ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಬಳಸಿ ನಿಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸಿ

ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮೂಲಕ ಮುಂದಿನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೋಡುವುದು ಆಕರ್ಷಕ: ಆರು ಪದಗಳು, ಮೂರು ಹಂತಗಳು, ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಎಲ್ಲೋ ಅಲ್ಲಿರಲೇಬೇಕು ಎಂಬ ಭಾವನೆ. ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಬಳಸಿದರೆ ಅದು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಲ್ಲದು. “ಯಾವ ಕೆಲಸಗಳು ನನ್ನನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತವೆ?” ಎಂದಲ್ಲ, ಬದಲಿಗೆ “ಯಾವ ರೀತಿಯ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸ ನನಗೆ ಸಹಜವಾಗಿ ಬರುತ್ತದೆ, ಯಾವುದು ನನ್ನನ್ನು ಹಿಗ್ಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಕೇಳುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು?” ಎಂದು.

ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ, ನೀವು ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತೀರಾ ಎಂಬುದನ್ನಲ್ಲ

JobCannon ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪರೀಕ್ಷೆ ನೀವು ಆರು ರೀತಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ದಾಖಲಿಸುತ್ತದೆ: ಸಂವಹನ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ, ನಾಯಕತ್ವ, ಯೋಜನೆ, ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸ. ಇದು ಕ್ಷಮತಾ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲ, ಇದಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡ ಗುಂಪು ಇಲ್ಲ, ಇದು ದೃಢೀಕೃತವಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಇದು ಕೆಲಸದ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಮುನ್ಸೂಚಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಅದು ಹೇಳಲಾರದು, ಮತ್ತು ಯಾವ ಪಾತ್ರಕ್ಕೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶ “ಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ”.

ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಸ್ವಂತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪಟ್ಟಿಗಳೂ ಒಂದೇ ರೀತಿ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ರೂಪಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಸಂಶೋಧನೆ, ಶಿಪ್ಮನ್ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹಾಗೂ ಕ್ಯಾಂಪಿಯನ್ ಮತ್ತು ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಂತರದ ಉತ್ತಮ ಅಭ್ಯಾಸ ಪ್ರಬಂಧ ಸೇರಿದಂತೆ, ಅವನ್ನು ಎಷ್ಟು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ರೂಪಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಿದೆ ಎಂದು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. “ಬಲವಾದ ಸಂವಹನ” ಕೇಳುವ ಉದ್ಯೋಗ ಜಾಹೀರಾತು ಒಂದು ದಿಕ್ಕನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತಿದೆ. ಅದು ಕನಿಷ್ಠ ಮಿತಿಯನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ.

ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ಯಾವುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ

ಪ್ರತಿ ಪಾತ್ರವೂ ಆರನ್ನೂ ಒಂದಿಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆ ಎಂದರೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾರದಲ್ಲಿ ಭಾರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಲ್ಲಿ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು. ಇವು ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು, ಅಗತ್ಯಗಳಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಒಂದೇ ಹುದ್ದೆಯ ಹೆಸರು ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಬಳಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಭಿನ್ನವಾಗಿ ಕಾಣಬಹುದು.

• ಕೆಲಸದ ಸಮನ್ವಯ (ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಸಮನ್ವಯ, ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ರೂಪಿಸುವುದು, ಬಿಡುಗಡೆಯನ್ನು ಹೊರತರುವುದು): ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಕೆಲಸ ದಿನಾಂಕಗಳು, ಹಸ್ತಾಂತರಗಳು ಮತ್ತು ಯಾರಿಗೆ ಏನು ತಿಳಿದಿದೆ ಎಂಬುದರದು.
• ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸುವ ಪಾತ್ರಗಳು: ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತವೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರತಿ ಕರೆ ಅಥವಾ ಟಿಕೆಟ್ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯ ಬಳಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಸಂವಹನವೂ ಮುಖ್ಯ.
• ತಂಡವನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯ ನಡೆಸುವುದು: ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು, ಕೆಲಸ ಹಂಚುವುದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ನೀಡುವುದರ ಮೂಲಕ ನಾಯಕತ್ವ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
• ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ದೋಷ ನಿವಾರಣೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಸರಿಪಡಿಕೆ: ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಹಂತಹಂತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವುದು ಮತ್ತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧಗೊಳಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತವೆ.
• ಆದ್ಯತೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಕೆಲಸ (ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿ, ಹೊಸ ತಂಡ, ಬದಲಾಗುತ್ತಲೇ ಇರುವ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್): ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೇಲೆ, ಮತ್ತು ಇತರರಿಗೆ ಮಾಹಿತಿ ನೀಡುತ್ತಿರಲು ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
• ನಿಕಟ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸ (ಸಣ್ಣ ವಿತರಣಾ ತಂಡ, ಕಾರ್ಖಾನೆಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ವಿಭಾಗ): ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಂವಹನದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುತ್ತದೆ.

ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಇಷ್ಟಪಡುವ ರೀತಿಯಂತೆ ಕೇಳಿಸಿದರೆ, ಅವುಗಳನ್ನು ತೀರ್ಮಾನಗಳಲ್ಲ, ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಯೋಗ್ಯವಾದ ಊಹೆಗಳೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟ ಏಕೆ ಒಂದು ಪಾತ್ರವನ್ನು ತಳ್ಳಿಹಾಕುವ ಕಾರಣವಲ್ಲ

ಆರಂಭಿಕ ಹಂತ ಫಲಿತಾಂಶ ಎಂದರೆ ಸದ್ಯಕ್ಕೆ ನೀವು ಆ ರೀತಿ ಕಡಿಮೆ ಬಾರಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತೀರಿ ಎಂದರ್ಥ. ಅದು ಮೇಲ್ಮಿತಿಯಲ್ಲ. ಅಭ್ಯಾಸಗಳು ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನ ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದಾದ ಭಾಗ, ಏಕೆಂದರೆ ಅವು ವರ್ತನೆಗಳು, ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಕ್ಕೆ 30 ದಿನಗಳ ಯೋಜನೆ ಒಂದನ್ನು ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡುವುದು ಹೇಗಿರಬಹುದು ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.

ಸನ್ನಿವೇಶವೂ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತದೆ. ದೊಡ್ಡ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವವರು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬರೆಯಬಹುದು. ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ತಮ್ಮನ್ನು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇಟ್ಟುಕೊಂಡವರು ತಾವು ನಂಬುವ ಸಣ್ಣ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮುನ್ನಡೆಸಬಹುದು. ಪಾತ್ರ ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶ, ಮತ್ತು ನೀವು ಇದುವರೆಗೆ ಹೊಂದಿದ ಸನ್ನಿವೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೀವು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೀರಿ.

ಪಾತ್ರ ಅವಲಂಬಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಮಟ್ಟ ಒಂದು ಉಪಯುಕ್ತ ಪ್ರಶ್ನೆ, “ಇಲ್ಲ” ಎಂಬ ಉತ್ತರವಲ್ಲ. ಈ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ನಾನು ಹೇಗೆ ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಲಿ? ಹತ್ತಿರದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವವರು ಯಾರು? ಆ ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಾನು ಆನಂದಿಸುತ್ತೇನೆಯೇ? ಇದರ ಉಲ್ಟಾ ಕೂಡ ನಿಜ: ಬಲಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶ ಎಂದರೆ ಅದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿಸುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಇಷ್ಟಪಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬ ಭರವಸೆಯಲ್ಲ. ಇಷ್ಟಪಡುವುದು ಬೇರೆಯದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿ-ಆಧಾರಿತ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಾದ ವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ಬದಿಯಿಂದ ನೋಡುತ್ತವೆ.

ಒಂದು ಪಾತ್ರದ ಊಹೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ

ಕೆಲಸ ಬದಲಿಸುವ ಮೊದಲು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ಮಾಡಿ. ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಯಾರ ಅನುಮತಿಯೂ ಬೇಕಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಯಾವುದೂ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಯಾವುದಕ್ಕೂ ಬದ್ಧರನ್ನಾಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

