{
  "assessmentTests": {
    "workplace_technology": {
      "subscales": {
        "collaboration_tools_and_settings": {
          "name": "Инструменты сотрудничества и характеристики рабочей среды"
        },
        "technology_and_the_future_of_work": {
          "name": "Технология и будущее работы"
        }
      },
      "name": "Тест технологий на рабочем месте и сотрудничества",
      "desc": "Двадцать четыре ситуации о двух вещах одновременно: выбор инструмента или навыка, который действительно подходит для работы в офисе, гибридной или удалённой команды, и отслеживание того, как технология уже изменила — и может ещё изменить — работу, должности и карьеры.",
      "recommendation": "Ваш профиль работы с технологией",
      "scope": {
        "title": "Что этот тест измеряет — и что он не измеряет",
        "measures": "Две вещи, оценённые отдельно. Можете ли вы сопоставить инструмент сотрудничества или навык с характеристикой, которая ему действительно подходит — офисной, гибридной или удалённой — включая понимание того, что скрывает или раскрывает характеристика, и что она действительно создана для работы. И можете ли вы проследить реальную, конкретную связь между изменением технологии и тем, как работа, должность или карьера устроена сегодня или может работать в будущем, охватывая обе половины этого: что уже изменилось, и что может ещё измениться.",
        "excludes": "Это не мера того, как работает какое-либо программное обеспечение конкретного работодателя, и она не оценивает удобство работы с конкретным приложением. Это не прогноз того, какие работы будут или не будут существовать позже — ни один тест не может видеть так далеко, и он никогда не претендует на это. Он не проверяет скорость печати, этикет встреч или то, как кто-то действительно ведёт себя в прямом видеозвонке; он проверяет, звучит ли логика сопоставления инструмента с характеристикой и связи технологии с карьерой обоснованной.",
        "standing": "Самостоятельно разработанный конструкт, не внешний инструмент, без лицензий, без нормирующей выборки, без процентилей. Написано в соответствии с двумя опубликованными критериями: 4.4 и 6.2 стандартов Arizona Department of Education для Career Exploration and Introduction to Early CTE для классов 6-8 — стандарт 4.0 (Use Collaborative and Teambuilding Skills) и стандарт 6.0 (Recognize the Benefits of Technology to Careers and Work). Это делает его саморазвивающейся оценкой, соответствующей учебной программе, а не аккредитованным или контролируемым экзаменом, и не учётными данными для работодателя. Уровень чтения установлен для классов 6-8."
      },
      "questions": [
        {
          "question": "На полностью офисном совещании команды вы можете смотреть язык тела коллег и вмешаться, когда кто-то делает паузу. Какой ближайший эквивалент навыка для чтения виртуального совещания, где большая часть этого скрыта?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Следить за речевыми подсказками, такими как изменения тона, и явно просить более тихих коллег их точку зрения"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Говорить как можно чаще, чтобы никто не забыл, что вы там"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Выключить камеру, чтобы никто не мог прочитать и ваши реакции"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ждать, пока ведущий совещания вас вызовет, прежде чем что-либо говорить"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Видеоконференции позволили многим работам выполняться практически откуда угодно. Что это главным образом изменило в том, где может происходить карьера?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Каждую работу теперь можно выполнять из дома"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Многие роли, которые когда-то требовали работы в конкретном офисе, теперь можно выполнять из другого города или страны"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Карьеры, требующие ручной физической работы, теперь требуют меньше навыков"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Работодателям больше не важно, где живёт сотрудник, для любой работы"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Трём коллегам в трёх часовых поясах нужно вместе написать один документ в реальном времени сегодня днём. Какой инструмент лучше всего подходит для этой ситуации?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Распечатанный черновик, передаваемый по офису"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Один поток писем с документом, приложенным каждый раз"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Общий облачный документ, показывающий курсор и правки каждого в реальном времени"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Телефонный звонок, где один человек читает черновик вслух"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "На завод устанавливают роботов, которые выполняют монотонные этапы сборки, которые раньше выполняли рабочие вручную. Что это чаще всего изменяет для этих рабочих, основываясь на реальных тенденциях на рабочем месте?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Их работа гарантированно полностью исчезнет без новых задач"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ничего не меняется в их роли"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Их ежедневные задачи смещаются в сторону контроля, регулировки и обслуживания машин, а не выполнения ручных этапов"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Их автоматически переводят в управление"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "На гибридном совещании трое человек находятся в конференц-зале, а двое подключены с дома. Как эта ситуация чаще всего приводит к тому, что удалённые двое остаются в стороне?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Удалённые коллеги вообще не видят общий экран"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Нет способа для удалённых коллег говорить во время совещания"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Совещание должно быть короче из-за смешанной ситуации"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Группа в комнате проводит боковой разговор, который камера и микрофон не улавливают"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "«Менеджер социальных сетей» не существовал как распространённая должность двадцать пять лет назад. Что этот пример лучше всего показывает о влиянии технологии на рабочее место?