FIRO-B ਤਿੰਨ ਪਰਸਪਰ ਲੋੜਾਂ ਮਾਪਦਾ ਹੈ, ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ (ਸੰਬੰਧਤਾ ਅਤੇ ਮਹੱਤਤਾ), ਕੰਟਰੋਲ (ਪ੍ਰਭਾਵ ਅਤੇ ਢਾਂਚਾ), ਅਤੇ ਪਿਆਰ (ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਸੰਬੰਧ), ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਗਟਾਇਆ (ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਦਿੰਦੇ ਹੋ) ਅਤੇ ਚਾਹਿਆ (ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਭਾਲਦੇ ਹੋ) ਵਿੱਚ ਵੰਡਿਆ। ਨਤੀਜਾ ਛੇ ਸਕੋਰ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਪਰਸਪਰ ਵਿਹਾਰ ਪੈਟਰਨ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਸੰਸਥਾਵਾਂ FIRO-B ਟੀਮ ਬਿਲਡਿੰਗ, ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਵਿਕਾਸ, ਅਤੇ ਵਿਵਾਦ ਹੱਲ ਲਈ ਵਰਤਦੀਆਂ ਹਨ। ਇਹ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੁਝ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ ਤਣਾਅ ਕਿਉਂ ਪੈਦਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੀਆਂ ਮੂਲ ਪਰਸਪਰ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਸ਼ੈਲੀ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਢਾਲਣਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਗਟਾਏ ਸਕੋਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਦੂਜਿਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਿੰਨਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਹਾਰ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਚਾਹੇ ਸਕੋਰ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ ਕਿ ਦੂਜੇ ਉਹ ਵਿਹਾਰ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਨਿਰਦੇਸ਼ਿਤ ਕਰਨ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਇੱਕ ਉੱਚ ਪ੍ਰਗਟਾਇਆ-ਕੰਟਰੋਲ, ਘੱਟ ਚਾਹਿਆ-ਕੰਟਰੋਲ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਉਸ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨਾ ਪਸੰਦ ਕਰਦਾ ਹੈ ਪਰ ਨੇੜਿਓਂ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਾ ਪਸੰਦ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ।

ਹਾਂ। FIRO-B ਦਾ 1950 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਅਧਿਐਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਕੰਮ-ਸਥਾਨ ਦੇ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਪਰਸਪਰ ਵਿਹਾਰ ਮਾਪਣ ਲਈ ਸਵੀਕਾਰਯੋਗ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਵੈਧਤਾ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸਨੂੰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨੀ ਅਤੇ ਐਗਜ਼ੀਕਿਊਟਿਵ ਕੋਚ MBTI ਦੇ ਨਾਲ ਵਰਤਦੇ ਹਨ।