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コンピテンシー診断:仕事の中核となる六つのコンピテンシーを無料で評価

無料のコンピテンシー診断。30項目でコミュニケーション・問題解決・リーダーシップ・計画・適応力・チームワークを自己評価。試験ではありません。

30問3分
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基本

コンピテンシー診断とは?

コンピテンシー診断とは、知識ではなく、仕事でどのように行動する傾向があるかを評価するものです。JobCannonのコンピテンシー診断は無料の自己評価です。コミュニケーション、問題解決、リーダーシップ、計画、適応力、チームワークに関する30項目に答えると、六つの領域それぞれについて「強み」「成長中」「初期段階」のいずれかのレベルが分かります。正解はなく、タイマーもありません。

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六つの領域はそれぞれ五つの項目で構成され、仕事の引き継ぎ、計画の変更、同僚との意見の食い違いといった、日常の場面を取り上げています。各項目について、自分にどのくらい当てはまるかを「ほとんどない」から「ほとんどいつも」まで選びます。いくつかの項目は意図的に逆の向きで書かれているため、すべてに「ほとんどいつも」を選んでも、完璧なプロフィールにはなりません。回答はコンピテンシーごとに採点されるので、計画の高い得点がコミュニケーションの低い得点を隠すことはありません。

自己評価とは何かを、はっきりさせておくことが大切です。これは、今のあなたが自分の働き方の習慣をどう捉えているかを示すものです。どれほど熟練しているかを測るものではなく、能力テストでもIQテストでもなく、仕事で成功するかどうかを予測するものでもありません。レベルは、基準となる集団ではなく私たち自身が決めた区切りの点数から導かれるため、ここで他の人と比較されることはありません。結果は、鏡として、また自分自身や上司、コーチと対話するための出発点として活用してください。働き方ではなく、できることの棚卸しをしたい場合は、スキル監査がその面を扱います。この二つは組み合わせて使うと役に立ちます。

得られるもの

診断でわかること

仕事の六つのコンピテンシーそれぞれについて、「強み」「成長中」「初期段階」のいずれかのレベル
コンピテンシーごとのパーセンテージ。最も強い領域と最も弱い領域がどれだけ離れているかが分かります
あなたのレベルが日々の仕事でどのような姿になるかを説明した、分かりやすい文章
際立っているコンピテンシーと、最初に伸ばす価値が高い一つか二つのコンピテンシー
自己評価で分かることと分からないことについての、明確な説明
一、二か月後にもう一度受けて、習慣が変わったかを確かめられる出発点となる結果
  • コンピテンシー診断では、分かりやすく伝える、問題を解決する、仕事を計画する、状況が変わったときに適応するなど、仕事で求められやすい行動をどのくらいの頻度でとるかを自己評価します。能力テストとは違い、正解はありません。JobCannonのコンピテンシー診断は、仕事の六つのコンピテンシーを評価する無料の自己評価で、コンピテンシーごとに採点され、所要時間はわずか数分です。

  • スキルテストは何ができるかを、適性検査はどれだけうまく推論できるかを確認し、どちらも正解に照らして判断します。コンピテンシー診断は、仕事でどう行動するかを、本人の申告に基づいて確認します。そのため、JobCannonではコンピテンシー診断をスキル監査と並べて提供しています。一方は習慣を評価し、もう一方はスキルを棚卸しするもので、どちらも他方の代わりにはなりません。

  • これは正直な鏡であり、測定機器ではありません。自社で作成した自己評価であって、妥当性が検証された尺度ではないため、基準値はなく、レベルが業績を予測するとも主張していません。人は同僚が見る姿より少し高く、または低く自分を評価しがちなので、結果は出発点として扱い、自分の仕事の具体的な事例と照らし合わせてください。

  • いいえ。JobCannonもそれができるとは主張していません。自己評価は、自分の習慣をどう説明するかを示すだけで、誰でも意図的に回答を良く見せることができます。コンピテンシーに関する質問を上手に活用する企業は、構造化面接や仕事のサンプルと組み合わせています。あなたにとって役立つ問いは、何点だったかよりも、どこで裏付けとなる事例を挙げられ、どこで挙げられないか、ということです。

  • この三つは私たち独自の区分で、他の人との比較ではなく、私たちが決めた区切りの点数で分けています。「強み」はその行動を頻繁にとると答えたこと、「成長中」はときどきとると答えたこと、「初期段階」はまれにしかとらないと答えたことを意味します。すべての領域が低く出た場合、総合結果は「構築中」となります。これはあなたへの評価ではなく、出発点を表すものです。

  • 一つのコンピテンシーを意識して実践してから四〜八週間後、または役割が変わったあとに受け直してください。回答は気分やその週の出来事によって多少変わるため、パーセンテージのわずかな上下に一喜一憂せず、複数の領域にわたる傾向を見て、実際に行ったことと照らし合わせてください。

コンピテンシー診断:仕事の中核となる六つのコンピテンシーを自己評価を今すぐ受ける

コンピテンシー診断のプロフィールを発見しましょう。全30問・3分。

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