Ndeleng jabatan sabanjure liwat profil kompetensi iku nggodha: enem tembung, telung tingkat, lan rasa yen pakaryan sing pas mesthi ana ing kono ing salah sawijining panggonan. Cara iki bisa mbantu, yen panjenengan nggunakake profil kanggo pitakonan sing pas. Dudu “pakaryan endi sing gelem nampa aku?” nanging “jinis gawean saben dina endi sing bakal mlaku kanthi alami, endi sing bakal nuntut aku ngembangake dhiri, lan kepiye aku bisa ngerteni kanthi cara sing murah?”
Profil nggambarake pakulinan, dudu cocog orane karo sawijining pakaryan
Tes Kompetensi saka JobCannon nyathet sepira kerepe panjenengan ngaku tumindak kanthi enem cara: Komunikasi, Pemecahan Masalah, Kepemimpinan lan Inisiatif, Perencanaan lan Pangaturan, Adaptasi, sarta Kerja Tim. Tes iki dudu tes kemampuan, ora duwe klompok norma, ora divalidasi, lan ora ngramalake kasuksesan ing pakaryan. Mula tes iki ora bisa ngandhani ing jabatan endi panjenengan bakal kasil, lan ora ana jabatan sing “mbutuhake” asil tartamtu.
Malah dhaptar kompetensi duweke perusahaan dhewe beda-beda. Panliten bab carane organisasi nyusun model kompetensi, kalebu karya Shippmann lan kanca-kanca lan makalah praktik paling apik sabanjure dening Campion lan kanca-kanca, nggambarake yen tingkat katlitene anggone nyusun model-model kuwi beda-beda banget. Lowongan kerja sing njaluk “komunikasi sing kuwat” mung nuduhake arah. Lowongan kuwi ora nemtokake wates biji minimal.
Kompetensi apa sing paling diandelake ing jinis-jinis gawean sing beda
Saben jabatan nggunakake kabeh enem kompetensi ing ukuran tartamtu. Pitakonan sing migunani yaiku ing ngendi bobote biasane ana ing minggu sing lumrah. Iki kacenderungan, dudu syarat, lan jeneng jabatan sing padha bisa katon beda banget ing rong perusahaan.
- Ngoordinasi gawean (koordinasi proyek utawa operasional, nyusun jadwal, ngrampungake rilis): paling ngandelake Perencanaan lan Pangaturan sarta Komunikasi, amarga gaweane yaiku tanggal, serah-terima lan sapa ngerti apa.
- Jabatan dhukungan lan sing langsung ngadhepi klien: paling ngandelake Adaptasi lan Kerja Tim, amarga saben telpon utawa tiket beda-beda lan wangsulane asring ana ing kanca kerja. Komunikasi uga penting ing kene.
- Mimpin tim saben dina: paling ngandelake Kepemimpinan lan Inisiatif sarta Komunikasi, liwat njupuk kaputusan, masrahake tugas lan menehi umpan balik.
- Analisis, nggoleki sumbering masalah lan ndandani bab teknis: paling ngandelake Pemecahan Masalah sarta Perencanaan lan Pangaturan, liwat nyempitake sabab-sabab lan nata urutane gawean.
- Gawean kanthi prioritas sing owah-owahan (perusahaan cilik, tim anyar, proyek sing terus owah): paling ngandelake Adaptasi, lan Komunikasi supaya wong liya tetep ngerti kabar.
- Gawean sing ditindakake ing klompok sing raket (tim pangiriman cilik, lantai produksi utawa toko): paling ngandelake Kerja Tim lan Komunikasi.
Yen loro saka jinis-jinis iki keprungu kaya cara sing wis panjenengan senengi anggone makarya, anggep kuwi minangka dugaan sing pantes diuji, dudu kesimpulan.
Kenapa biji endhek dudu alesan kanggo nolak sawijining jabatan
Asil Tahap Awal tegese saiki panjenengan ngaku luwih arang tumindak kanthi cara kuwi. Kuwi dudu wates paling dhuwur. Pakulinan iku bagean profil sing bisa owah, amarga pakulinan iku tumindak, lan rencana 30 dina kanggo siji kompetensi nuduhake kaya apa nglatih siji pakulinan.
