{
  "assessmentTests": {
    "workplace_technology": {
      "subscales": {
        "collaboration_tools_and_settings": {
          "name": "Narzędzia i Ustawienia Wspólpracy"
        },
        "technology_and_the_future_of_work": {
          "name": "Technologia i Przyszłość Pracy"
        }
      },
      "name": "Test Technologii Pracy i Wspólpracy",
      "desc": "Dwadzieścia cztery pytania dotyczące dwóch rzeczy naraz: wyboru narzędzia lub umiejętności, które naprawdę pasują do zespołu osobiście, hybrydowego lub wirtualnego, i śledzenia, jak technologia zmieniła — i mogłaby nadal zmieniać — stanowiska, role i kariery.",
      "recommendation": "Twój profil technologii pracy",
      "scope": {
        "title": "Co test mierzy — i co nie mierzy",
        "measures": "Dwie rzeczy, oceniane osobno. Czy możesz dopasować narzędzie do wspólpracy lub umiejętność do ustawienia, w którym naprawdę się sprawdza — osobiście, hybrydowo, czy wirtualnie — włączając czytanie tego, co ustawienie ukrywa lub ujawnia oraz do czego ustawienie jest naprawdę zbudowane. I czy możesz prześledzić rzeczywisty, konkretny związek między zmianą technologiczną a tym, jak stanowisko, rola lub kariera działa dzisiaj lub mogłaby działać w przyszłości, obejmując obie połowy: co już się zmieniło i co mogłoby się jeszcze zmienić.",
        "excludes": "To nie jest pomiar tego, jak działa oprogramowanie konkretnego pracodawcy, i nie ocenia komfortu w korzystaniu z konkretnej aplikacji. To nie jest predykcja tego, które stanowiska będą lub nie będą istnieć później — żaden test nie może widzieć tak daleko, i nigdy się do tego nie przyznaje. To nie test szybkości pisania, etykiety spotkań lub tego, jak ktoś naprawdę zachowuje się w rozmowie wideo na żywo; test sprawdza, czy rozumowanie dotyczące dopasowania narzędzia do ustawienia i efektu technologii na karierę jest logiczne.",
        "standing": "Samodzielnie napisana konstrukcja, żaden instrument zewnętrzny, żadna brama licencji, żadna próbka normalizacji, brak percentyla. Napisana, aby pasować do dwóch opublikowanych kryteriów: 4.4 i 6.2 standardów Departamentu Edukacji Arizony dotyczących Badania Karier i Wprowadzenia do wczesnych CTE dla klas 6-8 — standard 4.0 (Korzystanie z Umiejętności Wspólpracy i Pracy w Zespole) i standard 6.0 (Rozpoznawanie Korzyści Technologii dla Karier i Pracy). To czyni to samoocenę dostosowaną do programu nauczania, a nie egzaminem akredytowanym lub proctorowanym oraz nie jest poświadczeniem do przedłożenia pracodawcy. Poziom czytania jest ustalony dla klas 6-8."
      },
      "questions": [
        {
          "question": "Na w pełni osobistym spotkaniu zespołu możesz obserwować mowę ciała kolegów i wtrącić się, gdy ktoś się zatrzyma. Jaka jest najbliższa równoległa umiejętność czytania spotkania wirtualnego, gdzie większość tego jest ukryta?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Obserwowanie wskaźników werbalnych, takich jak zmiany tonu i wyraźne pytanie cichszych kolegów o ich opinię"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Mówienie tak często, jak to możliwe, aby nikt nie zapomniał, że jesteś"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wyłączenie kamery, aby nikt nie mógł też czytać twoich reakcji"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Czekanie, aż gospodarz spotkania cię wyzwie, zanim coś powiesz"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Narzędzia wideokonferencji umożliwiły wielu pracą być wykonywane z niemal każdego miejsca. Co to głównie zmieniło w kwestii tego, gdzie kariera może się toczyć?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Każde stanowisko teraz może być wykonywane z domu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wiele ról, które kiedyś wymagały obecności w konkretnym biurze, teraz może być wykonywane z innego miasta lub kraju"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Kariery wymagające praktycznej pracy fizycznej teraz wymagają mniej umiejętności"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Pracodawcy już nie dbają o to, gdzie pracownik mieszka, dla żadnego stanowiska"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Trzej koledzy z pracy w trzech strefach czasowych muszą wspólnie napisać jeden dokument w czasie rzeczywistym dzisiaj po południu. Które narzędzie najlepiej pasuje do tego ustawienia?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wydrukowany projekt przekazywany dookoła biura"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Jeden wątek wiadomości e-mail z dokumentem dołączonym każdą razę"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Udostępniony dokument w chmurze, który pokazuje kursor każdego i edycje na żywo"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Rozmowa telefoniczna, w której jedna osoba czyta projekt na głos"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Fabryka dodaje roboty, które wykonują powtarzające się etapy montażu, które pracownicy kiedyś robili ręcznie. Co to najczęściej zmienia dla tych pracowników, w oparciu o rzeczywiste trendy na rynku pracy?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ich stanowiska są gwarantowane, że znikną całkowicie bez żadnych nowych zadań"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nic się nie zmienia w ich roli"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ich codzienne zadania przesuwają się w kierunku monitorowania, dostosowywania i utrzymywania maszyn zamiast wykonywania ręcznych etapów"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Są automatycznie promowani na kierownika"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Na spotkaniu hybrydowym trzy osoby są w sali konferencyjnej, a dwie są podłączone z domu. Jaki jest najczęstszy sposób, w jaki to ustawienie powoduje, że dwaj zdalni pracownicy są pominięci?