ਮੁੱਖ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਜਾਓ

ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ ਅਤੇ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਕਿਵੇਂ ਦਿਖਾਈਏ

Peter Kolomiets|8 ਅਕਤੂਬਰ 2026|6 ਮਿੰਟ ਪੜ੍ਹਨਾ

ਸਵੈ-ਰੇਟਿੰਗ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਦੇਖਦੇ ਹੋ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ ਦੇ ਨੁਕਤੇ ਜਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਦੀ ਟਿੱਪਣੀ ਨੂੰ ਇਹ ਦਿਖਾਉਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ। ਦੋਵੇਂ ਆਪਸ ਵਿੱਚ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਹਨ, ਕਿਉਂਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਆਪਣੇ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕਿਹੜੇ ਵਿਹਾਰ ਲੱਭਣੇ ਹਨ, ਪਰ ਸਿਰਫ਼ ਦੂਜੀ ਕਿਸਮ ਦਾ ਵਾਕ ਹੀ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਨੂੰ ਕਾਇਲ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਗਾਈਡ ਦਿਖਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਵਾਕ ਸਾਰੀਆਂ ਛੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਇੱਕ ਵੀ ਅੰਕੜਾ ਘੜੇ ਬਿਨਾਂ, ਕਿਵੇਂ ਲਿਖਣਾ ਹੈ।

ਰੇਟਿੰਗ ਇੱਕ ਸ਼ੀਸ਼ਾ ਹੈ, ਨੁਕਤਾ ਇੱਕ ਸਬੂਤ ਹੈ

ਲੋਕ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਿੰਨੀ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਖੋਜ-ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਜਿਵੇਂ ਜ਼ੈੱਲ ਅਤੇ ਕ੍ਰਾਈਜ਼ਨ ਦਾ ਮੈਟਾ-ਸੰਸਲੇਸ਼ਣ, ਇਹ ਪਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਰਾਇ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮਾਪ ਸਿਰਫ਼ ਦਰਮਿਆਨੇ ਪੱਧਰ ’ਤੇ ਮੇਲ ਖਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਆਪ ’ਤੇ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਦਾ ਕਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਆਪਣੇ ਨਾਲ ਰੱਖਣ ਦਾ ਕਾਰਨ ਹੈ ਜਿਸ ਦੀ ਪਾਠਕ ਜਾਂਚ ਕਰ ਸਕੇ।

ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਦਾ ਪੱਧਰ-ਸ਼ਬਦ ਜਾਂਚਿਆ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦਾ। ਇਹ ਤੁਹਾਡਾ ਆਪਣਾ ਵਰਣਨ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਛੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਵਿਹਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇਹ JobCannon ਦੇ ਇੱਕ ਮੁਫ਼ਤ ਟੈਸਟ ਤੋਂ ਮਿਲਿਆ ਹੈ ਜੋ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ ਟੈਸਟ ਨਹੀਂ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਵੀ ਨਹੀਂ। ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ, ਕਿਸ ਲਈ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ ਕੀ ਹੋਇਆ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਾਕ ਜਾਂਚਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਦਾ ਕੰਮ ਇਹ ਸੁਝਾਉਣਾ ਹੈ ਕਿ ਯਾਦ ਵਿੱਚ ਕਿੱਥੇ ਖੋਦਣਾ ਹੈ; ਨੁਕਤੇ ਦਾ ਕੰਮ ਉਹ ਸੰਭਾਲਣਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਲੱਭੋ।

ਵਿਹਾਰ, ਹਾਲਾਤ, ਨਤੀਜਾ

ਹਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੁਕਤੇ ਜਾਂ ਸਮੀਖਿਆ-ਵਾਕ ਦੇ ਤਿੰਨ ਹਿੱਸੇ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: ਵਿਹਾਰ (ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਕੀਤਾ, ਕਿਰਿਆ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਕੇ), ਹਾਲਾਤ (ਕਿੱਥੇ, ਕਿਸ ਲਈ, ਕਿਹੜੇ ਦਬਾਅ ਹੇਠ) ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ (ਕੀ ਬਦਲਿਆ, ਜਾਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਕੀ ਕਰ ਸਕਿਆ ਜੋ ਪਹਿਲਾਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਸੀ)।

