{
  "assessmentTests": {
    "situational_judgement": {
      "subscales": {
        "escalation": {
          "name": "એસ્કેલેશન જજમેન્ટ"
        },
        "prioritisation": {
          "name": "અગ્રતાક્રમ"
        },
        "integrity": {
          "name": "પ્રામાણિકતા અને માલિકી"
        },
        "empathy": {
          "name": "વાતચીતમાં સહાનુભૂતિ"
        },
        "boundaries": {
          "name": "સીમા નિર્ધારણ"
        }
      },
      "name": "પરિસ્થિતિગત નિર્ણય કસોટી",
      "desc": "કાર્યસ્થળના 25 વાસ્તવિક દૃશ્યોમાંથી પસાર થાઓ અને સૌથી અસરકારક પ્રતિસાદ પસંદ કરો — રોજિંદા દબાણ હેઠળ નિર્ણયની ઝડપી, વ્યવહારુ તપાસ, જેનો વ્યાપકપણે ગ્રેજ્યુએટ સ્કીમ્સ અને ગ્રાહક-સામનો કરતી ભરતીમાં ઉપયોગ થાય છે.",
      "recommendation": "તમારી કાર્યસ્થળ નિર્ણય પ્રોફાઇલ",
      "scope": {
        "title": "આ કસોટી શું માપે છે — અને શું નથી માપતી",
        "measures": "કાર્યસ્થળની પરિસ્થિતિઓમાં વાસ્તવિક પ્રતિસાદ વિકલ્પોમાંથી તમે કેવી રીતે પસંદગી કરો છો: એસ્કેલેશન જજમેન્ટ (ક્યારે અને કેવી રીતે કોઈ બીજાને સામેલ કરવું), સ્પર્ધાત્મક માંગ હેઠળ અગ્રતાક્રમ, પ્રામાણિકતા અને માલિકી, વાતચીતમાં સહાનુભૂતિ, અને સહયોગમાં સીમા-નિર્ધારણ. દરેક દૃશ્ય પૂછે છે કે સર્વસંમતિથી વ્યાવસાયિક પ્રથા દ્વારા કયો પ્રતિસાદ સૌથી અસરકારક છે, એ નહીં કે ગણિતના જવાબની જેમ કયો સાચો સાબિત થઈ શકે છે.",
        "excludes": "આ કોઈ વ્યક્તિત્વની યાદી નથી: તે વર્ણન કરતું નથી કે તમે કોણ છો, ફક્ત તમે સ્ક્રીન પર કયો પ્રતિસાદ પસંદ કરો છો, અને તે પુષ્ટિ કરતું નથી કે તમે વાસ્તવિક દબાણ હેઠળ તે જ રીતે વર્તશો. તેમાં કોઈ તકનીકી, કાનૂની અથવા ભૂમિકા-વિશિષ્ટ જ્ઞાન નથી, અને કોઈ દૃશ્ય કોઈ એક દેશના રોજગાર કાયદા અથવા કાર્યસ્થળના નિયમો પર આધારિત નથી.",
        "standing": "પરિસ્થિતિગત નિર્ણય કસોટીઓનો વ્યાપકપણે ગ્રેજ્યુએટ સ્કીમ્સ, હેલ્થકેર પસંદગી (UCAT SJT સહિત) અને ગ્રાહક-સામનો કરતી ભરતીમાં ઉપયોગ થાય છે, પરંતુ આ એક પ્રેક્ટિસ અને સ્વ-મૂલ્યાંકન સાધન છે, કોઈ માન્યતાપ્રાપ્ત, પ્રોક્ટર્ડ અથવા પ્રમાણિત પરીક્ષા નથી. દરેક ચાવીરૂપ જવાબને તે જે અંતર્ગત યોગ્યતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે તેના સંદર્ભમાં પાછળથી સમજાવવામાં આવે છે — પરિણામને પ્રતિબિંબ અને પ્રેક્ટિસ માટેના સંકેત તરીકે ગણો, નોકરીદાતાને સબમિટ કરવા માટેના પ્રમાણિત સ્કોર તરીકે નહીં."
