ಪ್ರಾಬಲ್ಯ (D) ನಾಲ್ಕು DISC ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುಮಾರು 18% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ.
D-ಶೈಲಿಯವರು ನೇರ, ಫಲಿತಾಂಶ-ಚಾಲಿತ ನಾಯಕರಾಗಿದ್ದು, ಸಂಬಂಧಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗಿಂತ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಒತ್ತಡದಲ್ಲಿ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿತರಾಗುತ್ತಾರೆ: CEO, ಉದ್ಯಮಿ, ದಾವೆ ವಕೀಲ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹೆಗಾರ, ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ, ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕರ್. D-ಶೈಲಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್, ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಥ್ಯಾಚರ್, ವಿನ್ಸ್ಟನ್ ಚರ್ಚಿಲ್, ಸೆರೆನಾ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಮತ್ತು ಡೊನ್ನಾ ಸಮ್ಮರ್ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ.
ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು
- ಫಲಿತಾಂಶ-ಆಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾ-ಚಾಲಿತ
- ಒತ್ತಡ ಮತ್ತು ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ
- ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಇಚ್ಛೆ
- ಅನಗತ್ಯ ಮೃದುಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಇಲ್ಲದೆ ನೇರ ಸಂವಹನ
- ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ಗೌರವವನ್ನು ಗಳಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ
ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು
- ಭಾವನೆಗಳಿಗೆ ಮೊಂಡಾದ ಅಥವಾ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಲ್ಲದವರಂತೆ ಕಾಣಿಸಬಹುದು
- ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ತಾಳ್ಮೆಯಿಲ್ಲದಿರುವುದು
- ಅನುಸರಣೆ ಮಾಡದೆ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ವಹಿಸಬಹುದು
- ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಸಂಭಾಷಣೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿ
- ಗುರಿಗಳತ್ತ ನಿರಂತರ ತಳ್ಳುವಿಕೆಯಿಂದ ಬಳಲಬಹುದು
ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಇವರೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ
ಇದೇ ರೀತಿಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು
Steve Jobs
ಆಪಲ್ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ. ದೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ಮೂಲಕ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಯನ್ನು ಬೆನ್ನಟ್ಟಿದರು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳನ್ನು ಆಳಿದರು.
Margaret Thatcher
ಯುಕೆ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ. ಉಕ್ಕಿನ ಇಚ್ಛಾಶಕ್ತಿ, ನಿರ್ಣಾಯಕ ಕ್ರಮ, ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತ ನಂಬಿಕೆಗಳ ಮೇಲೆ ರಾಜಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಿಸಿದರು.
Winston Churchill
ಯುದ್ಧಕಾಲದ ನಾಯಕ. ನೇರತೆ ಮತ್ತು ಅಚಲವಾದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಯ ಮೂಲಕ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಆಜ್ಞಾಪಿಸಿದರು.
Serena Williams
ಟೆನಿಸ್ ಚಾಂಪಿಯನ್. ಅಂಗಳದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ತೀವ್ರತೆ, ಸೋಲನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರಾಕರಣೆ.
ವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು
ಇನ್ನಷ್ಟು ಓದಿ
ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು
DISC ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಎಂದರೆ ಏನು?
DISC ಪ್ರಾಬಲ್ಯ (D) ಎಂದರೆ ನೇರತೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆ, ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಗಮನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಶೈಲಿ. D-ಶೈಲಿಯವರು ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಮತ್ತು ಒಮ್ಮತ-ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕಿಂತ ಸಾಧನೆಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಶೈಲಿಯು ಎಷ್ಟು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ?
ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ಜನಸಂಖ್ಯೆಯ ಸುಮಾರು 18% ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು DISC ಶೈಲಿಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ. ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಈ ಅಪರೂಪದ ಕಾರಣದಿಂದ, D-ಶೈಲಿಯವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮನ್ನು ತಾವೇ ನಾಯಕತ್ವದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಶೈಲಿಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ವೃತ್ತಿಗಳು ಯಾವುವು?
D-ಶೈಲಿಯವರು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ: CEO, ಉದ್ಯಮಿ, ದಾವೆ ವಕೀಲ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಲಹೆಗಾರ, ಮಾರಾಟ ನಿರ್ದೇಶಕ, ಶಸ್ತ್ರಚಿಕಿತ್ಸಕ, ಹೂಡಿಕೆ ಬ್ಯಾಂಕರ್, ವೆಂಚರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲಿಸ್ಟ್, ಮತ್ತು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್.
ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವದ ನಡುವೆ ಏನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ?
ಎರಡೂ ವೇಗದ ಗತಿಯವು, ಆದರೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯವು ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಪ್ರಭಾವವು ಮನವೊಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. D-ಶೈಲಿಯವರು ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ; I-ಶೈಲಿಯವರು ಅದರೊಂದಿಗೆ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. D-ಶೈಲಿಯವರು ಗೆಲ್ಲಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ; I-ಶೈಲಿಯವರು ಸಂಪರ್ಕ ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.
DISC ವೈಜ್ಞಾನಿಕವಾಗಿ ಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆಯೇ?
DISC ವಿಲಿಯಂ ಮೌಲ್ಟನ್ ಮಾರ್ಸ್ಟನ್ ಅವರ ಭಾವನೆ ಮತ್ತು ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಶೋಧನೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಬಿಗ್ ಫೈವ್ ಅಥವಾ MBTI ನಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸದಿದ್ದರೂ, ಇದನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರದಲ್ಲಿ ತಂಡದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನೇಮಕಾತಿಗಾಗಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇದನ್ನು ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಬಾರದು.
ಕೆಲವು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಶೈಲಿಯ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಾರು?
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ D-ಶೈಲಿ ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗುವವರಲ್ಲಿ ಸ್ಟೀವ್ ಜಾಬ್ಸ್, ಮಾರ್ಗರೆಟ್ ಥ್ಯಾಚರ್, ವಿನ್ಸ್ಟನ್ ಚರ್ಚಿಲ್, ಸೆರೆನಾ ವಿಲಿಯಮ್ಸ್, ಮತ್ತು ಡೊನ್ನಾ ಸಮ್ಮರ್ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಇವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನಡವಳಿಕೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಿದ ಅಂದಾಜುಗಳಾಗಿವೆ, ಮೌಲ್ಯೀಕರಿಸಿದ ಪರೀಕ್ಷಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲ.
ಎಲ್ಲಾ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸಿ
ಯಾವುದೇ ಫಲಿತಾಂಶದ ವಿವರವಾದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯನ್ನು ಓದಿ: ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಸವಾಲುಗಳು, ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗುವ ವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪದೇ ಪದೇ ಕೇಳಲಾಗುವ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು.
ಫಲಿತಾಂಶ ಲೈಬ್ರರಿಯ ವಿಷಯವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕವಾಗಿದೆ, ವೈದ್ಯಕೀಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಲ್ಲ.