مرکزی مواد پر جائیں

سمجھیے کہ آپ کو کیا چیز متحرک کرتی ہے، 36 سوالات پر مشتمل محرکات کا مفت پروفائل

خود ارادیت کے نظریے پر مبنی تحریک کا مفت ٹیسٹ آن لائن دیں۔ خودمختاری، قابلیت اور دوسروں سے تعلق کی اپنی ضروریات جانیں، اور یہ بھی کہ آپ کا کام انہیں کتنا پورا کرتا ہے۔ 36 سوالات، فوری نتائج۔

رجسٹریشن کی ضرورت نہیں4 منٹ
یہ ٹیسٹ دیں
بنیادی باتیں

SDT محرکاتی پروفائل کیا ہے؟

خود ارادیت کا نظریہ (SDT)، جسے ماہرینِ نفسیات Edward Deci اور Richard Ryan نے وضع کیا، انسانی محرکات کے سب سے زیادہ بااثر اور تجرباتی طور پر مضبوط تائید یافتہ نظریات میں سے ایک ہے۔ یہ تین عالمگیر نفسیاتی ضروریات کی نشاندہی کرتا ہے — خود مختاری، اہلیت اور وابستگی — جن کی تکمیل اندرونی تحریک، فلاح و بہبود اور پائیدار کارکردگی کی پیش گوئی کرتی ہے۔

مزید پڑھیں

خود مختاری یہ محسوس کرنے کی ضرورت ہے کہ آپ کے اعمال آپ کے اپنے اختیار سے ہیں اور آپ کی اقدار سے ہم آہنگ ہیں۔ اہلیت اپنی سرگرمیوں میں خود کو مؤثر اور قابل محسوس کرنے کی ضرورت ہے۔ وابستگی دوسروں کے ساتھ بامعنی تعلق محسوس کرنے کی ضرورت ہے۔ جب تینوں ضروریات پوری ہوں تو لوگ حقیقی اور دیرپا تحریک محسوس کرتے ہیں۔ جب ان کی راہ میں رکاوٹ آئے تو تحریک کمزور پڑ کر محض حکم کی تعمیل یا لاتعلقی میں بدل جاتی ہے۔

JobCannon کا 36 سوالات پر مشتمل SDT محرکات پروفائل یہ ناپتا ہے کہ آپ کے کام اور زندگی کے موجودہ حالات ان تینوں بنیادی ضروریات میں سے ہر ایک کو کس حد تک پورا کرتے ہیں، اور ان مخصوص عوامل کی نشاندہی کرتا ہے جو ان ضروریات کی تکمیل میں رکاوٹ بن کر آپ کی تحریک اور توانائی کو کمزور کر رہے ہیں۔

آپ کو کیا ملے گا

یہ ٹیسٹ کیا ظاہر کرتا ہے

آپ کی تین بنیادی نفسیاتی ضروریات اس وقت کس حد تک پوری ہو رہی ہیں
آپ کا کام واقعی آپ کے اپنے اختیار میں محسوس ہوتا ہے یا بیرونی دباؤ کے تحت
اپنے کردار میں اہلیت اور مہارت کا آپ کا احساس
آپ کو اپنے کام کے ماحول میں کس حد تک وابستگی اور قدر و منزلت کا احساس ہوتا ہے
وہ مخصوص ادھوری ضروریات جو آپ کی اندرونی تحریک کو ماند کر رہی ہیں
آپ کے SDT پروفائل کی بنیاد پر تحریک بحال کرنے کے لیے عملی تبدیلیاں
  • SDT انسانی تحریک کا ایک وسیع البنیاد نظریہ (میکرو تھیوری) ہے جسے Deci اور Ryan نے 1970 کی دہائی سے پروان چڑھایا ہے۔ یہ اندرونی تحریک (جو حقیقی دلچسپی اور اقدار سے پیدا ہوتی ہے) اور بیرونی تحریک (جو انعامات یا دباؤ سے پیدا ہوتی ہے) میں فرق کرتا ہے، اور ان تین بنیادی نفسیاتی ضروریات — خود مختاری، اہلیت اور وابستگی — کی نشاندہی کرتا ہے جو اندرونی تحریک کو سہارا دیتی ہیں۔

