Weź darmową ocenę stylu konfliktów online. Odkryj swój domyślny podejście do konfliktów, konkurowanie, współpraca, kompromis, unikanie lub ustępowanie. 20 pytań opartych na modelu Thomasa-Kilmanna.
Bez rejestracji — wynik pojawi się od razu.
Konkurowanie (asertywne, zorientowane na wygraną), Współpraca (asertywna + wspólna, zorientowana na rozwiązanie), Kompromis (umiarkowana, wzajemne ustępstwa), Unikanie (niezasadne, obchodzenie), Ustępowanie (niezasadne, ustąpienie). Każdy tryb wiąże się z kompromisem między asertywością a wspólną pracą.
Żaden styl nie jest uniwersalnie najlepszy. Konkurowanie jest odpowiednie w sytuacjach awaryjnych; Współpraca jest najlepsza dla złożonych, wysokostawkowych spraw; Kompromis działa pod presją czasu; Unikanie jest odpowiednie dla trywialnych spraw; Ustępowanie jest prawe, gdy zachowanie relacji przeważa wynik. Celem jest używanie właściwego trybu dla każdej sytuacji.
Zrozumienie swojego domyślnego trybu pomaga rozpoznać, kiedy pracuje przeciwko tobie. Ci, którzy silnie unikają, tracą okazje do walki o siebie. Ci, którzy silnie konkurują, szkodzą relacjom. Świadomość to pierwszy krok do wyboru bardziej elastycznych, sytuacyjnie odpowiednich odpowiedzi.
Tak. TKI ma dziesięciolecia badań wspierających jego niezawodność i ważność do pomiaru zachowania konfliktu w organizacjach. Jest używany przez specjalistów HR, mediatorów, trenerów wykonawczych i psychologów organizacyjnych na całym świecie.
Weź darmową ocenę stylu konfliktów online. Odkryj swój domyślny podejście do konfliktów, konkurowanie, współpraca, kompromis, unikanie lub ustępowanie. 20 pytań opartych na modelu Thomasa-Kilmanna.
Instrument Trybu Konfliktów Thomasa-Kilmanna (TKI) to najczęściej używana na świecie ocena stylu konfliktów, zatrudniana przez organizacje i mediatorów na całym świecie. Opracowany przez Kennetha Thomasa i Ralpha Kilmanna, identyfikuje pięć trybów konfliktów na podstawie dwóch wymiarów: jak asertywnie dążysz do swoich potrzeb i jak wspólnie odnosisz się do potrzeb innych.
Pięć trybów to: Konkurowanie (asertywne, niewspółpracujące, wygrana jest ważna), Współpraca (asertywna, wspólna, znalezienie najlepszego rozwiązania dla każdego), Kompromis (umiarkowana na obu, dzielenie się po połowie), Unikanie (niezasadne, niewspółpracujące, obchodzenie konfliktu) i Ustępowanie (niezasadne, wspólne, ustąpienie innym). Każdy tryb jest odpowiedni w pewnych sytuacjach; celem jest wszechstronność.
Ocena stylu konfliktów JobCannon zawierająca 20 pytań ujawnia Twój domyślny profil konfliktu, sytuacje, w których każdy z Twoich trybów Ci służy, gdzie Twój domyślny staje się odpowiedzialnością i jak rozwinąć większą elastyczność konfliktu dla bardziej efektywnych relacji zawodowych i osobistych.
Twój profil trybu konfliktu na wszystkich pięciu wymiarach Thomasa-Kilmanna
Które sytuacje wymagają Twojego naturalnego stylu konfliktu, a które wymagają adaptacji
Gdzie nadużywanie Twojego domyślnego trybu tworzy problemy w relacjach
Jak strategicznie przesunąć tryby, aby uzyskać lepsze rezultaty
Jak Twój styl konfliktu pojawia się w negocjacjach zawodowych i dynamice zespołu
Gdy się nie zgadzam, mocno naciskam, aby dostać swoje.
Konkurencja
20 pytań, 10 min. Automatyczne przechodzenie - brak ręcznego Dalej.
Natychmiastowy przegląd Twojego profilu. Darmowy, możliwy do udostępnienia, zapisany jeśli się zalogujesz.
Premium odblokuje pełny raport - kariery, mocne strony, ścieżki wzrostu.
Weź darmową ocenę stylu konfliktów online. Odkryj swój domyślny podejście do konfliktów, konkurowanie, współpraca, kompromis, unikanie lub ustępowanie. 20 pytań opartych na modelu Thomasa-Kilmanna.
Bez rejestracji — wynik pojawi się od razu.
Konkurowanie (asertywne, zorientowane na wygraną), Współpraca (asertywna + wspólna, zorientowana na rozwiązanie), Kompromis (umiarkowana, wzajemne ustępstwa), Unikanie (niezasadne, obchodzenie), Ustępowanie (niezasadne, ustąpienie). Każdy tryb wiąże się z kompromisem między asertywością a wspólną pracą.
Żaden styl nie jest uniwersalnie najlepszy. Konkurowanie jest odpowiednie w sytuacjach awaryjnych; Współpraca jest najlepsza dla złożonych, wysokostawkowych spraw; Kompromis działa pod presją czasu; Unikanie jest odpowiednie dla trywialnych spraw; Ustępowanie jest prawe, gdy zachowanie relacji przeważa wynik. Celem jest używanie właściwego trybu dla każdej sytuacji.
Zrozumienie swojego domyślnego trybu pomaga rozpoznać, kiedy pracuje przeciwko tobie. Ci, którzy silnie unikają, tracą okazje do walki o siebie. Ci, którzy silnie konkurują, szkodzą relacjom. Świadomość to pierwszy krok do wyboru bardziej elastycznych, sytuacyjnie odpowiednich odpowiedzi.
Tak. TKI ma dziesięciolecia badań wspierających jego niezawodność i ważność do pomiaru zachowania konfliktu w organizacjach. Jest używany przez specjalistów HR, mediatorów, trenerów wykonawczych i psychologów organizacyjnych na całym świecie.