{
  "assessmentTests": {
    "situational_judgement": {
      "name": "स्थितिजन्य निर्णय परीक्षण",
      "desc": "25 यथार्थवादी कार्यस्थल परिदृश्यों से गुज़रें और सबसे प्रभावी प्रतिक्रिया चुनें — रोज़मर्रा के दबाव में निर्णय की एक तेज़, व्यावहारिक जांच, जो ग्रेजुएट स्कीमों और ग्राहक-सामना वाली भर्ती में व्यापक रूप से इस्तेमाल होती है।",
      "recommendation": "आपकी कार्यस्थल निर्णय प्रोफ़ाइल",
      "scope": {
        "title": "यह परीक्षण क्या मापता है — और क्या नहीं",
        "measures": "कार्यस्थल की स्थितियों में यथार्थवादी प्रतिक्रिया विकल्पों में से आप आमतौर पर कैसे चुनाव करते हैं: एस्कलेशन निर्णय (किसी और को कब और कैसे शामिल करना है), प्रतिस्पर्धी मांगों के बीच प्राथमिकता तय करना, ईमानदारी और ज़िम्मेदारी, संवाद में सहानुभूति, और सहयोग में सीमाएं तय करना। हर परिदृश्य पूछता है कि पेशेवर आम सहमति के अनुसार कौन-सी प्रतिक्रिया सबसे प्रभावी है, न कि गणित के जवाब जैसी सिद्ध रूप से सही कौन-सी है।",
        "excludes": "यह कोई व्यक्तित्व सूची नहीं है: यह वर्णन नहीं करता कि आप कौन हैं, केवल यह कि स्क्रीन पर आप कौन-सी प्रतिक्रिया चुनते हैं, और यह पुष्टि नहीं करता कि असली दबाव में आप वैसा ही व्यवहार करेंगे। इसमें कोई तकनीकी, कानूनी या भूमिका-विशिष्ट ज्ञान नहीं है, और कोई भी परिदृश्य किसी एक देश के रोज़गार कानून या कार्यस्थल नियमों पर निर्भर नहीं करता।",
        "standing": "स्थितिजन्य निर्णय परीक्षण ग्रेजुएट स्कीमों, स्वास्थ्य सेवा चयन (UCAT SJT सहित) और ग्राहक-सामना वाली भर्ती में व्यापक रूप से इस्तेमाल होते हैं, लेकिन यह एक अभ्यास और स्व-मूल्यांकन उपकरण है, कोई मान्यता-प्राप्त, निगरानी में लिया गया या प्रमाणन देने वाला परीक्षण नहीं। हर कुंजीकृत जवाब को बाद में उस अंतर्निहित योग्यता के हिसाब से समझाया जाता है जिसे वह दर्शाता है — परिणाम को चिंतन और अभ्यास का एक प्रोत्साहन मानें, किसी नियोक्ता को देने लायक प्रमाणित स्कोर नहीं।"
      },
      "questions": [
        {
          "question": "काउंटर पर एक ग्राहक अपना ऑर्डर देर से मिलने पर आवाज़ ऊंची कर रहा है। आप पहला संपर्क बिंदु हैं और आपके पास रिफंड जारी करने का अधिकार नहीं है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ग्राहक को बताएं कि आवाज़ ऊंची करने से कुछ भी तेज़ नहीं होगा।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "माफ़ी मांगें, बताएं कि अभी क्या संभव है, और रिफंड के लिए सुपरवाइज़र को बुलाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "शिकायत रुकने तक आधिकारिक देरी नीति को शब्दशः दोहराते रहें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "बिना अधिकार के भी आगे बढ़कर खुद रिफंड कर दें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आप दिन की शुरुआत तीन कामों के साथ करते हैं जो शाम 5 बजे तक पूरे होने हैं: एक रिपोर्ट जिसका आपके मैनेजर इंतज़ार कर रहे हैं, एक नियमित डेटा-एंट्री का काम, और एक सहकर्मी का दो-मिनट का सवाल। आप सब कुछ एक साथ नहीं कर सकते।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "डेटा एंट्री से शुरुआत करें, सिर्फ़ इसलिए क्योंकि वह पहले आई।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "रिपोर्ट को आखिर के लिए छोड़ दें ताकि छोटे काम पहले निपट जाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जल्दी वाले सवाल का जवाब दें, रिपोर्ट शुरू करें, और समय तंग हो तो मैनेजर को बताएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "मैनेजर के क्रम बताने तक सब कुछ रोक कर रखें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "भेजने के दो दिन बाद, आपको एहसास होता है कि आपकी टीम को भेजी गई एक रिपोर्ट में एक गणना की गलती है जो एक मुख्य आंकड़े को बदल देती है। अभी तक किसी ने इसका ज़िक्र नहीं किया है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसके बारे में चुप रहें जब तक कोई और खुद न देख ले।