{
  "assessmentTests": {
    "leadership_style": {
      "name": "Leiderschapsstijl",
      "desc": "15 scenario's uit echte teamsituaties. Vind welke van de 4 leiderschapsstijlen bij je past, autocratisch, democratisch, laissez-faire, of transformationeel. Gebaseerd op Lewin's raamwerk plus Burns/Bass transformationele theorie.",
      "questions": [
        {
          "question": "Je stelt doelstellingen in voor je team voor het volgende kwartaal. Je standaard benadering:",
          "subtitle": "Kies degene die het dichtst bij je echte instinct staat",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Definieer de doelen en deadlines, wijs ze toe",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Breng het team samen en stel gezamenlijk doelen in",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🪶",
              "label": "Laat elke persoon hun eigen doelen stellen op basis van hun prioriteiten",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "Deel de grotere visie en nodigen het team uit om doelen vorm te geven die eraan bijdragen",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een teamlid mist een belangrijke deadline. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "📋",
              "label": "Spreek het direct aan, leg verwachtingen uit en stel duidelijke gevolgen",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "💬",
              "label": "Praat met het team over wat ons vertraagt en beslis samen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Vertrouw erop dat ze het zelf inhalen, geen behoefte om rond te hangen",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "Heb een 1:1 om te begrijpen wat hen blokkeert en coach ze erlangs",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Je team staat voor een moeilijke strategische beslissing. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚡",
              "label": "Analyseer de opties en kondig snel de beslissing aan",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🗳️",
              "label": "Voer een gestructureerde discussie uit en beslis op basis van teaminvoer",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "Laat het team het zonder mijn inbreng doorwerken",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌅",
              "label": "Verbind de beslissing met onze lange termijn visie en inspireer team buy-in",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een teamlid duwt hard tegen een nieuw proces dat je hebt geïntroduceerd. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "🛑",
              "label": "Maak duidelijk dat het niet optioneel is, dit is hoe we nu werken",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🔄",
              "label": "Open een discussie over de verandering en pas aan op basis van feedback",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "⏳",
              "label": "Geef ze ruimte, ze zullen het uiteindelijk begrijpen",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "💡",
              "label": "Help ze zien hoe deze verandering voortgang boekt wat ze werkelijk om geven",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Het team mist zijn kwartaaldoelstellingen. Je eerste zet:",
          "options": [
            {
              "icon": "📊",
              "label": "Stel duidelijke nieuwe doelen en versterk accountability",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🔍",
              "label": "Verzamel het team voor een discussie over onderliggende oorzaken en plan samen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🌾",
              "label": "Geef het team ruimte om zonder bemoeienis af te stemmen",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🔥",
              "label": "Verbind iedereen opnieuw met de grotere missie en wat nog mogelijk is",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Twee teamleden zijn in open conflict. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "Stap in, hoor beide kanten aan, en beslis wie gelijk heeft",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🎙️",
              "label": "Faciliteer een gestructureerd gesprek tussen hen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🤐",
              "label": "Laat hen het zelf uitwerken, ze zijn volwassenen",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "Coach elk van hen naar het zien van het grotere plaatje en groei erlangs",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een crisis slaat toe, productie is omlaag, klanten schreeuwen. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "🚨",
              "label": "Neem het commando over, geef duidelijke instructies en eigenaar het antwoord",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "📞",
              "label": "Roep snel het team bijeen om op de snelste weg vooruit af te stemmen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🧘",
              "label": "Vertrouw de on-call engineers om het af te handelen, hang niet rond",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "📣",
              "label": "Rally het team rond wat belangrijk is en wat op het spel staat",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Je bent het niet eens met hogerop leiderschap richting. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "💪",
              "label": "Duw je perspectief hard totdat ze heroverwegen",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "👥",
              "label": "Bouw een coalitie met peers en presenteer samen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🕊️",
              "label": "Laat het uitspelen, leiderschap zal het uitvogelen",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🔭",
              "label": "Herformuleer het gesprek rond langere termijn resultaten en gedeelde visie",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een teamlid presteert al weken ondermaats. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "📌",
              "label": "Stel duidelijke prestatiedoelen in en een vast tijdpad om ze te behalen",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Verkrijg teaminvoer over hoe we hen erdoorheen kunnen steunen",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🌿",
