Chuyên chế (định hướng, quyết định bởi lãnh đạo, nhanh trong khủng hoảng), Dân chủ (tham gia, xây dựng đồng thuận, sự đồng thuận mạnh), Laissez-faire (buông lỏng, dựa trên tin tưởng, tự chủ trước tiên) và Biến đổi (tầm nhìn, huấn luyện, định hướng sứ mệnh). Ba cách đầu tiên đến từ khung công tác năm 1939 của Kurt Lewin; lãnh đạo biến đổi được thêm vào bởi Burns và Bass vào cuối thế kỷ 20 để nắm bắt những nhà lãnh đạo lãnh đạo thông qua cảm hứng hơn là quyền lực hoặc đồng thuận.

Có, hầu hết các nhà lãnh đạo hiệu quả cố ý trộn lẫn các phong cách theo bối cảnh. Bạn có thể lãnh đạo dân chủ trong lập kế hoạch thường xuyên, biến đổi trong thời kỳ thay đổi, chuyên chế trong khủng hoảng và laissez-faire với các nhân viên cao cấp. Kết quả bài kiểm tra của bạn cho thấy phong cách bạn dùng mặc định dưới áp lực; sự phát triển như một nhà lãnh đạo có nghĩa là học cách linh hoạt vào ba cách khác khi tình huống yêu cầu.

Khung công tác ba phong cách của Lewin là một trong những phát hiện được lặp lại nhiều nhất trong tâm lý học tổ chức, với hơn 80 năm hỗ trợ thực nghiệm. Lãnh đạo biến đổi có tài liệu nghiên cứu lớn riêng của nó (Questionnaire Lãnh đạo Đa yếu tố của Bass, 1985). Bài kiểm tra JobCannon là công cụ tự đánh giá được rút ra từ tài liệu này, hữu ích cho tự phản ánh và huấn luyện, không phải công cụ lâm sàng hoặc hỗ trợ quyết định tuyển dụng.

Khoảng 3 phút. 15 câu hỏi dựa trên tình huống, 4 tùy chọn mỗi câu, tính điểm tức thời. Không đăng ký, không phải cổng email, không có paywall trên kết quả cơ bản. Tầng miễn phí hiển thị phong cách chủ đạo của bạn, điểm mạnh, cảnh báo và một đề xuất cạnh phát triển. Premium thêm một PDF sâu sắc với huấn luyện linh hoạt phong cách và phân tích phù hợp với đội.