      },
      "questions": [
        {
          "question": "કાઉન્ટર પર એક ગ્રાહક તેમનો ઓર્ડર મોડો હોવાને કારણે મોટેથી બોલી રહ્યા છે. તમે સંપર્કનો પ્રથમ બિંદુ છો અને રિફંડ જારી કરવાની સત્તા તમારી પાસે નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ગ્રાહકને જણાવો કે મોટેથી બોલવાથી કંઈપણ ઝડપી નહીં થાય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "માફી માગો, અત્યારે શું શક્ય છે તે સમજાવો, અને રિફંડ વિશે સુપરવાઇઝરને બોલાવો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ફરિયાદ બંધ ન થાય ત્યાં સુધી સત્તાવાર વિલંબ નીતિ શબ્દશઃ પુનરાવર્તિત કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "આગળ વધો અને સંપૂર્ણ રિફંડ જાતે જ પ્રોસેસ કરો, ભલે તમારી પાસે તે કરવાની સત્તા ન હોય."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે દિવસની શરૂઆત ત્રણ કાર્યો સાથે કરો છો જે સાંજે 5 વાગ્યા સુધીમાં કરવાના છે: એક રિપોર્ટ જેની તમારા મેનેજર રાહ જોઈ રહ્યા છે, એક નિયમિત ડેટા-એન્ટ્રીનું કામ, અને એક સહકર્મીનો બે મિનિટનો પ્રશ્ન. તમે બધું એક સાથે કરી શકતા નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ડેટા એન્ટ્રીથી શરૂઆત કરો, કારણ કે તે કામ પહેલા આવ્યું હતું."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "રિપોર્ટને છેલ્લે સુધી છોડી દો જેથી નાના કામો પહેલા પતી જાય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ઝડપી પ્રશ્નનો જવાબ આપો, રિપોર્ટ શરૂ કરો, અને સમય ઓછો પડે તો મેનેજરને જાણ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જ્યાં સુધી તમારા મેનેજર તમને તે કયા ક્રમમાં કરવું તે ન કહે ત્યાં સુધી બધું રોકી રાખો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમને ખ્યાલ આવે છે, મોકલ્યાના બે દિવસ પછી, કે તમે તમારી ટીમને મોકલેલા રિપોર્ટમાં ગણતરીની ભૂલ હતી જે મુખ્ય આંકડાઓમાંથી એકને બદલી નાખે છે. હજી સુધી કોઈએ તેનો ઉલ્લેખ કર્યો નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જ્યાં સુધી કોઈ બીજું ધ્યાન ન આપે ત્યાં સુધી તેના વિશે ચૂપ રહો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ટીમને તરત જ કહો, આંકડો સુધારો, અને તેનાથી પ્રભાવિત થયેલા કોઈપણ નિર્ણયોને ફ્લેગ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમારી પોતાની ફાઇલોમાં આગળ જતા આંકડાને ચૂપચાપ સુધારી લો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના કરતાં વધુ વહેલા ઉઠાવવાને બદલે, તેને આગામી ટીમ મીટિંગમાં વાતવાતમાં ઉલ્લેખ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક સહકર્મી મીટિંગમાં વિચલિત અને અસામાન્ય રીતે શાંત દેખાય છે. પછીથી, તેઓ ઉલ્લેખ કરે છે કે તેઓ ઘરે પારિવારિક સમસ્યાનો સામનો કરી રહ્યા છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "સૂચન કરો કે તેઓ કામ પર અંગત બાબતોને દરવાજા પર છોડી દેવાનો પ્રયાસ કરે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તરત જ આખી વાર્તા પૂછો, જેથી તમે સમજી શકો કે ઘરે બરાબર શું ચાલી રહ્યું છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ટિપ્પણીને સંપૂર્ણપણે અવગણો, જાણે કે તે તમને ક્યારેય કહેવામાં જ ન આવી હોય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેને ટૂંકમાં સ્વીકારો, તેમનો કામનો બોજ હળવો કરવાની ઓફર કરો, અને બાકીનું તેમના પર છોડી દો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "બીજી ટીમના એક સહકર્મી તમને તેમના પ્રોજેક્ટનો એક ભાગ “ફક્ત આ એક વાર” લેવા માટે કહે છે કારણ કે તેઓ પાછળ રહી ગયા છે. તે તમારી ભૂમિકાનો ભાગ નથી, અને તેને લેવાથી તમારી પોતાની ડેડલાઇનમાં વિલંબ થશે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "આખું કામ લઈ લો જેથી તમે તેમને નિરાશ ન કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમારી ડેડલાઇન સમજાવો, અને તેના બદલે નાની, ચોક્કસ મદદની ઓફર કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમને સ્પષ્ટપણે કહો કે તે તમારું કામ નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "હમણાં માટે હા કહો, અને વિગતો પછીથી નક્કી કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "ખર્ચના દાવાઓની સમીક્ષા કરતી વખતે, તમે એક વરિષ્ઠ સહકર્મીનો એક દાવો જુઓ છો જે એવું લાગે છે કે તે સામાન્ય નિયમોનું પાલન કરતો નથી. તમે નિશ્ચિત નથી, અને તેમાં સામેલ રકમ નાની છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેને હંમેશની જેમ મંજૂર કરો — તે એક નાની રકમ છે, ઘર્ષણ કરવા યોગ્ય નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેને સીધા વરિષ્ઠ મેનેજમેન્ટને નીતિના ભંગ તરીકે જાણ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કારણ આપ્યા વિના દાવો નકારી કાઢો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમને દાવાને સ્પષ્ટ કરવા માટે કહો, પછી તેને નીતિ સામે તપાસો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "આજે બપોરે કરવાના એક કાર્યની વચ્ચે, તમારા મેનેજર તમને આવતીકાલ સવારની મીટિંગ માટે સ્લાઇડ્સ તૈયાર કરવા માટે પણ કહે છે. બંને હવે સમાન કલાકો માટે સ્પર્ધા કરે છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "આજની ડેડલાઇનને ફ્લેગ કરો, અને પૂછો કે કયા કાર્યને અગ્રતા આપવી જોઈએ."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વર્તમાન કાર્યને તરત જ છોડી દો, કારણ કે મેનેજરે કહ્યું છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "પહેલા સ્લાઇડ્સ કરો — આવતીકાલ વધુ તાકીદની લાગે છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "બંને પર એક જ સમયે પ્રગતિ કરવાનો પ્રયાસ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક મીટિંગમાં તમને પૂછવામાં આવે છે કે શું કોઈ પ્રોજેક્ટ સમયસર છે. તકનીકી રીતે તે આજે છે, પરંતુ તમે બે અઠવાડિયા પછીના જોખમ વિશે જાણો છો જે તેને વિલંબિત કરી શકે છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કહો કે તે સમયસર છે, અને જોખમને પછીની બીજી મીટિંગ માટે છોડી દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કહો કે તે સમયસર છે, કારણ કે અત્યારે તે તકનીકી રીતે સાચું છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જો મીટિંગમાં કોઈ તેના વિશે પૂછે તો જ જોખમ ઉઠાવો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કહો કે તે આજે સમયસર છે, અને તમે જે જોખમ પર નજર રાખી રહ્યા છો તેને ફ્લેગ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક ગ્રાહક સેવા નિષ્ફળતા વિશે ગુસ્સાભર્યો ઇમેઇલ મોકલે છે. સ્વર અવ્યાવસાયિક છે, પરંતુ તેની પાછળની સમસ્યા વાસ્તવિક છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વપરાયેલા સ્વર પર ટિપ્પણી કર્યા વિના, વાસ્તવિક સમસ્યાને શાંતિથી સંબોધિત કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમારા જવાબમાં તેમના સ્વર સાથે મેળ ખવડાવો, જેથી તેઓ જાણે કે તેને ગંભીરતાથી લેવામાં આવી રહ્યું છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ફક્ત એ દર્શાવવા માટે જવાબ આપો કે ઇમેઇલનો સ્વર અવ્યાવસાયિક અને અસ્વીકાર્ય હતો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જવાબ આપતા પહેલા થોડા દિવસો રાહ જુઓ, જેથી તેઓ પહેલા શાંત થઈ જાય."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમને એવા પ્રોજેક્ટ માટે ગ્રુપ ચેટમાં ઉમેરવામાં આવે છે જેના પર તમે ખરેખર કામ કરી રહ્યા નથી. સંદેશા આખા દિવસ દરમિયાન તમારું ધ્યાન ખેંચતા રહે છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ચેટને સંપૂર્ણપણે મ્યૂટ કરો, અને તેને જોવાનું બંધ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમને દૂર કરવા માટે કહો, અથવા સ્પષ્ટપણે કહો કે આ તમારો પ્રોજેક્ટ નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "દરેક સંદેશ વાંચતા રહો, કદાચ કંઈક સંબંધિત નીકળે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ગ્રુપને