Realiza la evaluación gratuita de motivación de la Teoría de la Autodeterminación en línea. Descubre tus necesidades de autonomía, competencia y relación, y qué tan bien las satisface tu trabajo. 36 preguntas, resultados instantáneos.
Sin registro — tu resultado aparece al instante.
Self-Determination Theory · Original items, not an administered SDT scale.
La TAD es una macroteoría de la motivación humana desarrollada por Deci y Ryan desde la década de 1970. Distingue entre la motivación intrínseca (impulsada por un interés y valores genuinos) y la motivación extrínseca (impulsada por recompensas o presión), e identifica las tres necesidades psicológicas básicas (autonomía, competencia, relación) que apoyan la motivación intrínseca.
La investigación de la TAD muestra que la motivación se erosiona cuando las necesidades básicas no se satisfacen. Un entorno de microgestión frustra la autonomía. Las tareas repetitivas sin crecimiento frustran la competencia. El aislamiento o las malas dinámicas de equipo frustran la relación. Identificar qué necesidad está bloqueada es el primer paso para restaurar la motivación.
A diferencia de la jerarquía de Maslow o los modelos simples de recompensa-castigo, la TAD está respaldada por décadas de investigación experimental en diversas culturas. Distingue entre tipos de motivación (no solo cantidades), explicando por qué algunas recompensas mejoran el rendimiento mientras que otras lo socavan.
Hacerlo es gratis y tus puntuaciones en las tres necesidades aparecen en pantalla, sin necesidad de registro. El perfil completo de satisfacción de necesidades y las recomendaciones personalizadas forman parte de Premium.
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La Teoría de la Autodeterminación (TAD), desarrollada por los psicólogos Edward Deci y Richard Ryan, es una de las teorías más influyentes y empíricamente respaldadas sobre la motivación humana. Identifica tres necesidades psicológicas universales: autonomía, competencia y relación, cuya satisfacción predice la motivación intrínseca, el bienestar y el rendimiento sostenido.
La autonomía es la necesidad de sentir que tus acciones son autodirigidas y están alineadas con tus valores. La competencia es la necesidad de sentirte eficaz y capaz en tus actividades. La relación es la necesidad de sentirte conectado significativamente con los demás. Cuando las tres se satisfacen, las personas experimentan una motivación genuina y duradera. Cuando se frustran, la motivación se deteriora en cumplimiento o desvinculación.
El Perfil de Motivación TAD de 36 preguntas de JobCannon mide qué tan bien tu contexto laboral y de vida actual satisface cada una de estas tres necesidades básicas, e identifica qué factores específicos que frustran las necesidades están socavando tu motivación y energía.
Qué tan bien están satisfechas actualmente tus tres necesidades psicológicas básicas
Si tu trabajo se siente genuinamente autodirigido o presionado externamente
Tu sentido de competencia y maestría en tu rol
Qué tan conectado y valorado te sientes en tu entorno laboral
Las brechas de necesidades específicas que agotan tu motivación intrínseca
Cambios prácticos para restaurar la motivación basados en tu perfil TAD
Me siento libre para decidir cómo abordar mis tareas laborales.
36 preguntas, 8 min. Avance automático — sin botón Siguiente.
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La TAD es una macroteoría de la motivación humana desarrollada por Deci y Ryan desde la década de 1970. Distingue entre la motivación intrínseca (impulsada por un interés y valores genuinos) y la motivación extrínseca (impulsada por recompensas o presión), e identifica las tres necesidades psicológicas básicas (autonomía, competencia, relación) que apoyan la motivación intrínseca.
La investigación de la TAD muestra que la motivación se erosiona cuando las necesidades básicas no se satisfacen. Un entorno de microgestión frustra la autonomía. Las tareas repetitivas sin crecimiento frustran la competencia. El aislamiento o las malas dinámicas de equipo frustran la relación. Identificar qué necesidad está bloqueada es el primer paso para restaurar la motivación.
A diferencia de la jerarquía de Maslow o los modelos simples de recompensa-castigo, la TAD está respaldada por décadas de investigación experimental en diversas culturas. Distingue entre tipos de motivación (no solo cantidades), explicando por qué algunas recompensas mejoran el rendimiento mientras que otras lo socavan.
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