شما است: بدون سیاست‌های اداری که شما را کند کند، فقط عملکرد خالص و یک تخته امتیاز که شما کنترل می‌کنید."
        },
        "4": {
          "name": "فردگرا",
          "desc": "شما زیبایی و معنا را جایی می‌بینید که دیگران صرفاً یک صفحه‌گسترده می‌بینند. کار شما امضای احساسی دارد که تکرار آن غیرممکن است، و دقیقاً همین دلیل است که برجسته است. شما کار کلیشه‌ای نمی‌کنید، و ترجیح می‌دهید استعفا دهید تا چیزی بی‌روح تولید کنید. کار دورکاری به شما فضایی می‌دهد تا به‌طور اصیل خلق کنید، بدون فشار خفقان‌آور برای انجام نسخه دیگری از عادی."
        },
        "5": {
          "name": "تحقیق‌گر",
          "desc": "در حالی که همه دیگر واکنش نشان می‌دهند، شما سه لایه عمیق‌تر در درک چرایی هستید. شما دانش را مثل دیگران دنبال‌کننده جمع می‌کنید، به‌طور منظم، وسواسی، و با هدف. مغز شما به تنهایی نیاز دارد مثل اینکه پردازنده به خنک‌کاری نیاز دارد. کار دورکاری زیستگاه طبیعی شما است: تحقیق عمیق، تجزیه‌وتحلیل بدون وقفه، و آزادی برای تسلط بر حوزه خود بدون اینکه گفتگوی کوچک باتری شما را خالی کند."
        },
        "6": {
          "name": "وفادار",
          "desc": "شما خطراتی را می‌بینید که خوش‌بین‌ها از آن غافل هستند و شبکه‌های ایمنی می‌سازید که کل پروژه‌ها را نجات می‌دهند. ذهن شما به‌طور خودکار سناریوهای تهدید را اجرا می‌کند، نه به‌خاطر اینکه نگران هستید، بلکه به‌خاطر اینکه دقیق هستید. تیم‌ها به شما اعتماد می‌کنند چون شما قبلاً فکر کرده‌اید چه چیزی می‌تواند اشتباه شود و یک طرح دارید. در کار دورکاری، شما کسی هستید که طرح پشتیبان برای طرح پشتیبان می‌نویسید، و همه وقتی به آن نیاز دارند سپاسگزار هستند."
        },
        "7": {
          "name": "متحمس",
          "desc": "ذهن شما با سرعت امکان حرکت می‌کند. در حالی که دیگران هنوز آخرین پروژه را بررسی می‌کنند، شما قبلاً سه فرصت جدید را دیده‌اید و دو تای آن را پیشنهاد کرده‌اید. کسالت کریپتونیت شما است و تنوع سوخت شما. کار دورکاری برای سیستم عامل شما ساخته شده است: پروژه‌های متعدد، برنامه‌های انعطاف‌پذیر، و آزادی برای تعقیب چیز جالب بعدی بدون اینکه اجازه بخواهید."
        },
        "8": {
          "name": "چالش‌گر",
          "desc": "شما منتظر اختیار نمی‌مانید، آن را می‌گیرید. وقتی چیزی شکسته است، شما می‌گویید. وقتی کسی زیر پا گذاشته می‌شود، شما دخالت می‌کنید. انرژی شما هر اتاقی را پر می‌کند، حتی اتاق‌های مجازی. مردم یا مستقیم‌بینی شما را دوست دارند یا از آن می‌ترسند، و شما با هر دو خوب هستید. در کار دورکاری، شما مه بوروکراتیک را قطع می‌کنید، تیم خود را محافظت می‌کنید، و کارها را انجام می‌دهید در حالی که دیگران هنوز جلسه‌ای را برای بحث درباره جلسه برنامه‌ریزی می‌کنند."
        },
        "9": {
          "name": "صلح‌جو",
          "desc": "شما یک هدیه نادر دارید: مردم را احساس کنید که واقعاً شنیده شده‌اند. در دنیایی از نظرات بلند و واکنش‌های داغ، توانایی شما برای نگهداری فضا برای هر دیدگاه به‌آرامی انقلابی است. شما تضادهایی را ادغام می‌کنید که دیگران تشدید می‌کنند و زمین مشترک را جایی می‌یابید که هیچ چیز وجود نداشت. تیم‌های دورکاری با شما آرام‌تر، منسجم‌تر، و واقعاً از کار کردن با هم لذت می‌برند، آن‌ها فقط ممکن است متوجه نشوند که شما دلیل آن هستید."
        }
      },
      "archetypes": {
        "1": {
          "name": "کمال‌گرا",
          "lede": "کمال‌گرا یک استاندارد درونی دارد که بقیه جهان نمی‌تواند ببیند — و شکاف بین اینکه چگونه چیزها هستند و چگونه باید باشند را بیش‌تر از هر کسی احساس می‌کند.",
          "description": [
            "کمال‌گرایان — نوع 1 از Enneagram — با یک ویرایشگر درونی زندگی می‌کنند که همیشه روشن است. از لحظه بیدار شدن آن‌ها متوجه می‌شوند چه چیزی نابرابر، ناعادلانه، نیمه‌تمام، یا با نحوه‌ای که باید باشد ناهماهنگ است. این تنبلی یا دقت‌پسندی نیست؛ این یک غریزه اخلاقی است. کمال‌گرایان شکاف بین واقعی و ایده‌آل را مثل احساس گرسنگی یا سرما احساس می‌کنند. انگیزه برای بستن این شکاف — در کار شان، در محیط شان، در خود شان — موتوری است که همه چیز دیگر را اداره می‌کند.",
            "زیر براق‌ی ترس خصوصی از فاسد، معیوب، یا اشتباه بودن به‌گونه‌ای است که اهمیت دارد. منتقد درونی که تمام رفتار دقیق را تولید می‌کند همچنین صدایی است که کمال‌گرا را به استانداردی نگاه می‌دارد که هیچ کس دیگری تحمل نمی‌کند. کمال‌گرایان به‌آسانی آرام نمی‌شوند؛ آرام شدن مثل اجازه دادن به جهان برای لغزش بیش‌تر از نظم است، و برای آن‌ها که در این لغزش دخیل باشند. انضباط واقعی است، اما هزینه آن به‌ندرت برای مردم بیرونی قابل‌رؤیت است.",
            "از نظر اجتماعی، کمال‌گرایان خود را متشکل، اصول‌مند، و کمی محفوظ ارائه می‌دهند. آن‌ها احساس را خصوصی نگاه می‌دارند نه به‌خاطر اینکه احساس نمی‌کنند بلکه به‌خاطر اینکه یاد گرفته‌اند احساسات قوی — به‌خصوص خشم — دسته‌ای از خطا است که باید مدیریت شود نه بیان. کینه‌توزی باقی‌مانده احساسی مشخصه است: تجمع آهسته شکایات درباره اینکه چگونه مردم دیگر از چیزهایی فرار می‌کنند که کمال‌گرایان هرگز خود را اجازه نمی‌دهند. کمال‌گرای بالغ یاد گرفته است آن کینه‌توزی را زود، در دوزهای کوچک، نام‌گذاری کند قبل از اینکه به چیزی سردتر تبدیل شود.",
            "جهت رشد در مدل Enneagram کمال‌گرایان را به سمت نوع 7 اشاره می‌کند — به سمت بازی، امکان، و کشف اینکه لذت با فروپاشی اخلاقی یکسان نیست. جهت تنش به سمت نوع 4 اشاره می‌کند — به سمت ملانکولی، مقایسه، و مظنه اینکه همه دیگر اجازه دارند خود باشند در حالی که کمال‌گرا باید نسخه اصلاح‌شده را انجام دهد. کمال‌گرایانی که یاد می‌گیرند خود را همان بخشش را بدهند که به مردمی که دوست دارند می‌دهند انرژی متفاوتی را باز می‌کنند: اصول باقی می‌مانند، اما لبه تنبیهی نرم می‌شود، و کار بهتر می‌شود چون کارگر دیگر بر روی گناه اجرا نمی‌شود.",
            "در بهترین حالت، کمال‌گرایان وجدان نهادهایی هستند که خدمت می‌کنند. آن‌ها حسابرسانی هستند که تقلب آرام را می‌گیرند، معلمانی که بر استاندارد اصرار می‌کنند، بنیان‌گذاران که میانبر را رد می‌کنند حتی وقتی که دور را سریع‌تر بسته می‌کند. آن‌ها سازمان‌هایی می‌سازند جایی که کار به‌درستی انجام می‌شود و مردم درون آن می‌دانند که منصفانه رفتار خواهند شد. در بدترین حالت، آن‌ها به اخلاق‌گرایان سخت تبدیل می‌شوند که هیچ کس نمی‌تواند راضی کند — موعظه در جلسات، اصلاح شریک‌ها در صبحانه، و اشتباه‌گیری ترجیحات شخصی برای فضیلت عینی. سفر کمال‌گرا از نسخه سخت درست به نسخه سخاوتمند است."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "قضاوت اصول‌مند",
              "body": "بعد اخلاقی تصمیمات را می‌بیند که دیگران صرفاً عملیاتی می‌دانند، و مایل است صدای ناراحت‌کننده در اتاق باشد."