  • ਲੇਬਲ, ਸਬੂਤ ਨਹੀਂ: “ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਚਾਰ ਹੁਨਰ।”
  • ਵਿਹਾਰ, ਹਾਲਾਤ, ਨਤੀਜਾ: “[ਟੀਮ] ਲਈ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਥਿਤੀ-ਨੋਟ ਲਿਖਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕੀ ਜਾਰੀ ਹੋਇਆ, ਕੀ ਅਟਕਿਆ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਸੀ; [ਉਹ ਨਤੀਜਾ ਜਿਸ ਵੱਲ ਤੁਸੀਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰ ਸਕੋ]।”

ਵਰਗ ਬਰੈਕਟਾਂ ਵਿਚਲੀ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਇੱਕ ਥਾਂ-ਧਾਰਕ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਅਸਲੀ ਵੇਰਵੇ ਨਾਲ ਬਦਲਣਾ ਹੈ। ਜੇ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕੋਈ ਇਮਾਨਦਾਰ ਅੰਕੜਾ ਨਹੀਂ, ਤਾਂ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਨਾ ਲਾਓ। ਇਸ ਦੀ ਥਾਂ ਕੋਈ ਸਾਦਾ ਤੱਥ ਵਰਤੋ (ਕਿਸ ਨੇ ਇਸ ’ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਕੀਤਾ, ਇਹ ਕਿੰਨਾ ਚਿਰ ਚੱਲਿਆ, ਕੀ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ), ਜਾਂ ਨਤੀਜੇ ਵਾਲਾ ਹਿੱਸਾ ਛੱਡ ਕੇ ਸਿਰਫ਼ ਵਿਹਾਰ ਰੱਖੋ।

ਛੇ ਯੋਗਤਾਵਾਂ, ਛੇ ਨੁਕਤੇ, ਛੇ ਸਮੀਖਿਆ-ਸਤਰਾਂ

ਇਹ ਸਾਂਚੇ ਹਨ। ਹਰ ਬਰੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਸੱਚੀ ਚੀਜ਼ ਨਾਲ ਭਰਨਾ ਤੁਹਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ [ਗਿਣਤੀ] ਦਾ ਮਤਲਬ ਤੁਹਾਡੇ ਆਪਣੇ ਰਿਕਾਰਡ ਦਾ ਅੰਕੜਾ ਹੈ, ਹੋਰ ਕੁਝ ਨਹੀਂ।

