யுங்கிய ஆதிவடிவம்
ஆட்சியாளர்
பொறுப்புணர்வு மிக்கவர், அதிகாரத் தோரணை கொண்டவர், ஒழுங்கையும் நிலைத்தன்மையையும் உருவாக்கத் துடிப்பவர்
தேர்வை எடுங்கள்
ஆட்சியாளர் ஆதிவடிவம் பொறுப்புணர்வு, கட்டுப்பாடு, மேலும் ஒழுங்கையும் நிலைத்தன்மையையும் உருவாக்கும் உந்துதல் ஆகியவற்றின் உருவகமாகும்.
ஆட்சியாளர்கள் அமைப்புகளை நிறுவி, தரநிலைகளை நிர்ணயித்து, திறமையும் வெற்றியும் உறுதிசெய்யக் கட்டுப்பாட்டைப் பேணும் இயல்பான தலைவர்கள். உத்திசார் சிந்தனை, படிநிலை அமைப்பு, பொறுப்புக்கூறல் தேவைப்படும் பணிகளில் அவர்கள் சிறந்து விளங்குகிறார்கள். பொருத்தமான தொழில்களில் தலைமைச் செயல் அதிகாரி, நிர்வாகத் தலைவர், திட்ட மேலாளர், நிர்வாக அலுவலர், இராணுவ அதிகாரி, நீதிபதி ஆகியவை அடங்கும். புகழ்பெற்ற ஆட்சியாளர்களில் ஜார்ஜ் வாஷிங்டன், மார்கரெட் தாட்சர், முதலாம் மேரி, பெஞ்சமின் பிராங்க்ளின், இந்திரா நூயி ஆகியோர் உள்ளனர்.
பலங்கள்
- இயல்பான தலைமைத்திறனும் அதிகாரம் செலுத்தும் ஆற்றலும்
- குழப்பத்திலிருந்து ஒழுங்கை உருவாக்கி அமைப்புகளை நிறுவும் திறன்
- உத்திசார் சிந்தனையும் நீண்டகாலத் திட்டமிடலும்
- தனக்கும் பிறருக்கும் உயர்ந்த தரநிலைகள்
- பொறுப்பிலும் பொறுப்புக்கூறலிலும் சௌகரியமாக இருத்தல்
வளர்ச்சிக்கான பகுதிகள்
- அதிகாரப்போக்கு கொண்டவராகவோ அளவுக்கு மீறிக் கட்டுப்படுத்துபவராகவோ மாறக்கூடும்
- பணிகளைப் பகிர்ந்தளிப்பதிலும் பிறரின் திறனை நம்புவதிலும் சிரமம்
- ஒழுங்கைத் தேடும் முயற்சியில் உறவுகளைப் புறக்கணிக்கக்கூடும்
- நெகிழ்வின்றி விதிகளை இறுக்கமாக அமல்படுத்தும் போக்கு
- தங்கள் அமைப்புகளுக்கு அச்சுறுத்தலாக இருக்கும் மாற்றத்தையோ புதுமையையோ எதிர்க்கக்கூடும்
உங்கள் வகையைப் பகிர்ந்துகொள்பவர்கள்
ஒத்த சுயவிவரம் கொண்ட பிரபலங்கள்
George Washington
அமெரிக்காவின் முதல் குடியரசுத் தலைவர். நிலையான அரசாங்க அமைப்புகளையும் தலைமைக்கான முன்மாதிரிகளையும் நிறுவினார்.
Margaret Thatcher
ஐக்கிய இராச்சியப் பிரதமர். அதிகாரத்தைச் செலுத்தினார், நிறுவனங்களை மாற்றியமைத்தார், விளைவுகளைக் கட்டுப்படுத்தினார்.
Benjamin Franklin
நிறுவனத் தந்தை. நிறுவனங்களை ஒழுங்கமைத்தார், அமைப்புகளை உருவாக்கினார், பொறுப்பை ஏற்றார்.
தொழில் பொருத்தங்கள்
மேலும் படிக்க
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
ஆட்சியாளர் ஆதிவடிவத்தை வரையறுப்பது எது?
