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リーダーシップスタイル
3分でリーダーシップスタイルを見つけてください。無料リーダーシップ診断。15の実際のチームシナリオは、独裁的な司令官、民主的なファシリテーター、放任的な信頼仲介人、または変革的なビジョナリーのようにリードするかどうかを明らかにします。無料、即座、登録なし。
15問3分
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この診断でわかること
- 4スタイルLewin +変革的フレームワークを横断したあなたの支配的なリーダーシップスタイル
- あなたのスタイルがチームにもたらす強みと、それが本当なエッジである文脈
- あなたのデフォルトスタイルに伴う盲点と失敗モード
- あなたがデフォルトでリードするスタイルを丸くするための1つの具体的な成長エッジ習慣
よくある質問
独裁的（指示的、リーダーによる決定、危機で速い）、民主的（参加的、コンセンサス構築、強い買い取り）、放任的（手を放した、信頼ベース、自律優先）、および変革的（ビジョナリー、コーチング、ミッション駆動）。最初の3つはKurt Lewinの1939年のフレームワークから来ています。変革的は、権限や合意ではなく、インスピレーションを通じてリードするリーダーをキャプチャするために、20世紀後半にBurnsとBassによって追加されました。
はい。最も効果的なリーダーは文脈によって意図的に混在スタイルです。通常の計画では民主的にリードし、変更中に変革的に、危機では独裁的に、上級貢献者の場合は放任的にできます。テスト結果は、ストレスの下でデフォルトにするスタイルを示しています。リーダーとしての成長は、状況が呼び求める時に他の3つに曲がる学習を意味します。
Lewinの3スタイルフレームワークは、組織心理学で最も複製された発見の1つであり、80年以上の経験的サポートを持っています。変革的リーダーシップは、独自の実質的な研究文献を持っています（Bass's Multifactor Leadership Questionnaire、1985）。JobCannonのテストは、このキャノンから引き出された自己評価ツールであり、自己診断とコーチングに有用であり、臨床器具や採用決定支援ではありません。
約3分。15のシナリオベースの質問、4つのオプション各、即座のスコアリング。登録なし、メール、給金なし基本的な結果で。無料層は、あなたの支配的なスタイル、強み、時計アウトについて示し、1つの成長エッジ推奨事項。プレミアムは、スタイル フレックスコーチングとチームフィット分析を備えた深いダイブPDFを追加します。
このテストの仕組み
形式
テストは15個の多肢選択問題で構成されています。各質問には4個の回答選択肢があり、このスキルに関連するさまざまな態度と行動を反映しています。
3分
スコアリング
各回答にはポイント値が割り当てられます。総スコアは、すべての回答からのポイントを合計することで計算されます。
このアセスメントについて
リーダーシップスタイルテスト
3分でリーダーシップスタイルを見つけてください。無料リーダーシップ診断。15の実際のチームシナリオは、独裁的な司令官、民主的なファシリテーター、放任的な信頼仲介人、または変革的なビジョナリーのようにリードするかどうかを明らかにします。無料、即座、登録なし。
15 問題3分
無料即結果・3分
リーダーシップスタイルとは何か?
