{
  "assessmentTests": {
    "leadership_style": {
      "name": "Phong Cách Lãnh Đạo",
      "desc": "15 tình huống từ các tình huống quản lý thực tế. Tìm hiểu phong cách lãnh đạo nào phù hợp với bạn: độc quyền, dân chủ, laissez-faire, hay biến đổi. Dựa trên khung Lewin cộng với lý thuyết biến đổi của Burns/Bass.",
      "questions": [
        {
          "question": "Bạn đang đặt mục tiêu cho nhóm của bạn cho quý tới. Cách tiếp cận mặc định của bạn:",
          "subtitle": "Chọn cái gần nhất với bản năng thực của bạn",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Xác định mục tiêu và thời hạn, sau đó phân công",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Tập hợp nhóm và đặt mục tiêu cùng nhau",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🪶",
              "label": "Để mỗi người đặt mục tiêu của riêng họ dựa trên ưu tiên của họ",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🚀",
              "label": "Chia sẻ tầm nhìn lớn hơn và mời nhóm định hình mục tiêu liên kết với nó",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Một thành viên trong nhóm bỏ lỡ một thời hạn quan trọng. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "📋",
              "label": "Giải quyết trực tiếp, giải thích kỳ vọng và đặt hậu quả rõ ràng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "💬",
              "label": "Nói chuyện với nhóm về những gì làm chậm chúng ta và quyết định cùng nhau",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Tin tưởng họ sẽ bắt kịp một mình, không cần theo sát",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🧭",
              "label": "Có một cuộc gặp 1:1 để hiểu điều gì đang cản trở họ và hướng dẫn họ vượt qua",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Nhóm của bạn phải đối mặt với một quyết định chiến lược khó khăn. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚡",
              "label": "Phân tích các lựa chọn và công bố quyết định nhanh chóng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🗳️",
              "label": "Tổ chức một cuộc thảo luận có cấu trúc và quyết định dựa trên ý kiến nhóm",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🤲",
              "label": "Để nhóm tự giải quyết mà không có ý kiến của bạn",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🌅",
              "label": "Liên kết quyết định với tầm nhìn dài hạn của chúng ta và truyền cảm hứng cho nhóm chấp nhận",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Một đồng nghiệp phản đối mạnh mẽ một quy trình mới bạn đã giới thiệu. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "🛑",
              "label": "Làm rõ rằng nó không phải lựa chọn, đây là cách chúng ta làm việc bây giờ",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🔄",
              "label": "Mở một cuộc thảo luận về thay đổi và điều chỉnh dựa trên phản hồi",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "⏳",
              "label": "Cho họ không gian, họ sẽ chấp nhận một mình",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "💡",
              "label": "Giúp họ thấy cách thay đổi này thúc đẩy những gì họ thực sự quan tâm",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Nhóm bỏ lỡ các mục tiêu quý của nó. Bước đi đầu tiên của bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "📊",
              "label": "Đặt các mục tiêu mới rõ ràng và tăng cường trách nhiệm",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🔍",
              "label": "Tập hợp nhóm để thảo luận về nguyên nhân gốc và lên kế hoạch cùng nhau",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🌾",
              "label": "Cho nhóm không gian để tự chỉnh sửa mà không bị can thiệp",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🔥",
              "label": "Kết nối mọi người lại với sứ mệnh lớn hơn và những gì vẫn còn có thể",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Hai thành viên trong nhóm đang xung đột công khai. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "⚖️",
              "label": "Can thiệp, lắng nghe cả hai phía, và quyết định ai đúng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🎙️",
              "label": "Tạo điều kiện cho một cuộc hội thoại có cấu trúc giữa họ",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🤐",
              "label": "Để họ tự giải quyết, họ là những người trưởng thành",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🌟",
              "label": "Hướng dẫn từng người nhìn thấy bức tranh toàn cảnh và phát triển thông qua nó",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Một cuộc khủng hoảng xảy ra, sản xuất ngừng, khách hàng la hét. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "🚨",
              "label": "Nắm quyền, đưa ra hướng dẫn rõ ràng, và chịu trách nhiệm về phản ứng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "📞",
              "label": "Nhanh chóng triệu tập nhóm để thống nhất đường đi nhanh nhất phía trước",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🧘",
              "label": "Tin tưởng các kỹ sư trực để xử lý, đừng theo sát",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "📣",
              "label": "Tập hợp nhóm quanh những gì quan trọng và cái gì đang bị đe dọa",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Bạn không đồng ý với hướng đi của lãnh đạo cấp cao. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "💪",
              "label": "Đẩy mạnh quan điểm của bạn cho đến khi họ xem xét lại",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "👥",
              "label": "Xây dựng một liên minh với các đồng cấp và trình bày cùng nhau",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🕊️",
