{
  "assessmentTests": {
    "workplace_technology": {
      "subscales": {
        "collaboration_tools_and_settings": {
          "name": "Samenwerkingstools en instellingen"
        },
        "technology_and_the_future_of_work": {
          "name": "Technologie en de toekomst van werk"
        }
      },
      "name": "Test Werkplektechnologie en Samenwerking",
      "desc": "Vierentwintig vragen over twee dingen tegelijk: het juiste hulpmiddel of de juiste gewoonte kiezen voor een team dat fysiek bij elkaar is, hybride of volledig virtueel werkt, en zien hoe technologie banen, rollen en carrières verandert — en hoe dat in de toekomst verder kan gaan.",
      "recommendation": "Je werkplektechnologieprofiel",
      "scope": {
        "title": "Wat deze test meet — en wat niet",
        "measures": "Twee dingen, apart beoordeeld. Of jij een samenwerkingstool of -gewoonte kunt matchen aan de plek waar die echt thuishoort — fysiek, hybride of volledig virtueel — inclusief zien wat een plek verbergt of toont en waar een plek eigenlijk voor is gemaakt. En of jij een echte, specifieke verbinding kunt leggen tussen een technologieverandering en hoe een baan, rol of carrière vandaag werkt of in de toekomst zou kunnen werken, beide kanten: wat al is veranderd, en wat nog zou kunnen veranderen.",
        "excludes": "Dit meet niet hoe een bepaald bedrijf zijn software gebruikt, en het score geen handigheid met een specifieke app. Het voorspelt niet welke banen later wel of niet bestaan — geen enkele test kan zo ver vooruitkijken, en deze beweert dat ook niet. Het test niet hoe snel je typt, hoe je je gedraagt in een echt videooverleg, of wat je zegt als je microfoon aan staat; het test of je redenering over hulpmiddel-voor-plek-fit en technologie-voor-carrière-effect klokt.",
        "standing": "Zelfgeschreven instrument, geen externe test, geen licentie, geen naamgeving. Geschreven om twee gepubliceerde criteria te volgen: 4.4 en 6.2 van de Arizona Department of Education's Career Exploration and Introduction to Early CTE-normen voor groep 6-8 — norm 4.0 (Colaboratie- en Teambuilding-vaardigheden gebruiken) en norm 6.0 (De voordelen van technologie voor carrières en werk herkennen). Dat maakt het een zelfbeoordeling die aansluit op het lesplan, niet een erkende of geproctorde toets, en niet iets om aan een werkgever voor te leggen. Het leesniveau is ingesteld voor groep 6-8."
      },
      "questions": [
        {
          "question": "In een volledig fysiek teamoverleg kun je lichaamstaal van teamgenoten zien en iets zeggen als iemand pauzeert. Wat is de dichtstbijzijnde gelijkwaardige vaardigheid voor het lezen van een virtueel overleg, waar het meeste hiervan verborgen is?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Letten op verbale aanwijzingen zoals toonveranderingen en stil teammates expliciet om hun mening vragen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zoveel mogelijk spreken zodat iedereen weet dat je er bent"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Je camera uitschakelen zodat niemand jouw reacties kan lezen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wachten tot de overlegvoorzitter jou aanwijst voordat je iets zegt"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Videoconferentieapps hebben het mogelijk gemaakt dat veel banen van bijna overal kunnen worden gedaan. Wat is de grootste verandering hierdoor in waar een carrière kan plaatsvinden?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Elke baan kan nu vanuit huis worden gedaan"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Veel rollen die vroeger in een bepaald kantoor moesten gebeuren kunnen nu vanuit een ander land of continent gebeuren"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Carrières met handenarbeid hebben nu minder vaardigheden nodig"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Werkgevers zien het niet meer als belangrijk waar een medewerker woont, voor elke baan"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Drie teamgenoten in drie tijdzones moeten vandaag in real-time één document samen schrijven. Welk hulpmiddel past hier het best?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een afgedrukt concept dat rondgaat op kantoor"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Één e-mailthread met het document telkens bijgevoegd"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een shared clouddocument waar iedereen live cursors en wijzigingen kan zien"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een telefoongesprek waar één persoon het concept hardop voorleest"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een fabriek zet robots in die de repetitieve handelwerk overnemen die medewerkers vroeger met de hand deden. Op basis van echte werkplektrends, wat verandert voor die medewerkers meestal?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Hun banen verdwijnen helemaal met geen nieuwe taken erbij"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Er verandert helemaal niets aan hun rol"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Hun dagelijkse taken verschuiven naar het controleren, bijstellen en onderhouden van de machines in plaats van het handwerk"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ze worden automatisch bevorderd tot manager"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "In een hybrid overleg zitten drie mensen in de vergaderruimte en twee thuis via video. Wat laat de twee thuis meestal uit de besluiten die in de ruimte worden genomen?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De remote teamgenoten kunnen het gedeelde scherm helemaal niet zien"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Er is geen manier voor remote teamgenoten om iets te zeggen in het overleg"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het overleg moet korter zijn vanwege de gemengde setting"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De groep in de ruimte voert een zijgesprek waar de camera en microfoon niet bij kunnen"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "\"Social media manager\" bestond vijfentwintig jaar geleden niet als gewone baantitel. Wat laat dit voorbeeld het beste zien over hoe technologie het werkplein verandert?