            },
            {
              "title": "کف کیفیت",
              "body": "استاندارد هر کاری را که لمس می‌کند بالا می‌برد. مردم دیگر بازی خود را در نزدیکی کمال‌گرا بالا می‌برند بدون اینکه خواسته شود."
            },
            {
              "title": "خود‌اصلاح",
              "body": "بازخورد درباره رفتار خود را جدی‌تر از تقریباً هر نوع دیگری می‌گیرد — و بر آن عمل می‌کند."
            },
            {
              "title": "انرژی اصلاح‌گر",
              "body": "وقتی کمال‌گرا یک سیستم شکسته می‌بیند، آن‌ها برای اصلاح آن سازمان می‌دهند. پیشرفت شهری و نهادی که به مزاج دیگر نسبت داده می‌شود اغلب واقعاً توسط کمال‌گرایان صبور هدایت می‌شد."
            },
            {
              "title": "قابلیت اعتماد طولانی‌مدت",
              "body": "کمال‌گرایی که به چیزی موافقت کرده است آن را تحویل می‌دهد، به‌موقع، به استاندارد توافق‌شده. هیچ شکل ساکتی از اعتماد وجود ندارد."
            }
          ],
          "workStyle": "کمال‌گرایی در عنصر خود کار را با صنعت قابل‌رؤیت و یک پاس دوم تقریباً غیرقابل‌درک برای چیزهایی تولید می‌کند که هیچ کس دیگری نمی‌گرفت. آن‌ها در نقش‌هایی بهترین هستند جایی که استاندارد واقعی است و زمان برای رسیدن به آن تقریباً صادقانه است — کار کیفیت، کار نظارتی، کار تحریری، هر چیزی که یک نگاه دوم دقیق را پاداش می‌دهد. آن‌ها در محیط‌هایی که سرعت بی‌دقت را جشن می‌گیرند، در فرهنگ‌هایی که مردم را برای خود‌تبلیغی ترقی می‌دهند، و در تیم‌هایی که بهترین کار با تحویل‌دهی معیوب این است که آن را به‌هر حال منتشر کنند مشکل دارند. حرکت رشد در کار یادگیری است که چه زمانی «کافی خوب» واقعاً خوب است — چون کمال‌گرایی فراتر از نقطه مفید مالیات بر مردم پایین‌دست است."
        },
        "2": {
          "name": "یاری‌رسان",
          "lede": "یاری‌رسان با وضوح فوق‌العاده به مردم دیگر تنظیم شده است — و به سؤال طول‌مدت اینکه آیا نیازهای خود نیز مهم هستند برخورد می‌کند.",
          "description": [
            "یاری‌رسانان — نوع 2 از Enneagram — خود را از طریق رابطه جهت‌دهی می‌کنند. از سنین جوانی دو نفری بوده است که متوجه می‌شود: دوستی که بیرون به نظر می‌رسد، همکاری که ناهار را رد کرد، والدینی که نیاز به تماس تلفنی دارند. توجه واقعی است، گرمی واقعی است، و سخاوت واقعی است. آنچه نیز واقعی است، و آنچه بیشتر دو نفری برای تشخیص طول می‌کشد، این است که دادن تا حدی استراتژی برای نیاز داشتن است — برای ماندن نزدیک به مردمی که عشق آن‌ها مهم است، با اینکه خود را ضروری می‌کنند.",
            "زیر این گرمای سطحی، ترس خصوصی از نخواسته‌شدن بر اساس شرایط خود وجود دارد — ترس از اینکه تنها برای آنچه فراهم می‌کنند دوست داشته شوند، یا بدتر، اصلاً دوست داشته نشوند. راه‌حل دو برای این ترس این است که اول حاضر شود، بیشتر بدهد، نیازها را پیش‌بینی کند، و هرگز چیزی در ازای آن نخواهد. این تا زمانی زیبا کار می‌کند که کار نکند. وقتی کار نکند، کینه می‌تواند تیز باشد، زیرا دو دفتری خصوصی نگه‌داشته است که کسی نمی‌دانست، و آن دفتر می‌گوید که آنها مستحق پاداش هستند.",
            "از نظر اجتماعی، دوها گرم، توجه‌کننده، و به‌طور غیرمعمول خوب در خواندن نیازهای مردم هستند. معمولاً نام‌های همسران همه را می‌دانند، یادشان است که چه کسی شیمی‌درمانی می‌شود و چه کسی تازه طلاق گرفته، و بافتی از مراقبت را دور جوامع خود می‌بافند که اکثر انواع حتی متوجه نمی‌شوند وجود دارد. هزینه این است که دو اغلب بیش‌ازحد متعهد، خسته، و آرام خشمگین می‌شود — نه برای اینکه کسی آنها را ظلم کرده باشد، بلکه برای اینکه بیشتر از آنچه داشتند داده‌اند و آن را فضیلت نامیده‌اند.",
            "جهت رشد، دوها را به سمت نوع ۴ هدایت می‌کند — به سمت کار درونی شناخت آنچه واقعاً احساس می‌کنند و می‌خواهند، جدا از آنچه دیگران از آنها می‌خواهند. جهت تنش به سمت نوع ۸ اشاره می‌کند — وقتی یاری‌رسان برای مدت طولانی بدون اینکه دیده شود بیش‌ازحد داده باشد، می‌تواند با نیروی شگفت‌انگیزی منفجر شود و افراد دوست‌داشتنی را متهم کند که از او استفاده می‌کنند. دو بالغ یاد گرفته است نیازهای خود را در همان گفتگو با نیازهای دیگران قرار دهد — زود، به‌طور طبیعی، به‌عنوان بیان واقعیت نه اعتراف ضعف.",
            "در بهترین حالت، دوها بافت اتصال‌دهنده هر جامعه‌ای هستند که به آن تعلق دارند — دوستی که همه در بحران به او زنگ می‌زنند، همکاری که واقعاً تیم را می‌شناسد، شریکی که عشق او مثل دیده‌شدن و در آغوش گرفته‌شدن به‌طور همزمان احساس می‌شود. در بدترین حالت، شهدایی می‌شوند که از سخاوت خود به‌عنوان اهرم استفاده می‌کنند، که می‌توانند همه‌چیزی را که برای شما انجام داده‌اند نام ببرند و هر لطفی را به‌طور معکوس یادشان باشد. سفر دو از دادن برای خوشنودی به سمت دادن از خودی است که قبلاً احساس کمال می‌کند."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "رادار احساسی",
              "body": "اتاق را می‌خواند — و افراد در آن — با وضوحی که اکثر انواع نمی‌توانند برابری کنند. آنچه تقریباً گفته شد، تقریباً خواسته شد، تقریباً منظور بود را می‌گیرد."
            },
            {
              "title": "چسب رابطه‌ای",
              "body": "شبکه‌های مراقبت را می‌سازد و نگه‌می‌دارد که خانواده‌ها، تیم‌ها، و جوامع را منسجم نگه می‌دارند. این نگه‌داری بیشتر نامرئی است، که بخشی از دلیل کار کردن آن است."
            },
            {
              "title": "سخاوت عملی",
              "body": "کمک ملموس است: غذایی پخته‌شده، سفری پیشنهاد‌شده، معرفی‌ای انجام‌شده، گفتگوی سختی که ابتدا انجام شود تا کسی دیگر مجبور نباشد."
            },
            {
              "title": "خواندن آنچه مردم نیاز دارند بشنوند",
              "body": "در نوع ارتباطی که اثر می‌گذارد ماهر است — دانستن زمان گفتن، نحوه نرم‌کردن آن، و آنچه شخص دیگر واقعاً می‌تواند درک کند."