              "label": "Để nó diễn ra, lãnh đạo sẽ tìm ra được",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🔭",
              "label": "Sắp xếp lại cuộc trò chuyện xung quanh kết quả dài hạn và tầm nhìn chung",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Một thành viên trong nhóm đang hoạt động kém hơn trong nhiều tuần. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "📌",
              "label": "Đặt các mục tiêu hiệu suất rõ ràng và một lịch trình chắc chắn để đạt được chúng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🤝",
              "label": "Lấy ý kiến nhóm về cách chúng ta có thể hỗ trợ họ",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🌿",
              "label": "Cho họ không gian, áp lực thường làm tình hình tệ hơn",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🌱",
              "label": "Đầu tư vào sự phát triển của họ, hiểu mục tiêu của họ và hướng dẫn họ",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Đánh giá một sáng kiến mới đầy rủi ro. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Đưa ra quyết định dựa trên phán đoán của bạn và chịu rủi ro",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🧩",
              "label": "Thực hiện một quy trình quyết định nhóm có cấu trúc",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🔗",
              "label": "Giao đánh giá cho người gần nhất với công việc",
              "desc": "Để Yên"
            },
            {
              "icon": "🌠",
              "label": "Xây dựng sáng kiến này dựa trên sứ mệnh lớn hơn của công ty và tập hợp sự hỗ trợ",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Thông báo một thay đổi lớn cho nhóm. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "📢",
              "label": "Công bố rõ ràng những gì đang diễn ra và tiến hành",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "💭",
              "label": "Mở phòng cho các câu hỏi và điều chỉnh kế hoạch với phản hồi",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "📝",
              "label": "Gửi một ghi chú ngắn và để mọi người tự xử lý",
              "desc": "Để yên"
            },
            {
              "icon": "🎬",
              "label": "Kể câu chuyện về lý do tại sao điều này quan trọng và nó sẽ đưa chúng ta đến đâu",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Một thành viên trong nhóm đề xuất một ý tưởng mới rủi ro. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "🔬",
              "label": "Đánh giá nó dựa trên tiêu chí của bạn và quyết định nhanh chóng",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🧑‍🤝‍🧑",
              "label": "Đưa nó ra cho nhóm xem xét tập thể",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🛤️",
              "label": "Bảo họ thực hiện nó, họ không cần xin phép",
              "desc": "Để yên"
            },
            {
              "icon": "✨",
              "label": "Giúp họ làm sắc nét ý tưởng và kết nối nó với những dự kiến lớn nhất của chúng ta",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Tuyển dụng cho nhóm của bạn. Bạn:",
          "options": [
            {
              "icon": "📐",
              "label": "Xác định vai trò chặt chẽ và chọn ai có thể thực thi",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "👀",
              "label": "Kiểm tra ứng viên với toàn bộ nhóm và quyết định cùng nhau",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🎯",
              "label": "Để những người báo cáo trực tiếp của bạn quản lý hoàn toàn việc tuyển dụng của họ",
              "desc": "Để yên"
            },
            {
              "icon": "🌳",
              "label": "Tìm những người sẽ phát triển vào vai trò và khuếch đại sứ mệnh của nhóm",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Thiết lập văn hóa cuộc họp nhóm. Bạn chọn:",
          "options": [
            {
              "icon": "⏱️",
              "label": "Chương trình chặt chẽ, quyết định rõ ràng, kết thúc đúng giờ",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🔁",
              "label": "Thảo luận mở, mọi người đều tham gia, quyết định theo đồng thuận",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "📭",
              "label": "Cuộc họp tùy chọn, mọi người gặp nhau khi họ cần",
              "desc": "Để yên"
            },
            {
              "icon": "🧠",
              "label": "Mỗi cuộc họp bắt đầu với lý do trước khi đi vào nội dung",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        },
        {
          "question": "Suy ngẫm về sự phát triển của nhóm bạn trong một năm. Bạn tự hào nhất về:",
          "options": [
            {
              "icon": "🏆",
              "label": "Đạt được tất cả các mục tiêu của chúng ta và giao hàng đúng lịch",
              "desc": "Chuyên chế"
            },
            {
              "icon": "🫂",
              "label": "Cách nhóm làm việc cộng tác để vượt qua mọi thách thức",
              "desc": "Dân chủ"
            },
            {
              "icon": "🦅",
              "label": "Nhóm phát triển bao nhiêu tự chủ và quyền sở hữu",
              "desc": "Để yên"
            },
            {
              "icon": "🌻",
              "label": "Mỗi người phát triển bao nhiêu và sứ mệnh tiến về phía trước",
              "desc": "Biến đổi"
            }
          ]
        }
      ],
      "dimensions": {
        "AUT": {
          "name": "Chuyên chế",
          "desc": "Lãnh đạo quyết đoán, chỉ huy rõ ràng với cơ quan quản lý và trách nhiệm tường minh. Bạn đặt hướng đi, giữ kỳ vọng rõ ràng, và ưa thích một chủ sở hữu duy nhất hơn là quyền quyết định phân tán."