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nieuwe technologie verwijdert alleen banen, creëert er nooit"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Sociale media is eigenlijk geen werkvaardigheden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nieuwe technologie kan helemaal nieuwe rollen en carrières creëren die voorheen niet bestonden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Baanstitels veranderen nooit eenmaal ze zijn aangemaakt"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Vergelijk een fysiek teamstandup-overleg met een volledig virtueel. Wat is hetzelfde in beide settings?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Niemand hoeft van tevoren iets voor te bereiden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het overleg kan zo lang duren als iedereen wil"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen de manager hoeft iets te zeggen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Iedereen krijgt nog steeds een beurt om kort te zeggen waar ze aan werken"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Vergeleken met enkele decennia geleden verwachten veel werkgevers nu van nieuwe werknemers in allerlei beroepen dat ze op dag één comfortabel zijn met basistechnologie en online tools. Wat zegt dit over hoe technologie werkplekerwachtingen heeft veranderd?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Digitaal comfort is nu een basisverwachting in veel banen, niet alleen voor \"tech-banen\""
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen computerprogrammeurs moeten comfortabel zijn met technologie"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Werkgevers geven nu nergens anders om behalve technologie"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Deze verwachting geldt alleen voor banen die niet bestonden voor computers"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een hybrid team neemt regelmatig beslissingen in de ruimte op dagen dat ze fysiek zijn, maar remote-only leden horen hiervan pas later. Wat lost dit op?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Remote leden vaker naar kantoor laten komen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alle toekomstige besluiten alleen over videooproepen nemen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het hele overleg via telefoon aan remote leden herhalen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Besluiten meteen na het overleg in een shared document opschrijven zodat iedereen dezelfde informatie ziet"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een winkel voegt zelfbedieningskassa's en een online bestelapp toe. Wat is de accuratste manier om het effect op kassamedewerkers en winkelmedewerkers te beschrijven?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De winkel heeft geen werknemers meer nodig"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Sommige taken verschuiven van de kassa naar klantenhulp, online bestellingen beheren en bevoorraden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Kassabanen worden door beide veranderingen helemaal niet beïnvloed"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Elke kassamedewerker wordt automatisch omgeschoold tot softwareontwikkelaar"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Jouw team wil snel een lange lijst ideeën brainstormen, met mensen schrijvend op post-its die ze op kleur groeperen. Welke setting past best bij deze activiteit zoals ontworpen?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Fysiek, met een echte whiteboard of muur"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Virtueel, met een e-mailthread"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Virtueel, met één gedeeld spreadsheetcell"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Hybrid, met half team op mute"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Welke bewering over technologie en carrières is het realistisch, op basis van hoe verandering in de meeste sectoren echt is gegaan?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Bijna elke carrière wordt op de een of andere manier door nieuwe technologie beïnvloed, zelfs als de baan zelf niet verdwijnt"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen carrières in computertechnologie worden door nieuwe technologie beïnvloed"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Carrières die met mensen werken zijn volledig immuun voor technologieverandering"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Technologieverandering gebeurt op dezelfde manier in elke sector op dezelfde snelheid"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een team moet een lastig besluit nemen en houdt het overleg virtueel, met camera's uit en geen agenda. Wat is het grootste probleem met hoe dit overleg is ingesteld?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Virtuele overleggen zouden nooit voor besluiten gebruikt mogen worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het overleg had langer moeten zijn"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een lastig besluit heeft zichtbare reacties en duidelijke structuur nodig, en deze setup heeft geen van beide"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Camera's uit betekent dat het overleg zonder toestemming is opgenomen"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een team gaat een AI-schrijftool gebruiken om de eerste versie van routine rapportages op te stellen, die daarna een persoon controleert en aanpast. Wat laat dit voorbeeld het best zien over hoe AI-tools meestal een baan veranderen, tot nu toe?