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Новая технология только удаляет работы, никогда их не создаёт"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Социальные сети — это не совсем навык рабочего места"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Новая технология может создавать совершенно новые роли и карьеры, которых раньше не было"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Названия должностей никогда не меняются после их создания"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Сравните офисную стенд-ап встречу команды с полностью виртуальной. Что одинаково в обеих ситуациях?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Никому не нужно ничего готовить заранее"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Совещание может длиться столько, сколько кто-то хочет"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только менеджер должен говорить"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Каждому всё ещё нужна очередь кратко рассказать, над чем он работает"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "По сравнению с несколько десятилетиями назад, многие работодатели теперь ожидают, что новые сотрудники в широком диапазоне областей будут комфортно владеть базовым программным обеспечением и онлайн-инструментами в первый день. Что это говорит об изменении ожиданий на рабочем месте в отношении технологии?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Цифровое владение стало базовым ожиданием во многих работах, не только в «технических работах»"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только программистам нужно быть комфортно с технологией"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Работодатели больше не заботятся о каких-либо других навыках"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Это ожидание применяется только к работам, которые не существовали до появления компьютеров"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Гибридная команда продолжает принимать решения в офисе в дни личного присутствия, о которых удалённые члены узнают только позже. Что это исправляет?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Просить удалённых членов чаще приходить в офис"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Принимать все будущие решения только через видеозвонки"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Попросить кого-то пересказать всё совещание удалённым членам по телефону"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Записать решения в общий документ сразу же после совещания, чтобы все видели одну информацию"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Розничный магазин добавляет кассы самообслуживания и приложение для онлайн-заказов. Как наиболее точно описать влияние на работы кассиров и в магазине?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Магазину больше не нужны никакие сотрудники"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Некоторые задачи смещаются от кассы в сторону помощи покупателям, управления онлайн-заказами и переополнения"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Кассирские работы полностью не затронуты обоими изменениями"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Каждый кассир автоматически переучивается в разработчика программного обеспечения"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Ваша команда хочет провести мозговой штурм с длинным списком идей быстро, с людьми, пишущими на стикерах и группирующими их вручную. Какая ситуация лучше всего подходит для этого вида деятельности в том виде, в котором она разработана?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Офисная, с использованием физической доски или стены"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Виртуальная, с использованием цепи писем"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Виртуальная, с использованием одной общей ячейки таблицы"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Гибридная, половина команды на беззвучном режиме"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Какое утверждение о технологии и карьерах наиболее реалистично, основываясь на том, как изменения действительно происходили в большинстве отраслей?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Почти любая карьера так или иначе затронута новой технологией, даже если сама работа не исчезает"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только карьеры в информатике затрагиваются новой технологией"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Карьеры, включающие работу с людьми, полностью защищены от изменений технологии"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Технологические изменения происходят одинаково во всех отраслях с одинаковой скоростью"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Команда должна принять трудное решение и проводит совещание виртуально, с выключенными камерами и без письменной повестки дня. Какова основная проблема с тем, как это совещание было организовано?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Виртуальные совещания никогда не должны использоваться для решений"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Совещание должно было быть более продолжительным"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Трудное решение требует видимых реакций и чёткой структуры, а эта установка не имеет ни того, ни другого"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Выключенные камеры означают, что совещание было записано без согласия"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Команда начинает использовать инструмент написания ИИ для составления первого варианта повседневных отчётов, которые затем проверяет и редактирует человек. Что этот пример лучше всего показывает о том, как инструменты ИИ, как правило, изменяют работу?