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zdalni członkowie zespołu wcale nie mogą widzieć udostępnianego ekranu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nie ma sposobu dla zdalnych członków zespołu, aby mówić podczas spotkania"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Spotkanie musi być krótsze z powodu mieszanego ustawienia"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Grupa w sali prowadzi rozmowę boczną, którą kamera i mikrofon nie odbierają"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "\"Kierownik mediów społecznościowych\" nie istniał jako powszechne stanowisko pracy dwadzieścia pięć lat temu. Co ten przykład najlepiej pokazuje o tym, jak technologia wpływa na miejsce pracy?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nowa technologia tylko kiedykolwiek usuwa stanowiska, nigdy ich nie tworzy"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Media społecznościowe to naprawdę nie umiejętność pracy"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nowa technologia może stworzyć całkowicie nowe role i kariery, które wcześniej nie istniały"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Stanowiska nigdy nie zmieniają się po ich utworzeniu"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Porównaj osobiste standup zespołu do w pełni wirtualnego. Co jest takie same w obu ustawieniach?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nikt nie musi nic przygotować wcześniej"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Spotkanie może trwać tak długo, jak kto chce"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko manager musi mówić"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wszyscy nadal potrzebują swojej kolei, aby krótko powiedzieć, nad czym pracują"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "W porównaniu z kilka dekad temu, wielu pracodawców teraz oczekuje od nowych pracowników w szerokim zakresie dziedzin bycia zaznajomionymi z podstawowym oprogramowaniem i narzędziami online od pierwszego dnia. Co to pokazuje o tym, jak technologia zmieniła oczekiwania na miejscu pracy?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Komfort cyfrowy stał się oczekiwaniem podstawowym w wielu stanowiskach, nie tylko \"pracach technicznych\""
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko programiści komputerowi muszą być zaznajomieni z technologią"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Pracodawcy już nie dbają o żadne inne umiejętności"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "To oczekiwanie dotyczy tylko stanowisk, które nie istniały przed komputerami"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zespół hybrydowy ciągle podejmuje decyzje w sali podczas dni osobiście, o których zdalni członkowie nigdy nie słyszą, dopóki później. Co to naprawia?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Proszenie zdalnych członków, aby przychodzili do biura częściej"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Podejmowanie wszystkich przyszłych decyzji tylko przez rozmowy wideo"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ponowne powiedzenie całego spotkania członkom zdalnym przez telefon"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zapisanie decyzji w udostępnionym dokumencie zaraz po spotkaniu, aby wszyscy mogli widzieć te same informacje"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Sklep detaliczny dodaje maszyny do samochodu i aplikację do zamawiania online. Jaki jest najdokładniejszy sposób opisania wpływu na stanowiska kasjera i sklepu?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Sklep już nie potrzebuje żadnych pracowników"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Niektóre zadania przesuwają się od kasy w kierunku rzeczy takich jak pomoc klientom, zarządzanie zamówieniami online i przechowywanie"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Stanowiska kasjera są całkowicie niezmienne przez obie zmiany"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Każdy kasjer jest automatycznie przeszkolony jako deweloper oprogramowania"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Twój zespół chce szybko wymyślić długą listę pomysłów, a ludzie piszą na karteczkach samoprzylepnych i grupują je ręcznie. Które ustawienie najlepiej odpowiada tej aktywności, tak jak jest zaprojektowana?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Osobiście, korzystając z fizycznej tablicy lub ściany"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wirtualnie, korzystając z wątku wiadomości e-mail"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wirtualnie, korzystając z jednej udostępnianej komórki arkusza kalkulacyjnego"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Hybrydowo, z połową zespołu wyciszoną"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Które stwierdzenie dotyczące technologii i karier jest najbardziej realistyczne, oparte na tym, jak zmiana rzeczywiście miała miejsce w większości branż?