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "टीम को जल्दी बताएं, आंकड़ा ठीक करें, और इससे प्रभावित किसी भी फ़ैसले को चिह्नित करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "आगे से चुपचाप अपनी फ़ाइलों में आंकड़ा ठीक कर लें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जल्दी उठाने की बजाय इसे अगली मीटिंग में सरसरी तौर पर ज़िक्र करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक सहकर्मी मीटिंग में विचलित और असामान्य रूप से शांत दिखता है। बाद में, वे बताते हैं कि घर पर एक पारिवारिक मुद्दा चल रहा है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सुझाव दें कि वे काम पर निजी मामलों को घर पर ही छोड़ आएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पूरी कहानी पूछें ताकि आपको ठीक-ठीक पता चले कि क्या हो रहा है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "टिप्पणी को पूरी तरह अनदेखा करें, जैसे उसका कभी ज़िक्र ही न हुआ हो।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "संक्षेप में समझें, उनके काम का बोझ हल्का करने की पेशकश करें, और बाकी उन पर छोड़ दें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "दूसरी टीम का एक सहकर्मी आपसे कहता है कि पीछे रह जाने की वजह से वे \"बस इस बार\" अपने प्रोजेक्ट का कुछ हिस्सा आपको सौंपना चाहते हैं। यह आपकी भूमिका का हिस्सा नहीं है, और इसे लेने से आपकी अपनी समय-सीमा में देरी होगी।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पूरा काम अपने ऊपर ले लें ताकि उन्हें निराश न करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "अपनी समय-सीमा समझाएं, और इसकी बजाय एक छोटी, विशिष्ट मदद की पेशकश करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उन्हें साफ़ बता दें कि यह आपका काम नहीं है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "अभी हां कह दें, और बाकी बातें बाद में तय करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "खर्च दावों की समीक्षा करते हुए, आपको एक वरिष्ठ सहकर्मी का ऐसा दावा दिखता है जो सामान्य नियमों का पालन नहीं करता लगता। आपको पूरा यकीन नहीं है, और राशि छोटी है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "हमेशा की तरह इसे मंज़ूर कर दें — राशि छोटी है, विवाद के लायक नहीं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसकी सीधे वरिष्ठ प्रबंधन को नीति उल्लंघन के रूप में रिपोर्ट करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "बिना कोई कारण बताए दावा अस्वीकार कर दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उनसे दावे को स्पष्ट करने को कहें, फिर उसे नीति के हिसाब से जांचें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आज दोपहर पूरे होने वाले एक काम के बीच में, आपके मैनेजर आपसे कल सुबह की मीटिंग के लिए स्लाइड्स भी तैयार करने को कहते हैं। अब दोनों काम एक ही समय के लिए होड़ करते हैं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "आज की समय-सीमा बताएं, और पूछें कि किस काम को प्राथमिकता देनी है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "मैनेजर ने कहा है इसलिए तुरंत मौजूदा काम छोड़ दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पहले स्लाइड्स करें — कल ज़्यादा दबाव वाला लगता है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "दोनों पर एक साथ थोड़ी-थोड़ी प्रगति करने की कोशिश करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपसे मीटिंग में पूछा जाता है कि क्या प्रोजेक्ट सही रास्ते पर है। तकनीकी रूप से, आज तो है, लेकिन आपको दो हफ़्ते बाद के एक जोखिम के बारे में पता है जो इसमें देरी कर सकता है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "कह दें कि यह सही रास्ते पर है, और जोखिम की बात किसी और समय के लिए छोड़ दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "कह दें कि यह सही रास्ते पर है, क्योंकि अभी तकनीकी रूप से यह सच है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जोखिम तभी उठाएं जब कोई सीधे उसके बारे में पूछे।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "कहें कि यह आज सही रास्ते पर है, और जिस जोखिम पर आप नज़र रख रहे हैं उसे भी बताएं।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक ग्राहक सेवा में गड़बड़ी को लेकर गुस्से भरा ईमेल भेजता है। लहजा अव्यवसायिक है, लेकिन उसके पीछे की समस्या असली है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "लहजे पर कोई टिप्पणी किए बिना, शांति से असली समस्या का समाधान करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उनका लहजा वापस दिखाएं, ताकि उन्हें लगे कि इसे गंभीरता से लिया जा रहा है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सिर्फ़ इस बात पर जवाब दें कि ईमेल अव्यवसायिक था।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "कुछ दिन जवाब देने से पहले रुकें, ताकि वे पहले शांत हो जाएं।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपको एक ऐसे प्रोजेक्ट के ग्रुप चैट में जोड़ा गया है जिस पर आप वास्तव में काम नहीं कर रहे। दिनभर मैसेज आपका ध्यान खींचते रहते हैं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "चैट को पूरी तरह म्यूट कर दें, और उसे देखना बंद कर दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "हटाए जाने के लिए कहें, या साफ़ कहें कि यह आपका प्रोजेक्ट नहीं है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "हर मैसेज पढ़ते रहें, कहीं कुछ काम की बात निकल आए।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ग्रुप की बजाय दूसरे सहकर्मियों से चैट की शिकायत करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आप देखते हैं कि रोज़ इस्तेमाल होने वाला एक उपकरण असामान्य आवाज़ कर रहा है। यह अभी भी काम कर रहा है, और इसे रिपोर्ट करने से यह शायद एक दिन के लिए सेवा से बाहर हो जाएगा।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे जांच के लिए रिपोर्ट करें, भले ही इसका मतलब डाउनटाइम हो।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे सामान्य रूप से इस्तेमाल करते रहें, क्योंकि यह अभी भी ठीक काम कर रहा है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "किसी को बताए बिना खुद ही आवाज़ ठीक करने की कोशिश करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसका ज़िक्र किसी सहकर्मी से अनौपचारिक रूप से करें, न कि जो इसका प्रबंधन करता है उससे।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपकी दोपहर पहले से तय काम से भरी है जब एक पुराने ग्राहक का ज़रूरी सवाल लेकर फ़ोन आता है। इसका ठीक से जवाब देने में लगभग पंद्रह मिनट लगेंगे।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "अभी पंद्रह मिनट लें, फिर बाकी दोपहर को फिर से व्यवस्थित करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "ग्राहक को बताएं कि आप बहुत व्यस्त हैं, कल फ़ोन करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पूरी दोपहर छोड़कर सिर्फ़ ग्राहक पर ध्यान दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "यह काम किसी ऐसे सहकर्मी को सौंप दें जिसे इसकी कोई जानकारी नहीं है।