1. ಒಬ್ಬರ ಜೊತೆಗಿದ್ದು ಗಮನಿಸಿ. ಆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಒಬ್ಬರನ್ನು ಅರ್ಧ ದಿನ, ಒಂದು ಕರೆ ಅಥವಾ ಒಂದು ಕಾಫಿಗಾಗಿ ಕೇಳಿ. ನಿನ್ನೆಯ ದಿನವನ್ನು ನಿಮಗೆ ವಿವರಿಸಿ ಹೇಳಲು ಕೇಳಿ: ಅವರು ಏನು ಮಾಡಿದರು, ಯಾವ ಭಾಗ ದಣಿವು ತಂದಿತು, ಸಾಧ್ಯವಾದರೆ ಯಾವ ಭಾಗವನ್ನು ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
2. ಹತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಓದಿ, ಕ್ರಿಯಾಪದಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಿ. ಒಂದು ಹುದ್ದೆಯ ಹೆಸರನ್ನು ಆರಿಸಿ ಮತ್ತು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಉದ್ಯೋಗದಾತರಿಂದ ಹತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಕ್ರಿಯಾಪದದ ಕೆಳಗೆ ಗೆರೆ ಎಳೆಯಿರಿ (“ಸಮನ್ವಯಗೊಳಿಸಿ”, “ಪರಿಹರಿಸಿ”, “ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ”, “ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಿ”, “ಬೆಂಬಲಿಸಿ”). ಆರು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಹಾಳೆಯಲ್ಲಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಣಿಸಿ. “ಚೈತನ್ಯಶೀಲ” ಮತ್ತು “ಉತ್ಸಾಹಿ” ಮುಂತಾದ ವಿಶೇಷಣಗಳನ್ನು ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಿ; ಜನರಿಗೆ ಏನು ಮಾಡಲು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನೋಡಿ. ಅತಿ ಹೆಚ್ಚು ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳೇ, ನೇಮಕ ಮಾಡುವವರ ಪ್ರಕಾರ, ಆ ಪಾತ್ರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ಅವಲಂಬಿಸುವಂಥವು.
3. ಕೆಲಸದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ಮಾಡಿ ನೋಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಈಗಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪಾತ್ರದಂತೆ ಕಾಣುವ ಒಂದು ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ವಯಂಪ್ರೇರಿತರಾಗಿ ಮುಂದೆ ಬನ್ನಿ, ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ದಿನನಿತ್ಯ ಮಾಡುವುದು ನಿಮಗೆ ಶಕ್ತಿ ನೀಡುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಬರಿದಾಗಿಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.

ನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರೊಫೈಲ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿ. ಪಾತ್ರ ನೀವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಿಕೊಂಡ ಯಾವುದರ ಮೇಲಾದರೂ ಅವಲಂಬಿಸಿದ್ದು, ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಭಯಪಡುವ ಬದಲು ಕುತೂಹಲದಿಂದ ನೀವು ಹೊರಬಂದರೆ, ಒಂದು ಹಂತ-ಪದ ಹೇಳಲಾರದ್ದನ್ನು ನೀವು ಕಲಿತಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರಯೋಗಗಳು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ಪಾತ್ರದ ಕಡೆಗೆ ಕರೆದೊಯ್ದರೆ, ರೆಸ್ಯೂಮೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬರೆಯಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಇನ್ನೊಂದು ಅರ್ಧ

ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನೀವು ಹೇಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀವು ಮಾಡಬಲ್ಲಿರಾ ಎಂಬುದು ಬೇರೆಯದೇ ಪ್ರಶ್ನೆ, ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪರಿಶೋಧನೆ ಅದನ್ನೇ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತದೆ: ಅದು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು, ಸಾಧನಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ ಜ್ಞಾನದಾದ್ಯಂತ ನೀವು ಏನು ಮಾಡಬಲ್ಲಿರಿ ಎಂಬುದರ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಪಕ್ಕಪಕ್ಕದಲ್ಲಿ ಇಡಿ: ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ನಿಮ್ಮ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಜಾಹೀರಾತುಗಳ ಕ್ರಿಯಾಪದ ಎಣಿಕೆ. ಅವು ಎಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ಸೇರುತ್ತವೆಯೋ ಅಲ್ಲಿ ನಿಮಗೆ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆ ಪಟ್ಟಿ ಸಿಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಿ ಸೇರುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾದ ಅಂತರ ಸಿಗುತ್ತದೆ.

ಮೊದಲಿಗೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ನಿಮಗೆ ಇಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನೂ ನೋಡಲು ಬಯಸಿದರೆ, ವೃತ್ತಿ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಒಂದು ಆಸಕ್ತಿ ಪರೀಕ್ಷೆ: ನೀವು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ವರ್ತಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂದು ಕೇಳುವ ಬದಲು ಯಾವ ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ನಿಮಗೆ ಸರಿಹೊಂದುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೇಳುತ್ತದೆ. ಅದನ್ನು ಇನ್ನೊಂದು ಒಳಹರಿವು ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ. ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಷಮತೆಯ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಕ್ಷಮತೆ ನೋಡಿ, ಮತ್ತು ಆರರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ದೈನಂದಿನ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಏನನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಆರು ಮೂಲ ಕೆಲಸದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳ ವಿವರಣೆ.