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Инструмент берёт на себя часть задачи, а человек всё ещё рассматривает и принимает окончательные решения"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Инструмент ИИ полностью заменяет работу человека без участия человека"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "На работу не влияет, потому что инструменты ИИ никогда не используются на работе"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Мнение человека больше не требуется ни для какой части работы"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Что является одним из вещей, над которой виртуальная команда должна сознательно работать, которую офисная команда получает почти бесплатно?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Встречаться по регулярному расписанию"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Иметь общую цель"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Использовать инструмент управления проектом"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Построить доверие и взаимопонимание, так как нет разговоров по коридорам или общего физического пространства"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Пятнадцать лет назад «знание о том, как использовать приложение для смартфона на работе» не было навыком, который часто упоминался в объявлениях о работе. Сегодня он часто упоминается. Что это показывает об изменении ожиданий в отношении навыков на работе с течением времени?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ожидания в отношении навыков в работах никогда не меняются после их установления"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только работы на уровне входа когда-либо добавляют новые ожидания в отношении навыков"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Навыки, которые когда-то казались необязательными или новыми, могут стать стандартным ожиданием по мере распространения технологии"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Приложения для смартфонов не имеют ничего общего с большинством карьер"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Какое сочетание правильно сопоставляет инструмент с командной ситуацией, для которой он был создан?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Один общий распечатанный календарь для полностью виртуальной команды"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Стена со стикерами для полностью виртуальной команды"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Платформа видеозвонков с общим доступом к экрану для полностью виртуальной команды, разбросанной по часовым поясам"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Доска конференц-зала для команды, которая никогда не встречается лично"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Кто-то верит, что, поскольку карьера в настоящее время не требует много технологии, она останется такой на протяжении всей его трудовой жизни. Основываясь на том, как рабочие места изменились с технологией до сих пор, что является наиболее реалистичным ответом на эту веру?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Убеждение правильно, и эта карьера гарантированно никогда не изменится"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только карьеры, которые уже использует много технологии, могут когда-либо измениться ещё больше"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Технологические изменения влияют только на карьеры, требующие степени высшего образования"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Большинство карьер со временем изменяются, включая новую технологию, поэтому гибкость и готовность узнавать новые инструменты помогает практически в любой области"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "На гибридном совещании, что должен делать его лидер иначе, чем на совещании в полностью офисном режиме?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Игнорировать удалённых участников до завершения офисной части"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Активно проверять удалённых участников по имени, чтобы их не перебивали в комнате"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Попросить удалённых участников выключить камеры для экономии полосы пропускания"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Пропустить ведение записей, так как все были на одном звонке"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Карьера, которая сегодня включает в основном печатные формы и телефонные звонки, в будущем может включать инструменты, которые ещё не существуют. Что это пример?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Эта карьера в безопасности от любых будущих технологических изменений, потому что она использует так мало сегодня"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Технология, которая не существует сегодня, по-прежнему может изменить будущие работы и роли так, что сейчас трудно предсказать"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только карьеры в инженерии могут быть изменены будущей технологией"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Будущая технология влияет только на работы на уровне входа, никогда на устоявшиеся карьеры"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Команда, разбросанная по четырём часовым поясам, должна работать вместе, но почти никто не может быть в сети одновременно. Какой подход подходит для этой ситуации?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Ежедневное совещание, запланированное на одно время для всех"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Общий документ и канал обмена сообщениями, которые люди обновляют по собственному графику, без необходимости, чтобы все были в сети одновременно"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Требование, чтобы все были в сети с 9 до 17 в одном едином часовом поясе"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Правило, что вся работа должна происходить через телефонные звонки"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Критерий просит студентов изучить, как технология повлияла на «текущие И будущие роли, работы и карьеры» — обе половины, а не только одна. Какой ответ действительно охватывает обе половины?