ચાર કાર્યકારી આદતો જે ટીમ વિતરિત હોય ત્યારે વધુ ખર્ચાળ બને છે: અસિંક હેન્ડઓવર (તમારી ગેરહાજરીમાં ટકી રહે તેવું લેખન), સેલ્ફ-વિઝિબિલિટી (પૂછ્યા વિના તમારી પોતાની સ્થિતિ સ્પષ્ટ કરવી), એસ્કેલેશન સ્પીડ (અટવાઈ જવાની સ્થિતિને ઝડપથી ઉકેલાયેલા પ્રશ્નમાં ફેરવવી), અને ટાઇમઝોન કોઓર્ડિનેશન (અન્ય લોકોના સમયપત્રકને ધ્યાનમાં રાખીને આયોજન કરવું). દરેક આદત ત્રીસ જોડીઓમાંથી બરાબર બારમાં ઓફર કરવામાં આવે છે, તેથી દરેકને બારમાંથી સ્કોર કરવામાં આવે છે.

કારણ કે જ્યારે સીધું પૂછવામાં આવે ત્યારે લગભગ દરેક જણ સારી આદત સાથે સંમત થાય છે, જે વાંચવા માટે કંઈ છોડતું નથી. જોડીમાં, બંને વિધાનો કંઈક વાજબી વર્ણવે છે, તેથી એક પસંદ કરવાનો અર્થ છે બીજું છોડી દેવું. તે ટેસ્ટને બનાવટી બનાવવાનું અશક્ય બનાવતું નથી — સ્વ-રિપોર્ટ કંઈ પણ નથી — પરંતુ તે બનાવટી બનાવવા માટે કયા જવાબને પુરસ્કાર આપવામાં આવે છે તે અંગેના સિદ્ધાંતની જરૂર પડે છે, અને જોડીઓ એવી રીતે લખવામાં આવી છે કે તે સિદ્ધાંત બનાવવો મુશ્કેલ છે.

તેઓ પૂછે છે કે શું તમે વ્યક્તિગત રીતે કામ કરવાની આઠ ચોક્કસ રીતોનો ઉપયોગ કર્યો છે. પાંચ વાસ્તવિક છે અને ત્રણ એવી પદ્ધતિઓ માટે શોધેલા નામો છે જે અસ્તિત્વમાં નથી. શોધેલી પદ્ધતિઓનો દાવો કરવો એ એક સુ-દસ્તાવેજીકૃત સંકેત છે કે પ્રશ્નાવલીનો જવાબ ઉદારતાપૂર્વક આપવામાં આવી રહ્યો છે. જો શોધેલી પદ્ધતિઓમાંથી બે કે ત્રણનો દાવો કરવામાં આવે, તો પરિણામ એક નોંધ સાથે આવે છે જે સૂચવે છે કે જવાબોને કામચલાઉ તરીકે વાંચવા જોઈએ. તે નોંધ ક્યારેય ચાર આદત સ્કોર્સમાંથી કોઈપણને બદલતી નથી.

ના, અને ઇરાદાપૂર્વક. મોટાભાગની જોડીઓ એક આદતને બીજી આદત સામે વેપાર કરે છે, તેથી ચાર સંખ્યાઓ સ્વતંત્ર નથી, અને તેમને ઉમેરવાથી એક કુલ સ્કોર ઉત્પન્ન થશે જે મોટે ભાગે પ્રતિબિંબિત કરશે કે જોડીઓ કેવી રીતે બનાવવામાં આવી હતી, જવાબ આપનાર વ્યક્તિને નહીં. તમને ચાર બેન્ડ અને દરેક પાછળની ગણતરી મળે છે.