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Prawie każda kariera w jakiś sposób dotknięta jest nową technologią, nawet jeśli samo stanowisko nie znika"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko kariery w informatyce są dotknięte nową technologią"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Kariery, które wiążą się z pracą z ludźmi, są całkowicie odporne na zmianę technologiczną"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zmiana technologiczna odbywa się w ten sam sposób w każdej branży w tym samym tempie"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zespół ma trudną decyzję do podjęcia i odbywa spotkanie wirtualnie, z wyłączonymi kamerami i bez napisanego porządku. Jaki jest główny problem z tym, jak to spotkanie zostało skonfigurowane?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Spotkania wirtualne nigdy nie powinny być używane do podejmowania decyzji"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Spotkanie powinno było trwać dłużej"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Trudna decyzja potrzebuje widocznych reakcji i jasnej struktury, a ta konfiguracja nie ma żadnej z nich"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wyłączenie kamer oznacza, że spotkanie zostało nagriane bez zgody"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zespół zaczyna używać narzędzia do pisania AI do rysowania pierwszej wersji rutynowych raportów, które osoba następnie sprawdza i edytuje. Co ten przykład najlepiej pokazuje o tym, jak narzędzia AI mają tendencję do zmieniania stanowiska, przynajmniej na razie?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Narzędzie przejmuje część zadania, podczas gdy osoba nadal sprawdza i podejmuje ostateczne decyzje"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Narzędzie AI całkowicie zastępuje stanowisko osoby bez żadnego udziału człowieka"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Stanowisko nie jest dotknięte, ponieważ narzędzia AI nigdy nie są używane w pracy"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Osąd osoby nie jest już potrzebny dla żadnej części pracy"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Co to jest jedna rzecz, nad którą zespół wirtualny musi deliberatnie pracować, którą zespół osobiście otrzymuje prawie za darmo?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Spotkanie na regularnym harmonogramie"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Posiadanie wspólnego celu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Korzystanie z narzędzia do zarządzania projektami"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Budowanie zaufania i powinności, ponieważ nie ma czatu na korytarzu lub wspólnej przestrzeni fizycznej"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Piętnaście lat temu, \"wiedza, jak używać aplikację smartfona do pracy\" nie była umiejętnością, którą większość ofert pracy wspomniała. Dzisiaj często tak. Co to pokazuje o tym, jak oczekiwania umiejętności na miejscu pracy zmieniają się w czasie?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Oczekiwania umiejętności w stanowiskach nigdy się nie zmieniają po ich ustaleniu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko wejścia na poziomie pracownika kiedykolwiek dodają nowe oczekiwania umiejętności"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Umiejętności, które kiedyś wydawały się opcjonalne lub nowe, mogą stać się oczekiwaniem standardowym wraz z rozpowszechnianiem się technologii"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Aplikacje smartfona nie mają nic wspólnego z większością karier"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Które parowanie prawidłowo dopasowuje narzędzie do ustawienia zespołu, do którego zostało zbudowane?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Jeden udostępniony wydrukowany kalendarz, dla w pełni wirtualnego zespołu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ściana karteczek samoprzylepnych, dla w pełni wirtualnego zespołu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Platforma rozmów wideo z udostępnianiem ekranu, dla w pełni wirtualnego zespołu rozproszonego na różne strefy czasowe"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tablica w sali konferencyjnej, dla zespołu, który nigdy się nie spotyka osobiście"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Ktoś uważa, że ponieważ kariera nie angażuje obecnie wiele technologii, będzie tak przez całe jego życie zawodowe. W oparciu o to, jak miejsca pracy zmieniły się wraz z technologią do tej pory, jaka jest najbardziej realistyczna odpowiedź na to przekonanie?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Przekonanie jest słuszne, a ta kariera nigdy się nie zmieni"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko kariery, które już używają wiele technologii, mogą kiedykolwiek zmienić się dalej"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zmiany technologiczne wpływają tylko na kariery, które wymagają licencjatu"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Większość karier zmienia się, aby uwzględnić nową technologię w czasie, więc bycie elastycznym i chętnym do nauki nowych narzędzi pomaga w prawie każdej dziedzinie"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Na spotkaniu hybrydowym, co osoba prowadząca powinna zrobić inaczej niż w spotkaniu w pełni osobiście?