مرکزی مواد پر جائیں

وقت کے انتظام کا اپنا انداز پہچانیں، 8 سوالات پر مشتمل مفت جائزہ

وقت کے انتظام کے انداز کا مفت ٹیسٹ آن لائن دیں۔ کام نمٹانے کا اپنا فطری انداز جانیں اور ایسی حکمت عملیاں پائیں جو آپ کے کام کرنے کے طریقے سے میل کھائیں۔ 8 سوالات، فوری نتائج۔

8 سوالات1 منٹ
یہ ٹیسٹ دیں
بنیادی باتیں

وقت کے انتظام کا انداز کیا ہے؟

ہر شخص وقت کا انتظام ایک ہی طرح نہیں کرتا، اور خود کو پیداواری صلاحیت کے غلط نظام میں زبردستی ڈھالنا ہی وہ وجہ ہے جس سے وقت کے انتظام کے زیادہ تر مشورے ناکام ہو جاتے ہیں۔ یہ جائزہ اس بنیاد پر وقت کے انتظام کا آپ کا فطری انداز پہچانتا ہے کہ آپ حقیقت میں ڈیڈ لائنز سے کیسے نمٹتے ہیں، کاموں کی ترجیح کیسے طے کرتے ہیں، رکاوٹوں کو کیسے سنبھالتے ہیں اور توجہ کیسے برقرار رکھتے ہیں۔

مزید پڑھیں

چاہے آپ ایسے منظم منصوبہ ساز ہوں جو کیلنڈر کے سہارے خوب پھلتے پھولتے ہیں، یا ایسے لچک دار اور فی البدیہہ کام کرنے والے جو توانائی کے اچانک جھونکوں میں بہترین کام کرتے ہیں، اپنے انداز کو سمجھنے سے آپ ایسی حکمتِ عملیاں چن سکتے ہیں جو آپ کی فطرت کے ساتھ چلیں، اس کے خلاف نہیں۔ JobCannon کا 8 سوالات پر مشتمل جائزہ آپ کی قسم ظاہر کرتا ہے اور آپ کے مطابق پیداواری تکنیکیں فراہم کرتا ہے۔

یہاں استعمال ہونے والا چار اندازوں کا زاویۂ نظر Carson Tate کی کتاب Work Simply کے فریم ورک کی بازگشت ہے، جو پیداواری ترجیحات کو اس بات سے جوڑتا ہے کہ آپ کا دماغ فطری طور پر کاموں کو کیسے سمجھتا اور نمٹاتا ہے: کچھ لوگ منطقی ترتیب میں سوچتے ہیں، کچھ ترجیحات اور نتائج کے لحاظ سے، کچھ تعلقات اور باہمی تعاون کے حوالے سے، اور کچھ بڑی تصویر والے خیالات کی صورت میں۔ کوئی انداز دوسرے سے برتر نہیں؛ ہر ایک کی اپنی نمایاں خوبیاں اور ایسی متوقع کمزوریاں ہیں جو نظر سے اوجھل رہتی ہیں۔ اپنا انداز جاننے کا مقصد یہ ہے کہ آپ کسی اور کے دماغ کے لیے بنائے گئے نظام مستعار لینا چھوڑ دیں۔

آپ کو کیا ملے گا

یہ ٹیسٹ کیا ظاہر کرتا ہے

وقت کے انتظام کا آپ کا فطری انداز اور وہ عوامل جو آپ کی پیداواری صلاحیت کو آگے بڑھاتے ہیں
پیداواری صلاحیت کے کون سے نظام اور ٹولز آپ کے کام کرنے کے انداز سے میل کھاتے ہیں
آپ کی بہترین کارکردگی کے اوقات کا پیٹرن اور ان کے گرد شیڈول بنانے کا طریقہ
آپ کے انداز کے مخصوص جالوں سے بچنے کی ٹھوس حکمتِ عملیاں جن میں وقت ضائع ہوتا ہے
وہ نظر سے اوجھل کمزوریاں جن کا آپ کا انداز شکار ہو سکتا ہے اور ان سے بچاؤ کا طریقہ
ان لوگوں کے ساتھ بہتر کام کرنے کا طریقہ جن کا وقت برتنے کا انداز آپ سے مختلف ہے
  • پیداواری صلاحیت کے زیادہ تر مشورے یہ فرض کر لیتے ہیں کہ ایک ہی نسخہ سب پر لاگو ہوتا ہے۔ حقیقت میں لوگوں کے وقت کے انتظام کے الگ الگ انداز ہوتے ہیں جو ان کی شخصیت، توانائی کے پیٹرن اور ذہنی ترجیحات سے تشکیل پاتے ہیں۔ جو حکمتِ عملیاں منصوبہ سازوں کے لیے شاندار کام کرتی ہیں وہ فی البدیہہ کام کرنے والوں کے لیے مکمل طور پر ناکام ہو سکتی ہیں، اور یہی بات الٹی صورت میں بھی درست ہے۔

  • یہ جائزہ چار اندازوں کے ماڈل پر مبنی ہے: منصوبہ ساز (منظم، ترتیب وار، کیلنڈر کے مطابق چلنے والا)، ترجیح ساز (منطقی، نتائج پر مرکوز، کاموں کی بنیاد پر چلنے والا)، ترتیب کار (لوگوں پر توجہ دینے والا، مل جل کر کام کرنے والا، وقت کے بارے میں وجدانی سمجھ رکھنے والا)، اور تصور ساز (بڑی تصویر دیکھنے والا، خیالات سے تحریک پانے والا، توانائی کے اچانک جھونکوں میں کام کرنے والا)۔ زیادہ تر لوگوں میں ایک انداز غالب ہوتا ہے اور ایک ثانوی انداز بھی خاصا مضبوط ہوتا ہے۔