              "label": "Geef hen ruimte, druk maakt het meestal erger",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Investeer in hun groei, begrijp hun doelen en coach ze op",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Evalueer een hoogrisicovoorstel. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Maak het besluit op basis van je oordeel en eigenaar het risico",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🧩",
              "label": "Voer een gestructureerd groepsbesluitsproces uit",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🔗",
              "label": "Delegeer evaluatie aan wie het dichtst bij het werk staat",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌠",
              "label": "Frame het voorstel tegen het grotere bedrijfsdoel en rally ondersteuning",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Communiceer een grote verandering naar het team. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "📢",
              "label": "Kondig aan wat er gebeurt en ga verder",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "💭",
              "label": "Open de vloer voor vragen en pas het plan aan met feedback",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "📝",
              "label": "Stuur een korte aantekening en laat mensen op hun eigen tempo verwerken",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🎬",
              "label": "Vertel het verhaal waarom dit belangrijk is en waar het ons brengt",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een teamlid stelt een riskant nieuw idee voor. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "Evalueer het tegen je standaarden en beslis snel",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🧑‍🤝‍🧑",
              "label": "Breng het naar het team voor collectieve review",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🛤️",
              "label": "Zeg ze om ermee aan de slag te gaan, ze hebben geen toestemming nodig",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "✨",
              "label": "Help hen het idee scherpen en verbind het met onze grootste weddenschappen",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Aanstelling voor je team. Je:",
          "options": [
            {
              "icon": "📐",
              "label": "Definieer de rol strak en kies iemand die kan executeren",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "👀",
              "label": "Voer kandidaten door het hele team en beslis gezamenlijk",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Laat je directe rapporten hun aannamen volledig bezitten",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌳",
              "label": "Zoek naar mensen die in de rol groeien en versterk de missie van het team",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Stel teamvergaderingcultuur in. Je gaat voor:",
          "options": [
            {
              "icon": "⏱️",
              "label": "Strakke agenda, duidelijke besluiten, eindig op tijd",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🔁",
              "label": "Open discussie, iedereen weegt in mee, beslis bij consensus",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "📭",
              "label": "Optionele standups, mensen ontmoeten wanneer ze moeten",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "Elke vergadering begint met het waarom voor het wat",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Reflecteer op de groei van je team over een jaar. Je bent het trots op:",
          "options": [
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "Al onze doelen bereikt en op tijd verzonden",
              "desc": "Autocratisch"
            },
            {
              "icon": "🫂",
              "label": "Hoe samenwerkend het team door elke uitdaging werkte",
              "desc": "Democratisch"
            },
            {
              "icon": "🦅",
              "label": "Hoeveel autonomie en eigenaarschap het team ontwikkelde",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌻",
              "label": "Hoeveel elke persoon groeide en waar de missie voortging",
              "desc": "Transformationeel"
            }
          ]
        }
      ],
      "dimensions": {
        "AUT": {
          "name": "Autocratisch",
          "desc": "Beslissend, directief leiderschap, duidelijke gezag en uitdrukkelijke accountability. Je stelt richting in, houd verwachtingen zichtbaar, en verkies een enkele eigenaar boven verspreide besluitsrechten."
        },
        "DEM": {
          "name": "Democratisch",
          "desc": "Participatief leiderschap, besluiten gebouwd met het team in plaats van voor hen. Je stelt beter vragen dan je antwoorden geeft, hou ruimte voor meningsverschil, en verdien duurzame buy-in."
        },
        "LAI": {
          "name": "Laissez-Faire",
          "desc": "Handvrij leiderschap, autonomie, delegatie en vertrouwen als het operationele model. Je stelt bestemming en beperkingen in, laat het team vervolgens het pad ontwerpen."
        },
        "TRA": {
          "name": "Transformationeel",
          "desc": "Visie-geleid leiderschap, betekenis, coaching en groei als het operationele model. Je verbindt werk met een toekomst die mensen willen bouwen en ontwikkelt de volgende laag leiderschap zonder daarom te vragen."
        }
      },
      "results": {
        "AUT": {
          "name": "De Commandant",
          "desc": "Beslissend, directief, snel in beweging. Je maakt het gesprek en eigenaar het resultaat, helderheid en accountability zijn voor jou belangrijker dan consensus. Teams onder jou weten precies waar zij staan."
        },
        "DEM": {
          "name": "De Facilitator",
          "desc": "Participatief, consensus-bouwend, samenwerkend. Je gelooft dat de beste besluiten van het team komen, niet van het organisatieschema. Mensen rond jou voelen zich gehoord, en de besluiten blijven hangen omdat iedereen ze hielp vormen."
