{
  "assessmentTests": {
    "situational_judgement": {
      "name": "تست قضاوت موقعیتی",
      "desc": "از میان ۲۵ سناریوی واقع‌بینانه محیط کار عبور کنید و مؤثرترین پاسخ را انتخاب کنید — یک بررسی سریع و عملی از قضاوت تحت فشار روزمره، که به طور گسترده در برنامه‌های فارغ‌التحصیلی و استخدام مشتری‌محور استفاده می‌شود.",
      "recommendation": "نمایه قضاوت محیط کاری شما",
      "scope": {
        "title": "این تست چه را اندازه‌گیری می‌کند — و چه را نه",
        "measures": "نحوه تمایل شما به انتخاب میان گزینه‌های پاسخ واقع‌بینانه در موقعیت‌های محیط کاری: قضاوت در مورد تصعید (زمان و نحوه درگیر کردن دیگری)، اولویت‌بندی تحت تقاضاهای رقیب، صداقت و مسئولیت‌پذیری، همدلی در ارتباط، و تعیین مرزها در همکاری. هر سناریو می‌پرسد کدام پاسخ بر اساس عملکرد حرفه‌ای توافق‌شده مؤثرترین است، نه اینکه کدام یک به طور قطعی درست است مانند جواب ریاضی.",
        "excludes": "این یک فهرست شخصیتی نیست: نه شما را توصیف می‌کند، بلکه فقط کدام پاسخ را روی صفحه انتخاب می‌کنید، و تأیید نمی‌کند که تحت فشار واقعی به همان شکل عمل کنید. هیچ دانش فنی، حقوقی یا مختص نقش ندارد، و هیچ سناریو به قوانین کار یا مقررات محیط کاری یک کشور بستگی ندارد.",
        "standing": "تست‌های قضاوت موقعیتی به طور گسترده در برنامه‌های فارغ‌التحصیلی، انتخاب مراقبت‌های بهداشتی (از جمله UCAT SJT) و استخدام مشتری‌محور استفاده می‌شوند، اما این یک ابزار تمرین و خودارزیابی است، نه یک امتحان معتبر، نظارت‌شده یا صادرکننده گواهی. هر پاسخ کلیدی پس از آن بر اساس شایستگی زیربنایی که منعکس می‌کند توضیح داده می‌شود — نتیجه را به عنوان انگیزه‌ای برای تأمل و تمرین در نظر بگیرید، نه به عنوان امتیاز معتبر برای ارائه به کارفرما."
      },
      "questions": [
        {
          "question": "مشتری در پیشخوان صدای خود را بلند می‌کند زیرا سفارش او تأخیر دارد. شما اولین نقطه تماس هستید و اختیار صدور بازپرداخت ندارید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به مشتری اشاره کنید که بلند صحبت کردن چیزی را سریع‌تر نمی‌کند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "عذرخواهی کنید، توضیح دهید چه امکانی وجود دارد، و درباره بازپرداخت با سرپرست تماس بگیرید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سیاست تأخیر رسمی را کلمه به کلمه تکرار کنید تا شکایت متوقف شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ادامه دهید و بازپرداخت را خود انجام دهید، حتی بدون اختیار برای انجام آن."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "روز را با سه کار شروع می‌کنید که تا ساعت ۵ بعدازظهر سررسید دارند: گزارشی که مدیرتان منتظر آن است، یک کار ورود داده‌های معمولی، و یک سؤال دو دقیقه‌ای از همکار. نمی‌توانید همه چیز را یکجا انجام دهید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "با ورود داده‌ها شروع کنید، صرفاً به این دلیل که اول رسیده است."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "گزارش را تا آخر رها کنید تا کارهای کوچک‌تر ابتدا انجام شوند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به سؤال سریع پاسخ دهید، گزارش را شروع کنید، و اگر زمان تنگ شود مدیرتان را هشدار دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "از همه چیز صرف‌نظر کنید تا مدیرتان ترتیب انجام آن را به شما بگوید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "دو روز بعد از ارسال متوجه می‌شوید که گزارشی که برای تیمتان فرستادید دارای خطای محاسباتی است که یکی از اعداد سرتیتر را تغییر می‌دهد. هنوز کسی آن را ذکر نکرده است.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درباره آن خاموش بمانید مگر اینکه کسی دیگری اتفاقاً متوجه شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بلافاصله به تیم بگویید، عدد را اصلاح کنید، و هر تصمیمی را که تحت تأثیر قرار گرفته است پرچم‌گذاری کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به آرامی رقم را در فایل‌های خود اصلاح کنید و به جلو بروید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "در جلسه بعدی به طور گذرا آن را ذکر کنید، تا زودتر نه."