બદલે અન્ય સહકર્મીઓને ચેટ વિશે ફરિયાદ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે દરરોજ ઉપયોગ કરો છો તે સાધનમાં એક અસામાન્ય અવાજ આવી રહ્યો છે તે તમે નોંધ્યું છે. તે હજી પણ કામ કરે છે, અને તેની જાણ કરવાથી તે સંભવતઃ એક દિવસ માટે સેવામાંથી બહાર થઈ જશે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેને તપાસવા માટે જાણ કરો, ભલે તેનો અર્થ ડાઉનટાઇમ હોય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેનો સામાન્ય રીતે ઉપયોગ કરવાનું ચાલુ રાખો, કારણ કે તે હજી પણ બરાબર કામ કરે છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કોઈને કહ્યા વિના, જાતે જ અવાજને ઠીક કરવાનો પ્રયાસ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેનો અનૌપચારિક રીતે એક સહકર્મીને ઉલ્લેખ કરો, જે તેનું સંચાલન કરે છે તેને નહીં."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમારી પાસે આખી બપોરનું નિર્ધારિત કાર્ય છે ત્યારે એક લાંબા સમયના ક્લાયન્ટનો તાત્કાલિક પ્રશ્ન સાથે ફોન આવે છે. તેનો યોગ્ય રીતે જવાબ આપવામાં લગભગ પંદર મિનિટ લાગશે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "હમણાં પંદર મિનિટ લો, પછી બાકીની બપોરના કામને ફરીથી ગોઠવો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ક્લાયન્ટને કહો કે તમે ખૂબ વ્યસ્ત છો, અને કાલે પાછા ફોન કરવા કહો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના બદલે ક્લાયન્ટ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા માટે આખી બપોરનું કામ છોડી દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તે એવા સહકર્મીને સોંપી દો જેની પાસે તેના વિશે કોઈ સંદર્ભ નથી."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક ટીમના સાથી એક વિચારનો શ્રેય લે છે જે ખરેખર તમારો હતો, એક મીટિંગમાં, તમારા મેનેજરની સામે. રૂમમાં બીજું કોઈ અલગ જાણતું નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "શાંતિથી તમારા યોગદાનને સ્પષ્ટ કરો, તે જ ક્ષણે અથવા થોડા સમય પછી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના વિશે કંઈ ન કહો — તે ઉઠાવવાથી કદાચ તુચ્છ અથવા અસુરક્ષિત લાગી શકે છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ટીમના સાથીનો ગુસ્સાથી સામનો કરો, ત્યાં જ મીટિંગમાં બધાની સામે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "પછીથી તમારા મેનેજર પાસે જાઓ, ટીમના સાથી વિશે તેમની પીઠ પાછળ ફરિયાદ કરવા."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "ટીમનો એક નવો સભ્ય ભૂલ કરે છે જેના કારણે થોડું ફરીથી કામ કરવું પડે છે. જ્યારે તમે તે દર્શાવો છો ત્યારે તેઓ દેખીતી રીતે ચિંતિત દેખાય છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ફક્ત ભૂલને કારણે થયેલા વધારાના કામ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "શાંતિથી સુધારો સમજાવો, તેને સામાન્ય શીખવાની પ્રક્રિયા તરીકે રજૂ કરો, અને ખાતરી કરો કે તે સમજાઈ ગયું છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ભૂલનો ઉલ્લેખ કરવાનું સંપૂર્ણપણે ટાળો, જેથી તેઓને સારું લાગે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમને તેના વિશે બિલકુલ ચિંતા ન કરવા કહો, અને ત્યારથી તે વિષયને સંપૂર્ણપણે છોડી દો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમારા હાલના કામના બોજ ઉપરાંત, તમને એક નવા ભરતી થયેલા કર્મચારીને અનૌપચારિક રીતે માર્ગદર્શન આપવા માટે કહેવામાં આવે છે. તેના માટે જગ્યા બનાવવા માટે તમારી અન્ય કોઈ સમયમર્યાદા કે લક્ષ્યોને સમાયોજિત કરવામાં આવ્યા નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વધારાના કામના બોજનો ઉલ્લેખ કર્યા વિના સંમત થાઓ, અને તે બધું શાંતિથી સમાવી લેવાનો પ્રયાસ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "સીધો ઇનકાર કરો, કારણ કે નવા ભરતી થયેલા કર્મચારીને માર્ગદર્શન આપવું એ તમારા કામના વર્ણનનો ભાગ ન હતો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "માર્ગદર્શન આપવા માટે સંમત થાઓ, અને તમારા મેનેજર સાથે ચર્ચા કરો કે બીજે ક્યાં છૂટછાટ આપવી જોઈએ."