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冲突风格
在线进行免费冲突风格评估。发现您的默认冲突方法、竞争、协作、妥协、回避或适应。20题基于托马斯-基尔曼模型。
20 题10 分钟
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Thomas-Kilmann
你会发现什么
- 您在所有五个托马斯-基尔曼维度上的冲突模式档案
- 哪些情况调用您的自然冲突风格，哪些需要适应
- 过度使用您的默认模式在关系中造成问题的地方
- 如何战略性地转移模式以获得更好的结果
常见问题
竞争（咄咄逼人、赢的焦点）、协作（咄咄逼人+合作、解决方案焦点）、妥协（适度、给予和得到）、回避（不咄咄逼人、回避）、适应（不咄咄逼人、让步）。每个模式涉及咄咄逼人和合作之间的权衡。
没有单一风格普遍最好。竞争在紧急情况下是合适的；协作对于复杂的、高风险的问题是最好的；妥协在时间压力下有效；回避适合琐碎问题；适应在保护关系优于结果时是正确的。目标是为每种情况使用正确的模式。
理解您的默认模式可以帮助您识别何时它对您不利。重型避免者错过了为自己辩护的机会。重型竞争者破坏关系。意识是迈向更灵活、更适合情况的反应的第一步。
是的。TKI有数十年的研究支持其在组织中测量冲突行为的可靠性和有效性。它由人力资源专业人员、调解人员、执行教练和组织心理学家在全球范围内使用。
关于本测评
冲突风格评估
在线进行免费冲突风格评估。发现您的默认冲突方法、竞争、协作、妥协、回避或适应。20题基于托马斯-基尔曼模型。
20 questions10 分钟
免费即时出结果 · 10 分钟
冲突风格 是什么？
托马斯-基尔曼冲突模式工具（TKI）是世界上最广泛使用的冲突风格评估，由全球组织和调解人员使用。由肯尼斯·托马斯和拉尔夫·基尔曼开发，它基于两个维度识别五种冲突模式：您如何咄咄逼人地追求自己的需要以及您如何合作地处理他人的需要。
五种模式是：竞争（咄咄逼人、不合作、赢很重要）、协作（咄咄逼人、合作、为每个人找到最佳解决方案）、妥协（两者都适度、劈分差异）、回避（不咄咄逼人、不合作、回避冲突）和适应（不咄咄逼人、合作、让步给他人）。每种模式在某些情况下是适当的；目标是灵活性。
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JobCannon的20题冲突风格评估揭示了您的默认冲突档案、您的每个模式良好服务的情况、您的默认何时成为责任，以及如何为更有效的专业和个人关系开发更大的冲突灵活性。
你将发现什么
您在所有五个托马斯-基尔曼维度上的冲突模式档案
哪些情况调用您的自然冲突风格，哪些需要适应
过度使用您的默认模式在关系中造成问题的地方
如何战略性地转移模式以获得更好的结果
您的冲突风格在工作场所谈判和团队动态中的表现
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常见问题
五种托马斯-基尔曼冲突模式是什么？
竞争（咄咄逼人、赢的焦点）、协作（咄咄逼人+合作、解决方案焦点）、妥协（适度、给予和得到）、回避（不咄咄逼人、回避）、适应（不咄咄逼人、让步）。每个模式涉及咄咄逼人和合作之间的权衡。
是否存在「最佳」冲突风格？
没有单一风格普遍最好。竞争在紧急情况下是合适的；协作对于复杂的、高风险的问题是最好的；妥协在时间压力下有效；回避适合琐碎问题；适应在保护关系优于结果时是正确的。目标是为每种情况使用正确的模式。
了解我的冲突风格如何帮助我？
理解您的默认模式可以帮助您识别何时它对您不利。重型避免者错过了为自己辩护的机会。重型竞争者破坏关系。意识是迈向更灵活、更适合情况的反应的第一步。
托马斯-基尔曼模型在科学上是验证的吗？
是的。TKI有数十年的研究支持其在组织中测量冲突行为的可靠性和有效性。它由人力资源专业人员、调解人员、执行教练和组织心理学家在全球范围内使用。