Nó bao gồm từ người mới bắt đầu đến chuyên gia trong một lần làm bài. Các câu hỏi đầu bao gồm việc giữ cho lịch trình và tài liệu phạm vi trung thực hàng ngày. Các câu hỏi sau này đi vào sự thỏa hiệp — giảm phạm vi so với trễ ngày, rủi ro nào cần được báo cáo và cho ai, cách nói không với một bên liên quan mà không làm hỏng mối quan hệ. Điểm số của bạn xếp bạn vào một trong bốn mức độ, và những tên mức độ này cố ý là những tên mà các bài đăng tuyển dụng sử dụng.

Cả hai, được kết hợp cố ý. Các dự án thực tế hiếm khi chạy theo một phương pháp ở dạng tinh khiết, và một người quản lý dự án chỉ biết cách nói về sprint hoặc chỉ biết cách nói về biểu đồ Gantt thì thiếu một nửa công việc. Các câu hỏi kiểm tra quyết định cơ bản — cách bạn xử lý sự trễ lịch trình, thay đổi phạm vi, rủi ro — không phải là từ vựng của khung nào bạn có thể kể lại.

Không. Mỗi câu hỏi đều nói về quyết định quản lý dự án cơ bản, không phải về vị trí của một nút trong một phần mềm cụ thể. Khả năng phán đoán mà bài kiểm tra này đo lường là như nhau cho dù bạn quản lý dự án bằng Jira, một bảng tính, hay ghi chú dính trên tường.

Khả năng phán đoán quản lý dự án là điều đáng để lọc cho các vai trò điều phối và quản lý dự án, và đây là một bài kiểm tra đúng hoặc sai khách quan chứ không phải là một thước đo tính cách, do đó nó không mang những vấn đề công bằng mà các bài kiểm tra loại hình tính cách làm. Nếu bạn muốn gửi nó cho các ứng viên và thu thập kết quả ở một nơi, điều đó được thực hiện qua phía tuyển dụng của JobCannon thay vì qua trang này.