నిర్దేశకుడు
ఆధిపత్యం (D)
నేరుగా మాట్లాడేవారు, ఫలితాల కోసం పరితపించేవారు, ప్రతిదానిలో పోటీతత్వం చూపేవారు
పరీక్ష తీసుకోండి
ఆధిపత్యం (D) అనేది నాలుగు DISC ప్రొఫైల్ శైలుల్లో ఒకటి, ఇది సాధారణ జనాభాలో సుమారు 18% మందిని సూచిస్తుంది.
D-శైలి వ్యక్తులు నేరుగా మాట్లాడే, ఫలితాల-ఆధారిత నాయకులు, వీరు సంబంధాలు మరియు ఏర్పాటైన ప్రక్రియల కంటే సామర్థ్యానికి, కొలవదగిన ఫలితాలకు ప్రాధాన్యత ఇస్తారు. వీరు పోటీతత్వం, అధిక రిస్క్ ఉన్న వాతావరణాల్లో రాణిస్తారు, ఒత్తిడిలో వేగంగా నిర్ణయాలు తీసుకోవాల్సిన నాయకత్వ పాత్రల వైపు సహజంగా ఆకర్షితులవుతారు: ప్రధాన కార్యనిర్వహణ అధికారి (CEO), వ్యాపారవేత్త, వ్యాజ్య న్యాయవాది, యాజమాన్య సలహాదారు, శస్త్రచికిత్స నిపుణుడు, పెట్టుబడి బ్యాంకర్. D-శైలి వ్యక్తిత్వాలకు ప్రసిద్ధ ఉదాహరణలు స్టీవ్ జాబ్స్, మార్గరెట్ థాచర్, విన్స్టన్ చర్చిల్, సెరీనా విలియమ్స్, డోన్నా సమ్మర్.
బలాలు
- ఫలితాల-ఆధారితత మరియు కార్యోన్ముఖత
- ఒత్తిడిలో, అస్పష్ట పరిస్థితుల్లో కూడా దృఢంగా నిర్ణయాలు తీసుకోగలగడం
- పోటీతత్వ తపన మరియు లెక్కించిన రిస్క్లు తీసుకునే సుముఖత
- అనవసరమైన మెత్తదనం లేకుండా నేరుగా సంభాషించడం
- వేగంగా నాయకత్వం వహించి గౌరవాన్ని పొందగల సామర్థ్యం
ఎదుగుదల రంగాలు
- మొరటుగా లేదా భావాల పట్ల నిర్లక్ష్యంగా కనిపించవచ్చు
- ప్రక్రియ-కేంద్రిత సహోద్యోగుల పట్ల సహనం చూపలేరు
- తర్వాత పర్యవేక్షించకుండా బాధ్యతలను ఎక్కువగా అప్పగించవచ్చు
- భావోద్వేగపరమైన సంభాషణలను తప్పించుకునే ధోరణి
- లక్ష్యాల వైపు నిరంతర ఒత్తిడి వల్ల అలసిపోవచ్చు (బర్న్అవుట్)
మీ తరహాకు చెందిన ప్రముఖులు
పోలిన ప్రొఫైల్ ఉన్న ప్రముఖులు

స్టీవ్ జాబ్స్
Apple వ్యవస్థాపకుడు. పరిపూర్ణత కోసం అలుపెరగకుండా శ్రమించి, దార్శనికత మరియు నియంత్రణ ద్వారా మార్కెట్లను శాసించాడు.

మార్గరెట్ థాచర్
యూకే ప్రధానమంత్రి. ఉక్కు సంకల్పం, నిర్ణయాత్మక చర్యలు, తన మౌలిక విశ్వాసాలపై రాజీ పడేందుకు నిరాకరించిన వ్యక్తి.

విన్స్టన్ చర్చిల్
యుద్ధకాల నాయకుడు. నేరుగా వ్యవహరించడం, స్థిరమైన వ్యూహాత్మక దృష్టి ద్వారా అధికారాన్ని నడిపించాడు.