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक टीम-साथी मीटिंग में, आपके मैनेजर के सामने, आपके ही एक विचार का श्रेय ले लेता है। कमरे में मौजूद किसी और को अलग सच्चाई पता नहीं है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उसी वक्त या उसके तुरंत बाद, शांति से अपने योगदान को स्पष्ट करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "कुछ न कहें — इसे उठाना ओछा लग सकता है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "वहीं सबके सामने गुस्से में टीम-साथी का सामना करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "बाद में मैनेजर के पास जाकर टीम-साथी की शिकायत करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक नया टीम सदस्य एक गलती करता है जिससे कुछ काम दोबारा करना पड़ता है। जब आप उन्हें बताते हैं, तो वे साफ़ तौर पर घबराए हुए दिखते हैं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सिर्फ़ गलती से हुए अतिरिक्त काम पर ध्यान दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "शांति से सुधार समझाएं, इसे सामान्य सीख के रूप में पेश करें, और सुनिश्चित करें कि बात समझ आई।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "गलती का ज़िक्र बिल्कुल न करें, ताकि उन्हें बेहतर महसूस हो।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उनसे कहें कि चिंता न करें, और विषय को पूरी तरह छोड़ दें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपसे अपने मौजूदा काम के बोझ के ऊपर अनौपचारिक रूप से एक नए कर्मचारी को मेंटर करने को कहा जाता है। इसके लिए आपकी बाकी समय-सीमाओं या लक्ष्यों में कोई बदलाव नहीं किया गया है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "काम के बोझ का ज़िक्र किए बिना सहमत हो जाएं, और इसे चुपचाप संभालने की कोशिश करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सीधे मना कर दें — यह आपकी नौकरी के विवरण का हिस्सा नहीं था।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "मेंटर करने के लिए सहमत हों, और मैनेजर से पूछें कि कहीं और से क्या हटाया जा सकता है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सहमत हो जाएं, लेकिन नए कर्मचारी को केवल न्यूनतम समय दें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आप बातचीत का एक हिस्सा सुनते हैं जिसका मतलब यह हो सकता है कि एक सहकर्मी कंपनी छोड़ने की योजना बना रहा है। आपको ठीक-ठीक पता नहीं कि आपने क्या सुना, और सीधे पूछना आपका काम नहीं है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जो आपने सुना उसके आधार पर तुरंत उनके मैनेजर को बता दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "एक अधूरी, दूसरे हाथ की बात पर कुछ न करें — यह आपके फैसले का विषय नहीं है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सहकर्मी से सीधे और बार-बार पूछें कि उनका मतलब क्या था।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जो सुना वह किसी और को बताएं, ताकि पता चले कि और लोग क्या जानते हैं।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपको अपनी सामान्य रिपोर्टिंग लाइन से बाहर के किसी व्यक्ति से एक नया काम \"ज़रूरी\" बताकर दिया जाता है। आप पहले से ही उस काम के बीच में हैं जिसे आपके मैनेजर ने आज की प्राथमिकता बताया था।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "तुरंत नए काम पर स्विच करें, क्योंकि उसे ज़रूरी बताया गया था।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "अनुरोध को अनदेखा करें, क्योंकि यह आपके मैनेजर की तरफ़ से नहीं आया।