在范围、计划、风险、利益相关者和预算方面测试项目管理判断力。30道混合瀑布流和敏捷方法的场景题,按领域即时评分,免费无需注册。
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它在一次测试中涵盖从初级到专家级别。早期的题目涵盖日常保持计划和范围文档的真实性。后期的题目涉及权衡——削减范围与计划延期、哪些风险需要上报以及向谁上报、如何在不伤害关系的情况下对利益相关者说“不”。你的分数将你放在四个级别中的一个,这些级别名称是有意选择招聘信息中常用的那些。
两者都有,并且有意混合。真实的项目很少以纯粹的形式运行一种方法论,只会谈论冲刺或只会谈论甘特图的项目经理缺少工作的一半。这些题目测试的是基础决策——你如何处理计划滑期、范围变更、风险——而不是你能背诵哪个框架的词汇。
不需要。每道题都是关于基础的项目管理决策,而不是特定软件中按钮的位置。无论您是使用Jira、电子表格还是贴在墙上的便签纸来管理项目,这个测试衡量的判断力是相同的。
项目管理判断力是协调员和项目经理职位的合理筛选标准,这是一个客观的是非题测试而不是人格测量,所以它不会像类型学测试那样带来公平性问题。如果你想把它发给申请人并在一个地方收集结果,那应该通过JobCannon的招聘端而不是通过这个页面。
参加我们的测试不应被视为对你能力的全面或精确评估。结果仅供信息和自我反思之用。
在范围、计划、风险、利益相关者和预算方面测试项目管理判断力。30道混合瀑布流和敏捷方法的场景题,按领域即时评分,免费无需注册。
这是一个基于场景的项目管理测试:30个项目中期实际发生过的情形,每个都有唯一的正确答案。比如利益相关者在项目上线两周前要求增加未预算的功能。因为一个依赖项从未被标记导致计划滑期。一个已记录但从未分配责任人的风险。你选择真正解决问题的应对方案,而不是听起来最正式的那个。
这30道题涵盖五个领域——范围、计划、风险、利益相关者和预算——这些正是招聘信息中说的“项目管理”或“项目协调”经验所指代的决策。测试工具无关:这里没有关于在Jira或Asana中点击哪个按钮的内容,也不要求你背诵PMBOK中的定义。它也是方法论中立的——有些场景是瀑布流风格,有些是敏捷风格,因为大多数真实项目都是两种方法的混合,项目经理必须能够熟练应对眼前的任何方法。你会得到五个领域中每一个的分数,所以弱项会显示为弱项,而不是总分下降。
它大约需要六分钟,无需注册,每道题都描述一个具体的项目决策,而不是要求你说出流程的名称。这正是本测试要衡量的差距:经历过项目管理认证培训与在利益相关者、计划和预算彼此冲突时真正知道如何应对之间的差异。
发现五个项目管理领域中哪一个是你的瓶颈
按类别获得详细分解——范围、计划、风险、利益相关者、预算
了解您所在的级别:初级、中级、高级或专家
将您的水平与项目协调员和项目经理职位的实际筛选标准进行对比
Midway through a project, a stakeholder asks for a feature that was never in the original requirements, with no extra budget or time offered. What's the right first move?
30 道题,6分钟。自动跳题——无需手动点击下一题。
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