            },
            {
              "title": "وفاداری تحت فشار",
              "body": "در طول بخش‌های طولانی و بی‌جاذبه‌ی غم، بیماری، و شکست نزدیک می‌ماند، زمانی که اکثر انواع دیگر آرام رفته‌اند."
            }
          ],
          "workStyle": "یک دو در عنصر خود، تیمی را مهربان‌تر، متصل‌تر، و کارآمدتر می‌کند تا آنچه حق دارد باشد. آنها در نقش‌هایی که روابط کار هستند بهترین هستند — نقش‌های رو‌به‌رو با مشتری، نقش‌های رهبری افراد، خدماتی که گرمی محصول است. در محیط‌هایی که از آنها می‌خواهند غریزه رابطه‌ای را سرکوب کنند مشکل دارند (فرهنگ‌های سختگیرانه معاملاتی، محیط‌های عمیقاً سیاسی) و در موقعیت‌هایی که از سخاوت آنها سوء‌استفاده می‌کنند (نقش‌های مراقبت بدون چرخش، موقعیت‌های مدیری که تیم آنها را به‌جای رئیس به‌عنوان والد می‌بیند). حرکت رشد در کار این است که نیازهای خود را بلند بگویند — اهداف شغلی، انتظارات حقوق، وقت آزاد — به‌عنوان موارد مشروع نه تحمیل بر تیم."
        },
        "3": {
          "name": "دستاورز",
          "lede": "دستاورز قوانین هر عرصه‌ای را که وارد می‌شود یاد می‌گیرد، آنها را سریع‌تر از آنچه انتظار می‌رفت تسلط می‌کند، و آرام تعجب می‌کند که آیا شخصی که تمام برنده‌شدن را انجام می‌دهد کسی است که واقعاً می‌شناسد.",
          "description": [
            "دستاورزان — نوع ۳ انیاگرام — خود را از طریق موفقیت جهت‌دهی می‌کنند. از اوایل، سه کودکی بود که متوجه شد عشق و تصویب تمایل دارند به سمت هر کسی که نتایج تولید می‌کند، و خود را حول این مشاهده ساخت. هدیه سه تطبیقی است: اتاق را می‌خواند، آنچه در این محیط خاص به‌عنوان برنده‌شدن شمار می‌رود را درک می‌کند، و سپس آن را تحویل می‌دهد. مدرسه، ورزش، فروش، استارتاپ‌ها، بازارهای هنری — عرصه‌ها تغییر می‌کنند، اما خط‌پیوسته تبدیل بی‌وقفه تلاش به نتیجه است.",
            "زیر این براق، ترس خصوصی از بی‌ارزش بودن بدون دستاورزها وجود دارد. سه، جایی آرام، مظنون است که نسخه‌ای از خود که جهان تحسین می‌کند کاملاً شخص واقعی نیست — که زیر نمایش برجسته کسی است که کار درونی را انجام نداده تا بفهمد با جوایز برداشته‌شده چه کسی خواهد بود. این دلیل است که صمیمیت واقعی مرز بزرگ برای سه‌ها است: نیاز به شناخته‌شدن برای آنچه هستند، نه برای آنچه تولید کرده‌اند، و این ملاقات است که سه برای دهه‌ها زندگی خود را برای اجتناب از آن سازمان‌دهی کرده است.",
            "از نظر اجتماعی، سه‌ها جذاب، توانمند، و به‌طور غیرمعمول خوب در تنظیم ارائه خود برای اتاق هستند. آنها دوستی هستند که بدون تلاش به نظر می‌رسند، همکاری که موعد غیرممکن را تحویل داد، شریکی که شغل و خانه و زندگی اجتماعی را همه اجرا می‌کند. کاری که در ظاهر بدون تلاش می‌رود بسیار زیاد است؛ آنچه سه بیشتر محافظت می‌کند این است که هیچ‌کدام از این‌ها برای آنها هزینه ندارد. آسیب‌پذیری — اعتراف خستگی، سردرگمی، شکست، آرزو — مثل نشتی در برند احساس می‌شود.",
            "جهت رشد، سه‌ها را به سمت نوع ۶ هدایت می‌کند — به سمت وفاداری پایدار، کار تیمی واقعی، و درک اینکه آنها واقعاً نباید چهره منفرد هر پروژه باشند. جهت تنش به سمت نوع ۹ اشاره می‌کند — وقتی سه برای مدت طولانی بدون استراحت رانندگی کرده باشد، می‌تواند در نوعی تاخیر نرم ناپدید شود که مثل سهولت به نظر می‌رسد اما واقعاً فلج است. سه بالغ یاد گرفته است سؤال «بعد چه باید انجام دهم؟» را از سؤال «بعد چه باعث می‌شود که من موفق‌ترین به نظر برسم؟» جدا کند — و اولی را بیشتر انتخاب کند.",
            "در بهترین حالت، سه‌ها افرادی هستند که کار غیرممکن را انجام می‌دهند — و بقیه تیم را با خود می‌برند. آنها رهبرانی هستند که می‌توانند ببینند تعالی در یک زمینه جدید چگونه به نظر می‌رسد و آن را در ماه‌ها تولید کنند، اپراتورهایی که دید را به پیشرفت قابل‌ردیابی تبدیل می‌کنند، شریکانی که نه تنها رومانتیک بلکه لجستیکی حاضر می‌شوند. در بدترین حالت، افرادی می‌شوند که تصویر را با ماده اساسی اشتباه می‌گیرند، که برای آنچه خوب به نظر می‌رسد بهینه‌سازی می‌کنند نه آنچه خوب است، و در نهایت خود را در بالای نردبانی می‌یابند که به دیواری تکیه می‌دهد که دیگر نمی‌خواهند بر آن بالا روند. سفر سه از نقش به خود است."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "تعالی تطبیقی",
              "body": "معیارهای موفقیت را در محیط جدید می‌خواند و آنها را سریع‌تر از آنچه دیگران فکر می‌کردند برآورده می‌کند."
            },
            {
              "title": "انرژی اجرایی",
              "body": "شکاف بین ایده و نتیجه را با نیروی غیرمعمول می‌بندد. کمی نمونه‌های اولیه می‌توانند با بازده یک سه درگیر برابری کنند."
            },
            {
              "title": "شایستگی قابل‌مشاهده",
              "body": "می‌داند چگونه کار را به‌گونه‌ای ارائه دهد که اثر بگذارد. بسته‌بندی جایگزین ماده اساسی نیست — بخشی از نحوه شناخته‌شدن ماده اساسی است."
            },
            {
              "title": "جاذبه تحت فشار",
              "body": "خود را در اتاق‌های پرخطر — پیچ‌ها، مذاکرات، لحظات عمومی — ترکیب می‌کند، زمانی که انواع دیگر اعصاب را نشت می‌دهند."
            },
            {
              "title": "معماری هدف",
              "body": "دید را به نقاط عطف، مالکان، و تاریخ‌ها با تقاضای بسیار کم تقسیم می‌کند. نقشه سه معمولاً نقشه است."
            }
          ],
          "workStyle": "یک سه در عنصر خود، موتور عملیاتی هر تیمی است که روی آن هستند. آنها در نقش‌هایی که نتایج قابل‌اندازه‌گیری هستند، جاه‌طلبی پاداش می‌شود، و استاندارد اجرا بالا است بهترین هستند — رهبری فروش، نقش‌های بنیان‌گذار/مدیرعامل، هنرهای عملکردی، ورزش‌های حرفه‌ای، مشاوره درجه‌یک. در محیط‌هایی که موفقیت مبهم است (تحقیق خالص بدون تصدیق تجاری، کار سیاست انتزاعی) مشکل دارند، در نقش‌هایی که تصویر بر ماده اساسی پاداش می‌شود (که در ابتدا آنها را جذب می‌کند اما در نهایت آنها را تخلیه می‌کند)، و در دوره‌های طولانی کار نشناخته‌شده — سه نیاز دارد حلقه به‌طور منظم بسته شود تا درگیر بماند. حرکت رشد در کار این است که یک پروژه در سال انتخاب کند که برای دید‌پذیری بهینه‌سازی نکند — سهم آرام، نقش راهنمایی، کار پشتیبانی — تا به یاد بماند چرا شروع کردند."
