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你有多少毅力?

在大約兩分鐘內衡量你的毅力。12個關於你如何處理長期目標、挫折、無聊和改變興趣的快速陳述將你放在從發展到無情的尺度上——建立在研究人員稱為興趣一致性和努力毅力的兩個維度上,誠實閱讀毅力做什麼和不做什麼預測。

12題2分鐘
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基礎

毅力測驗是什麼?

毅力是以持久的激情和毅力追求長期目標的傾向——保持對重要事物的工作,不僅僅是數週,而是多年,透過高原、挫折和不可避免的無聊延伸。這個想法由心理學家Angela Duckworth推廣,其2007年研究將毅力框架為兩個不同維度的組合:興趣一致性(堅持相同的主要目標,而不是不斷切換)和努力毅力(努力工作並完成你開始的事情,即使進展緩慢)。

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這個測驗是一個12項教育自我報告,在尺度上放置你的日常傾向,從毅力發展水準到無情的。一半問題涉及興趣一致性——你的目標是否保持穩定或被新想法脫軌——一半涉及努力毅力——你是否通過困難、挫折和泛泛推動。將其視為快速映象,關於你如何當前與長期努力相關,有用於自我意識和目標設定,而不是關於你的性格的固定判決。

一個誠實說明:這是受Duckworth發表的研究啟發的原始改編,不是許可的毅力量表(毅力-S/毅力-O工具),它有自己的經過驗證的專案和計分。這不是診斷或才能測驗,毅力不是命運——研究表明它是追蹤的一個有用預測因子,但才能、環境、支持和正確的環境也很重要。毅力也可以透過實踐增長,所以將你的結果視為你現在所在位置的快照,而不是天花板。

你將獲得

發現內容

你總體顯示多少毅力,表示為尺度上的清晰位置,而不是通過/失敗標籤
你的興趣一致性——你是否堅持長期目標或被拉向新目標
你的努力毅力——你有多可靠地通過挫折、高原和緩慢進展推動
當事情變得困難、無聊或花費遠長比期望時,你如何傾向於反應
你的毅力是否均衡分佈在兩個維度中或嚴重傾向一個
實際、非判斷性的下一步以建立追蹤——加上毅力的真實限制的誠實閱讀
面向招募團隊

在入職後使用,不是決策工具

在長期目標上的毅力。研究不支持將其作為招募過濾器,但它可以啟動良好的發展對話。

JobCannon 團隊版
  • 毅力是對長期目標的毅力和激情——堅持對你重要的工作的能力,在多年中,透過挫折和無聊,而不僅僅是當它令人興奮時。心理學家Angela Duckworth在其2007年研究中將其定義為有兩個部分:興趣一致性(長期堅持相同的目標)和努力毅力(努力工作並完成你開始的事情)。這是關於持久方向和耐力,而不是原始才能或單一的動機爆發。

  • 否。官方毅力量表(Duckworth的毅力-O和更短的毅力-S)是一個經過驗證的研究工具,有自己的特定專案和計分。這是一個原始的、教育性的12項自我反思測驗,受同一研究啟發。它給你關於你的毅力所在位置的快速誠實閱讀,跨兩個維度,但它不是許可的量表,不應被視為替代或正式評估。

  • 它們是毅力的兩個維度,它們不總是一起移動。興趣一致性是關於方向——你是否堅持相同的長期目標或經常被新專案和熱情分散。努力毅力是關於耐力——即使進展緩慢或工作變得乏味,你是否堅持努力工作和完成事情。有些人毅力很強但保持切換他們堅持的東西;其他人保持穩定的方向但努力透過困難推動。這個測驗看兩者。

  • 大約兩分鐘。有12個陳述,每個都根據它聽起來像你多少評分——從「不像我」到「非常像我」。你獲得即時結果,將你的毅力放在尺度上,有清晰語言描述和實際建議。無需註冊即可檢視。

  • 毅力可以增長。Duckworth自己的工作辯論它不是固定的——它往往隨著年齡和經驗發展,並可以透過找到深度、長期興趣、有意練習、將你的工作連線到更大的目的以及在挫折後建立希望和毅力的習慣來培養。這裡的較低結果不是終身判決;它是起點。在故意致力於追蹤後重做測驗可以顯示真實的動動。

  • 否,關於這一點的誠實很重要。研究表明毅力是追蹤和成就的一個有用預測因子,但遠不是完整故事——才能、機會、資源、健康、支持和純粹的運氣都很重要。毅力也有陰暗面:無情地毅力在錯誤的目標可以意味著錯過更好的路徑。使用高分作為明智指導的強度,較低分作為你可以增長的領域,不是預言。

  • 12個問題中的每一個都涉及兩個毅力維度中的一個——六個關於興趣一致性,六個關於努力毅力。你的答案被求和並轉換為0-100自我反思尺度上的位置,對映到四個帶之一:發展、新興、果斷或無情。這是一個簡單的加法分數,用於意識,而不是加權的臨床演算法。

  • 它們重疊但不相同。意志力和自我紀律通常是關於在當下抵抗短期誘惑——完成任務而不是檢查你的電話。毅力更大且更長期:這是多年的承諾給給你所有這日常紀律方向的目標。你可以是有紀律的日-日而低毅力,如果你保持改變你是紀律的東西——這正是這個測驗幫助你注意的模式。

立即進行毅力測驗——激情和毅力測試

發現你的毅力測驗檔案。共12道題目,耗時約2分鐘。

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