اصلي منځپانګې ته لاړ شئ

خپل د وخت مدیریت سټایل وپیژنئ، وړیا 8 پوښتنو ارزونه

د وخت مدیریت سټایل وړیا ارزونه آنلاین ترسره کړئ. خپل طبیعي تولیدي سټایل ومومئ او هغه ستراتیژۍ ترلاسه کړئ چې ستاسو د کار کولو طریقې سره سمون لري. 8 پوښتنې، فوري پایلې.

8 پوښتنې1 دقیقه
ازموینه واخلئ
اساسات

د وخت مدیریت سټایل څه شی دی؟

هرڅوک په ورته ډول وخت نه اداره کوي، او خپل ځان په غلط تولیدي سیسټم مجبورول هغه لامل دی چې ولې د وخت مدیریت ډیری مشورې ناکامې کیږي. دا ارزونه ستاسو د وخت مدیریت طبیعي سټایل د دې پراساس پیژني چې تاسو واقعا څنګه د مهلتونو سره چلند کوئ، دندو ته لومړیتوب ورکوئ، د خنډونو سره معامله کوئ، او تمرکز ساتئ.

نور ولولئ

که تاسو یو منظم پلان جوړونکی یاست چې په کلیزونو کې وده کوي یا یو انعطاف منونکی نوښتګر یاست چې په وقفو کې غوره کار کوي، ستاسو د سټایل پوهیدل تاسو ته اجازه درکوي هغه ستراتیژۍ غوره کړئ چې ستاسو د طبیعت سره کار کوي، نه د هغې خلاف. د JobCannon 8 پوښتنو ارزونه ستاسو ډول څرګندوي او مناسب تولیدي تخنیکونه وړاندې کوي.

دلته کارول شوي د څلورو سټایلونو لینز د کارسن ټیټ د «Work Simply» چوکاټ منعکس کوي، کوم چې د تولیدي غوره توبونو نقشه جوړوي چې ستاسو دماغ په طبیعي ډول دندې څنګه پروسس کوي: ځینې خلک په منطقي ترتیب فکر کوي، ځینې په لومړیتوبونو او پایلو، ځینې په اړیکو او همکارۍ، او ځینې په لوی انځور نظرونو کې. هیڅ غوره سټایل نشته، هر یو یې ځانګړي قوتونه او د وړاندوینې وړ ړانده ځایونه لري. د خپل سټایل پیژندلو موخه دا ده چې د نورو خلکو د دماغ لپاره جوړ شوي سیسټمونو پور اخیستل ودروئ.

تاسو به څه ترلاسه کړئ

تاسو به څه ومومئ

ستاسو د وخت مدیریت طبیعي سټایل او هغه څه چې ستاسو تولید ته وده ورکوي
کوم تولیدي سیسټمونه او وسیلې ستاسو د کاري سټایل سره سمون لري
ستاسو د لوړ فعالیت نمونې او د هغوی شاوخوا مهالویش جوړولو څرنګوالی
ستاسو د سټایل د عادي وخت جالونو د لرې کولو لپاره ځانګړې ستراتیژۍ
هغه ړانده ځایونه چې ستاسو سټایل ورته زیان منونکی دی او د هغوی په وړاندې د ځان ساتلو څرنګوالی
د هغو خلکو سره څنګه ښه کار وکړئ چې د وخت سټایل یې ستاسو سره توپیر لري
  • د تولید ډیری مشورې داسې انګیري چې یو اندازه د ټولو لپاره مناسبه ده. په حقیقت کې، خلک د وخت مدیریت بیلابیل سټایلونه لري چې د دوی د شخصیت، د انرژۍ نمونو، او ادراکي غوره توبونو لخوا رامینځته شوي. هغه ستراتیژۍ چې د پلان جوړونکو لپاره په ځلیدونکي توګه کار کوي ممکن د اصلاح کونکو لپاره په بشپړ ډول ناکامې شي، او برعکس.

  • دا ارزونه د څلورو سټایلونو ماډل باندې ولاړه ده: پلان جوړونکی (منظم، پرله پسې، د کلینډر پر بنسټ)، لومړیتوب ورکوونکی (منطقي، د پایلو متمرکز، د دندې پر بنسټ)، تنظیم کوونکی (د خلکو پر بنسټ، همکار، د وخت په اړه هوښیار)، او لیدونکی (لوی انځور، د نظر پر بنسټ، په وقفو کې کار کوي). ډیری خلک یو سټایل رهبري کوي او یو قوي ثانوي سټایل لري.