  • آپ کا بنیادی انداز عموماً مستحکم رہتا ہے، لیکن آپ دوسرے اندازوں کی مہارتیں سیکھ کر زیادہ ہمہ جہت بن سکتے ہیں۔ اصل بات یہ ہے کہ پہلے اپنی فطری خوبیوں کو بنیاد بنائیں، پھر سوچ سمجھ کر دوسرے اندازوں سے تکمیلی تکنیکیں شامل کریں۔

  • منصوبہ ساز ضرورت سے زیادہ ڈھانچہ بنا سکتے ہیں اور ضروری تبدیلیوں کی مزاحمت کر سکتے ہیں۔ ترجیح ساز نتائج کے پیچھے بھاگتے ہوئے تعلقات کو روند سکتے ہیں۔ ترتیب کار لوگوں سے حد سے زیادہ وعدے کر کے اپنی ہی ڈیڈ لائنز بھول سکتے ہیں۔ تصور ساز نئے خیالات کے پیچھے دوڑتے ہوئے کام ادھورے چھوڑ سکتے ہیں۔ اپنے انداز کے مخصوص جال کو جان لینا اس سے بچنے کا آدھا کام ہے۔

  • دونوں کا معاملہ ہے، لیکن ترتیب اہم ہے۔ لوگ اکثر اپنی قوتِ ارادی کو الزام دیتے ہیں جبکہ اصل مسئلہ ایک ایسا نظام ہوتا ہے جو ان کے فطری انداز سے ٹکراتا ہے۔ نظام کو درست کرنا، یعنی ایسے ٹولز اور معمولات چننا جو آپ کے حقیقی طرزِ فکر سے مطابقت رکھتے ہوں، عموماً دانت بھینچ کر مزید نظم و ضبط کے زور پر کام چلانے کی کوشش سے زیادہ فائدہ دیتا ہے۔

  • جی ہاں، اور خاصا نمایاں اثر ڈالتا ہے۔ ایک ترجیح ساز اور ایک ترتیب کار اس بات پر الجھ سکتے ہیں کہ ڈیڈ لائن پہلے ہے یا تعلق؛ ایک منصوبہ ساز اور ایک تصور ساز ڈھانچے اور لچک کے سوال پر ایک دوسرے کو جھنجھلاہٹ میں مبتلا کر سکتے ہیں۔ ٹیم میں ہر ایک کے انداز کی نشاندہی کر دینے سے شخصیت کا ٹکراؤ کام کے طریقۂ کار کے ایسے فرق میں بدل جاتا ہے جسے حل کیا جا سکتا ہے۔

  • ٹال مٹول اکثر کردار کی خامی نہیں بلکہ عدم مطابقت کا اشارہ ہوتی ہے۔ اگر کوئی کام ایسے طریقۂ کار کا تقاضا کرے جو آپ کے انداز کے لیے اجنبی ہو، مثال کے طور پر کسی تصور ساز کو سخت، قدم بہ قدم انتظامی کاموں میں جکڑ دیا جائے، تو اس کام سے کترانا ایک متوقع نتیجہ ہے۔ اس کا حل عموماً یہ ہوتا ہے کہ کام کو اپنے انداز کے فطری طریقے کے مطابق نئے سرے سے ترتیب دیا جائے، نہ کہ خود کو شرمندہ کر کے کام شروع کرنے پر مجبور کیا جائے۔

  • اس میں 8 سوالات ہیں اور تقریباً 1 منٹ لگتا ہے۔ آپ اس بنیاد پر جواب دیتے ہیں کہ حقیقی ڈیڈ لائنز کے دباؤ میں آپ واقعی کیسا برتاؤ کرتے ہیں، نہ کہ جیسا آپ کرنا چاہیں، اور آپ کو اپنے انداز کا پروفائل اور اس کے مطابق حکمتِ عملیاں فوراً مل جاتی ہیں۔

  • نہیں۔ یہ خود عکاسی کا ایک ٹول ہے جو پیداواری صلاحیت کے معروف فریم ورکس پر مبنی ہے، اور اس کا مقصد آپ کو ایسی حکمتِ عملیاں چننے میں مدد دینا ہے جو آپ کے مزاج کے مطابق ہوں۔ یہ کوئی تشخیصی آلہ نہیں ہے، اور اگر آپ کو توجہ مرکوز رکھنے یا کام مکمل کرنے میں مسلسل دشواری رہتی ہے تو محض پیداواری نسخوں کے ذریعے خود نمٹنے کے بجائے کسی ماہر سے اس پر بات کرنا بہتر ہو سکتا ہے۔

  • آپ کی بنیادی ترجیح عموماً مستحکم رہتی ہے، لیکن اس پر پڑنے والے تقاضے بدل جاتے ہیں۔ تنہا کام کرنے والا کوئی فرد جس کا جھکاؤ تصور ساز کی طرف ہو، ٹیم کا انتظام سنبھالنے پر منصوبہ ساز کی عادتیں مستعار لینے کی ضرورت محسوس کر سکتا ہے۔ یہ جائزہ آپ کو دکھاتا ہے کہ کون سی مستعار مہارتیں اپنانا آپ کے لیے سب سے کم دشوار ہوگا۔

ابھی وقت کے انتظام کے انداز کا جائزہ دیں

اپنی وقت کے انتظام کا انداز پروفائل دریافت کریں۔ 8 سوالات · 1 منٹ۔

یہ ٹیسٹ دیں
متعلقہ

متعلقہ ٹیسٹ