Kuangalia nafasi yako ijayo ya kazi kupitia wasifu wa umahiri kunavutia: maneno sita, viwango vitatu, na hisia kwamba kazi inayofaa lazima iwe imo humo mahali fulani. Kunaweza kusaidia, ukiutumia wasifu huo kwa swali sahihi. Si “ni kazi zipi zitanikubali?” bali “ni aina zipi za kazi za kila siku zitakuja kwangu kwa kawaida, zipi zitanitaka nijitahidi zaidi, na ninawezaje kujua kwa gharama ndogo?”
Wasifu unaeleza mazoea, si kufaa kwa kazi fulani
Jaribio la Umahiri la JobCannon hurekodi ni mara ngapi unasema unatenda kwa njia sita: Mawasiliano, Utatuzi wa Matatizo, Uongozi na Kuchukua Hatua, Upangaji na Utaratibu, Uwezo wa Kujirekebisha na Kazi ya Pamoja. Si jaribio la uwezo, halina kundi la kulinganisha, halijathibitishwa kitaalamu, na halitabiri mafanikio kazini. Kwa hiyo haliwezi kusema ni nafasi zipi za kazi ungefanikiwa ndani yake, na hakuna nafasi ya kazi “inayohitaji” tokeo fulani.
Hata orodha za umahiri za waajiri wenyewe zinatofautiana. Utafiti kuhusu jinsi mashirika yanavyojenga mifumo ya umahiri, ikiwemo kazi ya Shippmann na wenzake na makala ya baadaye ya mbinu bora ya Campion na wenzake, unaeleza tofauti kubwa katika umakini wa jinsi mifumo hiyo inavyotengenezwa. Tangazo la kazi linaloomba “mawasiliano imara” linaonyesha mwelekeo. Haliweki kiwango cha chini cha kukatia.
Aina tofauti za kazi zinategemea nini
Kila nafasi ya kazi inatumia maeneo yote sita kwa kiasi fulani. Swali lenye manufaa ni uzito huelekea kukaa wapi katika wiki ya kawaida. Haya ni mielekeo, si masharti, na cheo kilekile kinaweza kuonekana tofauti kabisa kwa waajiri wawili.
- Kuratibu kazi (uratibu wa miradi au shughuli za uendeshaji, kupanga ratiba, kukamilisha utoaji wa toleo jipya): inategemea Upangaji na Utaratibu na Mawasiliano, kwa sababu kazi yenyewe ni tarehe, makabidhiano na nani anajua nini.
- Nafasi za usaidizi na zile za kuhudumia wateja moja kwa moja: zinategemea Uwezo wa Kujirekebisha na Kazi ya Pamoja, kwa sababu kila simu au tiketi ni tofauti na jibu mara nyingi liko kwa mfanyakazi mwenzako. Mawasiliano ni muhimu hapa pia.
- Kuongoza timu siku hadi siku: kunategemea Uongozi na Kuchukua Hatua na Mawasiliano, kupitia kufanya maamuzi, kukabidhi majukumu na kutoa mrejesho.
- Uchambuzi, kutafuta chanzo cha hitilafu na marekebisho ya kiufundi: vinategemea Utatuzi wa Matatizo na Upangaji na Utaratibu, kupitia kupunguza wigo wa vyanzo vinavyowezekana na kupanga mfuatano wa kazi.
- Kazi yenye vipaumbele vinavyobadilika (kampuni ndogo, timu mpya, mradi unaoendelea kubadilika): inategemea Uwezo wa Kujirekebisha, na Mawasiliano ili kuwajulisha wengine.
- Kazi inayofanywa katika kikundi kilichoshikamana (timu ndogo ya utoaji huduma, sakafu ya duka): inategemea Kazi ya Pamoja na Mawasiliano.
Kama mbili kati ya hizi zinasikika kama njia ambayo tayari unapenda kufanya kazi, zichukulie kama dhana zinazostahili kujaribiwa, si hitimisho.
Kwa nini alama ya chini si sababu ya kuiondoa nafasi ya kazi kwenye orodha
Tokeo la Hatua ya Awali linamaanisha kwamba kwa sasa unasema unatenda kwa njia hiyo mara chache zaidi. Si kikomo cha juu. Mazoea ndiyo sehemu ya wasifu inayoweza kubadilika, kwa sababu ni tabia, na mpango wa siku 30 kwa eneo moja la umahiri unaonyesha jinsi kufanya mazoezi ya mazoea moja kunavyoweza kuonekana.