        },
        "4": {
          "name": "انفرادگرا",
          "lede": "انفرادگرا احساس خصوصی دارد که از همه دیگر متفاوت است — و زندگی را صرف ناوبری هدیه و تنهایی این درک می‌کند.",
          "description": [
            "انفرادگرایان — نوع ۴ انیاگرام — خود را از طریق عمق، آرزو، و زیبایی‌شناسی خاص زندگی درونی خود جهت‌دهی می‌کنند. چهار بافت‌های تجربه‌ای را متوجه می‌شود که دیگران از آن می‌گذرند: کیفیت خاص نور در این زمان سال، نیم‌ثانیه تردید در صدای دوست، تفاوت بین غمی که احترام گذاشته شده و غمی که نادیده گرفته شده. این حساسیت سرگرمی نیست؛ این ابزار اولیه است که چهار برای ناوبری جهان استفاده می‌کند.",
            "در عمق این احساس، یک باور خصوصی نهفته است: احساس فقدان چیزی — یک قطعه ضروری که به نظر می‌رسد دیگران به‌طور پیش‌فرض آن را دریافت کرده‌اند. چهارها این را به‌عنوان یک درد پس‌زمینی احساس می‌کنند: این تصور که همه دیگران دستورالعمل زندگی عادی و رضایت‌بخش را دریافت کردند، اما چهار چیزی جالب‌تر اما تنهاتر به دست آورد. هنری که چهارها می‌سازند — و چهارها هنر می‌سازند خواه رسمی هنرمند باشند یا نه — اغلب درباره کاهش فاصله بین این جهان درونی خصوصی و جهانی است که نمی‌داند با آن چه کند.",
            "از نظر اجتماعی، چهارها شدید، توجه‌مند و به‌طور غیرمعمول سخی‌اند با افرادی که آنها را از خود می‌دانند. آنها دوستی هستند که واقعاً می‌خواهد بداند شما چطور هستید، کسی که می‌تواند مکالمات سنگین را بدون تکان بپذیرد، و کسی که اغلب لحظاتی را خلق می‌کند که دیگران سال‌ها بعد به یاد می‌آورند. قیمت این است که چهارها پهنای باند اجتماعی نسبتاً محدودی دارند — آنها برای شبکه‌های اجتماعی گسترده و سطحی که سه‌ها و هفت‌ها بدون تلاش ایجاد می‌کنند، ساخته نشده‌اند، و اغلب احساس می‌کنند یک قدم از گروه‌هایی فاصله دارند که مکالمه سبک می‌ماند.",
            "جهت رشد چهارها را به سمت نوع 1 هدایت می‌کند — به سمت انضباط، ساختار، و کشف این که صنعت و روتین عمق را نمی‌کشند، بلکه آن را هدایت می‌کنند. جهت تنش به سمت نوع 2 اشاره می‌کند — وقتی چهار احساس می‌کند نامرئی است، می‌تواند به کمک‌رسانی اجباری فرو رود تا دیده شود، سپس از افرادی که کمک را پذیرفتند، کینه ورزد. چهار بالغ یاد گرفته است خود را اجازه دهد عادی بودن — قهوه صبح، سه‌شنبه بی‌خصوصیت، روابطی که صرفاً پایدار هستند — بدون اینکه این عادی‌بودن را خیانت به عمق خود بخواند.",
            "در بهترین حالت، چهارها افرادی هستند که به آنچه همه دیگران احساس می‌کردند اما نمی‌توانستند نام‌گذاری کنند، کلمات می‌دهند. آنها هنرمندان، درمانگران، نویسندگان، بنیان‌گذاران کارهای ماموریت‌محور، و دوستانی در غم هستند که تجربه خام را به چیزی معنادار تبدیل می‌کنند. در بدترین حالت می‌توانند در خود‌ترحمی، مقایسه، و ترجیح مزمن نسخه درام‌آلود زندگی خود بر نسخه پایدار فرو رفتند. سفر چهار از آرزو برای آنچه ندارند به سکونت در آنچه دارند است — بدون از دست دادن توانایی احساس تفاوت."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "حل‌شدن احساسات",
              "body": "احساسات را در سطح تفاوت‌بندی می‌بیند و نام‌گذاری می‌کند که اکثر انواع به آن دسترسی ندارند. واژگان چهار برای زندگی درونی واقعاً بزرگ‌تر است."
            },
            {
              "title": "غریزه زیبایی‌شناسی",
              "body": "فوری می‌داند که آیا چیزی زنده است یا مرده — یک جمله، یک اتاق، یک رابطه، یک برند. این سلیقه واقعی و قابل‌اعتماد است."
            },
            {
              "title": "همراهی در سختی",
              "body": "در غم، بیماری و شکست حاضر می‌ماند وقتی اکثر انواع دیگر آرام به دنبال خروج هستند."
            },
            {
              "title": "خلاقیت اصیل",
              "body": "کاری تولید می‌کند — نوشته‌شده، طراحی‌شده، خوانده‌شده، ساخته‌شده — که مثل کسی دیگر نبود، چون واقعاً نیست."
            },
            {
              "title": "وفاداری به عمق",
              "body": "از نسخه سطحی یک مکالمه، یک شغل، یا یک رابطه سازش نمی‌کند. این در نوجوانی خسته‌کننده و در میانسالی بی‌ارزش است."
            }
          ],
          "workStyle": "یک چهار در عنصر خود عمق و اصالت را به هر چیزی که لمس می‌کند می‌آورد. آنها در نقش‌هایی که صدای اصیل را پاداش می‌دهند (نویسندگی، طراحی، درمانگری، کار محصول ماموریت‌محور، نقش‌های بنیان‌گذار در برندهایی با دیدگاه واقعی) و در محیط‌هایی که فرآیند را احترام می‌گذارند، بهترین هستند — چهارها معمولاً آهسته و با کیفیت بالا تولید می‌کنند، و کارهای عجولانه آنچه را می‌سازند تخریب می‌کند. آنها در فرهنگ‌هایی که از آنها می‌خواهند حقیقت احساسی را سرکوب کنند، در محیط‌های بسیار معاملاتی، و در نقش‌هایی که کار آنها با کار دیگری قابل‌تعویض است، مشکل دارند. حرکت رشد در کار این است که حتی در روزهایی که روحیه الهام‌بخش نیست، به‌طور مداوم حاضر شوند — چهارها گاهی برای حالت درونی درست منتظر می‌مانند، و حالت درونی درست اغلب نتیجه شروع است."
