독재적(지시적, 리더에 의한 결정, 위기 시 신속), 민주적(참여적, 합의 형성, 강한 동의), 자유방임적(방임적, 신뢰 기반, 자율성 우선), 변혁적(비전 제시, 코칭, 미션 중심)입니다. 처음 세 가지는 쿠르트 르빈의 1939년 프레임워크에서 나왔고, 변혁적 리더십은 20세기 후반 번스와 배스에 의해 권위나 합의가 아닌 영감을 통해 이끄는 리더를 포착하기 위해 추가되었습니다.

네, 대부분의 효과적인 리더는 상황에 따라 의도적으로 스타일을 혼합합니다. 정기적인 계획에서는 민주적으로, 변화 중에는 변혁적으로, 위기 상황에서는 독재적으로, 시니어 전문가와는 자유방임적으로 이끌 수 있습니다. 테스트 결과는 압박감 속에서 기본적으로 사용하는 스타일을 보여줍니다. 리더로서의 성장은 상황이 요구할 때 다른 세 가지 스타일로 유연하게 전환하는 법을 배우는 것을 의미합니다.

르빈의 세 가지 스타일 프레임워크는 80년 이상의 경험적 지원을 받는 조직 심리학에서 가장 많이 재현된 발견 중 하나입니다. 변혁적 리더십은 자체적으로 상당한 연구 문헌(배스의 다요인 리더십 설문지, 1985)을 가지고 있습니다. JobCannon의 테스트는 이 정전에서 파생된 자기 평가 도구로, 자기 성찰과 코칭에 유용하며, 임상 도구나 채용 결정 보조 도구는 아닙니다.

약 3분입니다. 15개의 시나리오 기반 질문, 각 4개의 선택지, 즉시 채점됩니다. 가입, 이메일 인증, 기본 결과에 대한 유료 결제가 없습니다. 무료 등급은 주도적인 스타일, 강점, 주의점, 한 가지 성장 추천 사항을 보여줍니다. 프리미엄은 스타일 유연성 코칭과 팀 적합성 분석이 포함된 심층 PDF를 추가합니다.