  • SDT کی تحقیق بتاتی ہے کہ جب بنیادی ضروریات پوری نہ ہوں تو تحریک رفتہ رفتہ ختم ہونے لگتی ہے۔ ہر چھوٹی بات میں حد سے زیادہ مداخلت کرنے والا ماحول (مائیکرو مینجمنٹ) خود مختاری کو دبا دیتا ہے۔ ترقی کے بغیر بار بار دہرائے جانے والے کام اہلیت کے احساس کو دبا دیتے ہیں۔ تنہائی یا ٹیم کے اندر خراب تعلقات وابستگی کی راہ میں رکاوٹ بنتے ہیں۔ یہ پہچاننا کہ کون سی ضرورت رکی ہوئی ہے، تحریک بحال کرنے کی طرف پہلا قدم ہے۔

  • Maslow کی ضروریات کی درجہ بندی یا انعام و سزا کے سادہ ماڈلز کے برعکس، SDT کو مختلف ثقافتوں میں دہائیوں پر محیط تجرباتی تحقیق کی تائید حاصل ہے۔ یہ تحریک کی اقسام میں فرق کرتا ہے (نہ کہ صرف اس کی مقدار میں)، اور یوں واضح کرتا ہے کہ کیوں کچھ انعامات کارکردگی کو بہتر بناتے ہیں جبکہ کچھ اسے کمزور کر دیتے ہیں۔

  • اسے دینا مفت ہے اور تینوں ضروریات پر آپ کے اسکور اسکرین پر ظاہر ہو جاتے ہیں، سائن اپ کی کوئی ضرورت نہیں۔ ضروریات کی تکمیل کا مکمل پروفائل اور آپ کے لیے ذاتی نوعیت کی سفارشات پریمیم کا حصہ ہیں۔

  • جی ہاں۔ SDT آپ کے موجودہ حالات میں ضروریات کی تکمیل کو ناپتا ہے، کسی مستقل خصلت کو نہیں — اس لیے جب آپ کے حالات بدلتے ہیں تو آپ کا پروفائل بھی بدل جاتا ہے۔ نیا مینیجر، کردار میں تبدیلی یا ایسا ماحول جو خود مختاری کی زیادہ حمایت کرے، کسی دبی ہوئی ضرورت کو پوری ہونے والی ضرورت میں بدل سکتا ہے۔ عملی نکتہ یہی ہے: پروفائل یہ دکھاتا ہے کہ کیا بدلنا ہے، یہ کوئی ایسا فیصلہ نہیں جسے آپ کو ہمیشہ بھگتنا پڑے۔

  • سب سے زیادہ رکی ہوئی ضرورت سے آغاز کریں۔ اگر خود مختاری کم ہے تو دیکھیں کہ آپ اپنے کام کے طریقے پر کہاں دوبارہ اختیار حاصل کر سکتے ہیں، چاہے چھوٹے پیمانے پر ہی سہی۔ اگر اہلیت کم ہے تو ایسے کام تلاش کریں جو آپ کی صلاحیت کو آزمائیں اور جن پر واضح فیڈبیک ملے۔ اگر وابستگی کم ہے تو وسیع نیٹ ورکنگ کے بجائے ایک یا دو حقیقی تعلقات پر وقت اور توجہ لگائیں۔ SDT کی تحقیق سے اشارہ ملتا ہے کہ سب سے کمزور ضرورت پر مرکوز تبدیلی عموماً مجموعی تحریک کو اس سے زیادہ بڑھاتی ہے جتنا کسی پہلے سے پوری ہونے والی ضرورت پر کام کرنا۔

  • یہ آپس میں جڑے ہوئے ہیں لیکن الگ الگ چیزیں ہیں۔ مسلسل دبی ہوئی ضروریات لاتعلقی اور تھکن کا ایک ایسا سبب ہیں جس پر خوب تحقیق ہو چکی ہے، اس لیے کمزور SDT پروفائل اور بڑھتا ہوا برن آؤٹ (شدید ذہنی و جسمانی تھکن) اکثر ساتھ ساتھ نظر آتے ہیں۔ اگر آپ خاص طور پر یہ دیکھنا چاہتے ہیں کہ توانائی ختم ہونے کے لحاظ سے آپ کہاں کھڑے ہیں تو اس کے ساتھ برن آؤٹ کے خطرے کا جائزہ بھی دیں؛ اور یہ جاننے کے لیے کہ آپ کب اور کیسے بہترین کام کرتے ہیں، توانائی اور فلو پروفائل اس کا فطری ساتھی ہے۔

ابھی خود ارادیت محرکاتی پروفائل دیں

اپنی SDT محرکاتی پروفائل پروفائل دریافت کریں۔ 36 سوالات · 4 منٹ۔

یہ ٹیسٹ دیں
متعلقہ

متعلقہ ٹیسٹ