        },
        "5": {
          "name": "تحقیق‌گر",
          "lede": "تحقیق‌گر برای تفکر عقب‌نشینی می‌کند — دانش را به‌عنوان سپر، تخصص را به‌عنوان ارز، و یک جهان درونی خصوصی را به‌عنوان تنها قلمروی جمع‌آوری می‌کند که قابل‌اعتماد است.",
          "description": [
            "تحقیق‌گران — نوع 5 انیاگرام — خود را از طریق مشاهده و تسلط جهت‌دهی می‌کنند. پنج زود یاد گرفت که درگیری با جهان چیزی تمام می‌کند — انرژی احساسی، پهنای باند اجتماعی، قرار گرفتن در معرض — و اینکه موقعیت ایمن‌ترین یک قدم عقب بود، جایی که می‌توانست واضح ببیند و انتظار نرود بسیار از خود بدهد. از آن قدم عقب، پنج کاری را می‌کند که بهترین است: اطلاعات جمع‌آوری کند، مدل‌های ذهنی بسازد، و نوع تخصص خصوصی را توسعه دهد که دیگران تنها پس از سال‌های مطالعه رسمی به آن دسترسی دارند.",
            "در زیر عقل آرام، یک ترس خصوصی از تخلیه شدن نهفته است — از غرق شدن در تقاضاهایی که نمی‌توانند برآورده کنند، از خالی شدن توسط افرادی که بیش‌تر از آنچه دارند می‌خواهند. راه‌حل پنج این است که نیازهای خود را کاهش دهد (غذا، خواب، گرمای اجتماعی، پول) و آنچه را می‌دهد محدود کند. منطق این است که اگر کمتر نیاز داشته باشم، آزاد هستم؛ اگر کم بدهم، ذخایر خود را دست نخورده نگاه می‌دارم. مشکل این است که این استراتژی برای جهان درونی کار می‌کند اما جهان رابطه‌ای را گرسنه می‌کند، و بسیاری از پنج‌ها در میانسالی کشف می‌کنند که خودمختاری که ساخته‌اند نوعی حبس انفرادی نیز است.",
            "از نظر اجتماعی، پنج‌ها محفوظ، متفکر، و به‌طور غیرمعمول ناخواسته تقلب کنند آنچه احساس نمی‌کنند. آنها دوستی هستند که واقعاً گوش می‌دهد، همکاری که سؤالات آن به مرکز مسئله می‌رسد، و شریکی که گاهی دو روز بدون هشدار ساکت می‌ماند — نه برای اینکه چیزی اشتباه است، بلکه برای اینکه جهان درونی خود را دوباره تأکید کرده است. پنج عموماً علاقه‌مند به گرمای اجتماعی سطحی نیست، به همین دلیل دوستی‌های نزدیک آن، وقتی وجود دارند، اغلب غیرمعمول عمیق هستند.",
            "جهت رشد پنج‌ها را به سمت نوع 8 هدایت می‌کند — به سمت ساکن شدن در بدن، اشغال فضا، و عمل بر جهان به‌جای تنها مشاهده آن. جهت تنش به سمت نوع 7 اشاره می‌کند — وقتی پنج برای مدت طولانی بدون حرکت ذخیره کرده است، می‌تواند به تولید ایده اجباری پراکنده شود و پروژه‌های شروع و توقف را شروع کند. پنج بالغ یاد گرفته است قبل از اینکه تسلط کامل شود درگیر شود، قبل از اینکه تخلیه شود بدهد، و افراد را به‌اندازه‌ای نزدیک بگذارد که واقعاً شناخته شوند نه تنها مطالعه شوند.",
            "در بهترین حالت، پنج‌ها متفکران عمیق، رهبران فنی، محققان، و تحلیل‌گرانی هستند که شایستگی آنها به نوعی منفعت عمومی تبدیل می‌شود — شخصی که می‌خواهید در اتاق باشد وقتی سؤال واقعاً سخت است. آنها همچنین، به‌طور شگفت‌انگیز اغلب، بنیان‌گذاران کار اصیل هستند، زیرا تمایل آنها برای صرف سال‌ها در یک نیش زمانی که جهان سرانجام دنبال می‌کند، بازدهی می‌دهد. در بدترین حالت آنها در عدم‌درگیری مزمن عقب‌نشینی می‌کنند، تحقیرآمیز از افراد کمتر آگاه و آرام تحقیرآمیز از تلاش اجتماعی که جهان به‌طور مداوم تقاضا می‌کند. سفر پنج از مشاهده به مشارکت است — بدون از دست دادن عمقی که مشاهده ساخت."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "تفکر مستقل",
              "body": "موضع‌گیری را از طریق شواهد نه فشار اجتماعی تشکیل می‌دهد. به‌طور شگفت‌انگیز سخت تحت تأثیر هر چیزی جز داده قرار گرفتن."
            },
            {
              "title": "عمق در یک حوزه انتخاب‌شده",
              "body": "در یک موضوع، تنها، عمیق‌تر از اکثر تیم‌های سه نفره می‌رود. تخصص آرام در سال‌ها ترکیب می‌شود."
            },
            {
              "title": "خودکفایی",
              "body": "زمان، پول، احساسات، و پروژه‌های خود را بدون نیاز به تأیید دیگری که انواع دیگر برای ادامه نیاز دارند، مدیریت می‌کند."
            },
            {
              "title": "تفکر واضح تحت فشار اجتماعی",
              "body": "وقتی اتاق انتظار پاسخ آرام‌بخش دارد، تکان نمی‌خورد. چیزی را می‌گوید که داده واقعاً از آن حمایت می‌کند."
            },
            {
              "title": "مینیمالیسم اختراعی",
              "body": "از کم بسیار می‌سازد — تیم‌های کوچک، بودجه‌های کوچک، محدودیت‌های باریک — زیرا تمرین کرده است کمتر از انواع دیگر نیاز داشته باشد."
            }
          ],
          "workStyle": "یک پنج در عنصر خود عمق تولید می‌کند: تحقیق، تجزیه‌وتحلیل، معماری فنی، ترکیب اصیل. آنها در نقش‌هایی با خودمختاری و افق‌های زمانی طولانی — مهندسی، علم، کار علمی، کار محصول عمیق، مشاوره نیش — بهترین هستند. آنها در محیط‌هایی که گرمای اجتماعی بالا را تقاضا می‌کنند (فرهنگ‌های رهبری‌شده توسط فروش، نقش‌های رو‌به‌رو با مشتری بدون جزء تحقیق)، در محل‌کار با وقفه بالا (دفاتر باز با چت‌چت مداوم)، و در نقش‌هایی که ارسال سریع مهم‌تر از درست کردن است، مشکل دارند. حرکت رشد در کار درگیری زودتر است — ارسال پیش‌نویس قبل از اینکه آماده احساس کنند، شرکت در جلسه‌ای که رد کردند، ارائه کار قبل از اینکه سه‌بار بررسی کنند."
        },
        "6": {
          "name": "وفادار",
          "lede": "وفادار هر موقعیت را از طریق موتور مدل‌سازی ریسک سریع اجرا می‌کند — و به افرادی که دوست دارد سطح تعهدی می‌دهد که اکثر انواع دیگر نمی‌توانند.",
          "description": [
            "وفاداران — نوع 6 انیاگرام — خود را از طریق پیش‌بینی آنچه می‌تواند اشتباه شود جهت‌دهی می‌کنند. ذهن شش دوستی است که قرارداد را با دقت می‌خواند، همکاری که سؤال ناخوشایند را در جلسه برنامه‌ریزی می‌پرسد، شریکی که قبلاً فکر کرده است چه اتفاقی می‌افتد اگر. این پارانویا نیست؛ این یک استعداد شناختی واقعی است. شش‌ها حالت‌های شکست را می‌بینند که اکثر مردم از آن می‌گذرند، و سیستم‌هایی که کمک می‌کنند بسازند به‌دلیل آن محکم‌تر هستند.",
            "در زیر هشیاری، یک سؤال خصوصی درباره اقتدار نهفته است — چه کسی می‌تواند مورد اعتماد باشد، ایمنی واقعاً کجا نهفته است، آیا قوانینی که اعمال می‌شوند درست هستند. شش اغلب یک دادگاه درونی اجرا می‌کند: وزن‌کردن شواهد، جستجو برای نشانه‌ها، تصمیم‌گیری درباره اینکه آیا این شخص، نهاد، یا طرح سالم است. هنگامی که شش تصمیم گرفت به شما اعتماد کند، وفاداری فوق‌العاده است؛ تصمیم‌گیری می‌تواند مدتی طول بکشد، و شش معمولاً حق دارد که آن را بگیرد.",
            "از نظر اجتماعی، شش‌ها گرم، شوخ‌طبع و کمی مشکوک به خوش‌بینی آسان هستند. آن‌ها دوستی هستند که می‌تواند جنبه خنده‌دار یک وضعیت پرتنش را پیدا کند، کسی که به‌طور قابل‌اعتماد درباره آنچه کار می‌کند و نمی‌کند صادق است، و کسی که زود می‌رسد کمک کند قبل از اینکه از او بخواهند. آب‌وهوای خصوصی مکرر یک زمزمه پس‌زمینه‌ای کم از «اگر» است که انواع دیگر همیشه متوجه نمی‌شوند اما شش دائماً آن را مدیریت می‌کند. این زمزمه شش را برنامه‌ریز خوبی می‌کند؛ این همچنین آرامش و سهولت را سخت‌تر می‌کند.",
            "جهت رشد شش‌ها را به سمت نوع 9 هدایت می‌کند — به سمت ثبات، بدن، و درک اینکه جهان در واقع نیاز به هشیاری مداوم برای کارکردن ندارد. جهت تنش به سمت نوع 3 اشاره می‌کند — وقتی اضطراب غیرقابل‌تحمل می‌شود، شش می‌تواند به انجام اجباری، مدیریت تصویر و بیش‌کارکردی سقوط کند تا از طریق مفید بودن احساس ایمنی کند. شش بالغ یاد گرفته است که کدام ترس‌ها واقعی هستند، کدام‌ها از تجربه گذشته وارد شده‌اند، و کدام‌ها فقط موتور بیکار است را شناسایی کند.",
            "در بهترین حالت، شش‌ها ستون فقرات عملیاتی نهادهایی هستند که خدمت می‌کنند. آن‌ها اعضای تیمی هستند که قبلاً طرح احتمالی را تهیه کرده‌اند، رهبرانی که اثرات مرتبه دوم را در نظر گرفته‌اند، دوستان و شریکانی که برای افرادی که به آن‌ها متعهد شده‌اند وارد آتش می‌شوند. در بدترین حالت آن‌ها در شک واکنشی غوطه‌ور می‌شوند — هر تصمیمی را زیر سؤال می‌برند، به دنبال انگیزه‌های پنهان می‌گردند، بین تسلیم به اقتدار و شورش علیه آن نوسان می‌کنند. سفر شش از جستجوی ایمنی خارجی به اعتماد به اقتدار داخلی خود است — و به‌همان‌اندازه وفادار به خود باشند که به همه دیگران هستند."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "پیش‌بینی ریسک",
              "body": "حالت‌های شکست را در بالادست فاجعه می‌بیند. اشکالی را در طرح می‌گیرد که همه دیگر خیلی هیجان‌زده بودند تا متوجه شوند."