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "همکاری در جلسه‌ای منحرف‌النظر و غیرمعمول ساکت به نظر می‌رسد. بعداً، آنها ذکر می‌کنند که با مسئله‌ای خانوادگی در خانه سروکار دارند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "پیشنهاد دهید که سعی کنند مسائل شخصی را در محل کار کنار بگذارند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "برای کل داستان بپرسید تا دقیقاً بفهمید چه اتفاقی می‌افتد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اظهار را کاملاً نادیده بگیرید، گویی هرگز واقعاً ذکر نشده بود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به طور خجالتی تصدیق کنید، پیشنهاد دهید بار کاری آنها را کاهش دهید، و بقیه را به آنها واگذار کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "همکاری از تیم دیگری از شما می‌خواهد که بخشی از پروژه‌شان را بپذیرید «فقط این بار» زیرا عقب‌افتاده‌اند. این بخشی از نقش شما نیست، و پذیرفتن آن سررسید خود را تأخیر می‌دهد.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کل آن را بپذیرید تا آنها را ناامید نکنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سررسید خود را توضیح دهید، و به جای آن یک کمک کوچک و مشخص ارائه دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به صراحت بگویید که این کار شما نیست."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اکنون بگویید بله، و جزئیات را بعداً حل کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "هنگام بررسی هزینه‌های مصرف‌شده، یکی از همکار ارشد را می‌بینید که به نظر می‌رسد ممکن است از قوانین معمولی پیروی نکند. مطمئن نیستید، و مبلغ درگیر کم است.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را طور معمول تأیید کنید — مبلغ کمی است، ارزش اصطکاک را ندارد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بلافاصله آن را به مدیریت ارشد گزارش دهید به عنوان نقض سیاست."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بدون دادن دلیل، درخواست را رد کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "از آنها بخواهید درخواست را روشن کنند، سپس آن را بر اساس سیاست بررسی کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "در میانه کاری که امروز سررسید دارد، مدیرتان از شما می‌خواهد اسلاید‌ها را برای جلسه‌ای فردا صبح آماده کنید. هر دو اکنون برای ساعات یکسان رقابت می‌کنند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سررسید امروز را پرچم‌گذاری کنید، و بپرسید کدام کار باید اولویت داشته باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کار فعلی را بلافاصله رها کنید، زیرا مدیری درخواست کرد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ابتدا اسلاید‌ها را انجام دهید — فردا فشاری بیشتر به نظر می‌رسد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سعی کنید روی هر دو به طور همزمان پیشرفت کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "در جلسه‌ای از شما می‌پرسند که آیا پروژه در مسیر صحیح است. از نظر فنی امروز است، اما شما از خطری دو هفته پیش می‌دانید که می‌تواند آن را تأخیر دهد.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بگویید در مسیر صحیح است، و خطر را برای زمان دیگری رها کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بگویید در مسیر صحیح است، زیرا این از نظر فنی اکنون درست است."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "خطر را فقط اگر کسی اتفاقاً درباره آن بپرسد مطرح کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بگویید امروز در مسیر صحیح است، و خطری را که نظارت می‌کنید پرچم‌گذاری کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "مشتری ایمیل خشمگینی درباره شکست خدمات ارسال می‌کند. لحن غیرحرفه‌ای است، اما مسئله زیربنایی واقعی است.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "مسئله واقعی را به آرامی حل کنید، بدون اظهار نظر درباره لحن استفاده‌شده."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "لحن آنها را برگردانید، تا بدانند جدی گرفته می‌شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "فقط برای اشاره به اینکه ایمیل غیرحرفه‌ای بود پاسخ دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "چند روز قبل از پاسخ صبر کنید، تا ابتدا خنک شوند."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "به گروه چت پروژه‌ای اضافه می‌شوید که واقعاً روی آن کار نمی‌کنید. پیام‌ها توجه شما را در طول روز به خود جلب می‌کنند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "چت را کاملاً خاموش کنید، و دیگر به آن نگاه نکنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درخواست کنید حذف شوید، یا به وضوح بگویید این پروژه شما نیست."