Пройдіть безкоштовну онлайн-оцінку стилю конфлікту. Дізнайтеся свій стандартний підхід до конфлікту: суперництво, співпраця, компроміс, уникнення або пристосування. 20 питань на основі моделі Томаса-Кілманна.
Без реєстрації — результат з’явиться одразу.
Thomas-Kilmann
Суперництво (наполегливий, орієнтований на перемогу), Співпраця (наполегливий + співпрацюючий, орієнтований на рішення), Компроміс (помірний, взаємні поступки), Уникнення (ненаполегливий, ухилення), Пристосування (ненаполегливий, поступка). Кожен стиль передбачає компроміс між наполегливістю та співпрацею.
Жоден стиль не є універсально найкращим. Суперництво доречне в надзвичайних ситуаціях; співпраця — для складних, важливих питань; компроміс працює в умовах обмеженого часу; уникнення підходить для незначних питань; пристосування — коли збереження стосунків важливіше за результат. Мета — використовувати правильний стиль для кожної ситуації.
Розуміння вашого стандартного стилю допомагає вам розпізнати, коли він працює проти вас. Ті, хто часто уникає конфліктів, втрачають можливості відстояти себе. Ті, хто часто змагається, псують стосунки. Усвідомлення — це перший крок до вибору більш гнучких, ситуативно доречних реакцій.
Так. TKI має десятиліття досліджень, що підтверджують її надійність та валідність для вимірювання поведінки в конфліктах в організаціях. Її використовують HR-фахівці, медіатори, бізнес-коучі та організаційні психологи по всьому світу.
Пройдіть безкоштовну онлайн-оцінку стилю конфлікту. Дізнайтеся свій стандартний підхід до конфлікту: суперництво, співпраця, компроміс, уникнення або пристосування. 20 питань на основі моделі Томаса-Кілманна.
Інструмент визначення стилю поведінки в конфлікті Томаса-Кілманна (TKI) — це найпоширеніша у світі оцінка стилю конфлікту, яку використовують організації та медіатори по всьому світу. Розроблений Кеннетом Томасом та Ральфом Кілманном, він визначає п'ять стилів конфлікту на основі двох вимірів: наскільки наполегливо ви відстоюєте власні потреби та наскільки співпрацюєте для задоволення потреб інших.
П'ять стилів: Суперництво (наполегливий, неспівпрацюючий, перемога найважливіша), Співпраця (наполегливий, співпрацюючий, пошук найкращого рішення для всіх), Компроміс (помірний в обох аспектах, пошук золотої середини), Уникнення (ненаполегливий, неспівпрацюючий, ухилення від конфлікту) та Пристосування (ненаполегливий, співпрацюючий, поступка іншим). Кожен стиль є доречним у певних ситуаціях; мета — універсальність.
Оцінка стилю конфлікту від JobCannon з 20 питань розкриває ваш стандартний профіль конфлікту, ситуації, в яких кожен з ваших стилів є корисним, де ваш стандартний підхід стає недоліком, і як розвинути більшу гнучкість у конфліктах для ефективніших професійних та особистих стосунків.
Ваш профіль стилю конфлікту за всіма п'ятьма вимірами Томаса-Кілманна
Які ситуації вимагають вашого природного стилю конфлікту, а які — адаптації
Де надмірне використання вашого стандартного стилю створює проблеми у стосунках
Як стратегічно змінювати стилі для досягнення кращих результатів
Як ваш стиль конфлікту проявляється в робочих переговорах та командній динаміці
Коли я не згоден, я наполягаю на своєму.
Суперництво
20 запитань, 10 хв. Автоматичне переходення — кнопки «Далі» немає.
Миттєвий розбір вашого профілю. Безкоштовно, можна поділитися, зберігається після входу.
Premium відкриває повний звіт — кар'єри, сильні сторони, шляхи розвитку.
Пройдіть безкоштовну онлайн-оцінку стилю конфлікту. Дізнайтеся свій стандартний підхід до конфлікту: суперництво, співпраця, компроміс, уникнення або пристосування. 20 питань на основі моделі Томаса-Кілманна.
Без реєстрації — результат з’явиться одразу.
Thomas-Kilmann
Суперництво (наполегливий, орієнтований на перемогу), Співпраця (наполегливий + співпрацюючий, орієнтований на рішення), Компроміс (помірний, взаємні поступки), Уникнення (ненаполегливий, ухилення), Пристосування (ненаполегливий, поступка). Кожен стиль передбачає компроміс між наполегливістю та співпрацею.
Жоден стиль не є універсально найкращим. Суперництво доречне в надзвичайних ситуаціях; співпраця — для складних, важливих питань; компроміс працює в умовах обмеженого часу; уникнення підходить для незначних питань; пристосування — коли збереження стосунків важливіше за результат. Мета — використовувати правильний стиль для кожної ситуації.
Розуміння вашого стандартного стилю допомагає вам розпізнати, коли він працює проти вас. Ті, хто часто уникає конфліктів, втрачають можливості відстояти себе. Ті, хто часто змагається, псують стосунки. Усвідомлення — це перший крок до вибору більш гнучких, ситуативно доречних реакцій.
Так. TKI має десятиліття досліджень, що підтверджують її надійність та валідність для вимірювання поведінки в конфліктах в організаціях. Її використовують HR-фахівці, медіатори, бізнес-коучі та організаційні психологи по всьому світу.