        },
        "LAI": {
          "name": "De Vertrouwensmakelaarduer",
          "desc": "Handvrij, delegering, autonomie-eerste. Je vertrouwt je team om het zelf uit te vinden zonder jou in de kamer, en de beste mensen groeien onder dat vertrouwen. Je bent niet afwezig, je bent opzettelijk ruim."
        },
        "TRA": {
          "name": "De Visionair",
          "desc": "Inspirerend, coaching, missiegedreven. Je leidt door werk met betekenis te verbinden, de mensen op je team te groeien en iedereen naar een toekomst groter dan het huidige kwartaal te trekken. Het team volgt omdat ze willen, niet omdat ze moeten."
        },
        "autocratic": {
          "name": "De Commandant",
          "desc": "Beslissend, directief, snel in beweging. Je maakt het gesprek en eigenaar het resultaat, helderheid en accountability zijn voor jou belangrijker dan consensus. Teams onder jou weten precies waar zij staan.",
          "strengths": "Je beweegt snel wanneer anderen bevriezen. In een crisis ben jij degene die duidelijke instructies afgeeft terwijl iedereen nog vraagt wat er gebeurde. Prestatiebalken zijn expliciet, accountability is echt, en verzending gebeurt op schema. Je bent degene die je wilt runnen wanneer productie brandt.",
          "watchouts": "Gebruikt als je enige modus, autocratisch leiderschap vlakt teaminvoer af en drains motivatie in de tijd. Sterke bijdragers trekken zich stil terug wanneer ze stoppen met vragen. Snelheid van besluit kan afwezigheid van buy-in worden, en de rekening komt door in retentie.",
          "bestFit": "Startups in crisis, productievloeren, operaties onder tijdsdruk, leger, noodhulp, turnarounds waarbij snelheid consensus slaat.",
          "growthEdge": "Oefen luisteren voor het beslissen. Deel redenen openlijk zodat het team het waarom begrijpt, niet alleen het wat. Merk op wanneer consensus een sterker resultaat zou hebben opgeleverd, en laat het.",
          "recommendation": "Leun in je beslistheid wanneer inzetten hoog en tijd kort is. Maar voeg een ritueel toe: voor elk groot besluit dat niet tijdgevoelig is, vraag eerst twee teamleden hun inziens. Je houdt je snelheid en krijgt de buy-in autocratische leiders meestal verlaten op de tafel."
        },
        "democratic": {
          "name": "De Facilitator",
          "desc": "Participatief, consensus-bouwend, samenwerkend. Je gelooft dat de beste besluiten van het team komen, niet van het organisatieschema. Mensen rond jou voelen zich gehoord, en de besluiten blijven hangen omdat iedereen ze hielp vormen.",
          "strengths": "Besluiten die je maakt hebben gebakken buy-in, wanneer het team het gesprek eigenaar, executie is half de slag gewonnen. Je spot vroeger risico's omdat meer ogen het werk zien. Gezonde debatten zijn normaal onder jou, en creatieve spanning produceert betere antwoorden dan monocultuur ooit kon.",
          "watchouts": "Zuiver democratisch leiderschap vertraagt in tijdsgedrukten gesprekken en kan afglijden in consensus theater, waar je optimiseren voor overeenstemming in plaats van het juiste antwoord. Junior bijdragers krijgen gelijke luchtruimte zelfs wanneer zij niet zouden moeten, en senior bijdragers trekken zich stil terug.",
          "bestFit": "Kenniswerk, R&D, ontwerpteams, volwassen cross-functionele groepen, organisaties waar het werk diverse expertise vereist en de besluiten degenen die het executeren beïnvloeden.",
          "growthEdge": "Wees bereid om consensus te negeren wanneer snelheid of expertise belangrijk is. Stel expliciete besluitstypen vooraf in, 'deze is een stem, deze is van mij.' Kijk naar het moment waarop debatten stoppen met signaal toevoegen en beginnen wrijving toe te voegen.",
          "recommendation": "Behoud je samenwerkende instinct, het is je gracht. Maar bouw een persoonlijke regel: wanneer een besluit omkeerbaar is, voer het democratisch uit; wanneer het hoogrisicoïnvesteringen en tijdgebonden is, beslis en leg uit. Mengen modi opzettelijk slagen één modus standaard uitvoeren."