        },
        "DEM": {
          "name": "Dân chủ",
          "desc": "Lãnh đạo tham gia, quyết định được xây dựng với nhóm thay vì cho nhóm. Bạn đặt câu hỏi tốt hơn là đưa ra câu trả lời, tạo không gian cho ý kiến trái chiều, và nhận được sự chấp nhận bền vững."
        },
        "LAI": {
          "name": "Để Yên",
          "desc": "Lãnh đạo buông lỏng, tự chủ, phân công, và tin tưởng là mô hình hoạt động. Bạn đặt điểm đến và ràng buộc, sau đó để nhóm thiết kế đường đi."
        },
        "TRA": {
          "name": "Biến đổi",
          "desc": "Lãnh đạo dẫn dắt bởi tầm nhìn, ý nghĩa, huấn luyện, và phát triển là mô hình hoạt động. Bạn kết nối công việc với một tương lai mà mọi người muốn xây dựng và phát triển lớp lãnh đạo tiếp theo mà không cần nhắc nhở."
        }
      },
      "results": {
        "AUT": {
          "name": "Người Chỉ Huy",
          "desc": "Quyết đoán, chỉ huy, nhanh nhạp. Bạn đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả, sự rõ ràng và trách nhiệm quan trọng hơn sự đồng thuận với bạn. Các nhóm dưới bạn biết rõ vị trí của họ."
        },
        "DEM": {
          "name": "Người Tạo Điều Kiện",
          "desc": "Tham gia, xây dựng đồng thuận, cộng tác. Bạn tin rằng những quyết định tốt nhất đến từ nhóm, không phải từ bộ máy tổ chức. Mọi người xung quanh bạn cảm thấy được nghe, và các quyết định gắn bó vì mọi người đều giúp hình thành chúng."
        },
        "LAI": {
          "name": "Người Mô Giới Tin Tưởng",
          "desc": "Buông lỏng, phân công, tự chủ trước tiên. Bạn tin tưởng nhóm của bạn tự tìm ra mà không bạn trong phòng, và những người giỏi nhất phát triển dưới sự tin tưởng đó. Bạn không vắng mặt, bạn cố ý để ra không gian."
        },
        "TRA": {
          "name": "Người Có Tầm Nhìn",
          "desc": "Truyền cảm hứng, huấn luyện, định hướng bởi sứ mệnh. Bạn lãnh đạo bằng cách kết nối công việc với ý nghĩa, phát triển những người trong nhóm, và kéo mọi người về phía tương lai lớn hơn quý hiện tại. Nhóm theo bạn vì họ muốn, không phải vì họ phải."
        },
        "autocratic": {
          "name": "Người Chỉ Huy",
          "desc": "Quyết đoán, chỉ huy, nhanh nhạp. Bạn đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm về kết quả, sự rõ ràng và trách nhiệm quan trọng hơn sự đồng thuận với bạn. Các nhóm dưới bạn biết rõ vị trí của họ.",
          "strengths": "Bạn di chuyển nhanh khi những người khác bị đông cứng. Trong cuộc khủng hoảng, bạn là người đưa ra hướng dẫn rõ ràng trong khi những người khác vẫn đang hỏi những gì đã xảy ra. Các tiêu chí hiệu suất rõ ràng, trách nhiệm là thực, và giao hàng xảy ra theo lịch trình. Bạn là người bạn muốn điều hành phòng khi sản xuất đang gặp khó khăn.",
          "watchouts": "Khi dùng làm chế độ duy nhất, lãnh đạo độc quyền làm phẳng ý kiến nhóm và làm cạn kiệt động lực theo thời gian. Những người đóng góp mạnh mẽ im lặng rút lui khi họ ngừng được yêu cầu. Quyết định nhanh chóng có thể trở thành vắng mặt sự đồng thuận, và cuối cùng bạn sẽ mất nhân tài.",
          "bestFit": "Các công ty khởi nghiệp trong khủng hoảng, sàn sản xuất, hoạt động dưới áp lực thời gian, quân sự, ứng phó khẩn cấp, khôi phục kinh doanh nơi tốc độ quan trọng hơn sự đồng thuận.",
          "growthEdge": "Luyện tập lắng nghe trước khi quyết định. Chia sẻ lý do rõ ràng để đội hiểu tại sao, không chỉ là cái gì. Nhận ra khi nào sự đồng thuận sẽ tạo ra kết quả mạnh mẽ hơn, rồi để nó xảy ra.",
          "recommendation": "Phát huy tính quyết đoán của bạn khi cược cao và thời gian ngắn. Nhưng thêm một nghi thức: trước bất kỳ quyết định lớn nào không bị áp lực thời gian, hãy hỏi hai thành viên đội về ý kiến của họ trước. Bạn sẽ giữ được tốc độ của mình và có được sự ủng hộ mà các nhà lãnh đạo chuyên chế thường để lại trên bàn."