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به خواندن هر پیام ادامه دهید، در صورتی که چیزی مرتبط شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درباره چت به جای گروه، به همکاران دیگر شکایت کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "متوجه می‌شوید تجهیزی که روزانه استفاده می‌کنید صدای غیرمعمولی می‌دهد. هنوز کار می‌کند، و گزارش آن احتمالاً آن را برای یک روز از سرویس خارج می‌کند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "برای بررسی گزارش دهید، حتی اگر به معنی توقف باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به طور معمول از آن استفاده کنید، زیرا هنوز خوب کار می‌کند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سعی کنید صدا را خود تعمیر کنید، بدون اطلاع دادن به کسی."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به طور غیررسمی آن را به همکار ذکر کنید، نه به کسی که آن را مدیریت می‌کند."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "یک بعدازظهر پر از کار برنامه‌ریزی‌شده دارید وقتی مشتری دیرینه با سؤال فوری تماس می‌گیرد. پاسخ صحیح به آن حدود پانزده دقیقه طول می‌کشد.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اکنون پانزده دقیقه وقت بگذارید، سپس بقیه بعدازظهر را دوباره سازماندهی کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به مشتری بگویید خیلی مشغول هستید، و فردا دوباره تماس بگیرید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کل بعدازظهر را رها کنید تا بر روی مشتری تمرکز کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را به همکاری واگذار کنید که هیچ زمینه‌ای ندارد."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "همکار ایده‌ای را که واقعاً از شما بود، در جلسه‌ای، جلوی مدیرتان به خود نسبت می‌دهد. هیچ کس دیگری در اتاق چیزی نمی‌داند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به آرامی سهم خود را روشن کنید، در لحظه یا کمی بعد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "چیزی نگویید — مطرح کردن آن ممکن است کوچک‌نمایی به نظر برسد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بلافاصله با همکار درگیر شوید، درست آنجا جلوی همه."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بعداً به مدیرتان بروید، تا درباره همکار شکایت کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "عضو جدید تیم اشتباهی می‌کند که باعث کار مجدد می‌شود. وقتی آن را اشاره می‌کنید، به وضوح نگران به نظر می‌رسند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "فقط روی کار اضافی که اشتباه باعث شده تمرکز کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به آرامی راه حل را توضیح دهید، آن را به عنوان یادگیری معمولی قالب‌بندی کنید، و تأیید کنید که درک شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اشتباه را اصلاً ذکر نکنید، تا بهتر احساس کنند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به آنها بگویید نگران نباشند، و صرفاً موضوع را کنار بگذارید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "از شما خواسته می‌شود به طور غیررسمی عضو جدید را راهنمایی کنید، علاوه بر بار کاری موجود. هیچ یک از سررسیدهای یا اهداف دیگر شما برای ایجاد جای برای آن تنظیم نشده‌اند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بدون ذکر بار کاری موافقت کنید، و سعی کنید آن را به آرامی جذب کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کاملاً رد کنید — این بخشی از توصیف شغلی شما نبود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "موافقت کنید راهنمایی کنید، و آنچه باید در جای دیگر داده شود را با مدیرتان مطرح کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "موافقت کنید، اما فقط زمان کمی به عضو جدید دهید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "بخشی از گفتگویی را می‌شنوید که ممکن است به معنی این باشد که همکار قصد دارد شرکت را ترک کند. مطمئن نیستید واقعاً چه شنیده‌اید، و این کار شما نیست که مستقیماً بپرسید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بلافاصله بر اساس آنچه شنیده‌اید به مدیر آنها گزارش دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "با قطعه دوم‌دستی کاری نکنید — این کار شما نیست."