คำแนะนำการทำงานส่วนใหญ่สันนิษฐานว่าเหมาะสำหรับทุกคน ในความเป็นจริง คนมีสไตล์การจัดการเวลาที่แตกต่างกัน ซึ่งสร้างขึ้นมาจากบุคลิกภาพ รูปแบบพลังงาน และการตั้งค่าทางความรู้ของพวกเขา กลยุทธ์ที่ได้ผลสำเร็จกับนักวางแผนสามารถล้มเหลวได้สมบูรณ์กับผู้ทำสดและไหวพริบ และในทางกลับกัน

การประเมินนี้ใช้แบบจำลองสี่สไตล์: นักวางแผน (มีโครงสร้าง ตามลำดับ ขับเคลื่อนด้วยปฏิทิน) ผู้จัดลำดับความสำคัญ (ตรรกะ มุ่งเน้นผลลัพธ์ ขับเคลื่อนด้วยงาน) ผู้ประสานงาน (มุ่งเน้นคน ร่วมมือ สัญชาตญาณเกี่ยวกับการจัดเวลา) และนักมองเห็น (ภาพใหญ่ ขับเคลื่อนด้วยแนวคิด ทำงานในช่วงระหว่าง) คนส่วนใหญ่นำด้วยสไตล์เดียวและมีสไตล์ที่สองที่แข็งแกร่ง

สไตล์หลักของคุณมีแนวโน้มที่จะคงที่ แต่คุณสามารถพัฒนาทักษะจากสไตล์อื่นเพื่อให้เก่งกำลังมากขึ้น กุญแจคือการสร้างจุดแข็งที่เป็นธรรมชาติของคุณก่อน จากนั้นเพิ่มเทคนิคที่เสริมอย่างเป็นกลยุทธ์จากสไตล์อื่น

นักวางแผนอาจมีโครงสร้างมากเกินไปและต้านทานการเปลี่ยนแปลงที่จำเป็น ผู้จัดลำดับความสำคัญสามารถเหยียบย่ำความสัมพันธ์เพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ ผู้ประสานงานอาจเข้ามามากเกินไปกับคนและสูญเสียการติดตามกำหนดเวลาของตัวเอง นักมองเห็นสามารถตามหาแนวคิดใหม่และปล่อยให้สิ่งต่างๆไม่เสร็จสิ้น การรู้กับดักทั่วไปของสไตล์ของคุณคือครึ่งหนึ่งของการหลีกเลี่ยง