FIRO-B измеряет три межличностные потребности — включение (принадлежность и значимость), контроль (влияние и структуру) и привязанность (близость и личную связь), — каждая из которых делится на выраженную (что вы даёте) и желаемую (что вы хотите получить). Результат — шесть баллов, которые описывают ваш паттерн межличностного поведения.

Организации используют FIRO-B для построения команды, развития лидерства и разрешения конфликтов. Это помогает членам команды понять, почему определённая динамика создаёт напряжение и как адаптировать стили общения и сотрудничества для удовлетворения основных межличностных потребностей друг друга.

Баллы выраженного показывают, насколько активно вы инициируете поведение по отношению к другим. Баллы желаемого показывают, насколько вы хотите, чтобы другие направили это поведение на вас. Профиль высокого выраженного контроля и низкого желаемого контроля, например, описывает кого-то, кто любит лидировать, но не любит, когда им слишком плотно управляют.

Да. FIRO-B изучается с 1950-х годов и показывает приемлемую надёжность и валидность для измерения межличностного поведения в рабочих условиях. Он используется наряду с MBTI многими организационными психологами и тренерами руководителей.