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "સંમત થાઓ, પરંતુ નવા ભરતી થયેલા કર્મચારીને ફક્ત ન્યૂનતમ સમય આપો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે વાતચીતનો એક ભાગ સાંભળો છો જેનો અર્થ એ હોઈ શકે કે એક સહકર્મી કંપની છોડવાની યોજના બનાવી રહ્યો છે. તમે ખરેખર શું સાંભળ્યું તે વિશે તમને ખાતરી નથી, અને સીધું પૂછવું એ તમારો વિષય નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમે જે સાંભળ્યું તેના આધારે, તરત જ તેમના મેનેજરને કહો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "બીજા પાસેથી સાંભળેલા ટુકડા પર કંઈ ન કરો જેના પર પગલાં લેવાનો તમારો અધિકાર નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "સહકર્મીને સીધું અને વારંવાર પૂછો કે તેમનો અર્થ શું હતો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમે જે સાંભળ્યું તે બીજા કોઈને જણાવો, એ જોવા માટે કે અન્ય લોકો વધુ જાણે છે કે નહીં."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમને તમારી સામાન્ય રિપોર્ટિંગ લાઇન બહારના કોઈ વ્યક્તિ દ્વારા “તાત્કાલિક” તરીકે વર્ણવેલ એક નવું કાર્ય આપવામાં આવ્યું છે. તમે પહેલેથી જ એક કાર્યની વચ્ચે છો જેને તમારા મેનેજરે આજની પ્રાથમિકતા તરીકે નક્કી કર્યું છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તરત જ નવા કાર્ય પર સ્વિચ કરો, કારણ કે પૂછનાર વ્યક્તિએ તેને તાત્કાલિક કહ્યું હતું."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વિનંતીને સંપૂર્ણપણે અવગણો, કારણ કે તે તમારા પોતાના મેનેજર તરફથી આવી નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "બંને કાર્યો વચ્ચે સ્વિચ કરીને એક જ સમયે બંને પર પ્રગતિ કરવાનો પ્રયાસ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તમારા મેનેજર સાથે તપાસ કરો કે બે પ્રાથમિકતાઓને કેવી રીતે તોલવી જોઈએ."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે એક નિયમિત રિપોર્ટ ભરી રહ્યા છો અને નોંધ્યું છે કે વિલંબનો સંપૂર્ણ સચોટ અહેવાલ તમારી પોતાની ટીમને નરમ સંસ્કરણ કરતાં વધુ ખરાબ દેખાડશે. કોઈએ તમને તેને કોઈપણ રીતે બદલવા માટે કહ્યું નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "શબ્દરચનાને નરમ બનાવો, જેથી વિલંબ તે હતો તેના કરતાં નાનો લાગે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "રિપોર્ટમાંથી વિલંબને સંપૂર્ણપણે છોડી દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વિલંબની સચોટ જાણ કરો, કારણ સહિત, ભલે તે અપ્રિય હોય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેની સચોટ જાણ કરો, પરંતુ ફક્ત જો તેના વિશે સીધું પૂછવામાં આવે તો જ."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમારે એક લાંબા સમયના ક્લાયન્ટને કહેવું પડશે કે તેમણે ખાસ માંગેલી એક સુવિધા વચન મુજબ પૂરી પાડવામાં આવશે નહીં. તેમને કહેવાની અંતિમ તારીખ હમણાં છે, પછી નહીં.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "શક્ય હોય ત્યાં સુધી તેમને કહેવામાં વિલંબ કરો, કદાચ આ દરમિયાન પરિસ્થિતિ બદલાઈ જાય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "કોઈપણ સમજૂતી વિના એક સંક્ષિપ્ત નોંધ મોકલો, જેથી અપ્રિય વાતચીત ટાળી શકાય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "બીજી ટીમના એક અસંબંધિત સહકર્મીને આ સમાચાર પહોંચાડવા દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમને સીધું અને વહેલું કહો, કારણ સમજાવો, અને એક વાસ્તવિક વિકલ્પ પ્રદાન કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક સહકર્મી નિયમિતપણે તમારા સંમત થયેલા કલાકોની બહાર કામના પ્રશ્નો સાથે તમને સંદેશા મોકલે છે. દરેક વખતે, તેઓ ઝડપી જવાબની અપેક્ષા રાખે છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "સ્પષ્ટપણે કહો કે તમે કામના કલાકો દરમિયાન જવાબ આપશો, અને તેનું પાલન કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "દરેક વખતે તરત જ જવાબ આપતા રહો, જેથી મદદ ન કરનાર ન દેખાઓ."