Тест на стиль лидерства основан на концепции Курта Левина 1939 года — фундаментальном исследовании, которое выявило три различных подхода лидеров к своим командам (авторитарный, демократический, либеральный), в сочетании с теорией трансформационного лидерства, разработанной Джеймсом МакГрегором Бернсом (1978) и доработанной Бернардом Бассом. Вместе эти четыре стиля охватывают почти каждый подход к управлению людьми, от директивного командира в кризисной ситуации до визионера, который ведет команду к будущему, которое они не могли бы увидеть в одиночку. Оригинальные наблюдательные исследования Левина в детских группах привели к одному из наиболее часто воспроизводимых выводов в организационной психологии: одна и та же группа людей демонстрирует кардинально разные результаты при разных стилях лидерства, даже когда задача и ресурсы идентичны.

Ценность этого теста не только в определении вашего доминирующего стиля, но и в понимании того, когда этот стиль может дать сбой. Авторитарные лидеры быстро достигают результатов, но истощают мотивацию. Демократические лидеры формируют вовлеченность, но замедляются под давлением времени. Лидеры в стиле невмешательства привлекают опытных специалистов, но теряют младший персонал из-за отсутствия направления. Трансформационные лидеры вдохновляют на вовлеченность, но выгорают, когда видение опережает тактику. Каждый стиль является сильной стороной в правильном контексте и недостатком в неправильном. 15 сценариев в этом тесте взяты из реальных командных ситуаций (постановка целей, конфликт, кризис, найм, коммуникация изменений), они показывают, как проявляются ваши инстинкты, а не только то, как вы описываете себя.