リーダーシップスタイルテストは、Kurt Lewinの1939年のフレームワークに基づいています。これは、リーダーがチームに近づく3つの異なる方法（独裁的、民主的、放任的）を特定した基礎的な研究です。James MacGregor Burns（1978年）によって開発され、Bernard Bassによって精製された変革的リーダーシップ理論と組み合わせています。これらの4つのスタイルは、指示的危機モード司令官から、彼ら自身で見ることができなかった未来にチームを引く不可視まで、人々をリードするほとんどすべてのアプローチを対象とします。Lewinの元の観察研究の子どもたちのグループは、組織心理学で最も複製された発見の1つを生み出しました。タスクとリソースが同じでも、異なるリーダーシップスタイルの下で同じグループが劇的に異なる結果を生成します。
このテストを有用にするのは、あなたの支配的なスタイルを識別するだけではなく、そのスタイルがどこで逆火するかを見ることです。独裁的なリーダーは速く出荷しますが、モチベーションを排出します。民主的なリーダーは買収を構築しますが、時間圧の下で失速します。放任的なリーダーは上級の才能を引き付けますが、ドリフトに対する初級スタッフを失っています。変革的リーダーは関与を鼓舞していますが、ビジョンが戦術を上回るときに疲弊していただけます。すべてのスタイルは適切なコンテキストにおいて強度であり、間違ったコンテキストで責任があります。このテストの15のシナリオは、実際のチーム状況（目標設定、紛争、危機、採用、変更通信）から引き出されています。あなたの本能がどのように再生されるかを示し、あなたが自分自身を説明する方法ではなく。
発見できること
4スタイルLewin +変革的フレームワークを横断したあなたの支配的なリーダーシップスタイル
あなたのスタイルがチームにもたらす強みと、それが本当なエッジである文脈
あなたのデフォルトスタイルに伴う盲点と失敗モード
あなたがデフォルトでリードするスタイルを丸くするための1つの具体的な成長エッジ習慣
質問の例
仕組み
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15問、3分。自動進行—手動「次へ」なし。
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よくある質問
このテストの4つのリーダーシップスタイルは何ですか？
独裁的（指示的、リーダーによる決定、危機で速い）、民主的（参加的、コンセンサス構築、強い買い取り）、放任的（手を放した、信頼ベース、自律優先）、および変革的（ビジョナリー、コーチング、ミッション駆動）。最初の3つはKurt Lewinの1939年のフレームワークから来ています。変革的は、権限や合意ではなく、インスピレーションを通じてリードするリーダーをキャプチャするために、20世紀後半にBurnsとBassによって追加されました。
複数のリーダーシップスタイルを持つことはできますか？
はい。最も効果的なリーダーは文脈によって意図的に混在スタイルです。通常の計画では民主的にリードし、変更中に変革的に、危機では独裁的に、上級貢献者の場合は放任的にできます。テスト結果は、ストレスの下でデフォルトにするスタイルを示しています。リーダーとしての成長は、状況が呼び求める時に他の3つに曲がる学習を意味します。
リーダーシップスタイルテストは科学的に検証されていますか？
Lewinの3スタイルフレームワークは、組織心理学で最も複製された発見の1つであり、80年以上の経験的サポートを持っています。変革的リーダーシップは、独自の実質的な研究文献を持っています（Bass's Multifactor Leadership Questionnaire、1985）。JobCannonのテストは、このキャノンから引き出された自己評価ツールであり、自己診断とコーチングに有用であり、臨床器具や採用決定支援ではありません。
リーダーシップスタイルテストはどのくらいかかりますか？
約3分。15のシナリオベースの質問、4つのオプション各、即座のスコアリング。登録なし、メール、給金なし基本的な結果で。無料層は、あなたの支配的なスタイル、強み、時計アウトについて示し、1つの成長エッジ推奨事項。プレミアムは、スタイル フレックスコーチングとチームフィット分析を備えた深いダイブPDFを追加します。
単一の最良のリーダーシップスタイルはありますか？
いいえ。これはフレームワークの背後にある中心的な発見です。Lewinの独自の研究は、タスクと文脈に応じて異なるスタイル下で同じチームが非常に異なる成果を生成していることを示しました。独裁的は本当の危機で勝利し、民主的は複雑な計画では、放任的は上級の専門家と変革的は変化中です。目標は「正しい」スタイルを見つけることではなく、あなたのデフォルトを知り、それが呼び求める時に曲がることを学ぶことです。
リーダーシップスタイルを開発できますか、または修正されていますか？
それは絶対に開発することができます。あなたの結果は、ストレスの下で戻るスタイルをキャプチャしていますが、他の3つにしなやかすることは、経験豊かなリーダーを区別する学習可能なスキルです。ほとんどの成長は、あなたが最も自然に感じるスタイルを意図的に実践することから、それが呼び求める状況で来ます。
これはDISCまたはビッグファイブプロファイルと何が違いますか？
DISCとビッグファイブは、あなたの一般的な性格をあらゆるコンテキストに記述します。このテストは、特にリーダーシップ動作を見ます。チームの目標、紛争、方向について責任がある場合、あなたの本能がどのように再生されるかです。それらは相補的です。あなたの性格プロフィールはスタイルが自然に感じる理由を説明しますが、これはリーダーシップ時に実際に達するスタイルを示しています。