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het tool neemt een deel van een taak over terwijl een persoon nog steeds review en eindbesluiten doet"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De AI-tool vervangt de baan van de persoon volledig zonder enig menselijk betrokkenheid"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De baan wordt niet beïnvloed omdat AI-tools nooit op het werk gebruikt worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het oordeel van de persoon is niet meer nodig voor welk deel van het werk dan ook"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Wat is één ding waar een virtueel team hard aan moet werken en dat een fysiek team bijna gratis krijgt?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Op een regelmatig schema overleggen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een gedeeld doel hebben"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een projectmanagementsoftware gebruiken"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Vertrouwen en rapport opbouwen, want er is geen ganggesprek of gedeelde fysieke plek"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Vijftien jaar geleden noemde \"weten hoe je een smartphone-app voor werk gebruikt\" geen van de baaninschrijvingen. Nu doet het dat meestal wel. Wat laat dit zien over hoe werkplekvaardigheidsverwachtingen in de loop van de tijd veranderen?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Vaardigheidsverwachtingen voor banen veranderen nooit eenmaal ze zijn vastgesteld"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen instaanbanen krijgen ooit nieuwe vaardigheidsverwachtingen erbij"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Vaardigheden die vroeger optioneel of nieuw leken kunnen als technologie zich verspreidt een standaardverwachting worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Smartphone-apps hebben niets met de meeste carrières te maken"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Welke koppeling past het tool correct aan de teamouderline waar het voor is gemaakt?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een enkele gedeelde afgedrukte kalender, voor een volledig virtueel team"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een post-it-muur, voor een volledig virtueel team"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een videoopslagplatform met schermverdeling, voor een volledig virtueel team verspreid over tijdzones"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een vergaderruimtewhiteboard, voor een team dat nooit fysiek samen is"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Iemand gelooft dat omdat een carrière nu niet veel technologie omvat, het zo zal blijven voor hun hele werkende leven. Op basis van hoe werkplekken tot nu toe met technologie zijn veranderd, wat is het meest realistische antwoord op dat geloof?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het geloof is correct, en die carrière zal nooit veranderen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen carrières die al veel technologie gebruiken kunnen nog verder veranderen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Technologieveranderingen beïnvloeden alleen carrières die een diploma nodig hebben"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De meeste carrières krijgen na verloop van tijd nieuwe technologie erbij, dus flexibel en leerbereid zijn helpt in bijna elke sector"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "In een hybrid overleg, wat zou de persoon die het leidt anders moeten doen dan in een volledig fysiek overleg?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De remote deelnemers negeren tot het fysieke deel klaar is"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De remote deelnemers bij naam checken zodat ze niet over elkaar heen gesproken worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De remote deelnemers vragen hun camera uit te zetten om bandbreedte te sparen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Notities nemen overslaan omdat iedereen dezelfde oproep had"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een carrière die vandaag grotendeels uit papierenformulieren en telefoongesprekken bestaat, zou in de toekomst gereedschappen kunnen gebruiken die nog niet bestaan. Wat is dit een voorbeeld van?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Die carrière is veilig voor technologieverandering omdat er vandaag zo weinig is"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Technologie die vandaag niet bestaat zou toekomstige banen en rollen op manieren kunnen veranderen die nu moeilijk te voorspellen zijn"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen carrières in engineering kunnen door toekomstige technologie veranderd worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Toekomstige technologie beïnvloedt alleen instaanbanen, nooit gevestigde carrières"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een team verspreid over vier tijdzones moet samenwerken, maar bijna niemand kan tegelijk online zijn. Welke benadering past deze setting?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een dagelijks overleg op hetzelfde moment voor iedereen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een gedeeld document en berichtkanaal dat mensen op hun eigen tempo bijwerken, zonder dat iedereen tegelijk live hoeft"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een regel dat iedereen 9-tot-5 online in één enkele tijdzone moet zijn"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een regel dat al het werk over telefoongesprekken moet gebeuren"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een criterium vraagt studenten te onderzoeken hoe technologie \"huidige ÉN toekomstige rollen, banen en carrières\" heeft beïnvloed — beide helften, niet maar één. Welk antwoord bestrijkt echt beide helften?