{
  "assessmentTests": {
    "leadership_style": {
      "name": "Styl Przywództwa",
      "desc": "15 scenariuszy z rzeczywistych sytuacji zespołowych. Odkryj, który z 4 stylów przywództwa Ci odpowiada, autokratyczny, demokratyczny, laissez-faire, lub transformacyjny. Na podstawie frameworku Lewina plus teorii transformacyjnej Burns'a/Bass'a.",
      "questions": [
        {
          "question": "Ustalasz cele dla Twojego zespołu na następny kwartał. Twoje domyślne podejście:",
          "subtitle": "Wybierz to, które jest najbliższe Twojemu rzeczywistemu instynktowi",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Zdefiniuj cele i terminy, a następnie przydziel je",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Zbierz zespół razem i ustal cele wspólnie",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🪶",
              "label": "Pozwól każdej osobie ustalić własne cele na podstawie ich priorytetów",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "Podziel się większą wizją i zaproś zespół do kształtowania celów, które się wznoszą",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Członek zespołu przegapił ważny termin. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "📋",
              "label": "Zajmij się tym bezpośrednio, wyjaśnij oczekiwania i ustal jasne konsekwencje",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "💬",
              "label": "Porozmawiam z zespołem o tym, co nas spowalnia, i zdecydujmy razem",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Ufaj, że nadgonią sami, nie ma potrzeby zawieszać się nad nimi",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "Mam spotkanie jeden na jeden, aby zrozumieć, co im przeszkadza, i poprowadzić ich przez to",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Twój zespół stoi przed trudną decyzją strategiczną. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚡",
              "label": "Przeanalizuj opcje i szybko ogłoś decyzję",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🗳️",
              "label": "Przeprowadź strukturalną dyskusję i zdecyduj na podstawie opinii zespołu",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "Pozwól zespołowi pracować nad tym bez mojego wkładu",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌅",
              "label": "Połącz decyzję z naszą długoterminową wizją i zainspiruj zaangażowanie zespołu",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Kolega z zespołu mocno przeciwstawia się nowemu procesowi, który wprowadzłeś. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "🛑",
              "label": "Wyjaśnij wyraźnie, że to jest opcjonalne, tak teraz pracujemy",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🔄",
              "label": "Otwórz dyskusję na temat zmiany i dostosuj się na podstawie opinii",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "⏳",
              "label": "Daj im przestrzeń, oni sami się do tego przyzwyczają",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "💡",
              "label": "Pomóż im zobaczyć, jak ta zmiana promuje to, na czym naprawdę im zależy",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zespół przegapił swoje cele kwartalne. Twój pierwszy ruch:",
          "options": [
            {
              "icon": "📊",
              "label": "Ustal jasne nowe cele i wzmocnij odpowiedzialność",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🔍",
              "label": "Zbierz zespół do dyskusji o przyczynie głównej i zaplanuj razem",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🌾",
              "label": "Daj zespołowi przestrzeń do samodzielnej korekcji kursu bez ingerencji",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🔥",
              "label": "Ponownie połącz wszystkich z większą misją i tym, co jest jeszcze możliwe",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Dwóch członków zespołu jest w otwartym konflikcie. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "Wkrocz, posłuchaj obu stron i zdecyduj, kto ma rację",
              "desc": "Autokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🎙️",
              "label": "Ułatw strukturalną rozmowę między nimi",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🤐",
              "label": "Pozwól im pracować nad tym sami, są dorosłymi",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "Pomagam każdemu z nich dostrzec większy obraz i wzrosnąć dzięki temu",
              "desc": "Transformacyjne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Kryzys uderza, produkcja pada, klienci kryczą. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "🚨",
              "label": "Weź dowodzenie, wystawiaj jasne instrukcje i posiadasz odpowiedź",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "📞",
              "label": "Szybko zwołaj zespół, aby uzgodnić najszybszą drogę do przodu",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🧘",
              "label": "Zaufaj pracownikom dyżurnym, aby to obsługiwali, nie wiszą",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "📣",
              "label": "Zmobilizuj zespół wokół tego, co się liczy i co jest na szali",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Nie zgadzasz się z kierunkiem starszego kierownictwa. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "💪",
              "label": "Naciskaj swoją perspektywę mocno, aż się zastanowią",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "👥",
