The test consists of 15 multiple-choice questions. Each question has 4 answer choices, reflecting different attitudes and behaviors related to this skill.
3 min
Each answer is assigned a point value. The total score is calculated by summing the points from all answers.
Scopri il tuo stile di leadership in 3 minuti — una valutazione di leadership gratuita. 15 scenari reali della squadra rivelano se guidi come un comandante autocratico, un facilitatore democratico, un broker della fiducia laissez-faire, o un visionario trasformativo. Gratuito, istantaneo, nessuna registrazione.
Il test di Stile di Leadership è costruito sul quadro del 1939 di Kurt Lewin, la ricerca fondazionale che ha identificato tre modi distinti in cui i leader si avvicinano ai loro team (autocratico, democratico, laissez-faire), combinato con la teoria della leadership trasformativa sviluppata da James MacGregor Burns (1978) e raffinata da Bernard Bass. Insieme, questi quattro stili coprono quasi ogni approccio alla guida delle persone, dal comandante direttivo in modalità crisi al visionario che tira un team verso un futuro che non potevano vedere da soli. Gli studi osservativi originali di Lewin su gruppi di bambini hanno prodotto uno dei risultati più replicati nella psicologia organizzativa: lo stesso gruppo di persone produce risultati drammaticamente diversi sotto diversi stili di leadership, anche quando il compito e le risorse sono identici.
Ciò che rende utile questo test non è solo identificare il tuo stile dominante, è vedere dove quello stile fallisce. I leader autocratici spediscono velocemente ma esauriscono la motivazione. I leader democratici costruiscono acquiescenza ma si bloccano sotto la pressione del tempo. I leader laissez-faire attirano talento senior ma perdono personale junior verso la deriva. I leader trasformativi ispirano l'impegno ma si esauriscono quando la visione supera le tattiche. Ogni stile è una forza nel giusto contesto e una responsabilità in uno sbagliato. I 15 scenari in questo test sono tratti da situazioni reali della squadra (definizione degli obiettivi, conflitto, crisi, assunzione, comunicazione del cambiamento), mostrano come i tuoi istinti si sviluppano, non solo come ti descrivi.
Il tuo stile di leadership dominante nel quadro Lewin + trasformativo di 4 stili
I punti di forza che il tuo stile porta a una squadra e i contesti dove è un vero vantaggio
I punti ciechi e i modi di fallimento che vengono con il tuo stile predefinito
Una sola abitudine di crescita concreta per completare lo stile che guidi per impostazione predefinita
Stai stabilendo gli obiettivi del tuo team per il prossimo trimestre. Il tuo approccio predefinito:
Scegli quello più vicino al tuo vero istinto
15 domande, 3 min. Avanzamento automatico — nessun pulsante Avanti.
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