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "दोनों कामों पर एक साथ प्रगति करने की कोशिश करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "मैनेजर से जांच करें कि दोनों प्राथमिकताओं को कैसे तौला जाए।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक नियमित रिपोर्ट भरते समय, आपको लगता है कि किसी देरी का पूरी तरह सटीक विवरण आपकी टीम को नरम किए गए संस्करण से ज़्यादा बुरा दिखाएगा। किसी ने भी आपसे इसे किसी भी तरह ढालने को नहीं कहा है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "शब्दों को नरम करें, ताकि देरी असल से छोटी लगे।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "रिपोर्ट से देरी को पूरी तरह हटा दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "देरी को सटीक रूप से रिपोर्ट करें, कारण सहित, भले ही यह अच्छा न लगे।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे सटीक रूप से तभी रिपोर्ट करें जब सीधे पूछा जाए।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपको एक पुराने ग्राहक को बताना है कि उन्होंने विशेष रूप से मांगी गई एक सुविधा वादे के मुताबिक नहीं मिलेगी। उन्हें बताने की समय-सीमा अभी है, बाद में नहीं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "जितना हो सके देर से बताएं, अगर हालात बदल जाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "बिना कोई स्पष्टीकरण दिए एक संक्षिप्त नोट भेजें, ताकि असहज बातचीत टल जाए।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "यह खबर देने का काम किसी असंबंधित सहकर्मी पर छोड़ दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उन्हें सीधे और जल्दी बताएं, कारण समझाएं, और एक असली विकल्प पेश करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक सहकर्मी नियमित रूप से आपके तय काम के घंटों से काफ़ी बाहर काम से जुड़े सवाल भेजता है। हर बार, वे तुरंत जवाब की उम्मीद करते हैं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "साफ़ कहें कि आप काम के घंटों के दौरान जवाब देंगे, और उस पर टिके रहें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "हर बार तुरंत जवाब देते रहें, ताकि असहयोगी न लगें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "बिना कुछ कहे उन्हें जवाब देना पूरी तरह बंद कर दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उनसे शिकायत करने की बजाय दूसरे सहकर्मियों से इसकी शिकायत करें।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक काम के बीच में, आपको एहसास होता है कि जो निर्देश आपको दिए गए थे वे एक ज़रूरी बिंदु पर अधूरे थे। जिसने आपको ब्रीफ़ किया वह अगले कई घंटों तक लगातार मीटिंगों में है।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उनके खाली होने का इंतज़ार करें, भले ही पूरा काम रुक जाए।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "छूटे हुए बिंदु का अंदाज़ा लगाएं, और ऐसे आगे बढ़ें जैसे वह तय हो चुका हो।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "उस बिंदु के बारे में एक विशिष्ट सवाल पूछें, और जो स्पष्ट है उस पर आगे बढ़ते रहें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "एक ऐसे सहकर्मी से पूछें जिसे भी यह पता नहीं है, बस थोड़ा आश्वासन पाने के लिए।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आप चार अलग-अलग सहकर्मियों के लिए चार छोटे काम संभाल रहे हैं, जो सभी आज पूरे होने हैं। सुबह के बीच में, यह साफ़ हो जाता है कि बचे हुए समय में आप चारों को अच्छे स्तर पर पूरा नहीं कर पाएंगे।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "चारों को जल्दबाज़ी में पूरा करें, हर एक को कम गुणवत्ता के साथ खत्म करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "दो सबसे आसान काम पूरे करें, और बाकी दो का ज़िक्र किए बिना छोड़ दें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "हर सहकर्मी को बताएं कि स्थिति क्या है, और तय करें कि क्या टाला जा सकता है।