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "مستقیماً از همکار بپرسید، و بارها، منظورشان چه بود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آنچه را شنیده‌اید به کسی دیگر منتقل کنید، تا ببینید آیا دیگران بیشتر می‌دانند."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "یک کار جدید به شما داده می‌شود که توسط کسی خارج از خط گزارش معمولی شما «فوری» توصیف می‌شود. شما قبلاً در میانه کاری هستید که مدیرتان به عنوان اولویت امروز تعیین کرده است.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بلافاصله به کار جدید بروید، زیرا فوری نام‌گذاری شد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درخواست را نادیده بگیرید، چون از مدیرتان نیامده است."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "سعی کنید هر دو کار را به طور همزمان پیش ببرید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "با مدیرتان تماس بگیرید و بپرسید این دو اولویت چگونه باید وزن‌دهی شوند."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما یک گزارش معمولی را تکمیل می‌کنید و متوجه می‌شوید که توضیح دقیق یک تأخیر، تیم خود را بدتر از نسخه نرم‌تر نشان می‌دهد. هیچ کس از شما نخواسته این را به هر طریقی تغییر دهید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "الفاظ را نرم‌تر کنید، تا تأخیر کوچک‌تر از واقعیت به نظر برسد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "تأخیر را کاملاً از گزارش حذف کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "تأخیر را دقیق گزارش کنید، همراه با دلیل آن، حتی اگر نامطلوب باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را دقیق گزارش کنید، اما تنها اگر مستقیماً از شما درباره آن پرسیده شود."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "باید به یک مشتری دیرین‌الاجل بگویید که ویژگی‌ای که آن‌ها خاص درخواست کردند، همان‌طور که قول داده شده بود تحویل داده نخواهد شد. موعد اطلاع‌رسانی اکنون است، نه بعداً.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اطلاع‌رسانی را تا جای ممکن به تأخیر بیندازید، در صورتی که شرایط تغییر کند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "یک پیام کوتاه بدون توضیح ارسال کنید، تا از یک گفتگوی ناراحت‌کننده اجتناب کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "اجازه دهید یک همکار بی‌ربط خبر را منتقل کند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "مستقیماً و زود به آن‌ها بگویید، دلیل را توضیح دهید، و یک جایگزین واقعی پیشنهاد کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "یک همکار به طور منظم در ساعات‌های خارج از زمان توافق‌شده با شما پیام‌های کاری می‌فرستد. هر بار، انتظار پاسخ سریع دارند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به صراحت بگویید که در ساعات کاری پاسخ خواهید داد، و به آن پایبند بمانید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "هر بار فوری پاسخ دهید، تا بی‌مهری نشان ندهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کاملاً پاسخ دادن را متوقف کنید، بدون اینکه چیزی درباره آن بگویید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به جای صحبت کردن با آن‌ها، درباره آن با همکاران دیگر شکایت کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "در میانه یک کار، متوجه می‌شوید که دستورالعمل‌های داده‌شده در یک جزئیات کلیدی ناقص هستند. شخصی که شما را آموزش داده است، چند ساعت متوالی در جلسات است.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "تا زمانی که آزاد شوند صبر کنید، حتی اگر کل کار متوقف شود."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درباره جزئیات گمشده حدس بزنید، و طوری پیش بروید که تأیید شده باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "یک سؤال مشخص درباره جزئیات بپرسید، و در مورد آنچه واضح است ادامه دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "از یک همکار که نمی‌داند بپرسید، فقط برای کمی اطمینان."