              "label": "Zbuduj koalicję z równorzędnymi i przedstaw łącznie",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🕊️",
              "label": "Pozwól się rozegrać, kierownictwo się tym zajmie",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🔭",
              "label": "Przeskaluj rozmowę wokół długoterminowych wyników i wizji wspólnej",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Członek zespołu pracuje przez tygodnie. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "📌",
              "label": "Ustaw jasne cele wydajności i ścisłe czasów, aby je spełnić",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Uzyskaj wkład zespołu w jaki sposób możemy ich wesprzeć przez to",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🌿",
              "label": "Daj im pokój, presja zwykle czyni to gorzej",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Zainwestuj w ich wzrost, zrozum ich cele i trenuj je",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Ocena wysokiego ryzyka nowej inicjatywy. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Zrób wezwanie na podstawie swojego osądu i posiadaj ryzyko",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🧩",
              "label": "Uruchom strukturyzowany proces decyzji grupowej",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🔗",
              "label": "Delegat oceny do tego, kto jest blisko pracy",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌠",
              "label": "Ramowa inicjatywa wokół większej misji firmy i zmobilizuj wsparcie",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Komunikacja dużej zmiany do zespołu. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "📢",
              "label": "Ogłoś, co się dzieje jasno i przesunąć się",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "💭",
              "label": "Otwórz piętro dla pytań i dostosuj plan z opiniami",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "📝",
              "label": "Wyślij krótką notatkę i pozwól ludziom samodzielnie procesować",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🎬",
              "label": "Opowiedz historię dlaczego to się liczy i dokąd idzie",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Członek zespołu proponuje ryzykowny nowy pomysł. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "Oceń to przed Twoimi standardami i szybko decyduj",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "Laissez-faire",
              "label": "Przynieś to do zespołu na wspólną recenzję",
              "desc": "Demokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🧑‍🤝‍🧑",
              "label": "Powiedz im, aby biegali z tym, nie potrzebują pozwolenia",
              "desc": "🛤️"
            },
            {
              "icon": "✨",
              "label": "Pomóż im zaostrzeć ideę i połączyć ją z naszymi największymi stawkami",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zatrudnianie dla swojego zespołu. Ty:",
          "options": [
            {
              "icon": "📐",
              "label": "Zdefiniuj rolę ściśle i wybierz kogoś, kto może wykonać",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "👀",
              "label": "Przeprowadź kandydatów przez cały zespół i zdecyduj wspólnie",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Pozwól swoim bezpośrednim raportów całkowicie posiadać ich najmy",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🌳",
              "label": "Szukaj ludzi, którzy dorosną w rolę i wzmocnij misję zespołu",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Ustawianie kultury spotkań zespołu. Idziesz za:",
          "options": [
            {
              "icon": "⏱️",
              "label": "Ścisła agenda, jasne decyzje, skończyć na czas",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🔁",
              "label": "Otwarta dyskusja, wszyscy się wypowiadają, zdecyduj poprzez konsensus",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "📭",
              "label": "Opcjonalne standupy, ludzie spotykają się, gdy będą potrzebować",
              "desc": "Laissez-faire"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "Każde spotkanie zaczyna się od dlaczego przed czym",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Odzwierciedlając na wzrost Twojego zespołu przez rok. Jesteś dumny:",
          "options": [
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "Osiągnięcie wszystkich naszych celów i wysyłanie na czas",
              "desc": "Autokratyczny"
            },
            {
              "icon": "🫂",
              "label": "Jak wspólnie pracował zespół przez każde wyzwanie",
              "desc": "Demokratyczne"
            },
            {
              "icon": "🦅",
              "label": "Jak wiele autonomii i właściwości opracował zespół",
              "desc": "👁️"
            },
            {
              "icon": "🌻",
              "label": "Ile każda osoba dorosła i gdzie misja się poruszała",
              "desc": "Transformacyjny"
            }
          ]
        }
      ],
      "dimensions": {
        "AUT": {
          "name": "Autokratyczny",
          "desc": "Zdecydowanie, dyrektywne kierownictwo, jasna władza i wyraźna odpowiedzialność. Ustalasz kierunek, trzymasz oczekiwania widocznie i wolisz jednego właściciela nad rozproszonymi prawami decyzji."