  • ਸੰਚਾਰ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “[ਟੀਮ] ਲਈ ਹਫ਼ਤਾਵਾਰੀ ਸਥਿਤੀ-ਨੋਟ ਲਿਖਿਆ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਕਿ ਕੀ ਜਾਰੀ ਹੋਇਆ, ਕੀ ਅਟਕਿਆ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੇ ਫ਼ੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਸੀ; [ਤੁਹਾਡਾ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲਾ ਨਤੀਜਾ]।” ਸਮੀਖਿਆ: “ਮੈਂ ਸਾਡੇ ਸੌਂਪਣ-ਨੋਟ ਬੋਲ ਕੇ ਦੇਣ ਤੋਂ ਲਿਖਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤੇ ([ਮਿਸਾਲ, ਤਾਰੀਖ਼])। ਕਾਹਲੀ ਵਿੱਚ ਸਾਰ ਛੱਡ ਦੇਣ ਦੀ ਗ਼ਲਤੀ ਹਾਲੇ ਵੀ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸਾਂਚਾ ਰੱਖ ਲਿਆ ਹੈ।”
  • ਸਮੱਸਿਆ ਹੱਲ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “[ਵਾਰ-ਵਾਰ ਆਉਂਦੀ ਸਮੱਸਿਆ] ਦੀ ਜੜ੍ਹ [ਕਾਰਨ] ਵਿੱਚ ਲੱਭੀ, [ਤੁਲਨਾ ਕੀਤੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ] ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ, ਅਤੇ [ਕਾਰਵਾਈ] ਨਾਲ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕੀਤਾ; [ਜੋ ਹੋਣਾ ਬੰਦ ਹੋ ਗਿਆ]।” ਸਮੀਖਿਆ: “[ਮਸਲੇ] ’ਤੇ ਕੁਝ ਵੀ ਬਦਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਲਿਖਿਆ ਕਿ ਕੀ ਪਤਾ ਸੀ ਅਤੇ ਕੀ ਸਿਰਫ਼ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਸੀ ([ਨਤੀਜਾ])। ਅਗਲੀ ਵਾਰ [ਵਿਅਕਤੀ] ਨੂੰ ਜਲਦੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਮੇਰਾ ਇਰਾਦਾ ਹੈ।”
  • ਅਗਵਾਈ ਅਤੇ ਪਹਿਲਕਦਮੀ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “[ਉਹ ਕੰਮ ਜੋ ਕਿਸੇ ਦੇ ਜ਼ਿੰਮੇ ਨਹੀਂ ਸੀ] ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸੰਭਾਲੀ, [ਗਿਣਤੀ] ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਅਤੇ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਤੈਅ ਕੀਤੀਆਂ, ਅਤੇ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਪਿੱਛਾ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਇਹ ਜਾਰੀ ਨਹੀਂ ਹੋ ਗਿਆ।” ਸਮੀਖਿਆ: “ਜਦੋਂ ਕੋਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਿਯੁਕਤ ਨਹੀਂ ਸੀ ਤਾਂ ਮੈਂ [ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ] ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ ([ਕੀ ਹੋਇਆ])। ਕੰਮ ਆਪਣੇ ਕੋਲ ਰੱਖਣ ਦੀ ਥਾਂ ਸੌਂਪਣ ਵਿੱਚ ਬਿਹਤਰ ਹੋਣਾ ਮੇਰਾ ਟੀਚਾ ਹੈ।”
  • ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “[ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ] ਦੀ ਯੋਜਨਾ [ਤਾਰੀਖ਼] ਦੀ ਸਮਾਂ-ਸੀਮਾ ਤੋਂ ਪਿੱਛੇ ਵੱਲ ਤਾਰੀਖ਼ਾਂ ਵਾਲੇ ਕਦਮਾਂ ਵਿੱਚ ਬਣਾਈ, [ਜਿਹੜਾ ਕਦਮ ਖਿਸਕ ਰਿਹਾ ਸੀ] ਬਾਰੇ ਜਲਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ, ਅਤੇ [ਕੀ ਅਤੇ ਕਦੋਂ] ਪੂਰਾ ਕਰਕੇ ਸੌਂਪਿਆ।” ਸਮੀਖਿਆ: “ਮੁੱਖ ਰਾਹ ਦੀ ਮੇਰੀ ਯੋਜਨਾ ਚੰਗੀ ਬਣਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਘੱਟ ਗਿਣੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। [ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ] ਲਈ ਮੈਂ [ਨਿਰਭਰ ਕੰਮ] ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਵਾਧੂ ਗੁੰਜਾਇਸ਼ ਜੋੜੀ ([ਨਤੀਜਾ])।”
  • ਅਨੁਕੂਲਤਾ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “ਜਦੋਂ [ਤਬਦੀਲੀ] ਹੋਈ, ਥੋੜ੍ਹੇ ਨੋਟਿਸ ’ਤੇ [ਨਵਾਂ ਖੇਤਰ] ਸੰਭਾਲਿਆ, [ਸਾਧਨ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ] ਸਿੱਖੀ, ਅਤੇ [ਮੌਜੂਦਾ ਕੰਮ] ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਚੱਲਦਾ ਰੱਖਿਆ।” ਸਮੀਖਿਆ: “ਜਦੋਂ [ਤਾਰੀਖ਼] ਨੂੰ ਤਰਜੀਹਾਂ ਬਦਲ ਗਈਆਂ, ਮੈਂ ਉਸੇ ਦਿਨ ਆਪਣੀ ਸੂਚੀ ਨਵੇਂ ਸਿਰੇ ਤੋਂ ਤਰਤੀਬ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ [ਲੋਕਾਂ] ਨੂੰ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਕੀ ਬਦਲਿਆ ([ਨਤੀਜਾ])।”
  • ਟੀਮ ਵਰਕ। ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ: “[ਸਾਂਝੇ ਟੀਚੇ] ’ਤੇ [ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ] ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, [ਮਿਆਦ] ਦੌਰਾਨ [ਸਹਿਕਰਮੀ] ਦੇ ਕੰਮ ਸੰਭਾਲੇ ਅਤੇ [ਕੰਮ] ਦੀ ਅਜਿਹੀ ਵੰਡ ਤੈਅ ਕੀਤੀ ਜੋ [ਤਾਰੀਖ਼] ਤੱਕ ਕਾਇਮ ਰਹੀ।” ਸਮੀਖਿਆ: “[ਸਹਿਕਰਮੀ] ਨਾਲ ਮੇਰੀ [ਵਿਸ਼ੇ] ਬਾਰੇ ਅਸਹਿਮਤੀ ਸੀ; ਮੈਂ [ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕੀਤਾ] ([ਨਤੀਜਾ])। ਮਦਦ ਜਲਦੀ ਮੰਗਣ ਦਾ ਮੇਰਾ ਅਭਿਆਸ ਜਾਰੀ ਹੈ।”