        },
        "democratic": {
          "name": "Người Tạo Điều Kiện",
          "desc": "Tham gia, xây dựng đồng thuận, hợp tác. Bạn tin rằng các quyết định tốt nhất đến từ đội, không phải từ sơ đồ tổ chức. Mọi người xung quanh bạn cảm thấy được lắng nghe, và các quyết định lâu bền vì mọi người đều giúp hình thành chúng.",
          "strengths": "Các quyết định bạn đưa ra có sự ủng hộ sẵn có, khi đội nắm quyền quyết định, thực thi là nửa trận chiến đã thắng. Bạn phát hiện rủi ro sớm hơn vì nhiều người nhìn thấy công việc. Tranh luận lành mạnh là bình thường dưới sự lãnh đạo của bạn, và căng thẳng sáng tạo tạo ra những câu trả lời tốt hơn so với đơn khí hậu bao giờ có thể.",
          "watchouts": "Lãnh đạo dân chủ thuần túy chậm lại khi có quyết định dưới áp lực thời gian và có thể trôi vào rạp kịch đồng thuận, nơi bạn tối ưu hóa cho sự đồng ý thay vì câu trả lời đúng. Những người đóng góp cấp dưới được cơ hội phát biểu bằng nhau ngay cả khi họ không nên, và những người đóng góp cấp cao im lặng rút lui.",
          "bestFit": "Công việc kiến thức, R&D, đội thiết kế, các nhóm đa chức năng trưởng thành, các tổ chức nơi công việc yêu cầu chuyên môn đa dạng và các quyết định ảnh hưởng đến những người thực hiện chúng.",
          "growthEdge": "Sẵn sàng ghi đè sự đồng thuận khi tốc độ hoặc chuyên môn quan trọng. Làm rõ các loại quyết định ngay từ đầu, 'cái này là bỏ phiếu, cái này là của tôi.' Chú ý đến thời điểm cuộc tranh luận ngừng thêm tín hiệu và bắt đầu gây ma sát.",
          "recommendation": "Giữ bản năng hợp tác của bạn, nó là tường thành của bạn. Nhưng xây dựng một quy tắc cá nhân: khi một quyết định có thể đảo ngược, thực hiện nó theo cách dân chủ; khi nó có cược cao và phụ thuộc vào thời gian, quyết định và giải thích. Trộn lẫn các chế độ một cách có ý định tốt hơn chạy một chế độ theo mặc định."
        },
        "laissez_faire": {
          "name": "Người Xây Dựng Tin Tưởng",
          "desc": "Tay không, ủy quyền, ưu tiên tự chủ. Bạn tin vào đội của bạn để tự tìm ra cách mà không cần bạn có mặt, và những người giỏi nhất phát triển dưới niềm tin đó. Bạn không vắng mặt, bạn cố ý dành không gian cho họ.",
          "strengths": "Những người đóng góp cấp cao yêu thích làm việc cho bạn vì bạn không lãng phí thời gian của họ. Đội phát triển quyền sở hữu thực sự, tự đưa ra quyết định, và phát triển nhanh hơn so với dưới sự lãnh đạo chỉ đạo hơn. Những người giỏi nhất của bạn ở lại lâu hơn vì bạn đối xử với họ như những người trưởng thành.",
          "watchouts": "Không có nghi thức, để yên trở thành trôi dạt. Nhân viên cấp dưới bị lạc khi không có đủ hỗ trợ cấu trúc. Những người hiệu suất thấp có thể ẩn trong sự tự chủ. Phối hợp giữa các đội gặp khó khăn vì không ai theo dõi các điểm kết nối. Đội phát triển kỹ năng nhưng không phối hợp.",
          "bestFit": "Các đội chuyên gia cấp cao, phòng thí nghiệm nghiên cứu, studio sáng tạo, các đội kỹ thuật phân tán, bất cứ nơi nào công việc cần tập trung sâu và những người đã được chứng minh.",
          "growthEdge": "Thêm nghi thức phối hợp nhẹ để bối cảnh chảy mà không cần bạn quản lý chi tiết, cập nhật hàng tuần, họp 1:1 hàng tháng, các đường dẫn tăng cấp rõ ràng. Nhận ra khi 'niềm tin' che giấu sự né tránh, đặc biệt với những người hiệu suất thấp.",
          "recommendation": "Phong cách của bạn thu hút những tài năng mạnh mẽ, đừng làm mất điều đó. Thêm hai điểm tựa: một nghi thức cập nhật bằng văn bản hàng tuần (để bối cảnh lưu thông không đồng bộ) và một đánh giá rõ ràng theo quý với mỗi cá nhân (để các vấn đề lộ ra trước khi chúng ứ đọng). Cùng niềm tin, cấu trúc chắc chắn hơn."