Muktadha pia hubadilisha tabia. Mtu ambaye mara chache huzungumza katika mkutano mkubwa anaweza kupanga kwa makini na kuandika kwa uwazi. Mtu aliyekadiriwa Inayokua katika Uongozi na Kuchukua Hatua anaweza kuongoza vizuri katika kikundi kidogo anachokiamini. Nafasi ya kazi ni muktadha, na umejikadiria tu katika miktadha uliyopitia hadi sasa.
Kiwango cha chini katika eneo la umahiri ambalo nafasi ya kazi inalitegemea ni swali lenye manufaa, si jibu la “hapana”. Ningejengaje mazoea haya? Ni nani karibu yangu anayeyafanya vizuri? Je, ningefurahia kazi ya kila siku? Kinyume chake pia ni kweli: tokeo la Imara si ahadi kwamba utapenda kazi inayolitegemea. Kupenda ni swali tofauti, na majaribio yanayozingatia mapendeleo kama Mechi ya Ajira yanaliangalia kutoka upande mwingine.
Jaribu dhana kuhusu nafasi ya kazi kwa gharama ndogo
Kabla ya kubadilisha kazi, fanya majaribio madogo. Hakuna hata moja linalohitaji ruhusa ya mtu yeyote na hakuna hata moja linalokufunga kwa jambo lolote.
- Mfuatilie mtu kazini. Muombe mtu mmoja anayefanya kazi hiyo nusu siku, simu moja au kikombe cha kahawa. Muombe akupitishe katika siku ya jana: alifanya nini, sehemu ipi ilikuwa ya kuchosha, sehemu ipi angemkabidhi mtu mwingine kama angeweza.
- Soma matangazo kumi ya kazi na uhesabu vitenzi. Chagua cheo kimoja cha kazi na ukusanye matangazo kumi kutoka kwa waajiri tofauti. Pigia mstari kila kitenzi (“kuratibu”, “kutatua”, “kuwasilisha”, “kuweka vipaumbele”, “kusaidia”). Viandike kwenye karatasi chini ya maeneo sita ya umahiri. Puuza vivumishi kama “mchangamfu” na “mwenye shauku”; angalia kile ambacho watu wanaombwa kufanya. Maeneo ya umahiri yanayokusanya alama nyingi zaidi ndiyo ambayo nafasi hiyo ya kazi huelekea kuyategemea, kwa mujibu wa watu wanaoajiri.
- Fanya sehemu moja ndogo ya kazi hiyo. Jitolee katika kazi yako ya sasa kwa jukumu linalofanana na nafasi hiyo mpya, na uangalie kama kulifanya kila siku kunakupa nguvu au kunakumaliza nguvu.
Kisha linganisha madokezo yako na wasifu wako. Kama nafasi hiyo inategemea jambo ulilojikadiria Inayokua na ukatoka ukiwa na udadisi badala ya hofu, umejifunza kitu ambacho neno la kiwango lisingeweza kukueleza. Kama majaribio hayo yanakuelekeza kwenye nafasi fulani ya kazi, kuonyesha umahiri kwenye wasifu wa kazi na katika tathmini inaeleza jinsi ya kuandika ushahidi wako.
Ujuzi ni nusu nyingine
Wasifu wa umahiri unaeleza jinsi unavyofanya kazi. Kama unaweza kuifanya kazi hiyo ni swali tofauti, na ndilo swali ambalo Ukaguzi wa Ujuzi unalishughulikia: unaorodhesha kile unachoweza kufanya katika ujuzi wa kiufundi, zana na maarifa ya fani. Weka mambo hayo matatu kando kwa kando: wasifu wako wa umahiri, orodha yako ya ujuzi na hesabu ya vitenzi kutoka kwenye matangazo. Pale yanapoingiliana una orodha fupi ya machaguo. Pale yasipoingiliana, una pengo la kulipangia.
Kama pia unataka kuangalia ni aina zipi za kazi zinazokuvutia tangu mwanzo, Mechi ya Ajira ni jaribio la mapendeleo: linauliza ni aina gani ya kazi inayokufaa badala ya jinsi unavyotenda ndani yake. Lichukulie kama mchango mmoja zaidi. Kwa tofauti kati ya umahiri, ujuzi na uwezo, angalia umahiri, ujuzi na uwezo, na kwa maana ya kila moja kati ya maeneo hayo sita katika kazi ya kila siku, maeneo sita ya msingi ya umahiri kazini yakielezwa.