Faça a avaliação de estilo de conflito gratuita online. Descubra sua abordagem de conflito padrão, competindo, colaborando, comprometendo, evitando ou acomodando. 20 perguntas baseadas no modelo Thomas-Kilmann.
Sem cadastro — seu resultado aparece na hora.
Thomas-Kilmann
Competição (assertivo, focado em ganhar), Colaboração (assertivo + cooperativo, focado em solução), Compromisso (moderado, dar e receber), Evitação (não assertivo, contornamento), Acomodação (não assertivo, cedendo). Cada modo envolve um compromisso entre assertividade e cooperação.
Nenhum estilo único é universalmente melhor. Competição é apropriada em emergências; Colaboração é melhor para problemas complexos e de altos riscos; Compromisso funciona sob pressão de tempo; Evitação funciona para problemas triviais; Acomodação é certa quando preservar o relacionamento supera o resultado. O objetivo é usar o modo certo para cada situação.
Compreender seu modo padrão ajuda você a reconhecer quando está funcionando contra você. Evitantes pesados perdem oportunidades de defender a si mesmos. Competidores pesados danificam relacionamentos. A consciência é o primeiro passo para escolher respostas mais flexíveis e situacionalmente apropriadas.
Sim. O TKI tem décadas de pesquisa apoiando sua confiabilidade e validade para medir comportamento de conflito em organizações. É usado por profissionais de RH, mediadores, treinadores executivos e psicólogos organizacionais em todo o mundo.
Faça a avaliação de estilo de conflito gratuita online. Descubra sua abordagem de conflito padrão, competindo, colaborando, comprometendo, evitando ou acomodando. 20 perguntas baseadas no modelo Thomas-Kilmann.
O Instrumento de Modo de Conflito Thomas-Kilmann (TKI) é a avaliação de estilo de conflito mais amplamente usada do mundo, empregada por organizações e mediadores globalmente. Desenvolvido por Kenneth Thomas e Ralph Kilmann, identifica cinco modos de conflito baseados em duas dimensões: com que asserção você persegue suas próprias necessidades e com que cooperação você aborda as dos outros.
Os cinco modos são: Competição (assertivo, não cooperativo, ganhar importa mais), Colaboração (assertivo, cooperativo, encontrar a melhor solução para todos), Compromisso (moderado em ambos, dividir a diferença), Evitação (não assertivo, não cooperativo, contornar conflito) e Acomodação (não assertivo, cooperativo, ceder aos outros). Cada modo é apropriado em certas situações; o objetivo é versatilidade.
A Avaliação de Estilo de Conflito de 20 perguntas da JobCannon revela seu perfil de conflito padrão, as situações onde cada um de seus modos o serve bem, onde seu padrão se torna uma desvantagem e como desenvolver maior flexibilidade de conflito para relacionamentos profissionais e pessoais mais eficazes.
Seu perfil de modo de conflito em todas as cinco dimensões Thomas-Kilmann
Quais situações exigem seu estilo de conflito natural e quais exigem adaptação
Onde usar excessivamente seu modo padrão cria problemas nos relacionamentos
Como mudar modos estrategicamente para obter melhores resultados
Como seu estilo de conflito aparece nas negociações do local de trabalho e dinâmica de equipe
Quando discordo, pressiono para conseguir meu jeito.
Competitivo
20 perguntas, 10 min. Avanço automático — sem botão Próximo.
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Competição (assertivo, focado em ganhar), Colaboração (assertivo + cooperativo, focado em solução), Compromisso (moderado, dar e receber), Evitação (não assertivo, contornamento), Acomodação (não assertivo, cedendo). Cada modo envolve um compromisso entre assertividade e cooperação.
Nenhum estilo único é universalmente melhor. Competição é apropriada em emergências; Colaboração é melhor para problemas complexos e de altos riscos; Compromisso funciona sob pressão de tempo; Evitação funciona para problemas triviais; Acomodação é certa quando preservar o relacionamento supera o resultado. O objetivo é usar o modo certo para cada situação.
Compreender seu modo padrão ajuda você a reconhecer quando está funcionando contra você. Evitantes pesados perdem oportunidades de defender a si mesmos. Competidores pesados danificam relacionamentos. A consciência é o primeiro passo para escolher respostas mais flexíveis e situacionalmente apropriadas.
Sim. O TKI tem décadas de pesquisa apoiando sua confiabilidade e validade para medir comportamento de conflito em organizações. É usado por profissionais de RH, mediadores, treinadores executivos e psicólogos organizacionais em todo o mundo.