પ્રભુત્વ (D) એ ચાર DISC પ્રોફાઇલ શૈલીઓમાંથી એક છે, જે સામાન્ય વસ્તીના લગભગ 18% નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે.
D-શૈલીના લોકો પ્રત્યક્ષ, પરિણામ-લક્ષી નેતાઓ હોય છે જે સંબંધો અને સ્થાપિત પ્રક્રિયા કરતાં કાર્યક્ષમતા અને માપી શકાય તેવા પરિણામોને પ્રાથમિકતા આપે છે. તેઓ સ્પર્ધાત્મક, ઉચ્ચ-જોખમવાળા વાતાવરણમાં ખીલે છે અને સ્વાભાવિક રીતે દબાણ હેઠળ ઝડપી નિર્ણય લેવાની જરૂર હોય તેવી નેતૃત્વની ભૂમિકાઓ તરફ આકર્ષાય છે: CEO, ઉદ્યોગસાહસિક, મુકદ્દમાના વકીલ, મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ, સર્જન અને ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેન્કર. D-શૈલીના વ્યક્તિત્વના જાણીતા ઉદાહરણોમાં સ્ટીવ જોબ્સ, માર્ગારેટ થેચર, વિન્સ્ટન ચર્ચિલ, સેરેના વિલિયમ્સ અને ડોના સમરનો સમાવેશ થાય છે.
શક્તિઓ
- પરિણામ-લક્ષી અને ક્રિયા-સંચાલિત
- દબાણ અને અસ્પષ્ટતા હેઠળ નિર્ણાયક
- સ્પર્ધાત્મક ડ્રાઇવ અને ગણતરીપૂર્વકના જોખમો લેવાની ઇચ્છા
- બિનજરૂરી નરમાશ વિના સીધો સંચાર
- ઝડપથી નેતૃત્વ કરવાની અને આદર મેળવવાની ક્ષમતા
વિકાસનાં ક્ષેત્રો
- લાગણીઓ પ્રત્યે અસંવેદનશીલ અથવા સ્પષ્ટવક્તા દેખાઈ શકે છે
- પ્રક્રિયા-કેન્દ્રિત સહકર્મીઓ સાથે અધીરા
- ફોલો-અપ કર્યા વિના વધુ પડતું કામ સોંપી શકે છે
- ભાવનાત્મક વાતચીત ટાળવાની વૃત્તિ
- લક્ષ્યો તરફ સતત દબાણને કારણે બર્નઆઉટ થઈ શકે છે
તમારા પ્રકારના પ્રખ્યાત લોકો
સમાન પ્રોફાઇલ ધરાવતા પ્રખ્યાત લોકો
Steve Jobs
Apple ના સ્થાપક. દ્રષ્ટિ અને નિયંત્રણ દ્વારા સતત સંપૂર્ણતાનો પીછો કર્યો અને બજારો પર પ્રભુત્વ જમાવ્યું.
Margaret Thatcher
યુકેના વડા પ્રધાન. લોખંડી ઇચ્છાશક્તિ, નિર્ણાયક પગલાં, મુખ્ય માન્યતાઓ પર સમાધાન કરવાનો ઇનકાર.
Winston Churchill
યુદ્ધ સમયના નેતા. પ્રત્યક્ષતા અને અડગ વ્યૂહાત્મક દ્રષ્ટિ દ્વારા સત્તા સ્થાપિત કરી.
Serena Williams
ટેનિસ ચેમ્પિયન. કોર્ટ પર પ્રભુત્વ, સ્પર્ધાત્મક તીવ્રતા, હાર સ્વીકારવાનો ઇનકાર.
કરિયર મેચ
વધુ વાંચો
વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો
DISC પ્રભુત્વનો અર્થ શું છે?
DISC પ્રભુત્વ (D) એ એક પર્સનાલિટી શૈલીનો ઉલ્લેખ કરે છે જે પ્રત્યક્ષતા, સ્પર્ધાત્મકતા અને પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની લાક્ષણિકતા ધરાવે છે. D-શૈલીના લોકો ઝડપી નિર્ણયો લે છે, યથાસ્થિતિને પડકારે છે અને સર્વસંમતિ-નિર્માણ કરતાં સિદ્ધિને પ્રાથમિકતા આપે છે.
પ્રભુત્વ શૈલી કેટલી સામાન્ય છે?
પ્રભુત્વ વસ્તીના લગભગ 18% નું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, જે તેને બીજી સૌથી ઓછી સામાન્ય DISC શૈલી બનાવે છે. કાર્યસ્થળમાં આ દુર્લભતાનો અર્થ એ છે કે D-શૈલીના લોકો ઘણીવાર ડિફોલ્ટ રૂપે નેતૃત્વની ભૂમિકાઓમાં પોતાને શોધે છે.
પ્રભુત્વ શૈલીઓ માટે શ્રેષ્ઠ કરિયર કઈ છે?
D-શૈલીના લોકો નિર્ણાયક નેતૃત્વ અને માપી શકાય તેવા પરિણામોની જરૂર હોય તેવી ભૂમિકાઓમાં શ્રેષ્ઠ દેખાવ કરે છે: CEO, ઉદ્યોગસાહસિક, મુકદ્દમાના વકીલ, મેનેજમેન્ટ કન્સલ્ટન્ટ, સેલ્સ ડિરેક્ટર, સર્જન, ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેન્કર, વેન્ચર કેપિટલિસ્ટ અને પ્રોજેક્ટ મેનેજર.
પ્રભુત્વ, પ્રભાવથી કઈ રીતે અલગ છે?
બંને ઝડપી ગતિવાળા છે, પરંતુ પ્રભુત્વ નિયંત્રણ અને પરિણામો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, જ્યારે પ્રભાવ સમજાવટ અને સંબંધો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. D-શૈલીના લોકો સત્તાને પડકારે છે; I-શૈલીના લોકો તેની સાથે સહયોગ કરે છે. D-શૈલીના લોકો જીતવા માટે કામ કરે છે; I-શૈલીના લોકો જોડાવા માટે કામ કરે છે.
શું DISC વૈજ્ઞાનિક રીતે માન્ય છે?
DISC વિલિયમ મોલ્ટન માર્સ્ટનના ભાવના અને વર્તન પરના સંશોધન પર આધારિત છે. જોકે બિગ ફાઇવ અથવા MBTI જેટલું વ્યાપકપણે માન્ય નથી, તેમ છતાં તે ટીમ ડાયનેમિક્સ અને ભરતી માટે વ્યવસાયમાં વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાય છે, જોકે તેને નિદાનાત્મક તરીકે ગણવું જોઈએ નહીં.
કેટલીક પ્રખ્યાત પ્રભુત્વ શૈલીઓ કોણ છે?
સામાન્ય રીતે D-શૈલી તરીકે ઓળખાતા લોકોમાં સ્ટીવ જોબ્સ, માર્ગારેટ થેચર, વિન્સ્ટન ચર્ચિલ, સેરેના વિલિયમ્સ અને ડોના સમરનો સમાવેશ થાય છે. આ જાહેર વર્તનના આધારે અંદાજો છે, માન્ય ટેસ્ટ પરિણામો નથી.
બધાં પરિણામો જુઓ
કોઈપણ પરિણામ માટેની વિગતવાર માર્ગદર્શિકા વાંચો — શક્તિઓ, પડકારો, સુસંગત કરિયર અને વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો.
પરિણામ લાઇબ્રેરીની સામગ્રી શૈક્ષણિક છે, તબીબી મૂલ્યાંકન નથી.