ਥਾਂ-ਧਾਰਕ, ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਹੀਂ

  1. ਹਰ ਬਰੈਕਟ ਨੂੰ ਕਿਸੇ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਭਰੋ ਜਿਸ ਵੱਲ ਤੁਸੀਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰ ਸਕੋ: ਭੇਜੀ ਹੋਈ ਈਮੇਲ, ਟਿਕਟ, ਕੈਲੰਡਰ ਦੀ ਐਂਟਰੀ, ਪੁਰਾਣੀ ਸਮੀਖਿਆ, ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਦੀ ਯਾਦ।
  2. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਕੜਾ ਨਹੀਂ ਮਿਲਦਾ, ਤਾਂ ਅੰਕੜਾ ਹਟਾਓ, ਵਾਕ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਸਾਦਾ ਤੱਥ ਰੱਖੋ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ।
  3. ਗੋਲ ਕਰਕੇ ਵਧਾਓ ਨਾ। ਜੇ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਾਉਣਾ ਹੀ ਪਵੇ, ਤਾਂ “ਲਗਭਗ” ਕਹੋ ਅਤੇ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਓ ਕਿ ਜੇ ਪਾਠਕ ਪੁੱਛੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਿਣਤੀ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰ ਸਕੋ।
  4. ਜੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਸੇ ਯੋਗਤਾ ਲਈ ਕੁਝ ਵੀ ਖ਼ਾਸ ਯਾਦ ਨਹੀਂ ਆਉਂਦਾ, ਤਾਂ ਉਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿਓ। ਇਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਦੱਸ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਨੂੰ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਵਰਤਦੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਦਾ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਅਭਿਆਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਿਖਣ ਲਈ ਅਸਲੀ ਮਿਸਾਲਾਂ ਦੇ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਤਰਜੀਹੀ ਸ਼ਬਦ ਅਤੇ ਉਹ ਦਾਅਵੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਾਬਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ

ਉਹ ਸਾਦੀਆਂ ਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਰਤੋ ਜੋ ਕਿਸੇ ਕੰਮ ਦਾ ਨਾਂ ਲੈਂਦੀਆਂ ਹਨ: ਲਿਖਿਆ, ਚਲਾਇਆ, ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ, ਸਹਿਮਤੀ ਬਣਾਈ, ਮੁੜ-ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ, ਸੌਂਪਿਆ, ਜੜ੍ਹ ਲੱਭੀ, ਉੱਪਰ ਪਹੁੰਚਾਇਆ, ਤਾਲਮੇਲ ਕੀਤਾ, ਸਿਖਾਇਆ, ਪੁੱਛਿਆ। ਸਾਦੇ ਨਾਂਵ ਵੀ ਵਰਤੋ: ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਤਾਰੀਖ਼, ਜਾਂਚ-ਸੂਚੀ, ਸੌਂਪਣ-ਨੋਟ।

ਹਰ ਉਸ ਗੱਲ ਤੋਂ ਸੁਚੇਤ ਰਹੋ ਜਿਸ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕੋਗੇ ਜੇ ਪਾਠਕ ਪੁੱਛੇ “ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਪਤਾ?”:

