대부분의 생산성 조언은 모든 사람에게 맞는 단일한 방법을 가정합니다. 실제로는 사람마다 성격, 에너지 패턴, 인지적 선호도에 따라 뚜렷한 시간 관리 스타일이 있습니다. 계획가에게는 훌륭하게 작동하는 전략이 즉흥가에게는 완전히 실패할 수 있으며, 그 반대도 마찬가지입니다.

이 평가는 네 가지 스타일 모델을 기반으로 합니다: 계획가(체계적, 순차적, 달력 중심), 우선순위 결정가(논리적, 결과 중심, 과제 중심), 조정가(사람 중심, 협력적, 타이밍에 대한 직관적), 시각화 전문가(큰 그림, 아이디어 중심, 몰아서 일함). 대부분의 사람들은 하나의 주된 스타일과 강력한 보조 스타일을 가지고 있습니다.

핵심 스타일은 안정적인 경향이 있지만, 다른 스타일의 기술을 개발하여 더 다재다능해질 수 있습니다. 핵심은 먼저 자신의 타고난 강점을 기반으로 구축한 다음, 다른 스타일의 보완적인 기술을 전략적으로 추가하는 것입니다.

계획가는 지나치게 구조화하고 필요한 변화에 저항할 수 있습니다. 우선순위 결정가는 결과를 추구하느라 인간관계를 무시할 수 있습니다. 조정가는 사람들에게 지나치게 헌신하여 자신의 마감일을 놓칠 수 있습니다. 시각화 전문가는 새로운 아이디어를 쫓다가 일을 미완성으로 남길 수 있습니다. 자신의 스타일이 가진 일반적인 함정을 아는 것이 그것을 피하는 일의 절반입니다.