أجرِ تقييم التحفيز المجاني القائم على نظرية تقرير المصير عبر الإنترنت. اكتشف احتياجاتك للاستقلالية والكفاءة والارتباط ومدى تلبية عملك لها. 36 سؤالاً، ونتائج فورية.
بدون تسجيل — تظهر نتيجتك فوراً.
Self-Determination Theory · Original items, not an administered SDT scale.
SDT هي نظرية كلية للدافع البشري طورها ديسي ورايان منذ السبعينيات. تميز بين الدافع الداخلي (المدفوع بالاهتمام الحقيقي والقيم) والدافع الخارجي (المدفوع بالمكافآت أو الضغط)، وتحدد الاحتياجات النفسية الأساسية الثلاثة: الاستقلالية، والكفاءة، والارتباط، التي تدعم الدافع الداخلي.
تظهر أبحاث SDT أن الدافع يتآكل عندما لا يتم تلبية الاحتياجات الأساسية. بيئة الإدارة الدقيقة تحبط الاستقلالية. المهام المتكررة دون نمو تحبط الكفاءة. العزلة أو ديناميكيات الفريق السيئة تحبط الارتباط. تحديد الحاجة المحبطة هو الخطوة الأولى لاستعادة الدافع.
على عكس هرم ماسلو أو نماذج المكافأة والعقاب البسيطة، تدعم نظرية SDT عقود من البحث التجريبي عبر الثقافات. تميز بين أنواع الدافع (وليس فقط كمياته)، مما يفسر سبب تحسين بعض المكافآت للأداء بينما تقوضه مكافآت أخرى.
أداؤه مجاني وتظهر درجاتك في الحاجات الثلاث على الشاشة دون الحاجة إلى تسجيل. أما ملف إشباع الحاجات الكامل والتوصيات المخصصة فهي ضمن Premium.
أجرِ تقييم التحفيز المجاني القائم على نظرية تقرير المصير عبر الإنترنت. اكتشف احتياجاتك للاستقلالية والكفاءة والارتباط ومدى تلبية عملك لها. 36 سؤالاً، ونتائج فورية.
نظرية تقرير المصير (SDT)، التي طورها عالما النفس إدوارد ديسي وريتشارد رايان، هي واحدة من أكثر نظريات الدافع البشري تأثيرًا ودعمًا تجريبيًا. تحدد ثلاثة احتياجات نفسية عالمية: الاستقلالية، والكفاءة، والارتباط، والتي يتنبأ إشباعها بالدافع الداخلي، والرفاهية، والأداء المستدام.
الاستقلالية هي الحاجة إلى الشعور بأن أفعالك موجهة ذاتيًا ومتوافقة مع قيمك. الكفاءة هي الحاجة إلى الشعور بالفعالية والقدرة في أنشطتك. الارتباط هو الحاجة إلى الشعور بالاتصال الهادف بالآخرين. عندما يتم تلبية الثلاثة جميعًا، يختبر الناس دافعًا حقيقيًا ودائمًا. وعندما يتم إحباطها، يتدهور الدافع إلى الامتثال أو فك الارتباط.
يقيس ملف تعريف التحفيز SDT من JobCannon المكون من 36 سؤالاً مدى تلبية سياق عملك وحياتك الحالي لكل من هذه الاحتياجات الأساسية الثلاثة، ويحدد العوامل المحددة التي تحبط هذه الاحتياجات وتقوض دافعك وطاقتك.
مدى تلبية احتياجاتك النفسية الأساسية الثلاثة حاليًا
ما إذا كان عملك يبدو موجهًا ذاتيًا حقًا أم مضغوطًا خارجيًا
إحساسك بالكفاءة والإتقان في دورك
مدى شعورك بالارتباط والتقدير في بيئة عملك
فجوات الاحتياجات المحددة التي تستنزف دافعك الداخلي
تغييرات عملية لاستعادة الدافع بناءً على ملف تعريف SDT الخاص بك
أشعر بالحرية في تقرير كيفية التعامل مع مهام عملي.
36 سؤال، 8 دقائق. تقدم تلقائي — لا حاجة للضغط على التالي.
تحليل فوري لملفك الشخصي. مجاني، قابل للمشاركة، ومحفوظ عند تسجيل الدخول.
تفتح خطة Premium التقرير الكامل — مسارات مهنية، نقاط قوة، ومسارات النمو.
أجرِ تقييم التحفيز المجاني القائم على نظرية تقرير المصير عبر الإنترنت. اكتشف احتياجاتك للاستقلالية والكفاءة والارتباط ومدى تلبية عملك لها. 36 سؤالاً، ونتائج فورية.
بدون تسجيل — تظهر نتيجتك فوراً.
Self-Determination Theory · Original items, not an administered SDT scale.
SDT هي نظرية كلية للدافع البشري طورها ديسي ورايان منذ السبعينيات. تميز بين الدافع الداخلي (المدفوع بالاهتمام الحقيقي والقيم) والدافع الخارجي (المدفوع بالمكافآت أو الضغط)، وتحدد الاحتياجات النفسية الأساسية الثلاثة: الاستقلالية، والكفاءة، والارتباط، التي تدعم الدافع الداخلي.
تظهر أبحاث SDT أن الدافع يتآكل عندما لا يتم تلبية الاحتياجات الأساسية. بيئة الإدارة الدقيقة تحبط الاستقلالية. المهام المتكررة دون نمو تحبط الكفاءة. العزلة أو ديناميكيات الفريق السيئة تحبط الارتباط. تحديد الحاجة المحبطة هو الخطوة الأولى لاستعادة الدافع.
على عكس هرم ماسلو أو نماذج المكافأة والعقاب البسيطة، تدعم نظرية SDT عقود من البحث التجريبي عبر الثقافات. تميز بين أنواع الدافع (وليس فقط كمياته)، مما يفسر سبب تحسين بعض المكافآت للأداء بينما تقوضه مكافآت أخرى.
أداؤه مجاني وتظهر درجاتك في الحاجات الثلاث على الشاشة دون الحاجة إلى تسجيل. أما ملف إشباع الحاجات الكامل والتوصيات المخصصة فهي ضمن Premium.