Jaribu tathmini bure ya motisha ya Self-Determination Theory mtandaoni. Gundua mahitaji yako ya kujitegemea, uwezo, na uhusiano, na jinsi kazi yako inavyoyaridhisha. Maswali 36, matokeo ya papo hapo.
Hakuna usajili unaohitajika — matokeo yako yanaonekana haraka.
Self-Determination Theory · Original items, not an administered SDT scale.
SDT ni nadharia kuu ya motisha za binadamu iliyotengenezwa na Deci na Ryan tangu miaka ya 1970. Inatofautiana kati ya motisha halisi (inayosimu na hamu halisi na thamani) na motisha ya nje (inayosimu na ganti au shinikizo), na inatambua mahitaji matatu ya akili—kujitegemea, uwezo, na uhusiano—yanayosimamia motisha halisi.
Utafiti wa SDT unaonyesha kuwa motisha hupungua wakati mahitaji ya msingi hayatimizwi. Mazingira yanayosimamia kila hatua yanazuia kujitegemea. Kazi za kurudiarudia bila maendeleo zinazuia uwezo. Kutengwa au mahusiano mabovu ya timu yanazuia uhusiano. Kutambua ni haja gani imezuiliwa ni hatua ya kwanza ya kurudisha motisha.
Tofauti na Maslow hierarchy au mifano rahisi ya ganti-adhabu, SDT inasisitizwa na utafiti wa miaka mingi katika tamaduni mbalimbali. Inatofautiana kati ya aina za motisha (si tu kiasi), ikieleza kwa nini zawai zinaendezeya utendaji habari nyingine zinapoibadilisha.
Kuujifunga ni bure na alama zako kwa mahitaji yote matatu zinaonekana kwenye skrini, bila kuandika takwimu. Wasifu kamili wa kuridhika haja na mapendekezo yanayobadilishana ni sehemu ya Bora.
Jaribu tathmini bure ya motisha ya Self-Determination Theory mtandaoni. Gundua mahitaji yako ya kujitegemea, uwezo, na uhusiano, na jinsi kazi yako inavyoyaridhisha. Maswali 36, matokeo ya papo hapo.
Self-Determination Theory (SDT), iliyotengenezwa na wanasikolojia Edward Deci na Richard Ryan, ni mojawapo ya nadharia mashuhuri zaidi na zinazoisisimiwa kwa uthibitisho kuhusu motisha za binadamu. Inatambulia mahitaji matatu ya akili ya kila mtu: kujitegemea, uwezo, na uhusiano. Kuridhika kwao kunasomeka motisha halisi, ustawi, na utendaji endelevu.
Kujitegemea ni haja ya kuona kuwa amri zako yanatoka ndani yako na yanaambatana na maoni yako. Uwezo ni haja ya kuwa na ujuzi na ustadi katika kazi zako. Uhusiano ni haja ya kuunganishwa na wengine kwa njia na maana. Wakati mahitaji haya yote matatu yanatimizwa, watu huona motisha halisi na endelevu. Wakati yanazoelezwa, motisha inakwea kuwa matai tu au kutokuwa na mtaka.
Mtihani wa JobCannon wenye maswali 36, SDT Motivation Profile, unakupima jinsi kazi yako ya sasa na mazingira ya maisha yanaridhisha kila mahitaji matatu, na inatambua sababu gani mahsusi zinazoipiga motisha yako na nishati.
Jinsi mahitaji yako matatu ya akili yanaridhishwa sasa
Kama kazi yako inaonekana kwamba inakuja ndani yako au kwa shinikizo la nje
Kiwango chako cha uwezo na ustadi katika kazi yako
Jinsi unavyojisikia kuunganishwa na kuthaminiwa katika mazingira yako ya kazi
Pengo mahsusi la mahitaji linalokunzua motisha yako halisi
Mabadiliko ya vitendo kurudisha motisha yako kulingana na wasifu wako wa SDT
Ninajisikia huru kuamua jinsi ya kushughulikia majukumu yangu ya kazi.
36 maswali, dakika 8. Kuendelea kiotomatiki — hakuna kitufe cha Ijayo.
Uchanganuzi wa haraka wa profaili yako. Bure, unaweza kubesheni, umehifadhiwa ikiwa unaingia.
Bora inafungua ripoti kamili — ajira, nguvu, njia za ukuaji.
Jaribu tathmini bure ya motisha ya Self-Determination Theory mtandaoni. Gundua mahitaji yako ya kujitegemea, uwezo, na uhusiano, na jinsi kazi yako inavyoyaridhisha. Maswali 36, matokeo ya papo hapo.
Hakuna usajili unaohitajika — matokeo yako yanaonekana haraka.
Self-Determination Theory · Original items, not an administered SDT scale.
SDT ni nadharia kuu ya motisha za binadamu iliyotengenezwa na Deci na Ryan tangu miaka ya 1970. Inatofautiana kati ya motisha halisi (inayosimu na hamu halisi na thamani) na motisha ya nje (inayosimu na ganti au shinikizo), na inatambua mahitaji matatu ya akili—kujitegemea, uwezo, na uhusiano—yanayosimamia motisha halisi.
Utafiti wa SDT unaonyesha kuwa motisha hupungua wakati mahitaji ya msingi hayatimizwi. Mazingira yanayosimamia kila hatua yanazuia kujitegemea. Kazi za kurudiarudia bila maendeleo zinazuia uwezo. Kutengwa au mahusiano mabovu ya timu yanazuia uhusiano. Kutambua ni haja gani imezuiliwa ni hatua ya kwanza ya kurudisha motisha.
Tofauti na Maslow hierarchy au mifano rahisi ya ganti-adhabu, SDT inasisitizwa na utafiti wa miaka mingi katika tamaduni mbalimbali. Inatofautiana kati ya aina za motisha (si tu kiasi), ikieleza kwa nini zawai zinaendezeya utendaji habari nyingine zinapoibadilisha.
Kuujifunga ni bure na alama zako kwa mahitaji yote matatu zinaonekana kwenye skrini, bila kuandika takwimu. Wasifu kamili wa kuridhika haja na mapendekezo yanayobadilishana ni sehemu ya Bora.