Konteks uga ngowahi tumindak. Wong sing arang wani ngomong ing rapat gedhe bisa uga ngrancang kanthi tliti lan nulis kanthi cetha. Wong sing dibiji Lagi Berkembang ing Kepemimpinan lan Inisiatif bisa uga mimpin kanthi apik ing klompok cilik sing dipercaya. Jabatan iku sawijining konteks, lan panjenengan mung mbiji dhiri ing konteks-konteks sing wis panjenengan alami nganti saiki.
Tingkat endhek ing kompetensi sing diandelake sawijining jabatan iku pitakonan sing migunani, dudu wangsulan “ora”. Kepiye aku bakal mbangun pakulinan iki? Sapa ing sacedhakku sing nindakake kanthi apik? Apa aku bakal seneng karo gawean saben dinane? Kosok baline uga bener: asil Kuwat dudu janji yen panjenengan bakal seneng karo gawean sing ngandelake kompetensi kuwi. Seneng utawa ora iku pitakonan liya, lan tes adhedhasar minat kayata Kacocokan Karir nyawang bab kuwi saka sisih liyane.
Uji dugaan bab jabatan kanthi cara sing murah
Sadurunge ganti pakaryan, lakoni eksperimen-eksperimen cilik. Ora ana siji wae sing butuh idin saka sapa wae lan ora ana siji wae sing ngiket panjenengan.
- Melu ngamati wong sing nindakake. Njaluka marang siji wong sing nindakake pakaryan kuwi wektu setengah dina, siji telpon utawa ngopi bareng. Njaluka dheweke nyritakake dina wingi kanthi urut: apa sing ditindakake, bagean endi sing nggawe kesel, bagean endi sing bakal dipasrahake marang wong liya yen bisa.
- Wacanen sepuluh lowongan kerja lan etungen tembung kriyane. Pilih siji jeneng jabatan lan klumpukna sepuluh lowongan saka perusahaan sing beda-beda. Garisana saben tembung kriya (“ngoordinasi”, “ngrampungake”, “presentasi”, “nemtokake prioritas”, “ndhukung”). Etungen ing selembar kertas miturut enem kompetensi. Ora usah nggatekake tembung sipat kayata “dinamis” lan “kebak semangat”; delengen apa sing dijaluk supaya ditindakake. Kompetensi sing oleh centhangan paling akeh iku sing biasane diandelake jabatan kasebut, miturut wong-wong sing ngrekrut.
- Tindakake siji bagean cilik saka gawean kuwi. Nawakna dhiri ing pakaryan panjenengan saiki kanggo tugas sing mirip karo jabatan anyar kuwi, lan gatekna apa nindakake gawean kuwi saben dina menehi panjenengan semangat utawa malah nguras tenaga.
Banjur bandhingna cathetan panjenengan karo profil panjenengan. Yen jabatan kuwi ngandelake bab sing panjenengan biji Lagi Berkembang lan panjenengan malah dadi penasaran tinimbang wedi, panjenengan wis sinau bab sing ora bisa dicritakake dening tembung tingkat. Yen eksperimen-eksperimen kuwi nuduhake arah menyang sawijining jabatan, nuduhake kompetensi ing CV lan ing evaluasi kinerja ngrembug carane nulis bukti-bukti panjenengan.
Katrampilan iku separo liyane
Profil kompetensi nggambarake carane panjenengan makarya. Apa panjenengan bisa nindakake gaweane iku pitakonan liya, lan pitakonan kuwi sing dijawab dening Audit Katrampilan: tes iki nyathet apa sing bisa panjenengan tindakake ing katrampilan teknis, piranti lan kawruh bidang. Jejerna telung bab kuwi: profil kompetensi panjenengan, dhaptar katrampilan panjenengan lan etungan tembung kriya saka lowongan-lowongan. Ing ngendi telu-telune tumpang-tindih, panjenengan duwe dhaptar cekak. Ing ngendi ora, panjenengan duwe kekurangan sing kudu dietung ing rencana.
Yen panjenengan uga pengin ndeleng jinis gawean endi sing pancen narik kawigaten panjenengan wiwit wiwitan, Kacocokan Karir iku tes minat: tes iki takon jinis gawean apa sing cocog karo panjenengan, dudu kepiye panjenengan tumindak ing gawean kuwi. Anggep minangka salah siji masukan maneh. Kanggo bedane kompetensi, katrampilan lan kemampuan, waca bedane kompetensi, katrampilan lan kemampuan, lan kanggo tegese saben enem kompetensi ing gawean saben dina, enem kompetensi kerja utama lan katrangane.