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Назовите только изменение, которое уже произошло, так как будущее действительно не может быть известно"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Назовите только возможное будущее изменение, так как сегодняшние работы уже хорошо изучены"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Сказать, что технология не имела реального воздействия ни на один из них"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Назовите изменение, которое уже произошло в работе сегодня, и правдоподобный способ, которым будущая технология может в будущем изменить связанную карьеру"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Проект требует одну планирующую сессию (в офисе, эскизы на доске), одну еженедельную встречу (виртуально, камеры включены) и один постоянный общий список задач (гибридная команда, обновляемый работающим). Что показывает сравнение этих трёх ситуаций?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Правильный инструмент изменяется в зависимости от ситуации и вида работы, не только личные предпочтения"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Команда должна выбрать один инструмент и использовать его для всего"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Офисный всегда лучший выбор, когда он доступен"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Виртуальные инструменты предназначены только для команд, которые не могут встречаться лично"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Сравните карьеру сегодня с той же карьерой двадцать лет назад с точки зрения используемой технологии. Что это сравнение наиболее реалистично показывает, во всех областях?",
          "options": [
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Инструменты и навыки почти всегда идентичны через двадцать лет"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Инструменты и ожидаемые навыки обычно изменились, даже если основная цель работы осталась похожей"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Основная цель работы всегда полностью меняется вместе с инструментами"
            },
            {
              "icon": "🖥️",
              "label": "Только карьеры, изобретённые в последние двадцать лет, вообще изменились"
            }
          ]
        }
      ],
      "results": {
        "novice": {
          "name": "Новичок 🌱",
          "desc": "Большинство этих 24 ситуаций были прочитаны иначе, чем в ключе. Клик наугад на четырёхвариантном тесте приземляется примерно на 25%, поэтому эта полоса начинается выше случайности и охватывает широкий диапазон — разбор подшкалы ниже показывает, тянул ли вниз инструменты сотрудничества и характеристики или вопросы о технологии и карьере больше.",
          "recommendation": "Начните с той из двух областей, которая получила более низкий балл. Если это инструменты сотрудничества и характеристики, потренируйтесь называть, какой инструмент или привычка действительно подходит для офисных, гибридных и удалённых ситуаций, а не выбирайте самый знакомый. Если это технология и будущее работы, посмотрите на одну реальную работу, которую вы хорошо знаете, и отследите один конкретный способ, которым технология уже её изменила."
        },
        "developing": {
          "name": "Развивающийся 📶",
          "desc": "Вы прочитали чуть более половины этих ситуаций так, как это было задумано. Промахи, как правило, кластеризируются — большинство людей в этой полосе сильнее в одной из двух областей, чем в другой, что покажет разбор подшкалы.",
          "recommendation": "Выберите более низкий из ваших двух баллов подшкалы и пересмотрите только эти ситуации. Сравнение двух ситуаций или двух периодов времени рядом, вслух, — это самый быстрый способ увидеть разницу, которую вопрос действительно спрашивает."
        },
        "capable": {
          "name": "Компетентный 💻",
          "desc": "Вы прочитали большинство этих ситуаций так, как они были задуманы. Оставшиеся промахи обычно — это те, которые просят вас сравнить две ситуации или два периода времени одновременно, а не судить только одну.",
          "recommendation": "Самые сложные оставшиеся элементы соединяют офисную и виртуальную версии одной и той же задачи, или прошлое работы и возможное будущее. Перечитайте эти конкретные из вашего результата и попробуйте изложить разницу одним предложением перед тем, как выбрать ответ."
        },
        "skilled": {
          "name": "Опытный 🤝",
          "desc": "Вы читаете эти ситуации близко к тому, как это описывает стандарт: выбор инструмента или навыка, который действительно подходит для совместной работы, и отслеживание реальной связи между изменением технологии и работой.",
          "recommendation": "Оставшиеся несколько промахов обычно — это ситуации, где нет очевидной проблемы, поэтому вы должны заметить несоответствие сами, а не быть сказано, что сравнивать. Они достойны второго взгляда."
        },
        "fluent": {
          "name": "Свободный 🚀",
          "desc": "Вы определили лучший вариант или реальную связь в почти каждой ситуации, включая те, которые не указывают, что сравнивается. Эта комбинация — сопоставление инструмента с характеристикой и отслеживание влияния технологии на карьеру вперёд и назад — это именно то, для проверки чего были созданы эти 24 вопроса.",
          "recommendation": "Следующий шаг после этого теста — применить ту же привычку сравнивания где-то, где это не оценивается: выберите гибридное совещание или изменяющуюся работу, в которой вы действительно участвуете, и определите конкретно, что полностью офисная или полностью виртуальная версия сделала бы по-другому."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Ваш последний результат:",
        "evolvedHint": "Это может измениться с новым групповым проектом, новым инструментом, который ваша школа или команда принимает, или реальным разговором о том, как технология изменяет карьеру, которая вам интересна. Стоит пересдать после любого из них.",
        "retakeButton": "Пересдать этот тест"
      },
      "optionOrderVersion": "e151d9e0c31c6e62"
    }
  },
  "testNames": {
    "workplace-technology": "Тест технологий на рабочем месте и сотрудничества"
  }
}