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "सिर्फ़ उस सहकर्मी पर ध्यान दें जो सबसे वरिष्ठ लगता है।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आपको एक काम को आधिकारिक रूप से ज़रूरी एक सत्यापन चरण छोड़कर तेज़ी से पूरा करने का तरीका मिलता है। संभावना है कि सिर्फ़ इस एक बार छोड़ने पर किसी को पता नहीं चलेगा।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इस बार चरण छोड़ दें — समय-सीमा तंग है, और कोई जांच नहीं करता।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे छोड़ दें, लेकिन अगली बार सही तरीके से करने की योजना बनाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे छोड़ दें, और यह न बताएं कि आपने ऐसा किया।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "चरण को ज़रूरत के मुताबिक पूरा करें, और अगर समय-सीमा बदलनी हो तो बताएं।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "एक टीम समीक्षा में, आपको एक सहकर्मी को बताना है कि उनका हाल का काम मानक से नीचे रहा है। कमरे में दो अन्य टीम-साथी भी मौजूद हैं।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "समूह में चर्चा को सामान्य रखें, और विशिष्ट बातें बाद में निजी तौर पर उठाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे पूरे समूह के सामने साफ़ तौर पर कहें, ताकि मानक स्पष्ट हो जाए।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "समूह के सामने इस विषय से बचें, और इसे कभी न उठाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसे अस्पष्ट रूप से संकेत दें, ताकि सिर्फ़ वही व्यक्ति समझे, बाकी नहीं।"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "आप एक छोटी क्रॉस-टीम परियोजना का नेतृत्व कर रहे हैं। एक योगदानकर्ता लगातार तय डिलिवरेबल तारीखें चूक रहा है, और अब इससे पूरी समय-सीमा खतरे में है। आप इस व्यक्ति का सीधे प्रबंधन नहीं करते।",
          "options": [
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "अतिरिक्त काम चुपचाप खुद उठा लें, ताकि समय-सीमा बनी रहे।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पहले उनसे बात किए बिना सीधे उनके मैनेजर के पास जाएं।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "पहले उनसे सीधे बात करें, फिर पैटर्न जारी रहने पर ही उनके मैनेजर को शामिल करें।"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "इसके बारे में कुछ न कहें, और समय-सीमा को वैसे ही खिसकने दें — यह आपका फैसला नहीं है।"
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "developing": {
          "name": "सहज प्रवृत्ति, तरीका नहीं",
          "desc": "आपके जवाब उन प्रतिक्रियाओं की ओर झुकते हैं जो तुरंत निर्णायक या दयालु लगती हैं, न कि उन ओर जो एक दिन बाद भी सही साबित हों। यहां सबसे आम पैटर्न है अकेले उन चीज़ों को सुलझाना जिन्हें उठाया जाना चाहिए था, और उन चीज़ों के लिए सहमत होना जो चुपचाप किसी और को नुकसान पहुंचाती हैं। यह कोई चरित्र-निर्णय नहीं है। यह वह डिफ़ॉल्ट है जो ज़्यादातर लोग तब तक अपनाते हैं जब तक उन्हें इसका नुकसान न झेलना पड़े।",
          "recommendation": "चुनने से पहले, हर विकल्प से दो बातें पूछें: और किसे जानना ज़रूरी है, और यह मुझे कल के लिए किस चीज़ के लिए बांधता है। फिर हर उस परिदृश्य की व्याख्या पढ़ें जिसमें आप गलत रहे। जो योग्यता वह बताती है, वही तय करती है कि पांच आदतों में से किस पर पहले काम करना है।"
        },
        "average": {
          "name": "ठोस रोज़मर्रा का निर्णय",