        },
        "DEM": {
          "name": "Demokratyczne",
          "desc": "Partycypacyjne przywództwo, decyzje budowane z zespołem, a nie dla nich. Pytasz lepsze pytania niż dajesz odpowiedzi, utrzymujesz przestrzeń dla sprzeciwu i zarabiasz na trwałą poparcie."
        },
        "LAI": {
          "name": "Laissez-faire",
          "desc": "Przywództwo bez rąk, delegacja, autonomia i zaufanie jako model operacyjny. Ustalasz cel i ograniczenia, a następnie pozwól zespołowi zaprojektować ścieżkę."
        },
        "TRA": {
          "name": "Transformacyjny",
          "desc": "Przywództwo kierowane wizją, znaczenie, coaching i wzrost jako model operacyjny. Łączysz pracę ze przyszłością, którą ludzie chcą budować i rozwijać następną warstwę przywództwa bez promptu."
        }
      },
      "results": {
        "AUT": {
          "name": "Dowódca",
          "desc": "Zdecydowanie, dyrektywie, szybko w ruchu. Podejmujesz wezwanie i posiadasz wynik, jasność i odpowiedzialność są dla Ciebie ważniejsze niż konsensus. Zespoły pod Tobą wiedzą dokładnie, gdzie stoją."
        },
        "DEM": {
          "name": "Ułatwienie",
          "desc": "Partycypacyjny, budujący konsensus, wspólny. Wierzysz, że najlepsze decyzje pochodzą od zespołu, a nie z wykresów. Ludzie wokół Ciebie czują się słyszeni, a decyzje się trzymają, ponieważ wszyscy pomagali je ukształtować."
        },
        "LAI": {
          "name": "Broker zaufania",
          "desc": "Bez rąk, delegacja, autonomia najwcześniej. Ufasz swojemu zespołowi, aby to wyjaśnić bez Ciebie w pokoju, a najlepsi ludzie rozwijają się pod tym zaufaniem. Nie jesteś nieobecny, jesteś celowo obszarny."
        },
        "TRA": {
          "name": "Wizjonarz",
          "desc": "Inspirujący, coaching, misja napędzana. Prowadzisz poprzez połączenie pracy ze znaczeniem, wspierając ludzi w Twoim zespole i ścigając wszystkich w kierunku przyszłości większej niż obecny kwartał. Zespół podąża, ponieważ chce, nie ponieważ musi."
        },
        "autocratic": {
          "name": "Dowódca",
          "desc": "Zdecydowanie, dyrektywie, szybko w ruchu. Podejmujesz wezwanie i posiadasz wynik, jasność i odpowiedzialność są dla Ciebie ważniejsze niż konsensus. Zespoły pod Tobą wiedzą dokładnie, gdzie stoją.",
          "strengths": "Szybko poruszacie się, gdy inni zamrażają. W kryzysie jesteś tym wydającym jasne instrukcje, podczas gdy wszyscy inni zastanawiali się, co się stało. Paski wykonawcze są wyraźne, odpowiedzialność jest rzeczywista, a wysyłanie odbywa się w harmonogramie. Jesteś tym, komu chcesz kierować pokój, gdy produkcja jest w ogniu.",
          "watchouts": "Używane jako Twój jedyny tryb, autokratyczne przywództwo spłaszcza wkład zespołu i drażni motywację w czasie. Silni współpracownicy po cichu się wyłączają, gdy przestają być pytani. Szybkość decyzji może stać się brakiem poparcia, a rachunek wynika w retencji.",
          "bestFit": "Startupy w kryzysie, piętra produkcji, operacje pod presją czasu, wojska, reagowanie awaryjne, przełomy, gdzie szybkość uderzy konsensus.",
          "growthEdge": "Ćwiczyć słuchanie przed podjęciem decyzji. Otwórz uzasadnienie, aby zespół zrozumiewał dlaczego, nie tylko co. Zauważ, kiedy konsensus byłby wytworował silniejszy wynik, i pozwól mu.",
          "recommendation": "Oprzyrząduj się swoją decyzyjnością, gdy stawka jest wysoka i czas jest krótki. Ale dodaj jeden rytuał: przed jakąkolwiek dużą decyzją, która nie jest czasowo-krytyczna, najpierw poproś dwóch członków zespołu o ich sedno. Zachowasz swoją prędkość i zyskasz poparcie, które przywódcy autokratyczni zwykle zostawiają na stole."