ஆட்சியாளர் பொறுப்புணர்வு, கட்டுப்பாடு, ஒழுங்கையும் நிலைத்தன்மையையும் உருவாக்கும் உந்துதல் ஆகியவற்றைப் பிரதிபலிக்கிறார். ஆட்சியாளர்கள் அமைப்புகளை நிறுவி, உயர்ந்த தரநிலைகளை நிர்ணயித்து, வெற்றிகரமான விளைவுகளை உறுதிசெய்யப் பொறுப்புக்கூறலைப் பேணும் இயல்பான தலைவர்கள்.
ஆட்சியாளர் ஆதிவடிவம் எவ்வளவு பொதுவானது?
மக்கள்தொகையில் ஏறக்குறைய 13% பேர் ஆட்சியாளர் ஆதிவடிவத்துடன் தங்களை அடையாளப்படுத்திக் கொள்கிறார்கள். நிர்வாக மற்றும் தலைமைப் பொறுப்புகளில் ஆட்சியாளர்கள் அதிக விகிதத்தில் இடம்பெறுகிறார்கள்; ஆனால் பிறர் தங்களைச் சார்ந்திருப்பதைச் சுமையாக உணரக்கூடும்.
எந்தத் தொழில்கள் ஆட்சியாளர்களுக்கு மிகவும் பொருந்தும்?
ஆட்சியாளர்கள் இவற்றில் சிறந்து விளங்குவார்கள்: தலைமைச் செயல் அதிகாரி மற்றும் நிர்வாகப் பொறுப்புகள், திட்ட மேலாண்மை, அரசு நிர்வாகம், இராணுவத் தலைமை, சட்டமும் நீதித்துறையும், நிதி, செயல்பாடுகள், மேலும் உத்திசார் தலைமை தேவைப்படும் எந்தப் பதவியிலும்.
ஆட்சியாளர்கள் வீரர்களிடமிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறார்கள்?
இருவரும் தலைவர்களே; ஆனால் ஆட்சியாளர்கள் ஒழுங்கு, அமைப்புகள், கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றை நிறுவுவதில் கவனம் செலுத்துகிறார்கள், வீரர்களோ தடைகளை வெல்வதிலும் தங்கள் திறனை நிரூபிப்பதிலும் கவனம் செலுத்துகிறார்கள். ஆட்சியாளர்கள் பேணுகிறார்கள்; வீரர்கள் மாற்றுகிறார்கள்.
ஆட்சியாளரின் நிழல் பக்கம் என்ன?
ஆட்சியாளரின் நிழல் பக்கத்தில் அதிகாரப்போக்கு, அளவுக்கு மீறிய கட்டுப்பாடு, பணிகளைப் பகிர்ந்தளிக்க இயலாமை, இறுக்கமாக விதிகளைப் பின்பற்றுதல், உறவுகளைப் புறக்கணித்தல், தேவையான மாற்றத்தை எதிர்த்தல் ஆகியவை அடங்கும். நல்ல தலைமை கட்டுப்படுத்துவதில்லை, செயல்பட வைக்கிறது என்பதை ஆட்சியாளர்கள் கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்.
ஆட்சியாளர்கள் எவ்வாறு மேலும் திறமையான தலைவர்களாக மாறலாம்?
ஆட்சியாளர்களுக்கு இவை பயனளிக்கும்: உணர்வுசார் நுண்ணறிவை வளர்த்தல், பணிகளைப் பகிர்ந்தளிப்பதையும் நம்பிக்கை வைப்பதையும் பழகுதல், நிச்சயமற்ற சூழல்களில் தகவமைக்கும் தலைமையைக் கற்றல், குழு உறுப்பினர்களுடன் உறவுகளை வளர்த்தல், அமைப்புகள் மக்களுக்கே சேவை செய்கின்றன, மக்கள் அமைப்புகளுக்கு அல்ல என்பதைப் புரிந்துகொள்ளுதல்.
அனைத்து முடிவுகளையும் ஆராயுங்கள்
எந்த முடிவுக்கும் விரிவான வழிகாட்டியைப் படியுங்கள் — பலங்கள், சவால்கள், பொருந்தும் தொழில்கள், அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்.
முடிவு நூலகத்தின் உள்ளடக்கம் கல்விசார்ந்தது, மருத்துவ மதிப்பீடு அல்ல.