Үстемді (D) төрт DISC профиль стильінің бірі болып табылады және халықтың шамамен 18%-ын өкілдендіреді.
D-типтік адамдар қарым-қатынас пен орнықталған процеспен салысқанда, тиімділік пен өлшеу мүмкін нәтижелеріне артықшылық беретін төзімді, нәтижелерге бағытталған көшбасшылар. Олар бәсекелік, төл ставкалы орталарда әрекетті ынамдайды және табиғи түрде қысым жағдайында жылдам шешім қабылдау қажет рөлдеріне қарай жетелік: бас директор, кәсіпкер, дау істейтін адвокат, консультант, хирург және инвестициялық банкері. D-типтік тұлғаларының танымал мысалдарына Стив Джобс, Маргарет Тэтчер, Уинстон Чёрчилль, Серена Уильямс және Донна Саммер жатады.
Күшті жақтары
- Нәтижелерге бағытталған және әрекетке ынамды
- Қысым мен белгісіздіктегі төзімді
- Бәсекелік ынамы және есептелген тәуекелдерді ұйындалықты
- Қажет емес жұмсақтықсыз төзімді сөйлесу
- Адамдарды төзімді жүргіте алу және құрметтер ынамдандыру
Даму аймақтары
- Қатайыңқы немесе сезімге сезімсіз көрінуі мүмкін
- Процеспе бағытталған ынамдасушыларға ынамсыз болуы мүмкін
- Нәтижелер бақылаусыз аса көп делегирлеуі мүмкін
- Эмоционалды сөйлесулерден сақтау құлықты
- Мақсаттарға тұрақты итеу салдарынан шаршап қалуы мүмкін
Сіздің типіңіздегі танымал адамдар
Ұқсас профильдегі белгілі тұлғалар
Steve Jobs
Apple негіздеушісі. Қоса орындалықты үйінші іздеп, өндіктік идеялары мен бақылау арқылы нарықтарды басты.
Margaret Thatcher
Ұлыбритания Премьер-министрі. Темір іс-әрекеті, төзімді ынамы, ойы-пікіріндегі ынамсыз.
Winston Churchill
Соғыс кезінің өндіктік көшбасшысы. Төзімді сөйлесу мен өндіктік стратегиялық көзқарас арқылы өндіктік құрметте ынамды.
Serena Williams
Теннис чемпионы. Алаңда үстемді, бәсекелік ынамы, талапты ешқашан қабылдамайтын.
Қолайлы мамандықтар
Толығырақ
Жиі қойылатын сұрақтар
DISC үстемділігі нені білдіреді?
DISC үстемділігі (D) төзімділік, бәсекеліктіліктіңсіз және нәтижелерге көзге салым айтудың дарыда ерекшеленгідің болып табылады. D-типтік адамдар консенсусқа ынамдау орнына мәртебе-құрылымды сынайды және ынамдалықты ынамдандырады.
Үстемді стилісі қандай кең таралған?
Үстемді халықтың шамамен 18%-ын өкілдендіреді және ол екінші ойт сирек кездесетін DISC стилі болып табылады. Жұмыс орындарындағы бұл сирегіңлік D-типтік адамдарды әдетте төзімді рөлдеріне қарай жүргітеді.
Үстемді стиліс үшін ең жақсы кәсіптер қандай?
D-типтік адамдар төзімді басшылықты және өлшеу мүмкін нәтижелерін қажет ету істерінде өндік аяқталықтар: бас директор, кәсіпкер, дау істейтін адвокат, консультант, сатудың директорасы, хирург, инвестициялық банкері, венчур капиталисты және жобаның басқарушысы.
Үстемді әсерінен қалай ерекшелеңген?
Екеуі де жылдам қарқынды, бірақ үстемді бақылау пен нәтижелерге назар аударады, ал әсер ынамдап сөйлесуге және қарым-қатынастарға назар аударады. D-типтік адамдар орынды сынайды; I-типтік адамдар оның ынамдасушысы. D-типтік адамдар жеңу үшін ынамдайды; I-типтік адамдар қосылысу үшін ынамдайды.
DISC ғылымды түрде негізделіген бе?
DISC Уильям Мултон Марстонның эмоция мен әрекет туралы зерттеуінің негізіндегі құрылған. Big Five немесе MBTI сияқты кең ынамдалмаса да, ол іс-әрекет ортасында командалық динамика мен жұмыс істегенде кең пайдаланады, өндіктенсе диагностикалық құрал ретінде ынамдалмауы керек.
Үстемді стільдің кейбір танымал өнділіктері кімдер?
Әдетте D-типтік болып түсіндіктеліп жүрген адамдарға Стив Джобс, Маргарет Тэтчер, Уинстон Чёрчилль, Серена Уильямс және Донна Саммер жатады. Бұл ағымды әрекеттің негізінде түгінделіп жүргендік, сынақ нәтижелеріне негізделіп жүргенді емес.
Барлық нәтижелерді қараңыз
Кез келген нәтиженің толық нұсқаулығын оқыңыз — күшті жақтары, қиындықтары, қолайлы мамандықтары және жиі қойылатын сұрақтар.
Нәтижелер кітапханасының мазмұны білім беру сипатында, клиникалық баға емес.