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen een verandering noemen die al is gebeurd, want de toekomst kan niet echt gekend worden"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen een mogelijke toekomstige verandering noemen, want banen van vandaag zijn al goed begrepen"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zeggen dat technologie geen echt effect op beide heeft gehad"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Een verandering noemen die al vandaag aan een baan is gebeurd, en een plausibele manier waarop een toekomstige technologie later een gerelateerde carrière zou kunnen veranderen"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Een project heeft één planningssessie nodig (fysiek, whiteboardschets), één wekelijkse check-in (virtueel, camera's aan), en één voortdurende gedeelde takenlijst (hybrid team, bijgewerkt door wie ook werkt). Wat laat het vergelijken van deze drie settings zien?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het juiste tool verandert met de setting en het soort werk, niet zomaar persoonlijke voorkeur"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het team zou één tool moeten kiezen en dat voor alles gebruiken"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Fysiek is altijd de beste keuze als het beschikbaar is"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Virtuele tools zijn alleen voor teams die niet fysiek kunnen overleggen"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Vergelijk een carrière vandaag met dezelfde carrière twintig jaar geleden in termen van de gebruikte technologie. Wat laat deze vergelijking het meest realistisch zien, in de meeste sectoren?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De tools en vaardigheden zijn na twintig jaar bijna altijd identiek"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "De tools en verwachte vaardigheden zijn meestal veranderd, zelfs als het kernoel van de baan hetzelfde is gebleven"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Het kernoel van de baan verandert altijd helemaal samen met de tools"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Alleen carrières die in de afgelopen twintig jaar zijn uitgevonden zijn veranderd"
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "novice": {
          "name": "Beginner 🌱",
          "desc": "De meeste van deze vierentwintig situaties hebt je anders gelezen dan de sleutel. Willekeurig klikken op een vier-opties-test geeft ongeveer 25%, dus deze band start boven toeval en dekt een groot bereik — de subscaala-uitsplitsing hieronder laat zien of Samenwerkingstools en instellingen of Technologie en toekomst van werk de score meer omlaag sleepte.",
          "recommendation": "Begin met welke van de twee gebieden het laagste scoorde. Als het Samenwerkingstools en instellingen is, oefen het benoemen welk tool of gewoonte echt past in fysieke, hybrid en virtuele settings in plaats van het meest vertrouwde kiezen. Als het Technologie en toekomst van werk is, pak één echt beroep dat je kent en zie één specifieke manier waarop technologie het al heeft veranderd."
        },
        "developing": {
          "name": "In Ontwikkeling 📶",
          "desc": "Je hebt iets meer dan de helft van deze situaties zo gelezen als bedoeld. De missers hebben de neiging zich te groeperen — de meeste mensen in deze band zijn sterker in één van de twee gebieden dan de ander, wat de subscaala-uitsplitsing zal laten zien.",
          "recommendation": "Kies het lagere van je twee subscaula-scores en werk alleen die situaties opnieuw door. Twee settings of twee periodes hardop naast elkaar vergelijken is de snelste manier om te zien wat de vraag echt vraagt."
        },
        "capable": {
          "name": "Kundig 💻",
          "desc": "Je hebt de meeste van deze situaties zo gelezen als bedoeld. De resterende missers zijn meestal de vragen die je twee settings of twee periodes tegelijk laten vergelijken in plaats van slechts één te beoordelen.",
          "recommendation": "De lastigste resterende items vergelijken een fysieke en virtuele versie van dezelfde taak, of een baan's verleden en mogelijke toekomst. Lees die specifieke vragen opnieuw van je result en probeer het verschil in één zin op te stellen voordat je een antwoord kiest."
        },
        "skilled": {
          "name": "Bedreven 🤝",
          "desc": "Je leest deze situaties dicht bij de manier waarop de standaard ze beschrijft: het tool of de gewoonte kiezen die echt past voor een samenwerkingssetting, en een echte verbinding leggen tussen een technologieverandering en een baan.",
          "recommendation": "De weinige resterende missers zijn meestal situaties waar geen duidelijk probleem staat, waar je de misafstemming zelf moet opmerken in plaats van gezegd te krijgen wat je moet vergelijken. Die zijn het waard om nog een keer naar te kijken."
        },
        "fluent": {
          "name": "Vloeiend 🚀",
          "desc": "Je hebt in bijna elke situatie de betere fit of echte verbinding gezien, inclusief de vragen die niet zeggen wat vergeleken wordt. Die combinatie — een tool aan een setting matchen en technologie's effect op een carrière vooruit en achteruit volgen — is precies wat deze vierentwintig vragen zijn gebouwd om te checken.",
          "recommendation": "De volgende stap voorbij deze test is dezelfde vergelijkingsgewoonte ergens toepassen waar het niet wordt beoordeeld: pak een hybrid overleg of veranderende baan waar je zelf deel van bent, en zeg specifiek wat een volledig fysieke of volledig virtuele versie anders zou doen."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Je laatste result:",
        "evolvedHint": "Dit kan bewegen met een nieuw groepsproject, een nieuw tool dat je school of team aanneemt, of een echt gesprek over hoe technologie een carrière die je interesseert verandert. Het waard om opnieuw te doen na een van die.",
        "retakeButton": "Deze test opnieuw doen"
      },
      "optionOrderVersion": "e151d9e0c31c6e62"
    }
  },
  "testNames": {
    "workplace-technology": "Test Werkplektechnologie en Samenwerking"
  }
}