Fai la valutazione gratuita della motivazione della Teoria dell''Autodeterminazione online. Scopri i tuoi bisogni di autonomia, competenza e relazione e quanto bene il tuo lavoro li soddisfa. 36 domande, risultati istantanei.
Senza registrazione — il risultato compare subito.
SDT è una macro-teoria della motivazione umana sviluppata da Deci e Ryan dal 1970. Distingue tra motivazione intrinseca (guidata da un genuino interesse e valori) e motivazione estrinseca (guidata da premi o pressione), e identifica tre bisogni psicologici di base — autonomia, competenza, relazione — che supportano la motivazione intrinseca.
La ricerca SDT mostra che la motivazione si erode quando i bisogni principali non vengono soddisfatti. Un ambiente di microgestione contrasta l''autonomia. I compiti ripetitivi senza crescita contrastano la competenza. L''isolamento o la dinamica del team scadente contrastano la relazione. Identificare quale bisogno è bloccato è il primo passo per ripristinare la motivazione.
A differenza della gerarchia di Maslow o dei semplici modelli di premio-punizione, l''SDT è supportata da decenni di ricerca sperimentale attraverso le culture. Distingue tra tipi di motivazione (non solo importi), spiegando perché alcuni premi migliorano le prestazioni mentre altri le minano.
Farlo è gratuito e i tuoi punteggi su tutti e tre i bisogni compaiono a schermo, senza registrazione. Il profilo completo di soddisfazione dei bisogni e i consigli personalizzati fanno parte di Premium.
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La Teoria dell''Autodeterminazione (SDT), sviluppata dagli psicologi Edward Deci e Richard Ryan, è una delle teorie più influenti ed empiricamente supportate della motivazione umana. Identifica tre bisogni psicologici universali — autonomia, competenza e relazione — la cui soddisfazione predice la motivazione intrinseca, il benessere e le prestazioni sostenute.
L''autonomia è il bisogno di sentire che le tue azioni sono autodirette e allineate con i tuoi valori. La competenza è il bisogno di sentirsi efficace e capace nelle tue attività. La relazione è il bisogno di sentirti significativamente connesso agli altri. Quando tutti e tre sono soddisfatti, le persone sperimentano una motivazione genuina e duratura. Quando sono contrastati, la motivazione si deteriora in conformità o disimpegno.
Il Profilo di Motivazione SDT di JobCannon di 36 domande misura quanto bene il tuo contesto di lavoro e di vita attuale soddisfa ognuno di questi tre bisogni principali, e identifica quali fattori specifici che contrastano i bisogni stanno minando la tua motivazione ed energia.
Quanto bene i tuoi tre bisogni psicologici principali sono attualmente soddisfatti
Se il tuo lavoro si sente genuinamente autodiritto o esternamente pressurizzato
Il tuo senso di competenza e padronanza nel tuo ruolo
Quanto ti senti connesso e valorizzato nel tuo ambiente di lavoro
I gap specifici dei bisogni che drenano la tua motivazione intrinseca
Cambiamenti pratici per ripristinare la motivazione in base al tuo profilo SDT
Mi sento libero di decidere come affrontare i miei compiti lavorativi.
36 domande, 8 min. Avanzamento automatico — nessun pulsante Avanti.
Analisi immediata del tuo profilo. Gratuita, condivisibile, salvata se accedi.
Il Premium sblocca il rapporto completo: carriere, punti di forza, percorsi di crescita.
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SDT è una macro-teoria della motivazione umana sviluppata da Deci e Ryan dal 1970. Distingue tra motivazione intrinseca (guidata da un genuino interesse e valori) e motivazione estrinseca (guidata da premi o pressione), e identifica tre bisogni psicologici di base — autonomia, competenza, relazione — che supportano la motivazione intrinseca.
La ricerca SDT mostra che la motivazione si erode quando i bisogni principali non vengono soddisfatti. Un ambiente di microgestione contrasta l''autonomia. I compiti ripetitivi senza crescita contrastano la competenza. L''isolamento o la dinamica del team scadente contrastano la relazione. Identificare quale bisogno è bloccato è il primo passo per ripristinare la motivazione.
A differenza della gerarchia di Maslow o dei semplici modelli di premio-punizione, l''SDT è supportata da decenni di ricerca sperimentale attraverso le culture. Distingue tra tipi di motivazione (non solo importi), spiegando perché alcuni premi migliorano le prestazioni mentre altri le minano.
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