  • ستاسو اصلي سټایل معمولا ثابت وي، مګر تاسو کولی شئ د نورو سټایلونو څخه مهارتونه رامینځته کړئ ترڅو ډیر هر اړخیز شئ. کلیدي دا ده چې لومړی په خپلو طبیعي قوتونو باندې تکیه وکړئ، بیا په ستراتیژیک ډول د نورو سټایلونو څخه تکمیلي تخنیکونه اضافه کړئ.

  • پلان جوړونکي کولی شي ډیر جوړښت رامینځته کړي او د اړینو بدلونونو په وړاندې مقاومت وکړي. لومړیتوب ورکوونکي کولی شي د پایلو په لټه کې اړیکې له پامه وغورځوي. تنظیم کوونکي کولی شي خلکو ته ډیر ژمن شي او خپل مهال ویش له لاسه ورکړي. لیدونکي کولی شي نوي نظرونه تعقیب کړي او شیان نیمګړي پریږدي. د خپل سټایل د عادي جال پیژندل د هغې څخه د مخنیوي نیمه کار دی.

  • دواړه، مګر ترتیب مهم دی. خلک اکثرا خپل اراده ملامتوي کله چې اصلي ستونزه یو سیسټم وي چې د دوی طبیعي سټایل سره مبارزه کوي. د سیسټم سمول، د هغو وسیلو او معمولونو غوره کول چې ستاسو د فکر کولو طریقې سره سمون لري، معمولا د ډیر نظم لپاره د ځان مجبورولو څخه ډیر څه کوي.

  • په د پام وړ توګه. یو لومړیتوب ورکوونکی او یو تنظیم کوونکی ممکن پدې اړه شخړه وکړي چې ایا مهال ویش لومړیتوب لري که اړیکه؛ یو پلان جوړونکی او یو لیدونکی ممکن د جوړښت په مقابل کې د انعطاف په اړه یو بل خپه کړي. په ټیم کې د سټایلونو نومول د شخصیت شخړه د حل وړ کاري جریان توپیر ته اړوي.

  • ځنډ اکثرا د ناسموالي نښه ده، نه د شخصیت نیمګړتیا. که یوه دنده داسې کاري حالت ته اړتیا ولري چې ستاسو سټایل ته پردی وي، د مثال په توګه، یو لیدونکی چې په سختو ګام په ګام اداري کارونو مجبور شوی وي، نو مخنیوی یې د وړاندوینې وړ پایله ده. حل معمولا دا دی چې دنده ستاسو د سټایل طبیعي حالت ته واړوئ، نه دا چې د پیل کولو لپاره ځان ملامت کړئ.

  • دا 8 پوښتنې دي او شاوخوا 1 دقیقه وخت نیسي. تاسو د دې پر بنسټ ځواب ورکوئ چې تاسو په ریښتیني مهال ویش کې څنګه چلند کوئ، نه دا چې تاسو څنګه هیله لرئ چې چلند وکړئ، او تاسو سمدلاسه خپل سټایل پروفایل او مناسبې ستراتیژۍ ترلاسه کوئ.

  • نه. دا د ځان انعکاس وسیله ده چې د تولیدي مشهورو چوکاټونو پر بنسټ جوړه شوې، ترڅو تاسو سره د هغو ستراتیژیو په غوره کولو کې مرسته وکړي چې تاسو سره سمون لري. دا د تشخیص وسیله نه ده، او د تمرکز یا دندې بشپړولو کې دوامداره ستونزه ممکن د دې ارزښت ولري چې د مسلکي سره پرې بحث وشي، نه دا چې یوازې د تولیدي هیکونو سره ځان اداره کړئ.

  • ستاسو بنسټیز غوره توب معمولا ثابت پاتې کیږي، مګر په هغې باندې غوښتنې بدلیږي. یو یوازینی مرسته کوونکی چې لیدونکی سټایل لري ممکن د پلان جوړونکي عادتونو ته اړتیا ولري کله چې دوی د ټیم مدیریت پیل کړي. ارزونه تاسو سره مرسته کوي چې وګورئ کوم پور شوي مهارتونه به تاسو ته د جوړولو لپاره لږترلږه ستونزه رامنځته کړي.

همدا اوس د وخت مدیریت سټایل ارزونه واخلئ

خپل د وخت مدیریت سټایل پروفایل ومومئ. 8 پوښتنې، 1 دقیقه.

ازموینه واخلئ
اړوند

اړوندې ازموینې