        },
        "transformational": {
          "name": "Nhà tầm nhìn",
          "desc": "Truyền cảm hứng, huấn luyện, hướng tới sứ mệnh. Bạn dẫn dắt bằng cách kết nối công việc với ý nghĩa, giúp những người trong nhóm của bạn phát triển, và kéo mọi người hướng tới một tương lai lớn hơn quý hiện tại. Đội theo bạn vì họ muốn, không phải vì họ phải.",
          "strengths": "Bạn xây dựng loại nhóm mà mọi người nhớ trong phần còn lại của sự nghiệp của họ. Sự tham gia cao, sự phát triển là thực tế, và công việc có ý nghĩa vì bạn đã làm cho nó có ý nghĩa. Khi sứ mệnh thay đổi, bạn tập hợp nhóm nhanh hơn bất kỳ nhà lãnh đạo chỉ thị nào. Tài năng tích lũy dưới bạn.",
          "watchouts": "Tầm nhìn không có chiến thuật cháy nhanh. Sức hấp dẫn không mở rộng tốt - khi nhóm vượt quá 15-20 người, mô hình lãnh đạo từ trường căng thẳng. Bạn có thể mất liên hệ với thực tế hoạt động. Mệt mỏi về sứ mệnh là có thật: mỗi quý không thể là một bài phát biểu tập hợp.",
          "bestFit": "Các công ty giai đoạn tăng trưởng, các tổ chức hướng tới sứ mệnh, các nhóm trong quá trình chuyển đổi, những cuộc quay lại cần niềm tin trước khi họ cần quy trình, bất cứ nơi nào công việc yêu cầu cả ý nghĩa và thực hiện.",
          "growthEdge": "Ghép mỗi tầm nhìn với chiến thuật cụ thể hàng tuần, bài phát biểu tập hợp cần dịch thành hành động. Xây dựng các nghi thức vận hành có thể tiếp tục khi bạn vắng mặt. Đào tạo những người lãnh đạo cấp hai của bạn để sức mạnh của nhóm không hoàn toàn đến từ sức hấp dẫn của bạn.",
          "recommendation": "Siêu năng lực của bạn là làm cho công việc có ý nghĩa. Giữ điều đó. Nhưng thêm một đồng lãnh đạo (hoặc một phó chỉ huy hoạt động mạnh mẽ) điều hành lớp chiến thuật trong khi bạn điều hành lớp tầm nhìn và con người. Các nhà lãnh đạo biến đổi mở rộng thông qua hợp tác, phiên bản tầm nhìn độc lập chạm trần xung quanh kích thước nhóm 15."
        }
      },
      "retakePrompt": {
        "lastResult": "Kết quả cuối cùng của bạn:",
        "evolvedHint": "Phong cách lãnh đạo của bạn có thể thay đổi theo kinh nghiệm và vai trò, đáng để làm lại mỗi 6-12 tháng.",
        "retakeButton": "Làm lại bài kiểm tra này"
      },
      "intro_description": "Khám phá xem bạn có dẫn dắt như một chỉ huy chuyên chế, một người điều tiết dân chủ, một trung gian tin tưởng tự do, hay một nhà tầm nhìn biến đổi. 15 tình huống nhóm thực tế, 3 phút, kết quả ngay lập tức.",
      "intro_outcomes": [
        "Phong cách chủ đạo của bạn qua 4 mô hình (Lewin + biến đổi)",
        "Nơi phong cách của bạn phù hợp, và nơi nó gây ra hiệu ứng ngược lại",
        "Một thói quen phát triển để bổ sung phong cách mặc định của bạn"
      ]
    }
  },
  "testNames": {
    "leadership-style": "Phong cách lãnh đạo"
  }
}