            },
            {
              "title": "وفاداری پایدار",
              "body": "در وسط بی‌جاذبه یک پروژه، یک ازدواج، یک دوستی می‌ماند. تعهد واقعی و دوام‌دار است."
            },
            {
              "title": "شک‌گرایی عملی",
              "body": "سؤالاتی را می‌پرسد که دیگران از پرسیدن آن‌ها می‌ترسند — درباره اقتدار، درباره داده‌ها، درباره طرح فرض‌شده."
            },
            {
              "title": "انسجام تیم",
              "body": "پارچه اجتماعی و عملیاتی تیم‌ها را به‌آرامی حفظ می‌کند — دانش نوشته‌نشده‌ای درباره اینکه چگونه چیزها واقعاً کار می‌کنند معمولاً با یک شش زندگی می‌کند."
            },
            {
              "title": "شجاعت در برابر تهدید واقعی",
              "body": "وقتی خطر ملموس است نه تخیلی، شش‌ها اغلب آرام‌تر و توانمندتر از افرادی هستند که هرگز انتظار نداشتند چیزی اشتباه پیش برود."
            }
          ],
          "workStyle": "یک شش در عنصر خود مغز عملیاتی هر تیمی است که کار واقعی انجام می‌دهد. آن‌ها در بهترین حالت در نقش‌هایی با شرط‌های واضح، عواقب واقعی، و رهبری شایسته هستند — خدمات اضطراری، حقوق، امنیت، مدیریت پروژه، مدیریت مهندسی، لایه عملیاتی هر نهاد بزرگ. آن‌ها در محیط‌هایی با اقتدار آشفته یا غیرقابل‌اعتماد (که حلقه شک را تغذیه می‌کند)، در فرهنگ‌هایی که خوش‌بینی شاد را الزام می‌کنند (که سیگنال واقعی آن‌ها را سرکوب می‌کند)، و در نقش‌هایی که باید بدون اطلاعات کافی متعهد شوند مشکل دارند. حرکت رشد در کار نام‌بردن ترس بدترین حالت به‌صورت بلند — یک‌بار — و سپس ادامه دادن است، زیرا اکثر اوقات عمل نام‌بردن آن چیزی است که به شش اجازه می‌دهد جلو برود."
        },
        "7": {
          "name": "متحمس",
          "lede": "متحمس صد درب را باز نگه می‌دارد و اعتماد دارد که زندگی درست جایی در پشت یکی از آن‌ها زندگی می‌کند — معمولاً یک درب جدید.",
          "description": [
            "متحمس‌ها — نوع 7 انئاگرام — خود را از طریق امکان و حرکت رو به جلو جهت‌یابی می‌کنند. هفت دوستی است با هشت برگه باز در مرورگر خود، سه سفر رزرو‌شده در سه‌ماهه بعدی، و یک پادکست درباره یک زمینه کاملاً جدید که هفته گذشته کشف کرد. غریزه تولیدی است: هفت‌ها مسائل را به فرصت‌ها تبدیل می‌کنند، ایده‌ها را در سراسر حوزه‌ها ترکیب می‌کنند، و انرژی را به اتاق‌ها می‌آورند که انواع دیگر آن را واگیر می‌نامند. جهان، در تجربه هفت، پر از چیزهای جالب‌تری است که هر یک زندگی می‌تواند شامل شود — و هفت تصمیم دارد تا جای ممکن آن‌ها را جا دهد.",
            "زیر انرژی اجتناب خصوصی از درد است. هفت نوعی است که سریع‌تر از احساسات منفی خسته می‌شود، ماهرترین در چرخش دور از آن‌ها، و روان‌ترین در بازتعریفی که یک شکست را به داستان تبدیل می‌کند. این انکار نیست — هفت‌ها می‌توانند نام‌بردن آنچه اشتباه است — اما آن‌ها بیشتر می‌خواهند به سمت چیز بعدی روند تا درون ناراحتی بنشینند. کار مادام‌العمر یادگیری این است که احساساتی وجود دارند که بازتعریف نمی‌تواند حل کند، و تجربه کامل آن‌ها چیزی است که در واقع انواع خوشی‌های عمیق‌تری را که هفت به دنبال آن است باز می‌کند.",
            "از نظر اجتماعی، هفت‌ها گرم، خوش‌بین، و به‌طور غیرمعمول سرگرم‌کننده هستند. آن‌ها دوستی هستند که سفر را پیشنهاد می‌دهد، همکاری که روحیه یک تیم خسته را بلند می‌کند، شریکی که کنجکاوی آن رابطه را مثل یک ماجرای جاری احساس می‌کند. هزینه این است که هفت‌ها می‌توانند لغزنده باشند — وقتی گفتگو سنگین می‌شود، وقتی پروژه بی‌جاذبه می‌شود، وقتی رابطه به قسمت سخت می‌رسد، غریزه هفت یافتن راه خروج است. هفت بالغ یاد گرفته است که بماند.",
            "جهت رشد هفت‌ها را به سمت نوع 5 هدایت می‌کند — به سمت عمق، تمرکز، و کشف اینکه رفتن عمیق به یک چیز بیشتر از رفتن گسترده در ده چیز رضایت‌بخش است. جهت تنش به سمت نوع 1 اشاره می‌کند — وقتی هفت بسیاری از گزینه‌ها را بدون تسویه سوزانده است، می‌تواند به کمال‌گرایی خود‌انتقادی سقوط کند، ناگهان خود را برای همان تنوع‌پذیری که هدیه آن‌ها بود سخت قضاوت کند. هفت بالغ یاد گرفته است که به چیزهای کمتری متعهد شود و آن‌ها را از وسط خسته‌کننده دنبال کند، جایی که پاداش واقعی زندگی می‌کند.",
            "در بهترین حالت، هفت‌ها کسانی هستند که اتاق را امیدوار و کار را تولیدی نگه می‌دارند. آن‌ها مدیران خلاق، بنیان‌گذاران، میزبان‌ها، معلم‌ها، و دوستانی هستند که اعتقاد آن‌ها به اینکه چیزی بهتر ممکن است خود‌تحقق‌کننده می‌شود. در بدترین حالت آن‌ها افرادی می‌شوند که هرگز نمی‌توانند چیزی را تمام کنند، برای تازگی بر عمق بهینه‌سازی می‌کنند، و بعد از نقطه‌ای که تعقیب لذت‌بخش است تعقیب را ادامه می‌دهند — ماده، رابطه، پروژه. سفر هفت از دویدن به سمت تحریک به ساکن شدن در حال حاضر است — که معلوم می‌شود غنی‌تر از جایگزین‌هایی است که هفت برای آن‌ها اسکن می‌کرد."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "بازتعریف مسائل به فرصت‌ها",
              "body": "زاویه‌ای را می‌بیند که هیچ کس دیگری ندید. یک شکست را در دقایق، نه هفته‌ها به یک طرح قابل‌اجرا تبدیل می‌کند."
            },
            {
              "title": "ترکیب بین‌حوزه‌ای",
              "body": "ایده‌ها را از زمینه‌هایی متصل می‌کند که اکثر مردم در آن‌ها نخوانده‌اند. هفت اغلب اولین شخصی است که متوجه می‌شود A در واقع یک مورد خاص از B است."
            },
            {
              "title": "حضور انرژی‌بخش",
              "body": "روحیه تیم‌ها، خانواده‌ها، و اتاق‌ها را بدون اجرا بلند می‌کند — گرمی و تکانه واقعی هستند."
            },
            {
              "title": "تمایل به عمل",
              "body": "چیزها را شروع می‌کند. هفت مسئول سهم نامتناسبی از پروژه‌هایی است که واقعاً از زمین برخاستند."