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના વિશે તેમને કંઈપણ કહ્યા વિના, તેમને જવાબ આપવાનું સંપૂર્ણપણે બંધ કરી દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમને બદલે, અન્ય સહકર્મીઓને તેની ફરિયાદ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક કાર્યની વચ્ચે, તમને ખ્યાલ આવે છે કે તમને આપવામાં આવેલી સૂચનાઓ એક મુખ્ય વિગત પર અધૂરી હતી. જે વ્યક્તિએ તમને માહિતી આપી હતી તે આગામી થોડા કલાકો માટે સતત મીટિંગમાં છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેઓ તેમની મીટિંગમાંથી બહાર ન આવે ત્યાં સુધી રાહ જુઓ, ભલે ત્યાં સુધી આખું કાર્ય અટકી જાય."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ખૂટતી વિગતનું જાતે અનુમાન લગાવો, અને જાણે કે તેની પુષ્ટિ થઈ ગઈ હોય તેમ આગળ વધો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "વિગત વિશે એક ચોક્કસ પ્રશ્ન પૂછો, અને જે સ્પષ્ટ છે તેના પર કામ ચાલુ રાખો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "એવા સહકર્મીને પૂછો જે પણ વિગત જાણતો નથી, ફક્ત થોડી ખાતરી મેળવવા માટે."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે ચાર અલગ-અલગ સહકર્મીઓ માટે ચાર નાના કાર્યો સંભાળી રહ્યા છો, જે બધા આજે પૂરા કરવાના છે. સવારના મધ્યમાં, તે સ્પષ્ટ થઈ જાય છે કે તમે બાકીના સમયમાં ચારેયને સારા ધોરણે પૂરા કરી શકશો નહીં.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ચારેયને ઉતાવળમાં પૂરા કરો, દરેકને ઓછી ગુણવત્તા પર સમાપ્ત કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "બે સૌથી સરળ પૂરા કરો, અને બીજા બેને ઉલ્લેખ કર્યા વિના છોડી દો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "દરેક સહકર્મીને કહો કે પરિસ્થિતિ શું છે, અને સંમત થાઓ કે શું વિલંબિત થઈ શકે છે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ફક્ત તે સહકર્મી પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરો જે સૌથી વધુ વરિષ્ઠ લાગે છે."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે એક ચકાસણી પગલું છોડીને કાર્યને ઝડપથી પૂર્ણ કરવાનો એક માર્ગ શોધી કાઢો છો જે સત્તાવાર રીતે જરૂરી છે. જો તમે તેને ફક્ત આ એક વાર છોડી દો તો સંભવતઃ કોઈનું ધ્યાન નહીં જાય.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "આ એક વાર પગલું છોડી દો — સમયમર્યાદા ચુસ્ત છે, અને કોઈ ક્યારેય તેની તપાસ કરતું નથી."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "હમણાં માટે તેને છોડી દો, પરંતુ આગલી વખતે પગલું યોગ્ય રીતે કરવાની પાક્કી યોજના બનાવો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેને છોડી દો, અને પછીથી કોઈને ઉલ્લેખ ન કરો કે તમે તેને ક્યારેય છોડ્યું હતું."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જરૂરિયાત મુજબ પગલાનું પાલન કરો, અને જો સમયમર્યાદા ખસેડવાની જરૂર હોય તો જાણ કરો."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "એક ટીમ સમીક્ષામાં, તમારે એક સહકર્મીને કહેવાની જરૂર છે કે તેમનું તાજેતરનું કામ ધોરણ કરતાં નીચું રહ્યું છે. રૂમમાં બીજા બે ટીમના સાથીઓ છે.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જૂથ ચર્ચાને સામાન્ય રાખો, અને પછી તેમની સાથે ખાનગીમાં વિશિષ્ટ મુદ્દાઓ ઉઠાવો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જૂથની સામે સ્પષ્ટપણે કહો, જેથી ધોરણ સ્પષ્ટ રહે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "જૂથની સામે આ વિષયને ટાળો, અને તેને ક્યારેય ઉઠાવશો નહીં."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના વિશે અસ્પષ્ટ રીતે સંકેત આપો, જેથી ફક્ત તે વ્યક્તિ સમજે, બીજા નહીં."
