ही चाचणी एकाच बैठकीत नवशिक्यापासून तज्ज्ञापर्यंत सर्व पातळ्या व्यापते. सुरुवातीचे प्रश्न वेळापत्रक आणि व्याप्तीचा दस्तऐवज रोजच्या रोज अचूक ठेवण्याबद्दल आहेत. नंतरचे प्रश्न तडजोडींमध्ये जातात — व्याप्ती कमी करणे की तारीख पुढे ढकलणे, कोणती जोखीम आणि कोणाकडे वरच्या स्तरावर पाठवायची, नाते न बिघडवता हितधारकाला नाही कसे म्हणायचे. तुमचे गुण तुम्हाला चार स्तरांपैकी एकामध्ये ठेवतात आणि स्तरांची नावे जाणूनबुजून तीच आहेत जी नोकरीच्या जाहिराती वापरतात.

दोन्ही, जाणूनबुजून मिसळलेले. खरे प्रकल्प क्वचितच एकाच पद्धतीचे शुद्ध स्वरूपात पालन करतात आणि फक्त स्प्रिंटबद्दल किंवा फक्त गँट चार्टबद्दल बोलता येणारा प्रोजेक्ट मॅनेजर अर्धे काम चुकवत असतो. प्रश्न मूलभूत निर्णयाची चाचणी घेतात — वेळापत्रकातील विलंब, व्याप्तीतील बदल, एखादी जोखीम तुम्ही कशी हाताळता — कोणत्या फ्रेमवर्कची शब्दावली तुम्हाला पाठ म्हणता येते याची नाही.

नाही. प्रत्येक प्रश्न प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमधील मूलभूत निर्णयाबद्दल आहे, एखाद्या विशिष्ट सॉफ्टवेअरमध्ये बटण कुठे असते याबद्दल नाही. तुम्ही प्रकल्प Jira मधून चालवा, स्प्रेडशीटमधून किंवा भिंतीवरील स्टिकी नोट्समधून, ही चाचणी मोजत असलेली निर्णयक्षमता तीच असते.

कोऑर्डिनेटर आणि प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट भूमिकांसाठी प्रोजेक्ट मॅनेजमेंटमधील निर्णयक्षमतेची पडताळणी करणे समर्थनीय आहे, आणि ही व्यक्तिमत्त्वाचे मोजमाप करणारी नव्हे, तर बरोबर-चूक असे वस्तुनिष्ठ उत्तर असलेली चाचणी आहे, त्यामुळे टायपोलॉजी चाचण्यांना भेडसावणाऱ्या निष्पक्षतेच्या समस्या तिच्यात नाहीत. ती अर्जदारांना पाठवून निकाल एकाच ठिकाणी जमा करायचे असतील, तर ते या पेजद्वारे नव्हे, तर JobCannon च्या भरती विभागाद्वारे होते.