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zignoruj zdalnych uczestników, aż część osobiście będzie gotowa"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Aktywnie sprawdzaj uczestników zdalnych z imienia, aby nie byli przerywani przez salę"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Poproś uczestników zdalnych, aby wyłączyli swoje kamery, aby zaoszczędzić przepustowość"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Pomiń robienie notatek, ponieważ wszyscy byli w tym samym wezwaniu"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Kariera, która dzisiaj wiąże się głównie z formularzami papierowymi i rozmowami telefonicznymi, mogłaby w przyszłości angażować narzędzia, które jeszcze nie istnieją. Co to jest przykład?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ta kariera jest bezpieczna przed wszelkimi przyszłymi zmianami technologiczną, ponieważ używa tak mało dzisiaj"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Technologia, która nie istnieje dzisiaj, mogłaby nadal zmieniać przyszłe stanowiska i role w sposoby, które są teraz trudne do przewidzenia"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko kariery w inżynierii mogą być zmieniane przez przyszłą technologię"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Przyszła technologia wpływa tylko na stanowiska wejścia na poziomie, nigdy na ustalone kariery"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Zespół rozprzestrzeniony na cztery strefy czasowe musi pracować razem, ale prawie nikt nie może być online w tym samym czasie. Które podejście pasuje do tego ustawienia?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Codzienne spotkanie zaplanowane w tym samym czasie zegara dla wszystkich"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Udostępniony dokument i kanał wiadomości, które ludzie aktualizują według własnego harmonogramu, bez potrzeby bycia wszyscy live naraz"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Wymóg bycia dla wszystkich online 9-17 w jednej jedynej strefie czasowej"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Reguła, że cała praca musi odbywać się przez rozmowy telefoniczne"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Kryterium prosi studentów, aby zbadali, jak technologia wpłynęła na \"bieżące I przyszłe role, stanowiska i kariery\" — obie połowy, nie tylko jedną. Która odpowiedź rzeczywiście obejmuje obie połowy?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nazwanie tylko zmiany, która już się odbyła, ponieważ przyszłość naprawdę nie może być znana"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nazwanie tylko możliwej przyszłej zmiany, ponieważ stanowiska dzisiejsze są już dobrze rozumiane"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Stwierdzenie, że technologia nie miała rzeczywistego wpływu na żadną"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Nazwanie zmiany, która już się odbyła na stanowisku dzisiaj i wiarygodny sposób, w jaki przyszła technologia mogłaby zmienić pokrewną karierę później"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Projekt wymaga jednej sesji planowania (osobiście, rysowanie na tablicy), jednego cotygodniowego sprawdzenia (wirtualnie, kamery włączone) i jednej trwającej wspólnej listy zadań (zespół hybrydowy, aktualizowany przez kogokolwiek pracuje). Co porównywanie tych trzech ustawień pokazuje?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Właściwe narzędzie zmienia się wraz z ustawieniem i rodzajem pracy, nie tylko osobistą preferencją"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Zespół powinien wybrać jedno narzędzie i używać go do wszystkiego"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Osobiście jest zawsze najlepszym wyborem, gdy jest dostępne"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Narzędzia wirtualne są tylko dla zespołów, które nie mogą się spotkać osobiście"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Porównaj karierę dzisiaj z tą samą karierą dwadzieścia lat temu w kategoriach technologii używanej. Co to porównanie najprawdopodobniej pokazuje, w całej większości dziedzin?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Narzędzia i umiejętności są prawie zawsze identyczne po dwudziestu latach"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Narzędzia i oczekiwane umiejętności zwykle się zmieniły, nawet jeśli rdzeń celu stanowiska pozostał podobny"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Rdzeń celu stanowiska zawsze zmienia się całkowicie wraz z narzędziami"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Tylko kariery wymyślone w ostatnich dwudziestu latach w ogóle się zmieniły"
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "novice": {
          "name": "Początkujący 🌱",
          "desc": "Większość tych 24 sytuacji została przeczytana inaczej niż klucz. Klikanie losowo w czterooptimowym teście ląduje około 25%, więc ta grupa zaczyna powyżej przypadkowości i obejmuje szeroki zakres — podział podskali poniżej pokazuje, czy narzędzia do wspólpracy i ustawienia lub pytania dotyczące technologii i karier ciągnęły wynik w dół bardziej.",
          "recommendation": "Zacznij od któregokolwiek z dwóch obszarów, który uzyskał niższy wynik. Jeśli to narzędzia i ustawienia wspólpracy, ćwicz nazwę, które narzędzie lub zwyczaj rzeczywiście pasuje do osobiście, hybrydowych i wirtualnych ustawień zamiast wybierania tego, które jest najbardziej znane. Jeśli to technologia i przyszłość pracy, spójrz na jedno rzeczywiste stanowisko, które znasz dobrze i prześledzaj jeden konkretny sposób, w jaki technologia już go zmieniła."