            },
            {
              "title": "تاب‌آوری در برابر شکست",
              "body": "از ناامیدی سریع بهبود می‌یابد. هفت‌ها به‌طور غیرمعمول سخت است که پایین نگه داشته شوند وقتی تصمیم گرفته‌اند کدام جهت را نشانه بگیرند."
            }
          ],
          "workStyle": "یک هفت در عنصر خود موتور ایده‌های جدید، پروژه‌های جدید، و انرژی جدید در یک تیم است. آن‌ها در بهترین حالت در نقش‌هایی هستند که خلاقیت، گستردگی، و سرعت را پاداش می‌دهند — جهت‌دهی خلاق، نقش‌های بنیان‌گذار، محتوا و پخش، تدریس، فروش محصولات پیچیده، استراتژی برند، روزنامه‌نگاری. آن‌ها در کار عمیقاً تکراری، در فرهنگ‌هایی که آزمایش‌های ناموفق را تنبیه می‌کنند، و در نقش‌هایی که پاداش فقط بعد از سال‌ها کار بی‌جاذبه وسط بدون تنوع می‌رسد مشکل دارند. حرکت رشد در کار تمام کردن یک چیز قابل‌توجه قبل از شروع دو چیز جدید است — و یک چیز را با احتیاط انتخاب کنید، زیرا انرژی هفت اعمال‌شده به پروژه اشتباه روشن می‌سوزد و سپس یک آشفتگی باقی می‌گذارد."
        },
        "8": {
          "name": "چالش‌انگیز",
          "lede": "چالش‌انگیز با نیروی مستقیم از جهان عبور می‌کند — و افراد درون دایره خود را با شدتی که اکثر انواع فقط برای فرزندان خود رزرو می‌کنند محافظت می‌کند.",
          "description": [
            "چالش‌انگیزها — نوع 8 انئاگرام — خود را از طریق قدرت و حفاظت جهت‌یابی می‌کنند. هشت زود یاد گرفت که جهان مستقیم‌بینی را پاداش می‌دهد، که نرمی بدون دفاع استثمار می‌شود، و که کسی در هر اتاق باید حاضر باشد بزرگسال باشد. از آن مشاهده آن‌ها خود را ساختند که می‌گوید آنچه را منظور دارد، بدون عذرخواهی جای می‌گیرد، و از ترس توسط عناوین، نهادها، یا فشار اجتماعی تهدید شدن امتناع می‌کند. حضور غیرقابل‌اشتباه است؛ وقتی یک هشت وارد اتاق می‌شود متوجه می‌شوید.",
            "زیر مستقیم‌بینی ترس خصوصی از کنترل، خیانت، یا آسیب‌پذیری به روش‌هایی است که نمی‌توان در برابر آن دفاع کرد. هشت‌ها این ترس را با رفتن به آنجا اول مدیریت می‌کنند — اعلام موضع خود، گرفتن زمین مورد مناقشه، نام‌بردن چیزی که هیچ کس دیگری نمی‌خواست نام‌ببرد. استراتژی به‌طور فوق‌العاده خوب در محیط‌هایی کار می‌کند که به نیرو پاسخ می‌دهند، و این بخشی از دلیل است که هشت‌ها در رهبری پایان می‌یابند: آن‌ها خلاء قدرت را به‌طور غریزی پر می‌کنند، و آن‌ها حاضرند هزینه بودن شخصی را جذب کنند که ابتدا چیز غیرمحبوب را گفت.",
            "از نظر اجتماعی، هشت‌ها وفادار، سخی‌دل و بی‌پروا صادق هستند با افرادی که در دایره‌ی آن‌ها قرار دارند. آن‌ها دوستی هستند که بدون تردید خود را بین تو و خطر قرار می‌دهند، همکاری که کارت را در برابر مدیریت دفاع می‌کند حتی اگر قیمتی برایش داشته باشد، شریکی که عشقش مثل انتخاب شدن و محافظت‌شدن به‌طور همزمان احساس می‌شود. این نرمی واقعی است، اما باید حق دیدن آن را کسب کنی — هشت‌ها تا زمانی که تأیید نکنند شخص مقابل می‌تواند به این آسیب‌پذیری اعتماد کند، خود را آسیب‌پذیر نشان نمی‌دهند.",
            "جهت رشد هشت‌ها را به سمت نوع ۲ هدایت می‌کند — به سمت سخاوت‌مندی که نیاز به زور ندارد، به سمت اینکه غریزه‌ی حفاظتی‌شان نرم‌تر و آشکارتر شود. جهت فشار به سمت نوع ۵ اشاره می‌کند — وقتی هشت احساس کند که تحت فشار تقاضاهای متنافع است، می‌تواند به انزوای سرد و استراتژیک فرو رود، مردم را قطع کند و در سر خود ناپدید شود. هشت بالغ تفاوت بین قدرت و زور را یاد گرفته است، و درک کرده است که عمیق‌ترین نسخه‌ی قدرت آمادگی برای نرمی در برابر افرادی است که حق دیدن آن را کسب کرده‌اند.",
            "در بهترین حالت، هشت‌ها رهبرانی هستند که می‌توانند خط را تحت فشاری که هر کس دیگری را شکست می‌دهد حفظ کنند. آن‌ها کسانی هستند که شرکت ناکام را برگردانند، پرونده‌هایی را برنده شوند که کسی دیگر نمی‌خواست بگیرد، آسیب‌پذیران را در اتاق‌هایی دفاع کنند که این کار برایشان هزینه داشته باشد. در بدترین حالت به قلدر تبدیل می‌شوند — آمادگی خود را برای مواجهه با مجوز سلطه‌جویی اشتباه می‌گیرند، افراد نزدیک‌ترین خود را برای تهدید اشتباه می‌گیرند، و افرادی را که قصد حفاظت از آن‌ها داشتند پایمال می‌کنند. سفر هشت از قدرت محافظت‌شده به قدرت بی‌محافظ است — شجاعت را نگاه داشتن، زره را از دست دادن."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "مواجهه بدون لرز",
              "body": "به سمت گفتگوی دشوار می‌رود که انواع دیگر هفته‌ی خود را برای اجتناب از آن سازماندهی می‌کنند."
            },
            {
              "title": "رهبری تصمیم‌گیرانه در شرایط واقعی",
              "body": "وقتی شرایط واقعی است و مسیر نامشخص، هشت شخصی است که می‌خواهی تصمیم بگیرد."
            },
            {
              "title": "وفاداری شدید",
              "body": "در کنار افراد دایره‌ی خود می‌ایستد در مشکلات قانونی، بیماری، رسوایی حرفه‌ای — نوع تعهدی که تحت فشار عمومی لرز نمی‌خورد."
            },
            {
              "title": "بی‌اهمیت به بازی‌های موقعیت",
              "body": "از تعظیم کردن به عناوین، برندها یا اعتبارات نهادی امتناع می‌کند وقتی ماهیت مطابقت ندارد."
            },
            {
              "title": "تاب‌آوری در شرایط پرخطر",
              "body": "تحت سطح فشاری کار می‌کند که اکثر انواع دیگر را به خطر می‌اندازد. هر چه جنگ بزرگ‌تر، هشت واضح‌تر می‌شود."
            }
          ],
          "workStyle": "یک هشت در عنصر خود اپراتوری است که آشفتگی را به سیستم کاری تبدیل می‌کند. در بهترین حالت در نقش‌هایی با شرایط واقعی، رقبای واقعی و اختیار واقعی هستند — حقوق دادرسی، نقش‌های بنیان‌گذار/مدیرعامل، رهبری بازسازی، فرماندهی نظامی، کار سنگین مذاکره، مربیگری ورزشی اجرایی. در محیط‌هایی که سیاست‌های گفتگوی کوچک را می‌خواهند که آن‌ها آن را زیر سطح خود می‌دانند، در بوروکراسی‌هایی که خیلی آهسته حرکت می‌کنند تا به فوریتی که احساس می‌کنند احترام بگذارند، و در نقش‌هایی که مشارکت بیشتر تسهیل‌کننده‌ی دیگران است تا رانندگی تصمیم خود، مشکل دارند. حرکت رشد در کار استفاده از کمتر زور از آنچه در دسترس دارند است — یادگیری اینکه تهدید مواجهه موثرتر از مواجهه‌ی مداوم است، و اینکه گاهی عقب‌نشینی قدرتمندترین حرکت روی صفحه است."
