Liderlik Stiliniz Nedir? Ücretsiz 15-Senaryo Testi
Liderlik stilinizi 3 dakikada keşfedin — ücretsiz bir liderlik değerlendirmesi. 15 gerçek takım senaryosu, otokratik komutan, demokratik kolaylaştırıcı, laissez-faire güven danışmanı veya dönüştürücü vizyoner gibi liderlik yapıp yapmadığınızı ortaya çıkarır. Ücretsiz, anlık, kayıt gerekli değil.
Liderlik Stili nedir?
Liderlik Stili testi, Kurt Lewin'in 1939 çerçevesine dayanmaktadır; liderler tarafından takımlarına üç farklı yaklaşımı (otokratik, demokratik, laissez-faire) tanımlayan temel araştırma, James MacGregor Burns (1978) tarafından geliştirilen ve Bernard Bass tarafından rafine edilen dönüştürücü liderlik teorisi ile birleştirilmiştir. Birlikte, bu dört stil, direktif kriz modu komutanından bir ekibi tek başlarına göremeyecekleri bir geleceğe çeken vizyonere kadar insanları yönetmenin hemen hemen her yaklaşımını kapsar. Lewin'in çocuk grupları üzerindeki orijinal gözlemsel çalışmaları, örgütsel psikolojinin en çok çoğaltılan bulgularından birini ortaya çıkarmıştır: aynı insan grubu, görev ve kaynaklar aynı olsa bile farklı liderlik stilleri altında çarpıcı derecede farklı sonuçlar verir.
Okumaya devam etDaha az göster
Bu testi değerli kılan şey, sadece baskın stilinizi tanımlamak değildir; o stilin nerede geri teptiğini görmektir. Otokratik liderler hızlı teslim eder ancak motivasyonu tüketir. Demokratik liderler rızayı oluştururlar ancak zaman baskısı altında durur. Laissez-faire liderler kıdemli yetenekleri çekerler ancak genç personeli yoldan çıkmaya karşılığında kaybederler. Dönüştürücü liderler katılımı ilham vererek ancak vizyon taktiğin ötesine gittiğinde tükenmektedir. Her stil doğru bağlamda bir güç, yanlış bağlamda bir zayıflıktır. Bu testteki 15 senaryo gerçek takım durumlarından (hedef belirleme, çatışma, kriz, işe alım, değişim iletişimi) alınmıştır; bunlar sadece kendinizi nasıl tanımladığınızı değil, içgüdülerinizin gerçekte nasıl çalıştığını gösteriyor.
Bu test neyi ortaya koyuyor
Bunu işe alındıktan sonra kullanın, işe alım kararı vermek için değil
Yeni bir yöneticinin liderliği nasıl işlerine getireceği ve hangi alışkanlığı ilk olarak antrenörlüğü yapacağı.