          "desc": "आप सामान्य स्थितियों में समझदार प्रतिक्रियाएं चुनते हैं और तब कम निश्चित होते हैं जब दो उचित ज़िम्मेदारियां टकराती हैं: समय-सीमा बनाम सहकर्मी, ईमानदार जवाब बनाम आसान जवाब। यही एक निर्णय-परीक्षण का मक़सद है, और यहीं कुंजीकृत जवाब सबसे ज़्यादा सहज भावना से अलग होते हैं। प्रभावी प्रतिक्रिया अक्सर उससे धीमी और ज़्यादा पारदर्शी होती है जो ज़िम्मेदाराना महसूस होती है।",
          "recommendation": "कुल स्कोर की बजाय अपने पांच योग्यता-स्कोर देखें। एक लगभग हमेशा पीछे रहता है, और वही आमतौर पर काम में घर्षण पैदा करता है। उस योग्यता के पांचों परिदृश्य एक साथ पढ़ें, क्योंकि पैटर्न किसी एक में देखने की बजाय पांचों में साथ देखना कहीं आसान होता है।"
        },
        "above_average": {
          "name": "दबाव में भरोसेमंद",
          "desc": "आप लगभग सही सीमा पर एस्कलेट करते हैं, अपनी प्रतिबद्धताओं को उचित रखते हैं, और ऐसी प्रतिक्रियाएं चुनते हैं जो किसी तीसरे व्यक्ति को दोहराए जाने पर भी टिकी रहती हैं। यही आखिरी गुण है जो नियोक्ता असल में परखते हैं। जहां आप अभी भी चूकते हैं वह उन कुछ स्थितियों में है जहां प्रभावी जवाब का मतलब है निजी तौर पर संभालने की बजाय जल्दी कुछ असहज कहना।",
          "recommendation": "जो परिदृश्य आपसे छूटे उन्हें दोबारा पढ़ें और नोट करें कि गलती किस दिशा में गई: क्या आपने ज़्यादा एस्कलेट किया या कम, ज़्यादा प्रतिबद्ध हुए या कम? निर्णय की गलतियां लगभग हमेशा एक ही दिशा में होती हैं, और अपनी दिशा जानना ज़्यादा ऊंचे स्कोर से बेहतर है।"
        },
        "superior": {
          "name": "मज़बूत कार्यस्थल निर्णय",
          "desc": "आपने लगातार वे प्रतिक्रियाएं चुनीं जो सिर्फ़ आकर्षक नहीं बल्कि प्रभावी थीं: चीज़ों को सही स्तर पर उठाना, अपने साथ-साथ दूसरों के समय की भी रक्षा करना, और बिना हिचक ईमानदारी वाले मामलों को संभालना। ऐसी प्रोफ़ाइलें उस व्यवहार से मेल खाती हैं जिसे ग्रेजुएट स्कीमें और ग्राहक-सामना वाली भूमिकाएं छानती हैं, क्योंकि ये चुनाव तब भी टिके रहते हैं जब स्थिति को बाद में किसी मैनेजर को बताया जाए।",
          "recommendation": "स्क्रीन पर अच्छा चुनाव करने और असली दबाव में अच्छा व्यवहार करने के बीच का अंतर वह हिस्सा है जिसे यह परीक्षण माप नहीं सकता। जो दो परिदृश्य सबसे कम सहज लगे उन्हें लें और सोचें कि किसी बुरे दिन आपको अलग चुनाव कराने के लिए क्या चाहिए होता। वहीं निर्णय असल में विफल होता है।"
        },
        "exceptional": {
          "name": "असाधारण निर्णय",
          "desc": "आपने लगभग सभी पांच योग्यताओं में कुंजीकृत जवाब से मेल खाया, उन परिदृश्यों में भी जो इस तरह बनाए गए हैं कि परवाह वाला जवाब और प्रभावी जवाब अलग-अलग दिशाओं में जाते हैं। बिना कठोर हुए सीधा रहना, और दूसरों का काम अपने ऊपर लिए बिना सहयोगी रहना, इस प्रारूप का सबसे कठिन संतुलन है और लगातार बनाए रखना सबसे दुर्लभ।",
          "recommendation": "और परिदृश्यों से अब आपको ज़्यादा फ़ायदा नहीं होगा। अगला उपयोगी कदम तस्वीर का दूसरा आधा हिस्सा है: आप वास्तव में कैसा व्यवहार करेंगे, न कि आप क्या चुनेंगे। एक कार्य-शैली या व्यक्तित्व परीक्षण दिखाएगा कि दबाव में आपकी सहज प्रवृत्ति और आपका निर्णय कहां अलग हो जाते हैं।"
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "आपका पिछला परिणाम:",
        "evolvedHint": "अनुभव के साथ निर्णय बदलता है। काम पर कुछ महीने बिताने के बाद इसे दोबारा देना सार्थक है।",
        "retakeButton": "यह परीक्षण दोबारा दें"
      },
      "optionOrderVersion": "37d551fd287cd0b6"
    }
  },
  "testNames": {
    "situational-judgement": "स्थितिजन्य निर्णय परीक्षण"
  }
}