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما چهار کار کوچک برای چهار همکار مختلف را انجام می‌دهید، همه امروز سررسید هستند. در میانه صبح، مشخص می‌شود که نمی‌توانید هر چهار را با کیفیت خوب در زمان باقی‌مانده تکمیل کنید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "هر چهار را عجولانه انجام دهید، هر یک را با کیفیت پایین‌تر تکمیل کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "دو کار آسان‌تر را تکمیل کنید، و دو کار دیگر را بدون اشاره رها کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به هر همکار بگویید وضعیت چگونه است، و توافق کنید چه چیزی می‌تواند به تأخیر بیفتد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "فقط روی هر همکاری که بزرگ‌تر به نظر برسد تمرکز کنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما راهی پیدا می‌کنید تا یک کار را سریع‌تر انجام دهید با رد کردن یک مرحله تأیید که رسماً الزامی است. احتمالاً هیچ کس متوجه نخواهد شد اگر شما این را فقط این بار رد کنید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "این مرحله را این بار رد کنید — موعد سخت است، و هیچ کس بررسی نمی‌کند."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را رد کنید، اما برنامه‌ریزی کنید که دفعه بعد به درستی انجام دهید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را رد کنید، و نگویید که این کار را کردید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "مرحله را همان‌طور که الزامی است دنبال کنید، و اگر موعد نیاز به تغییر دارد پرچم بزنید."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "در یک بررسی تیمی، باید به یک همکار بگویید که کار اخیر آن‌ها زیر استاندارد بوده است. دو همکار دیگر در اتاق هستند.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بحث گروهی را عمومی نگه دارید، و جزئیات را به صورت خصوصی بعداً با آن‌ها مطرح کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "آن را به صراحت در برابر گروه بگویید، تا استاندارد واضح باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "از این موضوع در برابر گروه اجتناب کنید، و هرگز آن را مطرح نکنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "به طور مبهم اشاره کنید، تا فقط آن شخص بفهمد، نه دیگران."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "شما یک کار کوچک بین‌تیمی را رهبری می‌کنید. یک مشارک به طور مداوم از تاریخ‌های تحویل توافق‌شده عقب می‌ماند، و اکنون کل جدول‌زمانی را در خطر قرار داده است. شما این شخص را مستقیماً مدیریت نمی‌کنید.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "کار اضافی را خاموشانه خود جذب کنید، تا موعد هنوز برقرار باشد."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "بدون صحبت کردن با آن‌ها ابتدا به مدیر آن‌ها مراجعه کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ابتدا مستقیماً با آن‌ها صحبت کنید، سپس مدیر آن‌ها را تنها اگر الگو ادامه یابد درگیر کنید."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "درباره آن چیزی نگویید، و جدول‌زمانی را به هر حال رها کنید — این تصمیم شما نیست."
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "developing": {
          "name": "غریزه بر روش",
          "desc": "پاسخ‌های شما به سمت پاسخ‌هایی متمایل هستند که در لحظه تصمیم‌گیرانه یا مهربانانه به نظر می‌رسند، نه آن‌هایی که یک روز بعد پایدار می‌مانند. رایج‌ترین الگو در اینجا حل کردن مسائل به تنهایی است که باید مطرح می‌شد، و موافقت با چیزهایی که خاموشانه برای شخص دیگری هزینه دارند. هیچ کدام قضاوت شخصیتی نیست. این پیش‌فرضی است که اکثر مردم قبل از اینکه توسط آن آسیب ببینند دارند.",
          "recommendation": "قبل از انتخاب، دو چیز را از هر گزینه بپرسید: چه کسی دیگر نیاز به دانستن دارد، و این فردا من را به چه چیزی متعهد می‌کند. سپس توضیح را برای هر سناریویی که اشتباه گرفتید بخوانید. شایستگی که نام می‌برد به شما می‌گوید کدام یک از پنج عادت را ابتدا بهبود دهید."
        },
        "average": {
          "name": "قضاوت روزمره سالم",
          "desc": "شما پاسخ‌های معقولی را در موقعیت‌های عادی انتخاب می‌کنید و وقتی دو وظیفه معقول با هم در تضاد باشند کمتر مطمئن می‌شوید: موعد در برابر همکار، پاسخ صادقانه در برابر پاسخ صاف. این نقطه یک آزمون قضاوت است، و جایی است که پاسخ‌های کلیدی اغلب از شهود متفاوت هستند. پاسخ موثر اغلب کندتر و شفاف‌تر از آن چیزی است که احساس مسئولیت می‌کند.",
          "recommendation": "به جای کل، به پنج نمره شایستگی خود نگاه کنید. یکی تقریباً همیشه عقب‌تر است، و معمولاً همان یکی است که در کار اصطکاک ایجاد می‌کند. آن شایستگی را با پنج سناریوی آن با هم بخوانید، زیرا الگو در تمام پنج بسیار آسان‌تر از هر یک به تنهایی قابل مشاهده است."