            }
          ]
        },
        {
          "question": "તમે એક નાના ક્રોસ-ટીમ કામનું નેતૃત્વ કરી રહ્યા છો. એક યોગદાનકર્તા સંમત થયેલ ડિલિવરેબલ તારીખો ચૂકી રહ્યો છે, અને હવે તે સમગ્ર સમયરેખાને જોખમમાં મૂકી રહ્યું છે. તમે આ વ્યક્તિને સીધા સંચાલિત કરતા નથી.",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "શાંતિથી વધારાનું કામ જાતે જ કરી લો, જેથી સમયમર્યાદા જળવાઈ રહે."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેમની સાથે પહેલા વાત કર્યા વિના, સીધા તેમના મેનેજર પાસે જાઓ."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "પહેલા તેમની સાથે સીધી વાત કરો, પછી જો આ પેટર્ન ચાલુ રહે તો જ તેમના મેનેજરને સામેલ કરો."
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "તેના વિશે કંઈ ન કહો, અને સમયરેખાને ગમે તેમ કરીને સરકી જવા દો — તે તમારો નિર્ણય નથી."
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "developing": {
          "name": "પદ્ધતિ પર સહજવૃત્તિ",
          "desc": "તમારા જવાબો એવા પ્રતિભાવો તરફ ઝુકાવ ધરાવે છે જે એક દિવસ પછી ટકી રહે તેવા જવાબોને બદલે તે ક્ષણે નિર્ણાયક અથવા દયાળુ લાગે છે. અહીં સૌથી સામાન્ય પેટર્ન એ છે કે જે બાબતો ઉઠાવવી જોઈતી હતી તેને એકલા હાથે ઉકેલવી, અને એવી બાબતો સાથે સંમત થવું જે શાંતિથી કોઈ બીજાને નુકસાન પહોંચાડે. આ બંનેમાંથી કોઈ પણ ચારિત્ર્યનો નિર્ણય નથી. આ મોટાભાગના લોકોનો ડિફોલ્ટ અભિગમ હોય છે જ્યાં સુધી તેઓ તેનાથી દાઝ્યા ન હોય.",
          "recommendation": "પસંદગી કરતા પહેલા, દરેક વિકલ્પ વિશે બે બાબતો પૂછો: બીજા કોને જાણવાની જરૂર છે, અને આ મને આવતીકાલ માટે શું કરવા પ્રતિબદ્ધ કરે છે. પછી તમે જે દરેક દૃશ્યમાં ખોટા પડ્યા તેની સમજૂતી વાંચો. તે જે યોગ્યતાનું નામ આપે છે તે તમને જણાવશે કે પાંચ આદતોમાંથી કઈ પર પહેલા કામ કરવું."
        },
        "average": {
          "name": "સારો રોજિંદા નિર્ણય",
          "desc": "તમે સામાન્ય પરિસ્થિતિઓમાં સમજદાર પ્રતિભાવો પસંદ કરો છો અને જ્યારે બે વાજબી ફરજો વચ્ચે સંઘર્ષ થાય છે ત્યારે ઓછા ચોક્કસ બનો છો: સહકર્મી વિરુદ્ધ સમયમર્યાદા, સરળ જવાબ વિરુદ્ધ પ્રામાણિક જવાબ. આ જ નિર્ણય પરીક્ષણનો મુદ્દો છે, અને અહીં જ કી કરેલા જવાબો મોટાભાગે અંતઃપ્રેરણાથી અલગ પડે છે. અસરકારક પ્રતિભાવ વારંવાર જવાબદાર લાગે તેવા પ્રતિભાવ કરતાં ધીમો અને વધુ પારદર્શક હોય છે.",
          "recommendation": "કુલ સ્કોરને બદલે તમારા પાંચ યોગ્યતા સ્કોર જુઓ. એક લગભગ હંમેશા પાછળ રહે છે, અને તે સામાન્ય રીતે તે જ હોય છે જે કામ પર ઘર્ષણનું કારણ બને છે. તે યોગ્યતાના પાંચ દૃશ્યો એકસાથે વાંચો, કારણ કે પેટર્ન કોઈ એક દૃશ્ય કરતાં પાંચેયમાં જોવી વધુ સરળ છે."