  • ਵਿਹਾਰ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਲੇਬਲ: “ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸੰਚਾਰਕ”, “ਜਨਮਜਾਤ ਆਗੂ”, “ਮਜ਼ਬੂਤ ਟੀਮ-ਸਾਥੀ”।
  • ਦਰਜੇ: “ਸਿਖਰਲਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨਕਾਰੀ”, “ਟੀਮ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ”, ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਕਿਸੇ ਨੇ ਇਸ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਨਾ ਕੀਤਾ ਹੋਵੇ।
  • ਤੁਹਾਡੇ ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਦਾ ਪੱਧਰ ਜਾਂ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ, ਜੋ ਇੱਕ ਸਵੈ-ਰੇਟਿੰਗ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿਸ ਦੀ ਕੋਈ ਬਾਹਰੀ ਜਾਂਚ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀ।
  • ਨਿਰਪੇਖ ਸ਼ਬਦ: “ਹਮੇਸ਼ਾ”, “ਕਦੇ ਨਹੀਂ”, “ਹਰ ਵਾਰ”।
  • ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦਾ ਨਤੀਜਾ ਜਿਸ ਨੂੰ ਇਕੱਲੇ ਆਪਣਾ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੋਵੇ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਯੋਗਦਾਨ ਪਾਇਆ।

ਖਾਕੇ ਅਤੇ ਕੀਵਰਡਾਂ ਲਈ ਕਿਹੜੀ ਚੀਜ਼ ਰਿਜ਼ਿਊਮੇ ਨੂੰ ATS-ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਦੇਖੋ। ਹੁਨਰਾਂ ਵਾਲੇ ਭਾਗ ਲਈ ਹੁਨਰ ਆਡਿਟ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਦੀ ਸੂਚੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ।

ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵਿੱਚ: ਦੋ-ਤਿੰਨ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਕਮੀ

ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ ਲਈ ਸਾਰੀਆਂ ਛੇ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ। ਉਹ ਦੋ ਜਾਂ ਤਿੰਨ ਚੁਣੋ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਛੂਹਦੀਆਂ ਹਨ। ਹਰ ਇੱਕ ਲਈ ਵਿਹਾਰ, ਹਾਲਾਤ ਅਤੇ ਨਤੀਜਾ ਦਿਓ, ਫਿਰ ਇੱਕ ਸਤਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਅੱਗੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ। ਇੱਕ ਇਮਾਨਦਾਰ ਕਮੀ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ; ਜਿਸ ਨੇ ਤੁਹਾਡਾ ਸਾਲ ਦੇਖਿਆ ਹੋਵੇ, ਉਸ ਲਈ ਇਹ ਬਾਕੀ ਗੱਲਾਂ ’ਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰਨਾ ਸੌਖਾ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।

ਜੇ ਹੋ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਆਪਣੇ ਮੈਨੇਜਰ ਜਾਂ ਕਿਸੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤੋਂ ਉਸ ਯੋਗਤਾ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਨਿਰੀਖਣ ਮੰਗੋ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਘੱਟ ਯਕੀਨੀ ਹੋ। ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਰਾਇ ਤੁਹਾਡੀ ਸਵੈ-ਰੇਟਿੰਗ ਤੋਂ ਵੱਖਰੀ ਹੋਵੇ, ਉਹ ਫ਼ਰਕ ਹੀ ਲਾਭਦਾਇਕ ਹਿੱਸਾ ਹੈ। ਯੋਗਤਾ ਟੈਸਟ ਤੋਂ ਮਿਲੀ ਤੁਹਾਡੀ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਦੀ ਥਾਂ ਹੈ, ਅਜਿਹਾ ਅੰਕ ਨਹੀਂ ਜਿਸ ਦਾ ਬਚਾਅ ਕਰਨਾ ਪਵੇ। ਸਾਥੀ ਲੇਖ, ਤੁਹਾਡੀ ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰੋਫ਼ਾਈਲ ਤੋਂ ਖ਼ੂਬੀਆਂ ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ ਦੇ ਜਵਾਬ, ਬੋਲੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਰੂਪ ਨੂੰ ਸਮਝਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਸਵੈ-ਪਛਾਣ ਦੀ ਯਾਤਰਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ

ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਟੈਸਟਾਂ ਨਾਲ ਆਪਣੀਆਂ ਖੂਬੀਆਂ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਕਰੀਅਰ ਲੱਭੋ। ਕੋਈ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ।

ਟੈਸਟ ਦੇਖੋ