        },
        "9": {
          "name": "صلح‌جو",
          "lede": "صلح‌جو مرکز را نگاه می‌دارد — پذیرنده، پایدار و غیرمعمولاً خوب در دیدن هر طرف تنازع بدون نیاز به اینکه در هر یک از آن‌ها باشد.",
          "description": [
            "صلح‌جویان — نوع ۹ انیاگرام — خود را از طریق هماهنگی و اجتناب احتیاط‌شده از تنازع درونی جهت‌دهی می‌کنند. نه زود یاد گرفت که اظهار ترجیح خود با اصطکاک همراه است، و اینکه ساکت رفتن کمتر شکاف ایجاد می‌کند. از آن یادگیری آن‌ها خود را ساخته‌اند که صاف می‌کند، تطبیق می‌دهد و زمین مشترک را می‌یابد — اغلب بدون اینکه کسی متوجه شود چقدر کار این صاف‌کاری درگیر است. مردم در حضور نه آرام‌تر احساس می‌کنند و به ندرت می‌دانند چرا؛ نه به آرامی تنشی را جذب کرده است که در غیر این صورت در اتاق بود.",
            "زیر این آرامش اجتناب خصوصی از ترجیحات خود است — زیرا ترجیحات تنازع ایجاد می‌کنند، و تنازع هماهنگی را تهدید می‌کند که نه زندگی درونی خود را در اطراف آن سازماندهی کرده است. نه می‌داند چه می‌خواهد، جایی؛ آن‌ها فقط به قدری ماهر شده‌اند در عدم فشار دادن نقطه که سال‌ها می‌تواند بگذرد قبل از اینکه متوجه شوند زندگی‌ای از تطبیق‌ها به برنامه‌های دیگران ساخته‌اند. کار مادام‌العمر بازیافتن صدایی است که می‌داند، و یادگیری اینکه اظهار آن صلح را نابود نمی‌کند — آن را عمیق‌تر می‌کند.",
            "از نظر اجتماعی، نه‌ها گرم، پذیرنده و فوق‌العاده آسان برای بودن در اطراف هستند. آن‌ها دوستی هستند که می‌تواند برای داستان هر کسی فضا نگاه دارد بدون رقابت یا اصلاح، همکاری که می‌تواند تنازعات را میانجی‌گری کند که حل‌ناپذیر به نظر می‌رسید، شریکی که حضورش به روشی آرام‌بخش است که بنیاد رابطه می‌شود. هزینه این است که نه‌ها اغلب در زندگی خود ناپدید می‌شوند — موافقت با برنامه‌هایی که نمی‌خواستند، به تعویق انداختن گفتگویی که نیاز داشتند، و لغزش به بی‌حسی کم‌درجه به عنوان راهی برای ماندن دور از اصطکاک.",
            "جهت رشد نه‌ها را به سمت نوع ۳ هدایت می‌کند — به سمت اقدام تصمیم‌گیرانه، ابراز آرزو آشکار و کشف اینکه اظهار خود زندگی‌ای را تولید می‌کند که مناسب است تا یکی که از برنامه‌های دیگران ارث‌بری شده است. جهت فشار به سمت نوع ۶ اشاره می‌کند — وقتی نه برای مدت طولانی صدای خود را سرکوب کرده است، می‌تواند به نگرانی اضطراب‌آلود و عدم‌تصمیم‌گیری بپیچد، در همه جا به جز درون به دنبال راهنمایی. نه بالغ یاد گرفته است که تنازع، با احتیاط استفاده می‌شود، مقابل صلح نیست؛ یکی از ابزارهایی است که صلح واقعاً ساخته می‌شود.",
            "در بهترین حالت، نه‌ها زمین پایدار هستند که هر تیم و خانواده نیاز دارد — آرامش در طوفان، میانجی که هر دو طرف متنازع به آن اعتماد دارند، رهبری که حضورش بدون تلاش اتاق‌ها را آرام می‌کند. آن‌ها اغلب خالقان عمیقاً اصلی هستند وقتی بالاخره صدای خود را بگذارند صحبت کنند — کیفیت خاصی از عمق بی‌شتاب وجود دارد که نه‌های بالغ به کارشان می‌آورند که هیچ نوع دیگری کاملاً تولید نمی‌کند. در بدترین حالت تهاجمی‌پسیو می‌شوند — موافقت با چیزهایی که سپس خراب می‌کنند، عقب‌نشینی به جای مواجهه، و لغزش به بی‌حسی در حالی که زندگی‌ای که می‌خواستند به آرامی می‌گذرد. سفر نه از صلح غیاب به صلح حضور است."
          ],
          "strengths": [
            {
              "title": "حضور بدون اضطراب",
              "body": "در نوع جلسه‌هایی که اکثر انواع تنش را در اتاق نشت می‌دهند، گفتگوهای خانوادگی و بحران‌ها آرام می‌ماند."
            },
            {
              "title": "دیدن هر طرف",
              "body": "چندین دیدگاه را به‌طور همزمان در ذهن نگاه می‌دارد بدون نیاز به فروپاشی آن‌ها به برنده. ظرفیت میانجی‌گری واقعی."
            },
            {
              "title": "اثر آرام‌بخش ساکت",
              "body": "مردم بدون توانایی توضیح چرا در کنار نه آرام‌تر احساس می‌کنند. این آرام‌سازی شکل واقعی و دست‌کم‌گرفته‌شده‌ای از رهبری است."
            },
            {
              "title": "پذیرش بدون اجبار",
              "body": "افراد دیگر را بر اساس شرایط واقعی‌شان می‌پذیرد تا نسخه‌ی اصلاح‌شده. دوستی‌های با نه‌ها تمایل دارند غیرمعمولاً کم‌قضاوت باشند."
            },
            {
              "title": "صبر برای فرآیندهای آهسته",
              "body": "وسط طولانی و بدون‌جلب‌توجه پروژه‌ها، روابط و جنبش‌ها را تحمل می‌کند جایی که انواع دیگر علاقه را از دست می‌دهند."
            }
          ],
          "workStyle": "یک نه در عنصر خود اپراتور آرام، پایدار و بدون‌شتاب است که تیم را در طول فشار عملکردی نگاه می‌دارد. در بهترین حالت در نقش‌هایی که صبر، میانجی‌گری و سازگاری را پاداش می‌دهند هستند — درمان‌شناسی، میانجی‌گری، دیپلماسی، کار خلاقانه‌ی طولانی‌مدت، مدیریت عملیات و فرآیند، مراقبت‌های بهداشتی. در محیط‌هایی که خود‌تبلیغ آشکار را می‌خواهند (که مثل نقض هماهنگی‌ای است که حفاظت می‌کنند)، در نقش‌هایی با تصمیم‌های فوری مداوم که اجازه نمی‌دهند آرام شوند، و در فرهنگ‌هایی که تنازع حالت اولیه پیشرفت است، مشکل دارند. حرکت رشد در کار نام‌گذاری ترجیحات خود در اوایل، در جملات کوچک و واضح است — آنچه می‌خواهند روی آن کار کنند، آنچه نمی‌خواهند، وقتی نیاز به استراحت دارند — قبل از اینکه انتقام تطبیق زمان داشته باشد تا جمع شود."
        }
      }
    }
  },
  "retakePrompt": {
    "lastResult": "آخرین نتیجه‌ی شما:",
    "evolvedHint": "مدتی است! شخصیت شما ممکن است تکامل یافته باشد.",
    "retakeButton": "این آزمایش را دوباره انجام دهید"
  },
  "testNames": {
    "big-five": "بیگ فایو",
    "mbti": "MBTI",
    "enneagram": "اناگرام",
    "disc": "DISC",
    "love-languages": "زبان‌های عشق",
    "eq": "داشبورد EQ",
    "remote-work": "سبک کار از راه دور",
    "riasec": "RIASEC",
    "career-match": "تطابق شغلی",
    "values-assessment": "ارزش‌ها",
    "multiple-intelligences": "هوش‌های متعدد",
    "spirit-animal": "حیوان روح",
    "numerology": "عددشناسی",
    "ai-literacy": "سواد AI",
    "burnout-risk": "خطر فرسودگی",
    "skill-level": "سطح مهارت",
    "freelance-ready": "آمادگی برای کار آزاد",
    "time-management": "مدیریت زمان",
    "tech-savvy": "تسلط فنی",
    "jungian-archetype": "نمونه‌ی یونگی",
    "chakra": "چاکرا",
    "chinese-zodiac": "نشانی چینی",
    "aura-color": "رنگ هاله",
    "moon-phase": "فاز ماه",
    "past-life": "زندگی گذشته",
    "natal-chart": "نقشه تولد"
  }
}