        },
        "above_average": {
          "name": "દબાણ હેઠળ વિશ્વસનીય",
          "desc": "તમે લગભગ યોગ્ય થ્રેશોલ્ડ પર બાબતોને આગળ વધારો છો, તમારી પ્રતિબદ્ધતાઓને પ્રમાણસર રાખો છો, અને એવા પ્રતિભાવો પસંદ કરો છો જે તૃતીય પક્ષને પાછા કહેવામાં આવે ત્યારે ટકી રહે. આ છેલ્લી ગુણવત્તા એ છે જે નોકરીદાતાઓ ખરેખર પરીક્ષણ કરી રહ્યા છે. જ્યાં તમે હજી પણ ભૂલ કરો છો તે પરિસ્થિતિઓનો નાનો સમૂહ છે જ્યાં અસરકારક જવાબનો અર્થ એ છે કે તેને ખાનગી રીતે સંચાલિત કરવાને બદલે વહેલી તકે કંઈક અસ્વસ્થતાજનક કહેવું.",
          "recommendation": "તમે ચૂકી ગયેલા દૃશ્યોને ફરીથી વાંચો અને નોંધ લો કે ભૂલ કઈ દિશામાં થઈ: શું તમે વધુ પડતી રજૂઆત કરી કે ઓછી રજૂઆત કરી, વધુ પડતી પ્રતિબદ્ધતા કરી કે ઓછી પ્રતિબદ્ધતા કરી? નિર્ણયની ભૂલો લગભગ હંમેશા એક-દિશાઈ હોય છે, અને તમારી દિશા જાણવી એ ઉચ્ચ સ્કોર કરતાં વધુ મૂલ્યવાન છે."
        },
        "superior": {
          "name": "મજબૂત કાર્યસ્થળ નિર્ણય",
          "desc": "તમે સતત એવા પ્રતિભાવો પસંદ કર્યા જે માત્ર આકર્ષક ન હતા પણ અસરકારક હતા: યોગ્ય સ્તરે બાબતો ઉઠાવવી, તમારા પોતાના સમયની સાથે અન્ય લોકોના સમયનું રક્ષણ કરવું, અને હેજિંગ વિના અખંડિતતાની બાબતોને સંભાળવી. આના જેવી પ્રોફાઇલ્સ ગ્રેજ્યુએટ સ્કીમ્સ અને ગ્રાહક-સામનો કરતી ભૂમિકાઓ માટેના વર્તન સાથે મેળ ખાય છે, કારણ કે જ્યારે પરિસ્થિતિ પાછળથી મેનેજરને વર્ણવવામાં આવે છે ત્યારે પસંદગીઓ ટકી રહે છે.",
          "recommendation": "સ્ક્રીન પર સારી રીતે પસંદગી કરવી અને વાસ્તવિક દબાણ હેઠળ સારી રીતે વર્તન કરવું વચ્ચેનું અંતર એ ભાગ છે જે આ પરીક્ષણ માપી શકતું નથી. જે બે દૃશ્યો સૌથી ઓછા આરામદાયક લાગ્યા તે લો અને વિચારો કે ખરાબ દિવસે તમને શું અલગ રીતે પસંદગી કરવા માટે પ્રેરિત કરત. ત્યાં જ નિર્ણય ખરેખર નિષ્ફળ જાય છે."
        },
        "exceptional": {
          "name": "અપવાદરૂપ નિર્ણય",
          "desc": "તમે લગભગ તમામ પાંચ યોગ્યતાઓમાં કી કરેલા પ્રતિભાવ સાથે મેળ ખાધો, જેમાં એવા દૃશ્યોનો પણ સમાવેશ થાય છે જે એવી રીતે બનાવવામાં આવ્યા હતા કે કાળજીભર્યો જવાબ અને અસરકારક જવાબ અલગ-અલગ દિશામાં નિર્દેશ કરે. કઠોર થયા વિના સીધા રહેવું, અને અન્ય લોકોનું કામ લીધા વિના સહાયક રહેવું, એ આ ફોર્મેટ દ્વારા પરીક્ષણ કરાયેલું સૌથી મુશ્કેલ સંતુલન છે અને સતત જાળવી રાખવું સૌથી દુર્લભ છે.",
          "recommendation": "વધુ દૃશ્યોથી તમને ઓછો ફાયદો થશે. ઉપયોગી આગલું પગલું ચિત્રનો બીજો અડધો ભાગ છે: તમે શું પસંદ કરશો તેના બદલે તમે કેવી રીતે વર્તન કરશો. કાર્ય-શૈલી અથવા વ્યક્તિત્વ પરીક્ષણ તમને બતાવશે કે તણાવ હેઠળ તમારી સહજવૃત્તિ અને તમારો નિર્ણય ક્યાં અલગ પડે છે."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "તમારું છેલ્લું પરિણામ:",
        "evolvedHint": "અનુભવ સાથે નિર્ણય બદલાય છે. કામ પર થોડા મહિના પછી આને ફરીથી લેવા યોગ્ય છે.",
        "retakeButton": "આ ટેસ્ટ ફરીથી આપો"
      },
      "optionOrderVersion": "de60d183e70fad55"
    }
  },
  "testNames": {
    "situational-judgement": "પરિસ્થિતિગત નિર્ણય કસોટી"
  }
}