        },
        "laissez_faire": {
          "name": "De Vertrouwensmakelaardeur",
          "desc": "Handvrij, delegering, autonomie-eerste. Je vertrouwt je team om het zelf uit te vinden zonder jou in de kamer, en de beste mensen groeien onder dat vertrouwen. Je bent niet afwezig, je bent opzettelijk ruim.",
          "strengths": "Senior bijdragers houden ervan voor jou te werken omdat je hun tijd niet verspilt. Het team ontwikkelt echt eigenaarschap, maakt hun eigen gesprekken en groeit sneller dan onder een meer directieve leider. Je beste mensen blijven langer omdat je hen als volwassenen behandelt.",
          "watchouts": "Zonder rituelen wordt laissez-faire drift. Junior personeel raakt verloren zonder voldoende ondersteuning. Onderperformers kunnen zich verstoppen in de autonomie. Samenwerkingscoördinatie lijdt omdat niemand de naden volgt. Het team groeit bekwaam maar ongecoördineerd.",
          "bestFit": "Senior teams van specialisten, onderzoekslaboratoria, creatieve studios, gedistribueerde engineeringteams, overal waar het werk diepe focus nodig heeft en de mensen al bewezen zijn.",
          "growthEdge": "Voeg lichte coördinatierituelen toe zodat context vloeit zonder jou te micromanagen, wekelijks schriftelijke updates, maandelijkse 1:1s, duidelijke escalatiepaden. Merk op wanneer 'vertrouwen' vermijding maskeert, vooral bij onderperformers.",
          "recommendation": "Je stijl trekt sterke talent aan, verlies dat niet. Voeg twee ankers toe: een wekelijks schriftelijk updaterituel (zodat context asynchroon vloeit) en een driemaandelijks expliciet onderzoek met elke persoon (zodat problemen oppervlakken voordat ze zich vaststellen). Hetzelfde vertrouwen, stevigere structuur."
        },
        "transformational": {
          "name": "De Visionair",
          "desc": "Inspirerend, coaching, missiegedreven. Je leidt door werk met betekenis te verbinden, de mensen op je team te groeien en iedereen naar een toekomst groter dan het huidige kwartaal te trekken. Het team volgt omdat ze willen, niet omdat ze moeten.",
          "strengths": "Je bouwt het soort team dat mensen de rest van hun carrière onthouden. Betrokkenheid is hoog, groei is echt, en het werk is belangrijk omdat je het belangrijk hebt gemaakt. Wanneer missie verschuift, rally je het team sneller dan enige directieve leider kon. Talent samengesteld onder jou.",
          "watchouts": "Visie zonder tactiek verbrand snel uit. Charisma schaalt slecht, wanneer het team voorbij 15-20 groeit, het magnetische-leidersmodel trekt spanning. Je kunt grond in operationele werkelijkheid verliezen. Missie-uitputting is echt: elk kwartaal kan niet een rally-speech zijn.",
          "bestFit": "Groei-stadium bedrijven, missiegedreven orgs, teams in overgang, turnarounds die geloof nodig hebben voor zij proces nodig hebben, overal waar het werk zowel betekenis als executie vereist.",
          "growthEdge": "Koppel elke visie aan concrete wekelijkse tactiek, de rally-speech moet zich naar actie vertalen. Bouw operationele rituelen die je afwezigheid overleven. Train je tweede-regel zodat de sterkte van het team niet allemaal van je charisma komt.",
          "recommendation": "Je superkracht is werk belangrijk doen. Hou dat. Maar voeg een co-leider toe (of sterke ops luitenant) die de tactische laag runt terwijl je de visie- en mensenlaag runt. Transformationele leiders schaal via partnerschap, de lone-visionaire versie raakt een plafond rond teamgrootte 15."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Je vorig resultaat:",
        "evolvedHint": "Je leiderschapsstijl kan verschuiven met ervaring en rol, waard om elke 6-12 maanden opnieuw in te nemen.",
        "retakeButton": "Doe de test opnieuw"
      },
      "intro_description": "Ontdek of je leidt als een autocratische commandant, een democratische facilitator, een laissez-faire vertrouwensmakelaardeur, of een transformationele visionair. 15 echte teamscenario's, 3 minuten, instant resultaat.",
      "intro_outcomes": [
        "Je dominante stijl over 4 kaders (Lewin + transformationeel)",
        "Waar je stijl past, en waar het terugslaat",
        "Één groeikant gewoonte om je standaard modus af te ronden"
      ]
    }
  },
  "testNames": {
    "leadership-style": "Leiderschapsstijl"
  }
}