సెరీనా విలియమ్స్
టెన్నిస్ ఛాంపియన్. కోర్టుపై ఆధిపత్యం, తీవ్రమైన పోటీతత్వం, ఓటమిని అంగీకరించని మనస్తత్వం.
కెరీర్ మ్యాచ్లు
మరింత చదవండి
తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు
DISC ఆధిపత్యం (Dominance) అంటే ఏమిటి?
DISC ఆధిపత్యం (D) అనేది నేరుగా మాట్లాడటం, పోటీతత్వం, ఫలితాలపై దృష్టి వంటి లక్షణాలతో కూడిన వ్యక్తిత్వ శైలిని సూచిస్తుంది. D-శైలి వ్యక్తులు వేగంగా నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు, ప్రస్తుత పరిస్థితిని ప్రశ్నిస్తారు, ఏకాభిప్రాయం సాధించడం కంటే సాధించడానికే ప్రాధాన్యత ఇస్తారు.
ఆధిపత్య శైలి ఎంత సాధారణం?
ఆధిపత్యం జనాభాలో సుమారు 18% మందిని సూచిస్తుంది, ఇది రెండవ అతి తక్కువ సాధారణ DISC శైలిగా నిలుస్తుంది. కార్యాలయంలో ఈ అరుదైన లక్షణం కారణంగా D-శైలి వ్యక్తులు తరచుగా దానంతట అదే నాయకత్వ పాత్రల్లోకి వస్తుంటారు.
ఆధిపత్య శైలికి ఉత్తమమైన కెరీర్లు ఏవి?
నిర్ణయాత్మక నాయకత్వం, కొలవదగిన ఫలితాలు అవసరమయ్యే పాత్రల్లో D-శైలి వ్యక్తులు రాణిస్తారు: ప్రధాన కార్యనిర్వహణ అధికారి (CEO), వ్యాపారవేత్త, వ్యాజ్య న్యాయవాది, యాజమాన్య సలహాదారు, అమ్మకాల డైరెక్టర్, శస్త్రచికిత్స నిపుణుడు, పెట్టుబడి బ్యాంకర్, వెంచర్ క్యాపిటల్ పెట్టుబడిదారు, ప్రాజెక్ట్ మేనేజర్.
ఆధిపత్యం, ప్రభావం మధ్య తేడా ఏమిటి?
రెండూ వేగవంతమైనవే, కానీ ఆధిపత్యం నియంత్రణ, ఫలితాలపై దృష్టి పెడితే, ప్రభావం ఒప్పించడం, సంబంధాలపై దృష్టి పెడుతుంది. D-శైలి వ్యక్తులు అధికారాన్ని ప్రశ్నిస్తారు; I-శైలి వ్యక్తులు దానితో కలిసి పనిచేస్తారు. D-శైలి వ్యక్తులు గెలవడం కోసం పనిచేస్తారు; I-శైలి వ్యక్తులు అనుసంధానం కోసం పనిచేస్తారు.
DISC శాస్త్రీయంగా విశ్వసనీయమైనదేనా?
DISC అనేది విలియం మౌల్టన్ మార్స్టన్ చేసిన భావోద్వేగం, ప్రవర్తనలపై పరిశోధనపై ఆధారపడింది. Big Five లేదా MBTI అంత విస్తృతంగా ధృవీకరించబడనప్పటికీ, టీమ్ డైనమిక్స్, నియామకాల కోసం వ్యాపార రంగంలో దీన్ని విస్తృతంగా ఉపయోగిస్తారు, అయితే దీన్ని రోగనిర్ధారణ సాధనంగా పరిగణించకూడదు.
ఆధిపత్య శైలికి చెందిన కొందరు ప్రసిద్ధ వ్యక్తులు ఎవరు?
సాధారణంగా D-శైలిగా పరిగణించే వ్యక్తుల్లో స్టీవ్ జాబ్స్, మార్గరెట్ థాచర్, విన్స్టన్ చర్చిల్, సెరీనా విలియమ్స్, డోన్నా సమ్మర్ ఉన్నారు. ఇవి బహిరంగ ప్రవర్తన ఆధారంగా చేసిన అంచనాలు మాత్రమే, ధృవీకరించిన పరీక్షా ఫలితాలు కావు.
అన్ని ఫలితాలను అన్వేషించండి
ఏదైనా ఫలితం యొక్క పూర్తి గైడ్ చదవండి — బలాలు, సవాళ్లు, కెరీర్ మ్యాచ్లు మరియు తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు.
రిజల్ట్ లైబ్రరీ కంటెంట్ విద్యాపరమైనది, క్లినికల్ మూల్యాంకనం కాదు.