        },
        "above_average": {
          "name": "قابل اعتماد تحت فشار",
          "desc": "شما تقریباً در آستانه درست افزایش می‌دهید، تعهدات خود را متناسب نگه می‌دارید، و پاسخ‌هایی را انتخاب می‌کنید که زمانی که به یک شخص ثالث بازگو شوند پایدار می‌مانند. این خاصیت آخری است که کارفرمایان واقعاً برای آن آزمایش می‌کنند. جایی که شما هنوز لغزش می‌خورید مجموعه کوچکی از موقعیت‌هایی است که در آن پاسخ موثر به معنای گفتن چیزی ناراحت‌کننده زود است نه مدیریت آن به صورت خصوصی.",
          "recommendation": "سناریوهایی را که از دست دادید دوباره بخوانید و توجه کنید خطا در کدام جهت بود: آیا بیش‌ازحد افزایش دادید یا کم‌ازحد، بیش‌ازحد متعهد شدید یا کم‌ازحد؟ خطاهای قضاوت تقریباً همیشه یک‌طرفه هستند، و دانستن جهت شما ارزش بیشتری از نمره بالاتر دارد."
        },
        "superior": {
          "name": "قضاوت قوی در محل کار",
          "desc": "شما به طور مداوم پاسخ‌هایی را انتخاب کردید که موثر هستند نه صرفاً جذاب: مطرح کردن چیزها در سطح درست، حفاظت از زمان دیگران و همچنین خود، و رسیدگی به موارد یکپارچگی بدون تردید. پروفایل‌های مانند این به رفتاری نقشه‌برداری می‌کنند که طرح‌های فارغ‌التحصیل و نقش‌های رو‌به‌رو با مشتری برای آن غربالگری می‌کنند، زیرا انتخاب‌ها زمانی که وضعیت به مدیری بازگو شود پایدار می‌مانند.",
          "recommendation": "فاصله بین انتخاب خوب در یک صفحه و عمل خوب تحت فشار واقعی، بخشی است که این آزمون نمی‌تواند اندازه‌گیری کند. دو سناریویی را که کمترین احساس راحتی داشتند در نظر بگیرید و فکر کنید چه چیزی باعث می‌شد در یک روز بد متفاوت انتخاب کنید. این جایی است که قضاوت واقعاً ناکام می‌شود."
        },
        "exceptional": {
          "name": "قضاوت استثنایی",
          "desc": "شما پاسخ کلیدی را در تقریباً تمام پنج شایستگی مطابقت دادید، از جمله سناریوهایی که برای آن‌ها پاسخ مهربانانه و پاسخ موثر در جهات مختلف اشاره می‌کنند. مستقیم بودن بدون سخت‌گیری، و حمایتی بودن بدون جذب کار دیگران، سخت‌ترین تعادل است که این قالب آزمایش می‌کند و نادرترین برای نگه‌داشتن به طور مداوم.",
          "recommendation": "شما کمی برای کسب از سناریوهای بیشتر دارید. مرحله مفید بعدی نیمه دیگر تصویر است: چگونه احتمالاً رفتار خواهید کرد نه اینکه چه انتخاب می‌کنید. یک آزمون سبک کاری یا شخصیت به شما نشان خواهد داد جایی که غریزه و قضاوت شما تحت فشار واگرا می‌شوند."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "آخرین نتیجه شما:",
        "evolvedHint": "قضاوت با تجربه تغییر می‌کند. این یکی ارزش دارد که بعد از چند ماه در کار دوباره انجام شود.",
        "retakeButton": "این آزمون را دوباره انجام دهید"
      },
      "optionOrderVersion": "37d551fd287cd0b6"
    }
  },
  "testNames": {
    "situational-judgement": "آزمون قضاوت موقعیتی"
  }
}