તે એક જ બેઠકમાં શિખાઉથી લઈને નિષ્ણાત સુધીના સ્તરને આવરી લે છે. શરૂઆતના પ્રશ્નોમાં રોજબરોજનું સમયપત્રક અને સ્કોપ ડોક્યુમેન્ટને પ્રમાણિકપણે જાળવવા વિશે પૂછવામાં આવે છે. પછીના પ્રશ્નોમાં સમાધાન વિશે પૂછવામાં આવે છે — તારીખ લંબાવવાને બદલે સ્કોપ ઘટાડવો, કયું જોખમ કોને અને ક્યારે જણાવવું, સંબંધ બગાડ્યા વિના હિતધારકને ના કેવી રીતે કહેવી. તમારો સ્કોર તમને ચાર સ્તરોમાંથી એકમાં મૂકે છે, અને સ્તરના નામ જાણીજોઈને એવા રાખવામાં આવ્યા છે જે નોકરીની જાહેરાતોમાં વપરાય છે.

બંને, જાણીજોઈને મિશ્રિત. વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ્સ ભાગ્યે જ કોઈ એક પદ્ધતિને તેના શુદ્ધ સ્વરૂપમાં ચલાવે છે, અને જે પ્રોજેક્ટ મેનેજર ફક્ત સ્પ્રિન્ટ્સ વિશે વાત કરવાનું જાણે છે અથવા ફક્ત ગેન્ટ ચાર્ટ્સ વિશે વાત કરવાનું જાણે છે તે અડધું કામ ચૂકી રહ્યો છે. આ પ્રશ્નો અંતર્ગત નિર્ણયની ચકાસણી કરે છે — તમે સમયપત્રકમાં વિલંબ, સ્કોપમાં ફેરફાર, જોખમને કેવી રીતે સંભાળો છો — નહીં કે તમે કયા ફ્રેમવર્કના શબ્દો બોલી શકો છો.

ના. દરેક પ્રશ્ન અંતર્ગત પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટના નિર્ણય વિશે છે, કોઈ ચોક્કસ સોફ્ટવેરમાં બટન ક્યાં છે તે વિશે નથી. આ ટેસ્ટ જે નિર્ણયશક્તિને માપે છે તે સમાન રહે છે, ભલે તમે પ્રોજેક્ટ્સ Jira, સ્પ્રેડશીટ, અથવા દીવાલ પરની સ્ટીકી નોટ્સમાંથી ચલાવતા હોવ.

કોઓર્ડિનેટર અને PM ભૂમિકાઓ માટે સ્ક્રીનિંગ કરવા માટે પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ નિર્ણયશક્તિ એક યોગ્ય બાબત છે, અને આ એક વ્યક્તિત્વ માપન કરતાં ઉદ્દેશ્યપૂર્ણ સાચા-ખોટાનો ટેસ્ટ છે, તેથી તેમાં ટાઇપોલોજી ટેસ્ટ જેવી નિષ્પક્ષતાની સમસ્યાઓ નથી. જો તમે અરજદારોને તે મોકલવા અને પરિણામો એક જગ્યાએ એકત્રિત કરવા માંગતા હો, તો તે આ પેજ દ્વારા નહીં પણ JobCannon ના હાયરિંગ વિભાગ દ્વારા ચાલે છે.