        },
        "democratic": {
          "name": "Ułatwienie",
          "desc": "Partycypacyjny, budujący konsensus, wspólny. Wierzysz, że najlepsze decyzje pochodzą od zespołu, a nie z wykresów. Ludzie wokół Ciebie czują się słyszeni, a decyzje się trzymają, ponieważ wszyscy pomagali je ukształtować.",
          "strengths": "Decyzje, które podejmujesz, mają poparcie pieczone, gdy zespół posiada wezwanie, wykonanie to połowa bitwy wygranej. Wcześniej odkrywasz ryzyko, ponieważ więcej oczu widzi pracę. Zdrowa debata jest normalna pod Tobą, a twórcze napięcie tworzy lepsze odpowiedzi niż monokultura mogła kiedykolwiek.",
          "watchouts": "Czyste demokratyczne przywództwo spowalnia się w przypadkach czasowo naciśniętych i może dryfować w theater konsensusu, gdzie optymalizujesz agreement zamiast właściwej odpowiedzi. Młodsi współpracownicy otrzymują równy airtime nawet wtedy, gdy nie powinni, a starsi współpracownicy po cichu się wyłączają.",
          "bestFit": "Praca nad wiedzą, R&D, zespoły projektowe, dojrzałe grupy międzyfunkcyjne, organizacje, gdzie praca wymaga różnych ekspertyz i decyzje dotyczą osób je wykonujących.",
          "growthEdge": "Bądź gotów do przesłonięcia konsensusu, gdy szybkość lub wiedza ma znaczenie. Ustaw typ decyzji z góry, \"ten to głosowanie, ten to moje.\" Obserwuj, kiedy debata przestaje dodawać sygnał i zaczyna dodawać tarcie.",
          "recommendation": "Zachowaj swój instynkt wspólny, to Twoja fosa. Ale buduj osobistą regułę: gdy decyzja jest odwracalna, uruchom ją demokratycznie; gdy jest wysokie i czasowo powiązane, zdecyduj i wyjaśnij. Mieszanie metod celowo pokonuje uruchomienie jednego trybu domyślnie."
        },
        "laissez_faire": {
          "name": "Broker zaufania",
          "desc": "Bez rąk, delegacja, autonomia najwcześniej. Ufasz swojemu zespołowi, aby to wyjaśnić bez Ciebie w pokoju, a najlepsi ludzie rozwijają się pod tym zaufaniem. Nie jesteś nieobecny, jesteś celowo obszarny.",
          "strengths": "Starsi współpracownicy kochają pracować dla Ciebie, ponieważ nie tracisz ich czasu. Zespół opracowuje rzeczywiste posiadanie, zawiera ich własne wezwania i szybciej rosnąć niż pod bardziej dyrektywnym przywódcą. Twoi najlepsi ludzie zostają dłużej, ponieważ traktuje ich jak dorosłych.",
          "watchouts": "Bez rytuałów, laissez-faire staje się dryfem. Młodszy personel zagubi się bez wystarczającego rusztowania. Niedostateczni mogą się ukrywać w autonomii. Koordynacja międzyteamowa cierpie, ponieważ nikt nie śledzi szwy. Zespół rośnie umiejętnie, ale niekoordynowany.",
          "bestFit": "Seniorum zespoły specjalistów, laboratoria badawcze, studia kreatywne, rozproszone zespoły inżynierskie, wszędzie tam, gdzie praca wymaga głębokich skupienia, a ludzie są już sprawdzeni.",
          "growthEdge": "Dodaj lekkie rytuały koordynacji, aby kontekst płynął bez mikrozarządzania, cotygodniowe pisemne aktualizacje, miesięczne rozmowy 1:1, jasne ścieżki eskalacji. Zauważ, gdy 'zaufanie' maskuje unikanie, zwłaszcza z niedowykonawcami.",
          "recommendation": "Twój styl przyciąga silne talenty, nie stracił. Dodaj dwa kotwice: cotygodniowy rytuał pisemnej aktualizacji (aby kontekst płynął asynchronicznie) i kwartalny wyraźny przegląd z każdą osobą (aby problemy pojawiły się przed tym, zanim się zatajają). To samo zaufanie, bardziej solidna struktura."