        },
        "developing": {
          "name": "Rozwijający się 📶",
          "desc": "Przeczytałeś nieco ponad połowę tych sytuacji w zamierzonym sposobie. Pominięcia mają tendencję do skupiania się — większość ludzi w tej grupie jest silniejsza w jednym z dwóch obszarów niż w drugim, co pokazuje podział podskali.",
          "recommendation": "Wybierz niższy z dwóch wyników podskali i pracuj przez tylko te sytuacje ponownie. Porównywanie dwóch ustawień lub dwóch okresów czasu obok siebie, na głos, to najszybszy sposób, aby zobaczyć różnicę, którą pytanie naprawdę pyta."
        },
        "capable": {
          "name": "Zdolny 💻",
          "desc": "Przeczytałeś większość tych sytuacji w zamierzonym sposobie. Pozostałe pominięcia są zwykle te, które proszą cię do porównywania dwóch ustawień lub dwóch okresów czasu naraz, zamiast oceny tylko jednego.",
          "recommendation": "Najtrudniejsze pozostałe elementy łączą wersję osobiście i wirtualną tego samego zadania lub przeszłość stanowiska i możliwą przyszłość. Przeczytaj te konkretne ponownie ze swojego wyniku i spróbuj stwierdzić różnicę w jednym zdaniu przed wybraniem odpowiedzi."
        },
        "skilled": {
          "name": "Wykwalifikowany 🤝",
          "desc": "Czytasz te sytuacje blisko sposobu, w jaki standard opisuje: wybór narzędzia lub umiejętności, które rzeczywiście pasują do wspólpracującego ustawienia, i śledzenie rzeczywistego związku między zmianą technologiczną a stanowisku.",
          "recommendation": "Kilka pozostałych pominięć to zwykle sytuacje bez wyraźnie stwierdzanego problemu, gdzie musisz zauważyć niedopasowanie sam zamiast być powiedzianym, co porównać. Te są warte drugiego spojrzenia."
        },
        "fluent": {
          "name": "Płynny 🚀",
          "desc": "Zidentyfikowałeś lepsze dopasowanie lub rzeczywisty związek w prawie każdej sytuacji, włączając te, które nie wyjaśniają, co jest porównywane. Ta kombinacja — dopasowanie narzędzia do ustawienia i śledzenie efektu technologii na karierę do przodu i do tyłu — jest dokładnie tym, co te 24 pytania zostały zbudowane do sprawdzenia.",
          "recommendation": "Następny krok poza tym testem to zastosowanie tego samego nawyku porównywania gdzieś, gdzie nie jest oceniany: wybierz hybrydowe spotkanie lub zmieniane stanowisko, które naprawdę jesteś częścią, i nazwij konkretnie, co w pełni osobiście lub w pełni wirtualna wersja by zrobiła inaczej."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Twój ostatni wynik:",
        "evolvedHint": "To może się zmienić wraz z nowym projektem zespołowym, nowym narzędziem, które twoja szkoła lub zespół przyjmuje, lub rzeczywistą rozmową o tym, jak technologia zmienia karierę, którą ciebie ciekawi. Warte ponownego podjęcia po każdym z nich.",
        "retakeButton": "Ponownie przejdź ten test"
      },
      "optionOrderVersion": "e151d9e0c31c6e62"
    }
  },
  "testNames": {
    "workplace-technology": "Test Technologii Pracy i Wspólpracy"
  }
}