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FIRO-B (Fundamental Interpersonal Relations Orientation, Behavior) wurde 1958 vom Psychologen Will Schutz entwickelt und bleibt einer der am häufigsten verwendeten interpersonalen Tests in Organisationen und Beratung. Es misst, wie Sie sich gegenüber anderen verhalten und was Sie von ihnen über drei Kernbereiche hinweg wünschen: Inklusion, Kontrolle und Zuneigung.
Jede Dimension hat zwei Werte: Ausgedrückt (wie viel Sie dieses Verhalten gegenüber anderen initiieren) und Gewünscht (wie viel Sie möchten, dass andere dieses Verhalten Ihnen gegenüber ausüben). Dieses 6-Punkt-Profil offenbart Ihren zwischenmenschlichen Stil mit einer Nuance, die die meisten Persönlichkeitstests nicht erfassen können.
JobCannons 36-Fragen-FIRO-B-Assessment erzeugt Ihr vollständiges sechs-Punkte-interpersonales Profil und übersetzt es in konkrete Erkenntnisse über Ihre Team-Dynamik, Führungsstil, Kommunikationspräferenzen und Beziehungsmuster in professionellen Umgebungen.
Ihre sechs FIRO-B-Werte über ausgedrückte und gewünschte Inklusion, Kontrolle und Zuneigung
Wie viel soziale Beteiligung Sie initiieren und von anderen wünschen
Ihr natürlicher Ansatz zu Autorität, Entscheidungsfindung und Geführtwerden
Ihre Offenheit für enge persönliche Verbindung und emotionale Wärme
Wie Ihre zwischenmenschlichen Bedürfnisse Ihr Team- und Führungsverhalten prägen
Wo Unstimmigkeiten zwischen ausgedrückten und gewünschten Bedürfnissen Konflikte schaffen
Ich lade Kollegen zu Treffen und Gesprächen ein, auch wenn dies nicht erforderlich ist.
36 Fragen, 8 min. Auto-Advance — kein manueller Weiter.
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FIRO-B misst drei zwischenmenschliche Bedürfnisse: Inklusion (Zugehörigkeitsgefühl und Bedeutsamkeit), Kontrolle (Einfluss und Struktur) und Zuneigung (Nähe und persönliche Verbindung), jeweils geteilt in Ausgedrückt (was Sie geben) und Gewünscht (was Sie suchen). Das Ergebnis sind sechs Werte, die Ihr zwischenmenschliches Verhaltensmuster kartographieren.
Organisationen nutzen FIRO-B für Teambildung, Führungskräfteentwicklung und Konfliktlösung. Es hilft Teamkollegen zu verstehen, warum bestimmte Dynamiken Spannungen erzeugen und wie Kommunikations- und Kollaborationsstile angepasst werden können, um die Kernbedürfnisse jedes anderen zu erfüllen.
Ausgedrückte Werte zeigen, wie viel Sie ein Verhalten gegenüber anderen aktiv initiieren. Gewünschte Werte zeigen, wie viel Sie möchten, dass andere dieses Verhalten Ihnen gegenüber ausüben. Ein hohes Ausgedrückt-Kontrolle-, niedriges Gewünscht-Kontrolle-Profil beschreibt beispielsweise jemanden, der gerne führt, aber nicht gerne eng überwacht wird.
Ja. FIRO-B wird seit den 1950er Jahren untersucht und zeigt akzeptable Zuverlässigkeit und Gültigkeit für die Messung von zwischenmenschlichem Verhalten in Arbeitsumgebungen. Es wird von vielen Organisationspsychologen und Executive Coaches neben dem MBTI verwendet.