        },
        "transformational": {
          "name": "Wizjoner",
          "desc": "Inspirujący, coaching, motywowany misją. Prowadzisz, łącząc pracę ze znaczeniem, rosnąc ludzi na Twoim zespole i ciągnąc wszystkich ku przyszłości większej niż obecny kwartał. Zespół idzie, ponieważ chce, nie ponieważ musi.",
          "strengths": "Budujesz rodzaj zespołu, który ludzie pamiętają resztę swoich karier. Zaangażowanie jest wysokie, wzrost jest rzeczywisty, a praca ma znaczenie, ponieważ uczyniłeś to ważne. Gdy misja się zmienia, zmonopolizujesz zespół szybciej niż jakikolwiek przywódca dyrektywny. Talent gruntuje się pod Tobą.",
          "watchouts": "Wizja bez taktyki szybko się wyczerpuje. Charyzma skaluje słabo, gdy zespół wzrasta poza 15-20, magnetyczny model lidera napina się. Możesz stracić ugruntowanie w rzeczywistości operacyjnej. Zmęczenie misją jest rzeczywiste: każdy kwartał nie może być mową zjednoczeniową.",
          "bestFit": "Firmy w fazie wzrostu, organizacje motywowane misją, zespoły w przejściu, zawrócenia, które potrzebują wiary zanim będą potrzebować procesu, wszędzie tam, gdzie praca wymaga zarówno znaczenia, jak i wykonania.",
          "growthEdge": "Łącz każdą wizję z konkretnymi cotygodniowymi taktykami, mowa zjednoczeniowa musi być tłumaczeniem na działanie. Buduj rytuały operacyjne, które przeżywają Twoją nieobecność. Wytrenuj swoją drugi wiersz, aby siła zespołu nie pochodziła całkowicie z Twojej charyzmy.",
          "recommendation": "Twoja supermocą jest uczynienie pracy ważną. Zachowaj to. Ale dodaj współ-lidera (lub silnego porucznika operacyjnego), który prowadzi warstwę taktyczną, podczas gdy ty prowadzisz warstwę wizji i ludzi. Przywódcy transformacyjni skalują poprzez partnerstwo, sama wersja samotnego wizjonera uderza w pułap około wielkości zespołu 15."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Twój ostatni wynik:",
        "evolvedHint": "Twój styl przywództwa może przesunąć się wraz z doświadczeniem i rolą, warte powtórzenia co 6-12 miesięcy.",
        "retakeButton": "Ponownie wykonaj ten test"
      },
      "intro_description": "Odkryj, czy prowadzisz jak autokratyczny dowódca, demokratyczny ułatwniacz, broker zaufania laissez-faire lub wizjonerski transformacyjny. 15 rzeczywistych scenariuszy zespołów, 3 minuty, natychmiastowy wynik.",
      "intro_outcomes": [
        "Twój dominujący styl w 4 ramach (Lewin + transformacyjny)",
        "Gdzie Twój styl pasuje, i gdzie się obraca",
        "Jeden nawyk krawędzi wzrostu do zaokrąglenia Twojego trybu domyślnego"
      ]
    }
  },
  "testNames": {
    "leadership-style": "Styl przywództwa"
  }
}